718
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
-430 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Taglar buluti
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Sentabr '26
Sentabr '260
0 kanalda
Avgust '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+1
0 kanalda
Get PRO
May '26
+4
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+3
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+13
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+12
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+25
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+15
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+7
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+23
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '250
0 kanalda
Get PRO
Avgust '250
0 kanalda
Get PRO
Iyul '250
0 kanalda
Get PRO
Iyun '250
0 kanalda
Get PRO
May '250
0 kanalda
Get PRO
Aprel '250
0 kanalda
Get PRO
Mart '250
0 kanalda
Get PRO
Fevral '250
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '250
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '240
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '240
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '240
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '240
0 kanalda
Get PRO
Avgust '240
0 kanalda
Get PRO
Iyul '240
0 kanalda
Get PRO
Iyun '240
0 kanalda
Get PRO
May '24
+10
0 kanalda
Get PRO
Aprel '240
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+2
0 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+8
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+3
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+5
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+6
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+2
0 kanalda
Get PRO
May '23
+6
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+13
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+7
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+25
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+4
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+3
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+11
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+6
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+17
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+40
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+44
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+9
0 kanalda
Get PRO
May '22
+28
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+8
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+10
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+8
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+26
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+16
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+19
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+9
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+9
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+16
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+47
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+10
0 kanalda
Get PRO
May '21
+14
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+37
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+29
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+37
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+14
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+563
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 05 Sentabr | 0 | |||
| 04 Sentabr | 0 | |||
| 03 Sentabr | 0 | |||
| 02 Sentabr | 0 | |||
| 01 Sentabr | 0 |
Kanal postlari
Посетил тут Продакт Фест от Яндекс. Порадовало, что общий уровень Продактов в России вырос из А/B тестов и CustDev до планирования и проектирования, но до продуктовой стратегии еще далеко. Обзор докладов, публики и инсайтов с конференции.
https://vc.ru/ai/3046731-produkt-fest-ot-yandeks
| 2 |  Ложная продуктивность ИИ: Написал промт для Deepseek, который генерит объявления для Авито. Только вот это не увеличило продажи. Делаем выводы.
Промт пишет идеальные объявления: во всех красках описывает товар, нахваливает бренд, выпячивает преимущества, даже если их нет, обрисовывает кейсы применения, вставляет и маскирует ключевые слова, подмешивает популярные теги. Делает это кратко, структурно, красиво, интересно. Лучше описание сделать невозможно. Я в восторге!
Такое объявления я сам бы писал 30 минут и получилось бы хуже. Бот же делает это за 1 сек, я не прикладываю никаких усилий, просто вставляю картинку товара.
И знаете что? ПРОДАЖИ НЕ УВЕЛИЧИЛИСЬ!
Казалось бы, ИИ - незаменимый помощник. Только вот результат нулевой.
Убежден, в организациях ситуация точно такая же: ИИ движуха, работники повысили свой КПД, а воз и ныне там!
ИИ избавляет от рутины и повышает КПД, что позволяет сократить затраты на скриптовых-сотрудниках, но не гарантирует результат.
Какой же вывод можно сделать? ИИ это всего лишь инструмент! На первое место выходит СТРАТЕГИЯ! Т.е. четкое понимание какие есть возможности и как из заполучить. На втором месте - ПРОДУКТОВЫЕ ПОДХОДЫ! Т.е. навык обрисовать Карту Возможностей и системная генерация/валидация гипотез.
Есть шанс, что скоро работой будут называть ДУМАТЬ! | 416 |
| 3 |  В 2020 я опубликовал на Medium статью, которую писал 3 года. Смысл статьи в том, что Геймдев - ключевая индустрия будущего, и что России нужно занимать эту нишу любой ценой. Это очень не простой бизнес, но в статье я подробно описал как и зачем это делать. После Дмитрий Чернышенко - заместитель председателя правительства РФ, положил мой проект на стол Путину, выбил бюджет. Сейчас мировой геймдев приуныл, так что шансы еще есть. Кому интересна индустрия геймдев, вот мой детальный разбор:
https://dtf.ru/games/5130380-tsifrovoy-gollivud-budushchee-igrovoy-industrii | 433 |
| 4 |  "Я хочу, чтобы ИИ за меня стирал и мыл посуду, чтобы я могла заниматься искусством и литературой, а не чтобы ИИ за меня рисовал и писал, а я — стирала и мыла посуду“ | 289 |
| 5 |  Конец коробкам: Представьте, что ты накупил деталей и дома собрал собственное авто. Пока бездарные продакт-менеджеры собирают автомобиль-гаджет за ₽5 млн, американский Slate продает именно то что вам нужно всего за $20к.
Это очень серьезный сдвиг мировоззрения для производственных компаний, привыкших штамповать коробки.
