ПС: Федор Афанасьев | Академия Проектного Спецназа

Осталось 2 недели до фестиваля бизнес игр. 23 мая мы проводим Игрофестиваль «Игра-тест» Академии Проектного Спецназа. Мы играем в бизнес-игры, где за несколько часов можно: — протестировать свою стратегию или идею проекта — увидеть свои управленческие роли — попробовать разные модели решений — разобраться в динамике команд и переговоров Иногда одна игровая сессия даёт больше понимания, чем несколько лекций или тренингов. Потому что в игре вы не просто слушаете тренинг. Вы действуете, ошибаетесь, пробуете и сразу видите последствия. И именно поэтому многие взрослые люди неожиданно для себя понимают, что игра — это один из самых быстрых форматов развития. Что это за фестиваль 23 мая Игрофестиваль «Игра-тест» 📍 Москва, центр города уютная площадка для живого общения и работы ⏰ 11:00 — 19:00 Что будет: — авторские игры Академии Проектного Спецназа — игры наших партнёров — возможность пройти несколько игровых столов за один день Академия Проектного Спецназа — это не просто учебный центр. У нас есть отдельное направление PS-игра, где мы разрабатываем авторские бизнес-игры и интегрируем игровые подходы и механики в тренинговые процессы и обучение. Мы уже провели несколько фестивалей и создали сообщество игропрактиков, которые применяют игры в бизнесе и обучении. Подробности и регистрация: https://projectspecnaz.ru/gamefest

Путевой дневник командира Проектного спецназа. Что то так все плотно последние недели, даже не успеваю рефлексировать. Поэтому буду периодически писать сюда свой опыт по важным событиям и мой ключевой инсайт, мысль по итогам события, возможно и вам будет полезно. Мой Путь и что на нем происходит. 😊 Итак, из интересного за 2 недели. 1. Стартанули новый поток моей программы Человек Трансформации. Круто пошло, тут много что нового дам в добавку к том что давал в прошлом году в первом потоке. Я другой, и давать тоже хочу другое, более точное. Ключевая мысль: Если в компании люди не меняются, то они меняются. 😊 Периодически это повторяю людям, которые не хотят меняться. Либо вы меняетесь и развиваетесь внутри, либо придут новые люди, кто готов. Или ИИ. Он всегда готов. 😊 2. Моя Мастер группа по проектной психологии. Уже третий месяц мы в пути. Мне очень нравится, наконец то у меня появилась возможность поделиться тем, что глубоко на эту тому понимаю, с теми кто к этому готов. Ключевая мысль - в проектном управлении нет в общем то ничего больше кроме психологии, и те кто изучают замшелые методологии не понятно зачем это делают. Вернее так - те кто не изучают ничего кроме замшелых методологий не понятно на что рассчитывают. 😊 3. Старт моей закрытой программы 5го уровня. Это совсем секретная тема для своих. 😊 Ключевая мысль - чем выше забираешься, тем меньше нужно знаний, там вопросы и ответы уже совсем на других уровнях пирамиды НЛУ. 4. Очередной очный тренинг в одном из новых городов РФ. Ключевая мысль - если перспективный сотрудник всячески сопротивляется новой роли, то путь его изменения может быть сильно дорогим, и нужно считать выгоды цены. 5. Старт нового большого консалтингового проекта по трансформации компании. Сейчас первый фокус на процессы. Ключевая мысль - важно, чтобы каждый топ руководитель в компании понимал хозяином чего он себя считает. Что его хозяйство, за которое он отвечает. Пока не определился (или не определили) особо ничего двигаться не будет. Кажется тема очевидна, но в деталях часто сбой во многих компаниях и людях. 6. Очередной модуль моего обучения (уже я учусь) в глубокой программе по психологии/терапии. Это был совсем совсем мощный заход на тему работу с ценностями и убеждениями. Ключевая мысль - систематически долго неудовлетворяемая ценность превращается в психологическую потребность, и она начинает во многом управлять жизнью человека. Если внимательно прислушиваться к человеку, то эта ценность будет фонить из всего что человек говорит и делает. Что дальше с этим пониманием про человека делать - зависит от наших задач. Вот такие 2 недели. А что у вас интересного происходит? 😊

Астрахань. Новый город на карте моих очных тренингов. Впереди 2 интересных дня. Буду нести свет проектного управления. :-)

