ПС: Федор Афанасьев | Академия Проектного Спецназа

Итак, уже через час, в 19мск, начинаем наш мастер класс «Как проектно и осознанно войти в лето». Ссылка для доступа в комнату мастер класса >> Код доступа 489229

Сегодня в 19:00 Мск проведу мастер-класс: «Как проектно и осознанно войти в лето». Хочется сделать для вас не просто разговор на тему лета, а реально полезный практический вечер. Поэтому на мастер-классе дам несколько конкретных моделей, техник и инструментов, которые помогут: — осмотреться, — понять свое состояние, — увидеть, что забирает силы, — и начать более осознанно входить в это лето. Без перегруза. Но практично, полезно и по делу. Ссылка за онлайн комнату мастер класса будет сегодня здесь в 18мск.

Мастер-класс: «Как проектно и осознанно войти в лето» 27 мая. Перед интенсивом мастер класс для вас. 6 июня я провожу новый онлайн интенсив: «Я-Проект: Дверь в Лето 2026». Пока на него еще действуют специальные условия (промокод DL25 -25%). Это большой практический день про то, как осознанно и проектно войти в лето: — остановиться, — осмотреться, — восстановить ресурс, — понять, чего хочется, — и спокойно спроектировать следующий этап жизни. И пока готовлюсь к интенсиву, понял, что хочется сделать еще и короткий открытый мастер-класс для всех, кому эта тема сейчас откликается. Даже если не сможете прийти на большой интенсив — мастер-класс уже сам по себе будет полезен. Примерно на 1,5 часа. 27 мая. 19:00 Мск. На мастер-классе дам ключевые модели, инструменты и подходы, которые будут на большом интенсиве, чтобы вы уже сейчас могли: — осмотреться, — понять свое состояние, — увидеть, что действительно важно, — и начать более осознанно проектировать свое лето. Без перегруза. Системно. Полезно и по делу. Ссылку на доступ выложу 27 мая здесь.

Уже завтра наш игрофестиваль. https://projectspecnaz.ru/gamefest Будут наши авторские игры и игры наших друзей-партнеров. Вадим Войченко представит игру по 7 радикалам, которую он сделал в соавторстве с Владиславой Некрасовой. Вадим нам записал очень вдохновенное приглашение. Смотрите и наслаждайтесь. :-)

Нельзя бесконечно жить в одном режиме. Вчера разговаривал с одним руководителем проектов. Хороший, сильный человек. Из тех, на ком многое держится. Кто привык сам решать вопросы, тащить на себе сложные задачи, держать ответственность. И вот разговариваю с ним, и понимаю, что у человека внутри ресурса уже совсем не осталось. И решил его спросить: — А когда ты вообще последний раз нормально был в отпуске? Выясняется — несколько лет назад. И ведь это сейчас очень частая история. Причем проблема даже не в том, что люди не уезжают летом отдыхать. Многие уезжают. Но очень часто это просто смена декораций. Тело вроде бы в отпуске. А голова всё ещё: — в задачах, — в напряжении, — в незавершенных вопросах, — в планах, — в контроле, — в бесконечном внутреннем «надо». И потом человек возвращается. Лето вроде прошло. Отпуск был. А ощущения, что система действительно обновилась — нет. И ресурса нет. Хотя если посмотреть на это спокойно и системно — всё довольно логично. Любой системе периодически нужна остановка. Нужна перенастройка. Нужно завершение этапа. И человеческая жизнь тут ничем не отличается. Лето — очень правильная часть жизни, чтобы: — осмотреться, — понять, где ты сейчас, — что с тобой происходит, — что уже пора оставить, — что на самом деле важно, — восстановить силы, — и спокойно спроектировать следующий этап жизни. Проблема в том, что большинство людей просто не знают, как это делать осознанно и системно. А я знаю :-) И считаю важным делиться. Потому что каким бы не был крутым руководитель проекта - без ресурса он малоэффективен. Собственно, вокруг этой идеи и появился мой новый интенсив: «Я-Проект: Дверь в Лето 2026». Это всего один день. Но очень насыщенный и, как мне кажется, очень своевременный день. 6 июня. С 10 до 18 Мск. Что там будет? Будем работать с разными моделями, инструментами и практиками, которые помогают: — остановиться, — осмотреться, — понять своё состояние, — увидеть, что забирает силы, — определить, что не стоит брать дальше, — восстановить внутренний ресурс, — увидеть возможные препятствия, — и осознанно спроектировать своё лето и следующий жизненный этап. Без перегруза. Но глубоко, системно и с проектным подходом. https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026 Промокод DL25 пока ещё даёт 25% скидки на участие.