Подробно разбираю кейс в статье: https://vc.ru/services/2866684-konstruktor-avtomobilei-slate | 290 |
| 6 |  В Южной Корее регулятор обяжет сотовых операторов предоставить БЕСПЛАТНЫЙ мобильный интернет для всех. Правда, скорость всего 400 Кбит/с, что медленно, но вполне достаточно, чтобы решать бытовые задачи, вроде как показать QR-код в ПВЗ или заказать самокат. А кто любит потреблять контент на ходу - пожалуйста, плати.
Сотовая связь уже давно превратилось в инфраструктуру, как и дороги, и общественный транспорт. Ее задача не наживаться, а обеспечить доступность цифровых сервисов. Больше доступность, больше потребление, экономика крутится. Связь - ключевой драйвер экономики. Надеюсь, Российский регулятор это тоже осознает.
В свое время предложил Т-Банк бесплатно предоставлять доступ к маркетплейсам, аптекам, самокатам, а деньги за трафик брать с компаний. Всем выгодно: Клиентам - удобство и бесплатный доступ, Т-Банк завлекуха клиентов бесплатным интернет, а Компания - рост трафика с детальной аналитикой. Мое предложение конечно же проигнорировали.
https://vc.ru/services/2861237-besplatnyj-mobilnyj-internet-v-yuzhnoj-koree | 291 |
| 7 |  Бизнес колбасит, страну колбасит, меня колбасит - это турбулентность, т.е. общее новое перманентное состояние.
В таких условиях любая аналитика бессмысленна. Выжить можно только если включить режим OODA (от англ. observe, orient, decide, act), ну и конечно же нанять крутого Chief Product Officer (CPO), который в свою очередь:
- Нарисует Карту Возможностей
- Выстроит устойчивую структуру продукта
- Отладит процессы продуктовой разработки и мобилизации команд
Выживут немногие! Собирают сценарии и лучшие практики выживания в условиях турбуленции.
https://vc.ru/tribuna/2857319-turbulentnost-v-biznese-novye-strategii-dlya-vyzhivaniya | 351 |
| 8 | Коллеги, зацените, стартап придумал. Говорящая подушка В подушку встраиваются датчики, микрофон, динамик, подогрев и вибратор как в джойстике. Подушка определяет, когда на нее ложатся, может помурчать, пошептать что-то, рассказать сказку, включить подогрев. Если услышит храп, то повибрировать и т.п. Будильник, сработает нежно и ласково, практически погладит по голове и при этом не разбудит окружающих.
Как думаете, взлетит?
https://pikabu.ru/story/ideya_startapa_govoryashchaya_podushka_13833347 | 442 |
| 9 |  Заявление генеральное директора МТС. "Вопрос, сможем ли мы догнать, не говоря уже перегнать. Но в любом случае, по каким-то направлениям можно не изобретать велосипед, а подсмотреть и потом скопировать с достоинством, если будут хорошие решения."
Copy-cat вполне себе рабочая стратегия, но у этого подхода есть ограничение - отставание. Чтобы совсем не загнуться, в компании должны быть отлажены процессы клонирования. | 635 |
| 10 |  ИИ не только для автоматизации бизнеса, но и для автоматизации пользования. Так ИИ отвечает на самый тупой HR вопрос: "Ваш ожидаемый уровень зарплаты". Все стремится к тому, что ИИ будет общаться с ИИ. | 531 |
| 11 |  ИИ спорит с врачом: Подозрение на подагру. Сдал анализы, показываю терапевту и тот утверждает, что анализы в пределах нормы. Переспрашиваю у DeepSeek и Алисы (результат одинаков) и ИИ выдает совершенно обратный диагноз: Мол, показатели зашкаливают, срочно нужно лечиться: "У мужчины уровень мочевой кислоты 476.8 мкмоль/л — это выше нормы (гиперурикемия). Вам необходимо обратиться к ревматологу"
ИИ становится конкурентом текущей системе здравоохранения. Именно поэтому OpenAI запустил направление Health, так же как и Anthropic. Рынок переходит на сервисные бизнес-модели, где ключевой ценностью является измеримый конечный результат. | 553 |
| 12 | ИИ спорит с врачом: Подозрение на подагру. Сдал анализы, показываю терапевту и тот утверждает, что анализы в пределах нормы. Переспрашиваю у DeepSeek и Алисы (результат одинаков) и ИИ выдает совершенно обратный диагноз: Мол, показатели зашкаливают, срочно нужно лечиться: "У мужчины уровень мочевой кислоты 476.8 мкмоль/л — это выше нормы (гиперурикемия). Вам необходимо обратиться к ревматологу"
ИИ становится конкурентом текущей системе здравоохранения. Именно поэтому OpenAI зhttps://vc.ru/chatgpt/2681418-openai-zapustila-chatgpt-health-dlya-monitoringa-zdorovya направление Health, а | 1 |
| 13 |  В России — массовые увольнения гендиректоров: В 2025 году 18% российских компаний сменили генеральных директоров. Причиной увольнений называют неспособность предложить антикризисную стратегию. В прошлом году гендиректоров заменяли с той же частотностью, что и в 2022 году. Кроме того, с 2022 по 2025 год более 50% крупнейших российских компаний поменяли генеральных директоров. При этот 77% новых CEO выбрали из внутренних кандидатов. Средний возраст генеральных директоров в России составляет 53,7 года, а средний возраст вступления в должность — 46 лет.