Сегодня закрываем набор на «ПС: Человек Трансформации». Сегодня финальный день, когда можно войти в мою новую программу ПС: Человек Трансформации. Управление трансформационными проектами. https://projectspecnaz.ru/transform Старт сегодня в 19мск. Программа, конечно, уникальная, на рынке России и СНГ я не нашел ничего даже близкого по силе и полезности. За рубежом есть кое что подобное, но ценники примерно в 10 раз больше, чем мы сейчас поставили на нашу программу. Так что используйте текущие возможности. Следующий поток не скоро, в лучшем случае в следующем году. Ну и условия там уже другие будут. Этот курс - это квинтэссенция всего, что я, Федор Афанасьев делаю, интеграция мирового опыта и всех моих авторских наработок и 25+ лет опыта трансформационных проектов от локальных до масштаба Мира (200 стран). Подробности тут https://projectspecnaz.ru/transform Сегодня можно оставить заявку, завтра уже нет. 😊 Стартуем сегодня в 19мск.

Человек или система? 🤔 Что важнее в трансформации? Ежедневно я общаюсь с руководителями и собственниками. Много что нужно менять, а делать некому. Звучит знакомо? Что делать? Начать важно с того, чтобы перестать называть такого рода активности просто задачами. Серьезное изменение - это проект, и к нему нужно относиться как к проекту. И для успешного управления таким проектом требуется высокий уровень компетенций и методологии. А дальше важно понять как эти проекты делать. И тут я выделяю 2 ключевых элемента. И они оба важны. 1. Человек. Руководитель проекта трансформации. И его компетенции. В большинстве компаний таких людей реально нет. Или те кто есть слабенькие, потому что никто этому специально не учился. А управление трансформационными проектами - это отдельный жанр. 2. Система. На уровне компании должна быть настроена система поддержки проектов изменений. Постановка четких целей и их отслеживание, выделение и балансировка ресурсов, выделение полномочий, поддержка на высоком уровне и др. Но начинать в любом случае нужно с обучения. Учить людей быть руководителями проектов изменений. Именно этому мы и учим в моей уникальной программе Человек Трансформации. Осталось несколько дней до старта. Стартуем 7 апреля. Детали тут. Следующий поток через год. А можете ли вы себе позволить ждать год? Или нужно уметь менять компанию, системы, себя уже сейчас, чтобы адаптироваться под то что сейчас происходит. Если вы идете командой от компании у нас для этого есть специальное предложение.

Человек или система? Что важнее? Общаюсь ежедневно с руководителями и собственниками компаний. И слышу одно и то же. Много что нужно поменять в компании, улучшить. А поручить это некому. Кому поручаешь - не справляются. Знакомо? Как с этим быть? Во первых назвать вещи своими именами. Если требуется качественное изменение, то это называется проект, а не просто задача. А проектом нужно кому то управлять. И делать это умеючи. Дальше управление я делю на 2 части. И обе части важны. Первая часть - это руководитель проекта. И его компетенции. Если человек не умеет делать проекты изменений (трансформационные проекты), то шанс сделать хорошо невелик. Потому что это отдельный жанр проектов - внутренние проекты изменений. Вторая часть - система, компания. На уровне компании должны быть настроены механизмы поддержки таких проектов. Потому что если в компании бардак, каждый делает проекты как хочет - то результат скорее всего не очень. Или например нет контроля таких проектов - и нет, по сути причин, их делать. 😊 Ну и еще много чего нужно настроить. Но начинать, в любом случае, нужно с обучения. Учить людей как быть Человеком Трансформации. Тем, кто способен управлять проектами изменений. Именно этому мы и учим в моей уникальной программе Человек Трансформации. Сейчас очень востребованная компетенция. Осталось несколько дней до старта. Стартуем 7 апреля. Программа уникальная, проходит раз в год. А есть ли у вас год ждать? Возможно изменения нужно уметь делать уже сейчас. Подробности и регистрация тут. Если хотите обучить команду от компании - у нас для этого есть специальные предложения.

Нужны люди изменений. А где их взять? Общаюсь ежедневно с руководителями и собственниками компаний. И слышу одно и то же. Много что нужно поменять в компании, улучшить. А поручить это некому. Кому поручаешь - не справляются. Знакомо? Как с этим быть? Я делю

Кто хотел на мою мастер группу Проектная психология - сегодня закрывается набор. Подробности тут Кому актуально пишите мне @fedor_afanasev