Дверь в Лето 2026. Мой подарок вам на лето.   Долго думал, каким может быть хороший подарок вам на лето. Полезный, и в то же время легкий.   Несколько лет назад я решил, что у нас в Академии Проектного Спецназа мы проводим программы в логике учебного года. С сентября по май, в середине июня уходим на каникулы.   И вот хочется сделать вам качественный финал учебного года перед каникулами.   Сначала у меня была мысль сделать для вас мощный интенсив, собрать в 2 дня концентрат нашей программы Проектный спецназ. Но потом я посмотрел ваши ответы на нашем телеграм канале (спасибо кто голосовал), постарался прочувствовать ваши настроения и состояния. И понял, что сейчас важнее не очередной рывок, а возможность выдохнуть и восстановиться. Проектный спецназ стартанем мощно в октябре, и там поработаем, когда силы и настрой будут на мощное развитие.   А сейчас хочется помочь вам погрузиться в лето. И найти свои пути качественно отдохнуть, перегрузиться и набраться сил.   Понять, что сейчас происходит внутри. Решить, что оставить за дверью и не брать с собой в лето. Увидеть, чего на самом деле хочется. Понять, что может помешать. И найти свои дороги — живые, интересные, ресурсные.   И всё это — через системный, проектный и нейроонтологический подход к себе и своему состоянию. Без изотерики и пафоса. Спокойно, структурно и с использованием моих авторских методик. И без напряжения и с легкостью. Лето впереди. 😊   И так родилась идея короткой, но концентрированной программы «Я Проект: Дверь в Лето 2026». Подробности здесь https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026 Один день, 6 июня, онлайн формат.   А в чем подарок – сегодня держите промокод DL25 на 25% скидки на участие. Он будет действовать несколько дней. И бонусом для первых 10 участников – индивидуальная консультация со мной по итогам интенсива, где мы разберем что у Вас получилось, и я помогу увидеть, как сделать ваши планы еще более реальными, а лето еще более легким и ресурсным.   Почему не делаю эту программу бесплатной. Мне хочется, чтобы этот интенсив стал для вас не просто очередным «интересным днем», а реальной точкой перехода. Потому что качественный отдых, восстановление и осознанное движение дальше — это не роскошь. Это важная часть взрослой жизни.   Этот интенсив, возможно, один из самых ценных подарков, который вы можете сделать себе на лето. После интенсива это может быть уже совсем другое лето. То лето, которое вы по настоящему хотите. То лето, которое вы заслужили за свои усилия и победы в этом году.   Буду ждать у Вашей Двери в Лето 2026! https://projectspecnaz.ru/ya_proj_leto2026

Сколько колес нужно сточить для Мастерства? На выходных были с дочей на гонках Формулы 4. Крутое событие, как то раз был на Формуле 1 в Малайзии, по ощущениям очень похоже. Только в Ф4 выступают совсем молодые ребята, кто раньше стал чемпионами по картингу и вышли во взрослый корпусной формат. Такая ступенька на пути к Формуле 1. И вот увидел там колеса, новые и сточенные, и это крутая метафора. Сколько же колес нужно сточить чтобы стать Мастером? Когда я занимался плотно практической стрельбой из пистолета (Глок 17), то запомнилось интервью одного Чемпиона Мира. "В чем секрет вашего успеха? - Я просто сделал 1 млн выстрелов". Мастерство требует повторений. Где то 1млн. Где то возможно меньше. Но так или иначе через повторения нарабатывается навык, а главное, на первый план выходят свои фишки и свой уникальный стиль. А сколько в вашей сфере нужно повторений для Мастерства, вы задумывались?

