719
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+3
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+25
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+7
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+23
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانالها
Get PRO
مه '250
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '240
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '240
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '240
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '240
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+28
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+16
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+37
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+29
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+14
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+563
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 اوت | 0 | |||
| 29 اوت | 0 | |||
| 28 اوت | +1 | |||
| 27 اوت | 0 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | 0 | |||
| 24 اوت | 0 | |||
| 23 اوت | 0 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | 0 | |||
| 20 اوت | 0 | |||
| 19 اوت | 0 | |||
| 18 اوت | 0 | |||
| 17 اوت | 0 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | 0 | |||
| 14 اوت | 0 | |||
| 13 اوت | 0 | |||
| 12 اوت | 0 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | 0 | |||
| 05 اوت | 0 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | 0 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
Посетил тут Продакт Фест от Яндекс. Порадовало, что общий уровень Продактов в России вырос из А/B тестов и CustDev до планирования и проектирования, но до продуктовой стратегии еще далеко. Обзор докладов, публики и инсайтов с конференции.
https://vc.ru/ai/3046731-produkt-fest-ot-yandeks
| 2 |  Ложная продуктивность ИИ: Написал промт для Deepseek, который генерит объявления для Авито. Только вот это не увеличило продажи. Делаем выводы.
Промт пишет идеальные объявления: во всех красках описывает товар, нахваливает бренд, выпячивает преимущества, даже если их нет, обрисовывает кейсы применения, вставляет и маскирует ключевые слова, подмешивает популярные теги. Делает это кратко, структурно, красиво, интересно. Лучше описание сделать невозможно. Я в восторге!
Такое объявления я сам бы писал 30 минут и получилось бы хуже. Бот же делает это за 1 сек, я не прикладываю никаких усилий, просто вставляю картинку товара.
И знаете что? ПРОДАЖИ НЕ УВЕЛИЧИЛИСЬ!
Казалось бы, ИИ - незаменимый помощник. Только вот результат нулевой.
Убежден, в организациях ситуация точно такая же: ИИ движуха, работники повысили свой КПД, а воз и ныне там!
ИИ избавляет от рутины и повышает КПД, что позволяет сократить затраты на скриптовых-сотрудниках, но не гарантирует результат.
Какой же вывод можно сделать? ИИ это всего лишь инструмент! На первое место выходит СТРАТЕГИЯ! Т.е. четкое понимание какие есть возможности и как из заполучить. На втором месте - ПРОДУКТОВЫЕ ПОДХОДЫ! Т.е. навык обрисовать Карту Возможностей и системная генерация/валидация гипотез.
Есть шанс, что скоро работой будут называть ДУМАТЬ! | 416 |
| 3 |  В 2020 я опубликовал на Medium статью, которую писал 3 года. Смысл статьи в том, что Геймдев - ключевая индустрия будущего, и что России нужно занимать эту нишу любой ценой. Это очень не простой бизнес, но в статье я подробно описал как и зачем это делать. После Дмитрий Чернышенко - заместитель председателя правительства РФ, положил мой проект на стол Путину, выбил бюджет. Сейчас мировой геймдев приуныл, так что шансы еще есть. Кому интересна индустрия геймдев, вот мой детальный разбор:
https://dtf.ru/games/5130380-tsifrovoy-gollivud-budushchee-igrovoy-industrii | 433 |
| 4 |  "Я хочу, чтобы ИИ за меня стирал и мыл посуду, чтобы я могла заниматься искусством и литературой, а не чтобы ИИ за меня рисовал и писал, а я — стирала и мыла посуду“ | 289 |
| 5 |  Конец коробкам: Представьте, что ты накупил деталей и дома собрал собственное авто. Пока бездарные продакт-менеджеры собирают автомобиль-гаджет за ₽5 млн, американский Slate продает именно то что вам нужно всего за $20к.
Это очень серьезный сдвиг мировоззрения для производственных компаний, привыкших штамповать коробки.
Подробно разбираю кейс в статье: https://vc.ru/services/2866684-konstruktor-avtomobilei-slate | 290 |
| 6 |  В Южной Корее регулятор обяжет сотовых операторов предоставить БЕСПЛАТНЫЙ мобильный интернет для всех. Правда, скорость всего 400 Кбит/с, что медленно, но вполне достаточно, чтобы решать бытовые задачи, вроде как показать QR-код в ПВЗ или заказать самокат. А кто любит потреблять контент на ходу - пожалуйста, плати.
Сотовая связь уже давно превратилось в инфраструктуру, как и дороги, и общественный транспорт. Ее задача не наживаться, а обеспечить доступность цифровых сервисов. Больше доступность, больше потребление, экономика крутится. Связь - ключевой драйвер экономики. Надеюсь, Российский регулятор это тоже осознает.
