Неустойчивое развитие

У Билайна есть такой инклюзивный проект «Курсы цифровой грамотности для незрячих детей», которые на самом деле не только для детей, но вообще для всех. На них дают навыки для того, чтоб комфортно существовать в современном мире тем, кто испытывает с этим трудности. Запустилось все это год назад, и оказалось, что проект популярнее, чем на то рассчитывали его создатели (называют цифры в 8000+ пользователей). В общем, Билайн планирует расширять курсы и проводит по этому поводу мероприятие. Нас просили передать, что на нем без лишнего занудства можно будет поговорить про устойчивое развитие с разработчиками проекта, государственными органами и прочими приятными людьми. Поэтому если вам по какой-то причине небезразлично устойчивое развитие и инклюзия – приходите. Как и куда – по ссылке (там неприметная кнопка для аккредитации слева). @nongreta

Скоро день защиты детей, и если для большинства компаний это повод для публикации лубочно-идиллических фотографий счастливых детей, мы обратили внимание на проект сервиса Lamoda. Он называется «Страшно важно», делается с профильным НКО «Тебе поверят» и в общем, прямо скажем, не для слабонервных. Он про сексуализированное насилие и безопасность и комфорт детей в небезопасном и некомфортном мире. Тема чудовищно тяжелая и страшная, не каждый бренд готов с таким ассоциироваться, не каждый готов выйти с заявлением «Lamoda … объявляет об отказе от размещения в своем каталоге фотографий детей в купальниках, плавках и нижнем белье». Это требует определенной смелости. Поэтому Ламоде всяческая поддержка и одобрение. А всем остальным рекомендуем посмотреть рекомендации по работе с детьми. Такие вот дела. @nongreta

Лаборатория Касперского выпустила ESG-отчёт в неожиданном формате – сразу за полтора года – с середины 2022 по конец 2023 гг. Естественно, прилагается красивый клакабельный лендинг с данными, чтобы мы все с нашими неказистыми PDFками обзавидовались (что мы и делаем). В отчете какое-то рекордное количество неочевидных подходов при трактовке ESG и каких-то неожиданных поворотов, которые могут быть полезны для тех, кто мечтает выйти за рамки. Давайте выделим часть из них. - За рапортуемые полтора года было отражено 437 млн кибератак по всему миру, защищено почти 194 тысячи уникальных пользователей, выявлено 106 млн уникальных вредоносных URL и так далее. Интернет страшное место (но с Kaspersky – чуть менее страшное). - В 2022 году благодаря работе ЛК было предотвращено более 200 миллионов попыток использовать чужие устройства для майнинга криптовалют. Благодаря этому предотвратили около 3 тысяч тонн выбросов в СО2 эквиваленте в атмосферу. Это примерно выбросы 652 автомобилей за год. (Мы даже не знаем по какому скоупу это считать, но цифры серьезные, а подход изящный). - Касперский работает над созданием исходно безопасной IT-системы – KasperskyOS. Она обладает встроенной защищенностью от кибератак — как известных, так и еще ожидающих нас с вами в будущем. - Плюс к этому у компании есть своя Kaspersky Academy, которая обучает начинающих кибербезопасников – за 2022-2023 академия приняла и более 8 тысяч студентов со всего мира. Есть так же партнёрская программа Kaspersky Academy Alliance – что-то вроде открытого api, который вуз может добавить в свою программу. Таких вузов-партнеров уже 20 (в том числе из Казахстана, Узбекистана, Перу, Индии, Испании). - И на последок: обязательно посмотрите (или послушайте) вот этот милый спецпроект про инклюзию в стиле пиксель-арт. Он сделан в рамках внутренней программы «Границы, которые мы раздвигаем», которая занимается доступной средой. В общем, тем кто ищет нестандартные и яркие практики – рекомендуем сходить и посмотреть. Там прям кладезь. @nongreta

Как известно, «озеленение» авиационной отрасли – самая горячая тема в нашей ESG-повестке. Вряд ли кого-то когда-то разоблачали в том, что он не сортирует мусор, а вот то, что слишком много летает – каждый день по 10 статей.    Но если совсем не летать не получится уже никогда (надеемся), то что остается? Только планомерно вводить инновации по всей цепочке, чтобы по чуть-чуть декарбонизировать отрасль.   И вот крайне симпатичная новость в этом контексте: Газпром нефть запустила в Шереметьево первый в России электрический топливозаправщик. Выглядит он вот так, за одну зарядку заправляет до 6 самолетов и на 60+% снижает операционные затраты на эксплуатацию техники.    То есть буквально – ГПН сделала один (в масштабах – короткий) заправочный отрезок в цепочке безуглеродным, дальше технология имеет шанс появиться и в других аэропортах.   В итоге, так и победим эмиссию углекислого газа.   @nongreta