Эксперты говорят, что смены CEO отчасти связаны с увольнениями менеджеров среднего звена. Так как теперь гендиректоры имеют дело с большим объемом работы при меньшем числе подчиненных. Другая причина связана с тем, что крупные компании начали работать над проектами с госучастием, где требуются другие навыки управления. «Сейчас нужны „CEO с засученными рукавами“, которые ведут открытый и честный диалог с командой, погружаются в детали и не бояться получать обратную связь. собственники ищут таких, которые могут завоевать и их доверие, и доверие сотрудников», «Непубличных кейсов увольнений увольнений много, но общая логика одна: лидеры не справляются с режимом антикризисного управления, и собственники больше не готовы ждать еще год или два»,
Причина указана верно - современным компаниям нужна другая экспертиза. Какая? Единственное что делает компания - это продает товары или услуги, соответственно, продуктовая стратегия является основной. Необходимо знать что востребовано сегодня-завтра-послезавтра. CEO - это executive (реализатор), он ничего не знает про генерацию гипотез, продуктовую разработку и выстраивание устойчивых цифровых платформ, это экспертиза CPO. Именно поэтому компании должны менять не CEO, а свою структуру, где во главе будет Product Executive (CPO). | 1 756 |
| 14 | Поучительная история МГТС: Как HR-девочка развалила бизнес 100-летней компании за 3 месяца. Краткий пересказ событий:
- Основной бизнес МГТС - телефония
- Компания тщательно пыталась запустить новые продуктовые направления, но все инициативы проваливались
- В компании сменили руководство
- Эффективные" менеджеры затеяли цифровую трансформацию и Agile
- Как результат: все сотрудники разбежались, бизнес отдали за долги в МГТС
Подробный разбор на:
https://vc.ru/services/2721593-mgts-problemy-i-transformatsiya-v-tsifrovuyu-epokhu | 793 |
| 15 | Поучительная история МГТС: Как HR-девочка развалила бизнес 100-летней компании за 3 месяца. Краткий пересказ событий:
- Основной бизнес МГТС - телефония
- Компания тщательно пыталась запустить новые продуктовые направления, но все инициативы проваливались
- В компании сменили руководство
- "Эффективные" менеджеры затеяли цифровую трансформацию и Agile
- Как результат: все сотрудники разбежались, бизнес отдали за долги в МГТС
Подробный разбор на:
https://vc.ru/services/2721593-mgts-problemy-i-transformatsiya-v-tsifrovuyu-epokhu | 22 |
| 16 | Когда специалист вырастает по карьерной лестнице, первое что ему предстоит - это научиться разговаривать на языке управленца. Это реально новый скилл. За годы работы ментором и карьерным консультантом, я разработал 3 инструмента, которые позволяют быстро прокачать эти навыки.
Вот они:
- Выражай свою мысль в три фразы (кстати, @amoreynis это отлично, есть чему поучиться)
- Любое свое утверждение подкрепляй аргументом: цифрами, фактами или кейсом)
- Если не согласен с решением, предлагай альтернативу
Если нашколить себя соблюдать 3 этих принципа, то можно сразу заметить уважение и понимание в глазах коллег, клиентов или инвесторов.
Разбираю тему в своей статье: https://vc.ru/hr/2700976-klyuchevye-kommunikativnye-navyki-uspeshnogo-upravlentsa | 691 |
| 17 |  Соглашение между основателями. В США основатели стартапов подписывают документ "Founders Agreement" где прописаны роли и доли. Когда ты открываешь ООО, то составляется Корпоративный договор, где это все тоже прописывается, но бывают случаи, когда стартап только запустили и еще не оформили компанию, но при этом уже есть затраты на хостинг, продвижение и т.п. Именно для этих целей и существует этот документ. Это некая расписка о договоренностях до оформления компании. Опросил инвесторов и основателей стартапов, в России такой документ вообще никто не подписывал, но хотели бы. Имеет ли он какой-либо юридической силы, естественно прецендентов нет, но то что это хоть какие-то зафиксированные договоренность, в этом польза. Составил шаблон такого документа, буду обновлять по мере наращивания экспертизы. Шаблон в комментарии. | 429 |
| 18 |  Готовлю лекцию про инновации. Естественно, в начале нужно дать определение, что это такое. Текущие определение инноваций - "Введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт", что фактически означает - всё что угодно. В результате сформировал свое собственное определение: Инновация - если то что ты сделал, начали копировать другие. Обдумываю. | 558 |
| 19 | МТС нагенеративил отчет по ИИ-Агентов, цели и инсайты из него непонятно. Типа, ну есть такие ИИ-агенты. Но может кому-то понадобятся для слайдов. | 650 |
| 20 | 2316797D-54B0-42D8-A1E7-5870967516A9 | 1 |