В свое время предложил Т-Банк бесплатно предоставлять доступ к маркетплейсам, аптекам, самокатам, а деньги за трафик брать с компаний. Всем выгодно: Клиентам - удобство и бесплатный доступ, Т-Банк завлекуха клиентов бесплатным интернет, а Компания - рост трафика с детальной аналитикой. Мое предложение конечно же проигнорировали.
https://vc.ru/services/2861237-besplatnyj-mobilnyj-internet-v-yuzhnoj-koree | 291 |
| 7 |  Бизнес колбасит, страну колбасит, меня колбасит - это турбулентность, т.е. общее новое перманентное состояние.
В таких условиях любая аналитика бессмысленна. Выжить можно только если включить режим OODA (от англ. observe, orient, decide, act), ну и конечно же нанять крутого Chief Product Officer (CPO), который в свою очередь:
- Нарисует Карту Возможностей
- Выстроит устойчивую структуру продукта
- Отладит процессы продуктовой разработки и мобилизации команд
Выживут немногие! Собирают сценарии и лучшие практики выживания в условиях турбуленции.
https://vc.ru/tribuna/2857319-turbulentnost-v-biznese-novye-strategii-dlya-vyzhivaniya | 351 |
| 8 | Коллеги, зацените, стартап придумал. Говорящая подушка В подушку встраиваются датчики, микрофон, динамик, подогрев и вибратор как в джойстике. Подушка определяет, когда на нее ложатся, может помурчать, пошептать что-то, рассказать сказку, включить подогрев. Если услышит храп, то повибрировать и т.п. Будильник, сработает нежно и ласково, практически погладит по голове и при этом не разбудит окружающих.
Как думаете, взлетит?
https://pikabu.ru/story/ideya_startapa_govoryashchaya_podushka_13833347 | 442 |
| 9 |  Заявление генеральное директора МТС. "Вопрос, сможем ли мы догнать, не говоря уже перегнать. Но в любом случае, по каким-то направлениям можно не изобретать велосипед, а подсмотреть и потом скопировать с достоинством, если будут хорошие решения."
Copy-cat вполне себе рабочая стратегия, но у этого подхода есть ограничение - отставание. Чтобы совсем не загнуться, в компании должны быть отлажены процессы клонирования. | 635 |
| 10 |  ИИ не только для автоматизации бизнеса, но и для автоматизации пользования. Так ИИ отвечает на самый тупой HR вопрос: "Ваш ожидаемый уровень зарплаты". Все стремится к тому, что ИИ будет общаться с ИИ. | 531 |
| 11 |  ИИ спорит с врачом: Подозрение на подагру. Сдал анализы, показываю терапевту и тот утверждает, что анализы в пределах нормы. Переспрашиваю у DeepSeek и Алисы (результат одинаков) и ИИ выдает совершенно обратный диагноз: Мол, показатели зашкаливают, срочно нужно лечиться: "У мужчины уровень мочевой кислоты 476.8 мкмоль/л — это выше нормы (гиперурикемия). Вам необходимо обратиться к ревматологу"
ИИ становится конкурентом текущей системе здравоохранения. Именно поэтому OpenAI запустил направление Health, так же как и Anthropic. Рынок переходит на сервисные бизнес-модели, где ключевой ценностью является измеримый конечный результат. | 553 |
| 12 | ИИ спорит с врачом: Подозрение на подагру. Сдал анализы, показываю терапевту и тот утверждает, что анализы в пределах нормы. Переспрашиваю у DeepSeek и Алисы (результат одинаков) и ИИ выдает совершенно обратный диагноз: Мол, показатели зашкаливают, срочно нужно лечиться: "У мужчины уровень мочевой кислоты 476.8 мкмоль/л — это выше нормы (гиперурикемия). Вам необходимо обратиться к ревматологу"
ИИ становится конкурентом текущей системе здравоохранения. Именно поэтому OpenAI зhttps://vc.ru/chatgpt/2681418-openai-zapustila-chatgpt-health-dlya-monitoringa-zdorovya направление Health, а | 1 |
| 13 |  В России — массовые увольнения гендиректоров: В 2025 году 18% российских компаний сменили генеральных директоров. Причиной увольнений называют неспособность предложить антикризисную стратегию. В прошлом году гендиректоров заменяли с той же частотностью, что и в 2022 году. Кроме того, с 2022 по 2025 год более 50% крупнейших российских компаний поменяли генеральных директоров. При этот 77% новых CEO выбрали из внутренних кандидатов. Средний возраст генеральных директоров в России составляет 53,7 года, а средний возраст вступления в должность — 46 лет.