Наш Игрофестиваль уже в эту субботу. Почему мы вообще это делаем? Иногда, чтобы что-то понять или изменить к лучшему, не нужны месяцы обучения. Иногда достаточно… сыграть. Игра — это удивительный формат, где многие вещи становятся видны гораздо быстрее: — свои привычные стратегии — сильные и слабые стороны — способы принятия решений — реакции людей — ограничения, которые в обычной жизни мы даже не замечаем. Игра - это возможность безопасно попробовать новое, и найти новые решения и успешные стратегии. И всё это — без тяжести и перегруза. В игре человек легче пробует новое, быстрее учится и проще меняет свои подходы. Поэтому я считаю, что игровые форматы это один из самых быстрых и эффективных способов развития. И поэтому мы делаем наш игровой фестиваль. За один день можно будет пройти несколько бизнес-игр, познакомиться с разными игровыми подходами и просто прожить очень насыщенный и интересный опыт. И, что не маловажно, познакомиться с интересными людьми. Люди у нас собираются особенные. 📍 Москва 📅 23 мая. Подробности и регистрация тут: https://projectspecnaz.ru/gamefest

Финальная возможность перед летом. Мы в Академии ПС финалим учебный год в начале июня. И потом продолжаем уже в сентябре. Многие спрашивают а как можно у нас научиться проектному управлению сейчас, чтобы не ждать. Есть у меня идея сделать для вас финальный качественный и полезный аккорд. Интенсив ПС1: Проектный спецназ. Концентрат. 2 выходных, 6 и 7 июня. 2 дня погружение в ключевые инструменты и фишки нашего флагманского курса ПС1: Проектный спецназ. 4 блока по полдня - управление собой, персонально, командой и внешним полем вокруг проекта. Как вам такая идея?

С Днем Радио! Или история про уравнение Шредингера. 😊 Сегодня мой профессиональный праздник. 😊 Мое первое высшее - Радиотехнический факультет СГАУ. И сегодня вспомнилась моя история про уравнение Шредингера. 😊 Эта загадка для меня до сих пор не разгадана - зачем (в чем смысл для чего в моей жизни) было изучать 6 семестров (3 года) по нескольку раз в неделю на физике в университете уравнение Шредингера. 😊 Прям 3 года, прям методично наш преподаватель физики выходил несколько раз в неделю перед нами к доске и решал уравнение Шредингера. У меня у родителей до сих пор хранится 5 моих тетрадок по 96 листов, исписанных формулами по этой теме. Это из квантовой физики 😊 Пригодилось ли мне это в жизни? Впрямую точно нет. А зачем это было? Пока думаю 😊 Простая гипотеза, которая пока меня устраивает - это было чтобы прокачать мои мозги. И это действительно произошло. Но чувствую есть что то еще. Пока не нащупал. 😊 Но подсказки есть. Например, фраза Шредингера как философа "Сознание едино. Уровень опасности этого неизвестен". А что у вас в жизни было такого, что вроде практически бесполезно, а по факту сформировало вас такими какие вы есть? 😊