Выбросы Microsoft увеличились почти на треть с 2020 года из-за строительства центров обработки данных для поддержки ИИ и облачных сервисов, пишет FT. Это эээ… несколько расходится с климатическими целями компании. Но гонка за созданием главного генеративного ИИ требует больших энергозатрат и водных ресурсов. Прямые выбросы Microsoft снизились на 6,3% в 2023 году, но выбросы из цепочки поставок выросли на 30,9%, что привело к общему увеличению выбросов на 29,1%. При этом ранее компания объявляла о намерении стать углеродно-отрицательной и достичь нулевых отходов к 2030 году. Ну ничего! Подождем, правда? Правда же?.. @nongreta

Газета «Известия» сообщает о новом банковском ESG-тренде: внимание к людям с нарушениями зрения. Главные герои материала – Тинькофф и Сбер, но есть и про другие финансовые организации. Во-первых, банки вводят новые финансовые продукты для слабовидящих: тактильные карты, которые имеют повышенную контрастность, увеличенный шрифт и выемку в форме волны для удобства использования. Они должны повысить не только доступность, но и безопасность: тактильные карты помогают слабовидящим пользователям легко находить свою карту и безопасно использовать банкоматы, не прибегая к помощи третьих лиц. Кроме того, банки (вчера об этом рассказывал, например, Сбер) внедряют функции озвучивания операций в банкоматах и голосовые помощники в мобильных приложениях для повышения финансовой доступности. Инклюзивную повестку продвигает в том числе Центральный банк, который всячески приветствует новые продукты и рекомендует внедрять универсальный дизайн в цифровых продуктах. @nongreta

Сбер в этом году снова выступает трендсеттером отчетности, в свежем репорте за 2023 год есть несколько важных нововведений. Главное – отчет вышел и на китайском языке. Тут комментарии излишни – разговоров про «поворот на восток было много», но то разговоры. Не удивимся, если в будущем будет версия на арабском. Кроме того (это относится к релизу), отчитались по интересной схеме: ESG для страны, ESG для человека и бизнеса и ESG для Сбера. Посмотрим, что внутри: Портфель зеленого финансирования – 2,9 трлн руб. Это Х2 по сравнению с прошлым годом. Поддерживают ESG-трансформацию бизнеса и регионов: уже создали более 20 ESG-продуктов и продали их в 2023 году на 1,6 млрд рублей. А с регионами реализовали более 70 проектов. 125 млрд рублей на больницы, поликлиники, школы, объекты по переработке ТКО (!) и тд. 12,3 млрд руб. отправили на благотворительность. Сумма впечатляет, можно отдельный отчет писать. Запустили ИИ решения для ESG. И мониторить углеродный след моделей, и энергию экономить, и свалки незаконные искать, и жестовый язык в текст переводить. Снова в топе ESG-рейтингов. Этим отчетом Сбер закрывает стратегию 2023 и рассказывает о целях до 2026 – они на скрине. Главное для будущего - цель по углеродной нейтральности до 2030 года у Сбера остается неизменной. И еще внутрячок про подготовку отчетности от Александра Ведяхина, первого зампреда Правления Сбербанка: «Благодаря внедрению внутренней разработки ― ИТ-платформы «КОСМОС» ― Сбер автоматизировал сбор и консолидацию ESG-данных компаний Группы. Это позволило нам повысить скорость и качество обработки данных, расширить состав собираемых метрик и периметр компаний, а также унифицировать структуры данных, внедрить программные генерации шаблонов сбора и расширить контрольные процедуры на каждом этапе процесса отчётности». Ну что, в целом, триумфально, как и положено трендсеттеру. @nongreta

