QA Growth. Consulting | Mentoring | Courses

Ти не станеш сеньйором, просто працюючи більше років. Можна 7 років працювати в QA і фактично 7 разів повторити один і той самий рік. Senior – це не цифра в LinkedIn і не кількість років у CV. Для мене senior-рівень починається там, де людина перестає просто виконувати задачі й починає впливати на результат. Можна чудово тестувати фічі, знаходити баги та закривати тікети. Але якщо ти не розумієш, чому саме команда тестує так, а не інакше, де процес втрачає час і гроші та як його можна перебудувати – одного досвіду недостатньо. На рівні Senior важливо: – бачити не лише сам баг, а й причину, через яку він потрапив на цей етап – розуміти, чи справді конкретний тест-кейс приносить користь – уміти будувати та змінювати процеси, а не лише працювати в уже створених – самостійно помічати проблеми та пропонувати рішення – розуміти продукт, ризики, бізнес і те, як працює команда загалом – ділитись досвідом з молодшими колегами, делегувати на них задачі та контролювати хід виконання І саме тут багато спеціалістів застрягають. Вони думають: Junior → Middle → ще кілька років → Senior. Але час сам по собі не підвищує рівень. Підвищує рівень складність задач, які ти здатен вирішувати, рівень відповідальності, яку ти можеш взяти, і масштаб впливу на команду та продукт. Тому замість питання: «Скільки років мені ще потрібно до Senior?» я б поставив інше: «Які проблеми сьогодні вирішує Senior, які я поки що не вмію вирішувати?» Ось із цього питання зазвичай і починається справжній професійний ріст. А що для вас є головною ознакою Senior QA: технічні знання, самостійність, відповідальність чи вплив на процеси?