Осталось 2 недели до фестиваля бизнес игр. 23 мая мы проводим Игрофестиваль «Игра-тест» Академии Проектного Спецназа. Мы играем в бизнес-игры, где за несколько часов можно: — протестировать свою стратегию или идею проекта — увидеть свои управленческие роли — попробовать разные модели решений — разобраться в динамике команд и переговоров Иногда одна игровая сессия даёт больше понимания, чем несколько лекций или тренингов. Потому что в игре вы не просто слушаете тренинг. Вы действуете, ошибаетесь, пробуете и сразу видите последствия. И именно поэтому многие взрослые люди неожиданно для себя понимают, что игра — это один из самых быстрых форматов развития. Что это за фестиваль 23 мая Игрофестиваль «Игра-тест» 📍 Москва, центр города уютная площадка для живого общения и работы ⏰ 11:00 — 19:00 Что будет: — авторские игры Академии Проектного Спецназа — игры наших партнёров — возможность пройти несколько игровых столов за один день Академия Проектного Спецназа — это не просто учебный центр. У нас есть отдельное направление PS-игра, где мы разрабатываем авторские бизнес-игры и интегрируем игровые подходы и механики в тренинговые процессы и обучение. Мы уже провели несколько фестивалей и создали сообщество игропрактиков, которые применяют игры в бизнесе и обучении. Подробности и регистрация: https://projectspecnaz.ru/gamefest

Путевой дневник командира Проектного спецназа. Что то так все плотно последние недели, даже не успеваю рефлексировать. Поэтому буду периодически писать сюда свой опыт по важным событиям и мой ключевой инсайт, мысль по итогам события, возможно и вам будет полезно. Мой Путь и что на нем происходит. 😊 Итак, из интересного за 2 недели. 1. Стартанули новый поток моей программы Человек Трансформации. Круто пошло, тут много что нового дам в добавку к том что давал в прошлом году в первом потоке. Я другой, и давать тоже хочу другое, более точное. Ключевая мысль: Если в компании люди не меняются, то они меняются. 😊 Периодически это повторяю людям, которые не хотят меняться. Либо вы меняетесь и развиваетесь внутри, либо придут новые люди, кто готов. Или ИИ. Он всегда готов. 😊 2. Моя Мастер группа по проектной психологии. Уже третий месяц мы в пути. Мне очень нравится, наконец то у меня появилась возможность поделиться тем, что глубоко на эту тому понимаю, с теми кто к этому готов. Ключевая мысль - в проектном управлении нет в общем то ничего больше кроме психологии, и те кто изучают замшелые методологии не понятно зачем это делают. Вернее так - те кто не изучают ничего кроме замшелых методологий не понятно на что рассчитывают. 😊 3. Старт моей закрытой программы 5го уровня. Это совсем секретная тема для своих. 😊 Ключевая мысль - чем выше забираешься, тем меньше нужно знаний, там вопросы и ответы уже совсем на других уровнях пирамиды НЛУ. 4. Очередной очный тренинг в одном из новых городов РФ. Ключевая мысль - если перспективный сотрудник всячески сопротивляется новой роли, то путь его изменения может быть сильно дорогим, и нужно считать выгоды цены. 5. Старт нового большого консалтингового проекта по трансформации компании. Сейчас первый фокус на процессы. Ключевая мысль - важно, чтобы каждый топ руководитель в компании понимал хозяином чего он себя считает. Что его хозяйство, за которое он отвечает. Пока не определился (или не определили) особо ничего двигаться не будет. Кажется тема очевидна, но в деталях часто сбой во многих компаниях и людях. 6. Очередной модуль моего обучения (уже я учусь) в глубокой программе по психологии/терапии. Это был совсем совсем мощный заход на тему работу с ценностями и убеждениями. Ключевая мысль - систематически долго неудовлетворяемая ценность превращается в психологическую потребность, и она начинает во многом управлять жизнью человека. Если внимательно прислушиваться к человеку, то эта ценность будет фонить из всего что человек говорит и делает. Что дальше с этим пониманием про человека делать - зависит от наших задач. Вот такие 2 недели. А что у вас интересного происходит? 😊

Астрахань. Новый город на карте моих очных тренингов. Впереди 2 интересных дня. Буду нести свет проектного управления. :-)

Сегодня закрываем набор на «ПС: Человек Трансформации». Сегодня финальный день, когда можно войти в мою новую программу ПС: Человек Трансформации. Управление трансформационными проектами. https://projectspecnaz.ru/transform Старт сегодня в 19мск. Программа, конечно, уникальная, на рынке России и СНГ я не нашел ничего даже близкого по силе и полезности. За рубежом есть кое что подобное, но ценники примерно в 10 раз больше, чем мы сейчас поставили на нашу программу. Так что используйте текущие возможности. Следующий поток не скоро, в лучшем случае в следующем году. Ну и условия там уже другие будут. Этот курс - это квинтэссенция всего, что я, Федор Афанасьев делаю, интеграция мирового опыта и всех моих авторских наработок и 25+ лет опыта трансформационных проектов от локальных до масштаба Мира (200 стран). Подробности тут https://projectspecnaz.ru/transform Сегодня можно оставить заявку, завтра уже нет. 😊 Стартуем сегодня в 19мск.