Эксперты говорят, что смены CEO отчасти связаны с увольнениями менеджеров среднего звена. Так как теперь гендиректоры имеют дело с большим объемом работы при меньшем числе подчиненных. Другая причина связана с тем, что крупные компании начали работать над проектами с госучастием, где требуются другие навыки управления. «Сейчас нужны „CEO с засученными рукавами“, которые ведут открытый и честный диалог с командой, погружаются в детали и не бояться получать обратную связь. собственники ищут таких, которые могут завоевать и их доверие, и доверие сотрудников», «Непубличных кейсов увольнений увольнений много, но общая логика одна: лидеры не справляются с режимом антикризисного управления, и собственники больше не готовы ждать еще год или два»,
Причина указана верно - современным компаниям нужна другая экспертиза. Какая? Единственное что делает компания - это продает товары или услуги, соответственно, продуктовая стратегия является основной. Необходимо знать что востребовано сегодня-завтра-послезавтра. CEO - это executive (реализатор), он ничего не знает про генерацию гипотез, продуктовую разработку и выстраивание устойчивых цифровых платформ, это экспертиза CPO. Именно поэтому компании должны менять не CEO, а свою структуру, где во главе будет Product Executive (CPO). | 1 756 |
| 14 | Поучительная история МГТС: Как HR-девочка развалила бизнес 100-летней компании за 3 месяца. Краткий пересказ событий:
- Основной бизнес МГТС - телефония
- Компания тщательно пыталась запустить новые продуктовые направления, но все инициативы проваливались
- В компании сменили руководство
- Эффективные" менеджеры затеяли цифровую трансформацию и Agile
- Как результат: все сотрудники разбежались, бизнес отдали за долги в МГТС
Подробный разбор на:
https://vc.ru/services/2721593-mgts-problemy-i-transformatsiya-v-tsifrovuyu-epokhu | 793 |
| 15 | Поучительная история МГТС: Как HR-девочка развалила бизнес 100-летней компании за 3 месяца. Краткий пересказ событий:
- Основной бизнес МГТС - телефония
- Компания тщательно пыталась запустить новые продуктовые направления, но все инициативы проваливались
- В компании сменили руководство
- "Эффективные" менеджеры затеяли цифровую трансформацию и Agile
- Как результат: все сотрудники разбежались, бизнес отдали за долги в МГТС
Подробный разбор на:
https://vc.ru/services/2721593-mgts-problemy-i-transformatsiya-v-tsifrovuyu-epokhu | 22 |
| 16 | Когда специалист вырастает по карьерной лестнице, первое что ему предстоит - это научиться разговаривать на языке управленца. Это реально новый скилл. За годы работы ментором и карьерным консультантом, я разработал 3 инструмента, которые позволяют быстро прокачать эти навыки.
Вот они:
- Выражай свою мысль в три фразы (кстати, @amoreynis это отлично, есть чему поучиться)
- Любое свое утверждение подкрепляй аргументом: цифрами, фактами или кейсом)
- Если не согласен с решением, предлагай альтернативу
Если нашколить себя соблюдать 3 этих принципа, то можно сразу заметить уважение и понимание в глазах коллег, клиентов или инвесторов.
Разбираю тему в своей статье: https://vc.ru/hr/2700976-klyuchevye-kommunikativnye-navyki-uspeshnogo-upravlentsa | 691 |
| 17 |  Соглашение между основателями. В США основатели стартапов подписывают документ "Founders Agreement" где прописаны роли и доли. Когда ты открываешь ООО, то составляется Корпоративный договор, где это все тоже прописывается, но бывают случаи, когда стартап только запустили и еще не оформили компанию, но при этом уже есть затраты на хостинг, продвижение и т.п. Именно для этих целей и существует этот документ. Это некая расписка о договоренностях до оформления компании. Опросил инвесторов и основателей стартапов, в России такой документ вообще никто не подписывал, но хотели бы. Имеет ли он какой-либо юридической силы, естественно прецендентов нет, но то что это хоть какие-то зафиксированные договоренность, в этом польза. Составил шаблон такого документа, буду обновлять по мере наращивания экспертизы. Шаблон в комментарии. | 429 |
| 18 |  Готовлю лекцию про инновации. Естественно, в начале нужно дать определение, что это такое. Текущие определение инноваций - "Введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт", что фактически означает - всё что угодно. В результате сформировал свое собственное определение: Инновация - если то что ты сделал, начали копировать другие. Обдумываю. | 558 |
| 19 | МТС нагенеративил отчет по ИИ-Агентов, цели и инсайты из него непонятно. Типа, ну есть такие ИИ-агенты. Но может кому-то понадобятся для слайдов. | 650 |
| 20 | 2316797D-54B0-42D8-A1E7-5870967516A9 | 1 |