У нас уже месяц работает мастер группа по Проектной психологии, которую я веду. Спрашивали как можно еще запрыгнуть - мы на 3 дня открываем такую возможность. Если хотите пишите мне @fedor_afanasev. Если мы не знакомы проведу короткое собеседование. Коротко детали про мастер группу. Это будет глубокая практическая работа по исследованию в себе и других психологических тонкостей поведения человека в проектах. Будет исследовать препятствия и находить эффективные стратегии. Будем разбирать тонкости разных техник и инструментов. Формат работы - встреча вечером раз в 2 недели + разные доп материалы и задания для более углубленного погружения. Записи будут но лучше быть вживую онлайн. Будет много практики друг с другом. Ценник - 5тр в месяц. Формат ежемесячной подписки. Кому актуально пишите мне @fedor_afanasev

А у вас есть телевизор? :-) На прошлой неделе с участниками одного из корпоративных потоков Проектного спецназа обсуждали время. Мозгоштурмили что ещё можно придумать, чтобы побольше выделить времени на прохождение курса. Где взять время? Как оказалось, до сих пор многие зависают в разных мусорных каналах в соцсетях, которые отъедают время. Да ещё и грузят себя психологически, если это новости. Я на всякий случай уточнил, а не смотрят ли они случайно телевизор. Оказалось некоторые и на это сливают время. Тогда я рассказал, что у меня вот уже лет 25 нет телевизора. В смысле я не подключен к телевизионной сети 25 лет. А 12 лет нет телевизора вообще. Всех это удивило. И в этом отличие. :-) Я в очередной раз подумал, сколько же полезного времени мне это решение дало. И порадовался. А у вас есть телевизор? :-) А куда ещё вы сливает свое время? И при этом жалуетесь что его вам не хватает. Я в Мах.

Сегодня учусь на очередном модуле в глубокой программе по психологическому консультированию. Тема сегодня - тонкости создания и причины разрыва контакта в коммуникации. Держите несколько фишек оттуда. 1. Чтобы создать контакт первое и простое что можно сделать - это ему не мешать. Т.е. убрать все барьеры, которые мы выстраиваем от коммуникации. Например свои убеждения, установки, проекции и др. 2. Если вам кажется что кто то перешёл ваши личные границы то значит вы тоже залезли в чьи то. Это всегда процесс обоюдный. 3. Позиция Мы, которую часто слышу в совещаниях в компаниях - четкий маркер ухода человека от ответственности. И эта фраза звучит не просто. За этим у человека кроется стратегия.

Вчера мощно зафиналили 2ой поток Школы НейроОнтологического Мышления. Все больше понимаю, что это моя ключевая задача сейчас делиться этим с вами. Потому как это те самые макрокомпетенции, которые открывают сразу много дверей. Чем больше делюсь этим тем больше понимаю, что похоже проектную тему буду совсем закрывать, времени на нее особо не остается. НейроОнтология сильно важнее для меня. И уверен, может быть для вас. Но вы пока об этом возможно не догадываетесь. Следующий поток Школы НОМ1 - сентябрь 2026. Скоро можно будет записаться.

Сегодня финальный день, после которого дверь может закрыться надолго. Почему? Завтра сильно меняются условия на участие в нашем интенсиве Человек Трансформации. И что, скажите Вы? Это же просто программа, ну не пошел я на нее, и что, так сильно все поменяется? Нет, как раз скорее всего ничего не поменяется. 😊 Я бы мог много что сказать на тему что это не просто очередная программа, а уникальная, которая даст вам выход на другой уровень. Но не буду этого делать. Дам наоборот, не сухие факты, а метафору. 😊 А факты если что вы можете на сайте программы почитать. Имеющий уши да услышит. Я люблю метафору дверей, дорог и ключей. На нашем пути встречаются двери, для их открытия нужны особые ключи, и тогда это открывает возможность пойти по новому более успешному для нас пути. И вот Человек Трансформации одновременно и дверь, и ключ, и дорога. Дверь, потому что дает возможность реально по другому начать делать многое в жизни, например, трансформационные проекты. Ключ, потому что того что я даю в программе не дает никто даже близко, и если большинство только приоткрывает дверь, то я даю все чтобы уверенно ее открыть и в нее войти. И дорога, потому что идя по пути Человека Трансформации вы многое будете делать по другому, более эффективно и успешно. Ну и да, став на путь Человека Трансформации вам уже не интересно будет ходить по простым дорогам. 😊 Ключ к двери здесь >> Сегодня его можно взять самым легким способом. С теми кто возьмет ключ и откроет дверь увидимся уже 7 апреля. P.S. Тут можно посмотреть отзывы тех, кто уже прошел этот путь. Возможно они Вам чем то помогут.