Человек или система? 🤔 Что важнее в трансформации? Ежедневно я общаюсь с руководителями и собственниками. Много что нужно менять, а делать некому. Звучит знакомо? Что делать? Начать важно с того, чтобы перестать называть такого рода активности просто задачами. Серьезное изменение - это проект, и к нему нужно относиться как к проекту. И для успешного управления таким проектом требуется высокий уровень компетенций и методологии. А дальше важно понять как эти проекты делать. И тут я выделяю 2 ключевых элемента. И они оба важны. 1. Человек. Руководитель проекта трансформации. И его компетенции. В большинстве компаний таких людей реально нет. Или те кто есть слабенькие, потому что никто этому специально не учился. А управление трансформационными проектами - это отдельный жанр. 2. Система. На уровне компании должна быть настроена система поддержки проектов изменений. Постановка четких целей и их отслеживание, выделение и балансировка ресурсов, выделение полномочий, поддержка на высоком уровне и др. Но начинать в любом случае нужно с обучения. Учить людей быть руководителями проектов изменений. Именно этому мы и учим в моей уникальной программе Человек Трансформации. Осталось несколько дней до старта. Стартуем 7 апреля. Детали тут. Следующий поток через год. А можете ли вы себе позволить ждать год? Или нужно уметь менять компанию, системы, себя уже сейчас, чтобы адаптироваться под то что сейчас происходит. Если вы идете командой от компании у нас для этого есть специальное предложение.

Человек или система? Что важнее? Общаюсь ежедневно с руководителями и собственниками компаний. И слышу одно и то же. Много что нужно поменять в компании, улучшить. А поручить это некому. Кому поручаешь - не справляются. Знакомо? Как с этим быть? Во первых назвать вещи своими именами. Если требуется качественное изменение, то это называется проект, а не просто задача. А проектом нужно кому то управлять. И делать это умеючи. Дальше управление я делю на 2 части. И обе части важны. Первая часть - это руководитель проекта. И его компетенции. Если человек не умеет делать проекты изменений (трансформационные проекты), то шанс сделать хорошо невелик. Потому что это отдельный жанр проектов - внутренние проекты изменений. Вторая часть - система, компания. На уровне компании должны быть настроены механизмы поддержки таких проектов. Потому что если в компании бардак, каждый делает проекты как хочет - то результат скорее всего не очень. Или например нет контроля таких проектов - и нет, по сути причин, их делать. 😊 Ну и еще много чего нужно настроить. Но начинать, в любом случае, нужно с обучения. Учить людей как быть Человеком Трансформации. Тем, кто способен управлять проектами изменений. Именно этому мы и учим в моей уникальной программе Человек Трансформации. Сейчас очень востребованная компетенция. Осталось несколько дней до старта. Стартуем 7 апреля. Программа уникальная, проходит раз в год. А есть ли у вас год ждать? Возможно изменения нужно уметь делать уже сейчас. Подробности и регистрация тут. Если хотите обучить команду от компании - у нас для этого есть специальные предложения.

Нужны люди изменений. А где их взять? Общаюсь ежедневно с руководителями и собственниками компаний. И слышу одно и то же. Много что нужно поменять в компании, улучшить. А поручить это некому. Кому поручаешь - не справляются. Знакомо? Как с этим быть? Я делю

Кто хотел на мою мастер группу Проектная психология - сегодня закрывается набор. Подробности тут Кому актуально пишите мне @fedor_afanasev