Крупный игрок туристического и гостиничного бизнеса Iberostar (если были в пляжных частях Испании, Мексики или Доминиканы, то знакомы с их работой) нанял морского биолога в качестве глобального директора по устойчивому развитию. Новость вроде бы рядовая (да и не новость, это произошло не вчера), но на самом деле это вот именно тот дизрапт, которого порой так не хватает. Мэган Морикава PhD в генетике и геномике и всю жизнь занимается кораллами. Первое, что она сделала после назначения, – создала при отелях коралловые лаборатории. Как она сама рассказывает, они выполняют сразу три функции: Во-первых, это такой морской музей для туристов, где можно в спокойно обстановке рассмотреть этих удивительных животных. Во-вторых, это генетический банк: мир кораллов нестабилен, постоянно появляются новые болезни и угрозы обесцвечивания. Ну а в-третьих, лаборатория – это лаборатория. Там можно это самое обесцвечивание изучать и изучать влияние среды на кораллы. Морикава говорит, что в академической среде на такое потребовалось бы 4-5 лет. В частном секторе – сделали за год. Здорово же. Скептики спросят, а зачем это сети гостиниц вообще нужно? Экономический эффект от этого нулевой, репутационный тоже. Но вот такая социальная ответственность бизнеса (в данном случае, перед кораллами). Iberostar в целом метит в лидеры устойчивого туризма, есть даже вот такой портал на эту тему. Полистайте, он симпатичный, можно будет потом как референс использовать. @nongreta

Чтобы понять, что устойчивое развитие – глобальный и всеобъемлющий тренд, надо порой смотреть в неожиданные места. Вот пример отличного тематического проекта, который максимально вписывается и в образ, и в стратегию компании, а заодно и рассказывает нам про приоритеты и ценности: Букмекеры PARI анонсируют создание благотворительного фонда «Пари и Побеждай». У него сразу несколько направлений работы: с одной фонд должен помочь бывшим атлетам, ветеранам спорта найти себя после завершения профессиональной карьеры. С другой – дать больше возможностям ребятам, для которых спорт может стать жизненным путем. Не зря миссия фонда звучит как - создать среду, где начинается путь героя, столкнувшегося с серьезным вызовом. Ну то есть, и новые навыки помочь освоить, и «коробку» во дворе починить: каждый «человек спорта» достоин внимания и может рассчитывать на помощь. Обещают и поддержку спортивных зеленых проектов (мы знаем, что в спортивном мире это важный тренд), но пока без конкретики. Упор на социальные инициативы (и это понятно). Вот что говорит Руслан Медведь, СЕО PARI: «Устойчивое развитие и социальная ответственность ― одно из приоритетных направлений для нашей компании. Мы стремимся содействовать развитию социальных инициатив и хотим внести полноценный вклад в позитивные изменения в обществе. Мы готовы помогать ветеранам, спортсменам, волонтерам и всем, кто нуждается в поддержке». Из его слов делаем важный вывод: у PARI есть и департамент по устойчивому развитию, и соответствующая стратегия. Ролик в начале не только презентация фонда, но и демонстрация его философии: о том, что придает сил двигаться дальше. В целом, спортивных благотворительных фондов много, но вот такой, который с порога дает понять, что хочет вписать себя в контекст именно устойчивого развития и ESG – на нашей памяти первый. И это важно. Поэтому – с осторожным любопытством следим. Заявка на сильную историю. @nongreta

Как-то тихо и ниже радаров прошла новость про инклюзивный проект яндексовского Кинопоиска – интенсив для актеров. На нем в несколько этапов будут отбирать, обучать и кастинговать артистов с особенностями здоровья. По итогу снимут ряд короткометражек. Судить о недорепрезентации в российском (да и мировом) кино трудно, но подозреваем, что ситуация с этим в диапазоне от «все плохо» до «все очень плохо». Поэтому яндексовская инициатива крайне уместна, особенно учитывая, что в ней участвует их продакшен студия. В целях проекта прописано несколько вещей, которые нам показались спорными (в смысле, что о них можно подискутировать, а не то, что они какие-то радикально неправильные). Во-первых, Яндекс пишет, что стремится сделать образ людей с инвалидностью «обыденным». Но нормализация и рутинизация – разные вещи. Инклюзия – она про комфорт и нормализацию, а не про то, что твою особенность перестают замечать. Во-вторых, Яндекс хочет показать, что люди с инвалидностью «могут играть разные роли и перевоплощаться в персонажей, у которых по сценарию нет особенностей здоровья». Это тоже звучит несколько двояко. С одной стороны и как «люди с ограничениями могут все», а с другой как «хочешь играть в новом сериале кинопоиска? Научись притворяться, что у тебя нет особенностей». И если первое – это здорово, то второе заставляет поежиться. Повторимся, мы не хотим сказать, что Яндекс написал что-то недопустимое: это лишь вопрос интерпретации. Но опыт показывает, что когда ты оставляешь пространство для интерпретации, начинаются неприятности. @nongreta