Почему Человек Трансформации не 1 роль а 16? В чем сложность трансформационных проектов? В том что тот, кто умеет их делать - это не одна роль. Я выделяю 16. См картинку. И эти роли все важны. А сколько из них вы умеете играть? А о каких даже не задумывались. Все эти роли мы осваиваем на моей интенсиве Человек Трансформации. Завтра заканчиваются особые условия на участие. Стартуем 7 апреля. Детали тут https://projectspecnaz.ru/transform

Вот кстати спрашивают а можно ли идти на интенсив "Человек Трансформации" если только начинаешь знакомиться с проектным управлением? Для тех кто только начинает мы бонусом открываем доступ к записи моего однодневного интенсива "Все о проектном управлении за 1 день". Так что получаете 2 в одном. И проектному управлению базово научитесь. И научитесь специфике именно трансформационных проектов. Регистрация на "Человек Трансформации" тут. Ещё 2 дня действует спеццена. https://projectspecnaz.ru/transform

Мы тут выложили много видео много разных отзывов выпускников программы "Человек Трансформации". https://rutube.ru/video/f16e623c545c9aa7d0a6faf5c48523e3/?r=wd Если думаете про программу - возможно они Вам помогут решиться. Программа уникальная и редкая. До четверга действуют спецусловия на участие. Детали и регистрация тут https://projectspecnaz.ru/transform

Мышление предпринимателя: что в голове, то и в бизнесе | Татьяна Мужицкая Гость выпуска: Татьяна Мужицкая, психолог (более 30 лет практики), писательница, бизнес-тренер, международный сертифицированный тренер НЛП. Среди её клиентов — крупные компании, включая «Яндекс», «Мегафон», «Ростелеком», «Аптечную сеть 36.6», Центробанк и другие. Автор тренингов, трансформационных игр и образовательных программ по развитию мышления, лидерства и личной эффективности. Илья Тимошин и Дарья Гордеева беседуют с Татьяной Мужицкой о том, что на самом деле движет предпринимателями, как справиться с выгоранием после успеха, почему интуиция ключевой навык предпринимателя и как неконтролируемое эго может разрушить всё. В этом выпуске: – Почему успешные предприниматели впадают в депрессию и начинают разрушать свой бизнес? – Как неконтролируемое эго и обесценивание собственных достижений приводят к конфликтам в команде, заставляя предпринимателя искать внешнее подтверждение своей значимости и проецировать внутренние проблемы на бизнес. – Как предпринимателю найти новый смысл, перейти от «воина» к «творцу» и стать настоящим автором своей жизни? – Почему ждать, что проблемы и «шелуха» отвалятся сами, — это проигрышная детская позиция? Цитата выпуска: «Когда ты понимаешь, что ты автор своей жизни, когда ты понимаешь, что от тех решений, которые ты примешь сегодня, зависит следующий период жизни. А сейчас ты живешь в тех решениях, которые ты принял вчера.» Выбирайте удобный формат •  Смотрите - VK Видео, RuTube, YouTube •  Слушайте - Подкасты •  Читайте - Дзен По вопросам рекламных интеграций и участия в программе пишите на почту BizActive@s-d-l.ru Не пропустите прямые эфиры "Активного предпринимателя" Понедельник & Пятница | 17:00 - 18:00 | Умное радио 100.1 FM Активный Предприниматель - создаем связи и возможности для развития предпринимателей! 👉ТГ-канал 💬ВКонтакте

Воскресное интересное. Интервью гениальной Мужицкой с не менее гениальными Тимошиным и Гордеевой. Про роль предпринимателя. И это очень совпадает с тем, что я говорю про роль руководителя проектов.

Держите запись вчерашнего моего мастер класса «Как делать успешные трансформационные проекты». https://rutube.ru/video/ecabda50d012f2212740ea8f514a03e6/ Рекомендую посмотреть в ближайшее время. Можно, конечно, отложить и сказать себе – «посмотрю как нибудь позже». Но трансформационные проекты сами себя не сделают. А в мастер классе уверен найдете для себя несколько важных открытий и фишек, которые вам помогут в ваших трансформациях. Ну и просмотр мастер класса, возможно, поможет вам не упустить выгоду. 😊 Возможно после него вы решите пойти на наш интенсив «Человек Трансформации», который стартует 7 апреля. Сейчас еще несколько дней на него действуют спецусловия. Датали тут А при чем тут запись мастер класса? В нем я рассказал много фишек из того, что обычно даю в этой глубокой программе. Мастер класс может помочь вам уже сейчас. https://rutube.ru/video/ecabda50d012f2212740ea8f514a03e6/