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Come comunicare con autorevolezza in un settore in cui la fiducia è tutto? Nel mondo finanziario e assicurativo non basta ess
Come comunicare con autorevolezza in un settore in cui la fiducia è tutto? Nel mondo finanziario e assicurativo non basta essere competenti. Occorre saper comunicare in modo chiaro, credibile e rassicurante, soprattutto nei momenti di maggiore complessità e incertezza. Durante questo webinar scoprirai come: ✅ creare fiducia con clienti e prospect ✅ rendere i messaggi più chiari e persuasivi ✅ comunicare valore senza risultare autoreferenziale ✅ utilizzare voce, presenza e supporti visivi in modo efficace ✅ gestire l'ansia e aumentare la tua autorevolezza ✅ motivare team e collaboratori nei momenti di cambiamento Condividerò strumenti pratici tratti dal Metodo Parlare Chiaro®, immediatamente applicabili nel tuo lavoro. ⏱️ Durata: 45 minuti Invita anche colleghi e colleghe che potrebbero trovare utile questo webinar. 👉 Iscriviti ora.

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La serenità professionale non nasce dalla linearità. Nasce dalla coerenza. Oggi il mio lavoro mi porta in luoghi, settori e c
La serenità professionale non nasce dalla linearità. Nasce dalla coerenza. Oggi il mio lavoro mi porta in luoghi, settori e contesti sempre diversi: aziende, eventi, podcast, aule di formazione e percorsi individuali. A qualcuno potrebbe sembrare dispersione. Io vedo sempre la stessa missione: aiutare le persone a trovare la propria voce e usarla per creare fiducia, relazione e cambiamento. In questi anni ho imparato tre cose: 1️⃣ La coerenza conta più della linearità. 2️⃣ La crescita nasce dal confronto con prospettive diverse. 3️⃣ La chiarezza arriva facendo, non aspettando. 💙 La domanda più importante non è: "Sto seguendo la strada giusta?" Ma: "Quello che sto costruendo mi assomiglia davvero?" Quale convinzione sulla carriera hai cambiato nel tempo?
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Hai mai pensato: "Nessuno mi ha capito." "Con quel reparto non riusciamo a collaborare." "Quel feedback l'ho preso sul person
Hai mai pensato: "Nessuno mi ha capito." "Con quel reparto non riusciamo a collaborare." "Quel feedback l'ho preso sul personale." Benvenuto nell'era dei silos. Silos cognitivi, funzionali, emotivi, di potere e generazionali. Barriere invisibili che rallentano decisioni, alimentano conflitti e fanno perdere vantaggio competitivo alle aziende. La buona notizia? Spesso non servono nuove procedure. Serve una comunicazione più chiara, più empatica e più intenzionale. 💙 Nel video ti racconto i 5 silos che incontro più spesso nelle organizzazioni e come iniziare ad abbatterli. Quale vedi più frequentemente nella tua realtà?
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"Sii te stesso." È uno dei consigli più ripetuti nel Public Speaking. E anche uno dei più fraintesi. Molte persone scambiano
"Sii te stesso." È uno dei consigli più ripetuti nel Public Speaking. E anche uno dei più fraintesi. Molte persone scambiano una zona di comfort per autenticità: "Sono timido." "Preferisco andare a braccio." "Sono fatto così." La spontaneità non è il contrario del metodo. È una competenza. 💙 Il Public Speaking non consiste nell'essere semplicemente sé stessi. Consiste nell'esprimere la versione migliore di se stessi, anche sotto pressione. Quando dici "sono fatto così", stai descrivendo chi sei o una tua zona di comfort?
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Se inizi i tuoi discorsi con: "Buongiorno a tutti" ho una brutta notizia per te. Potresti stare perdendo l'attenzione del pub
Se inizi i tuoi discorsi con: "Buongiorno a tutti" ho una brutta notizia per te. Potresti stare perdendo l'attenzione del pubblico prima ancora di aver iniziato. Non perché sia sbagliato salutare, ma perché è prevedibile. E ciò che è prevedibile raramente cattura l'attenzione. Ogni giorno assistiamo a riunioni, webinar e conferenze che iniziano allo stesso modo: "Buongiorno a tutti." "Grazie per essere qui." "Sono felice di vedervi." Frasi corrette, educate, ma poco memorabili. Il problema? Non danno al pubblico un motivo per ascoltare. I primi secondi sono decisivi. È lì che le persone scelgono se seguirti oppure no. Nel video ti condivido tre leve semplici ed efficaci per aprire un discorso: 👉 la leva emotiva, per creare connessione; 👉 la leva cognitiva, per accendere curiosità e attenzione; 👉 la leva di autorevolezza, per costruire credibilità fin dall'inizio. L'attenzione del pubblico non si dà per scontata. Si conquista. Tu come inizi di solito i tuoi interventi?
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Oggi è il mio compleanno. 🎂 Guardandomi indietro, mi rendo conto che il lavoro è stato uno dei più grandi maestri della mia
Oggi è il mio compleanno. 🎂 Guardandomi indietro, mi rendo conto che il lavoro è stato uno dei più grandi maestri della mia vita. Tra le tante lezioni che mi ha insegnato, ce ne sono tre che hanno cambiato profondamente il mio modo di lavorare e di costruire il mio percorso: • Puoi creare una professione che ti assomiglia. • La crescita avviene fuori dalla zona di comfort. • Non devi avere tutte le risposte prima di iniziare. In fondo, il vero rischio non è sbagliare. È rinunciare a costruire una vita professionale che rispecchi davvero chi sei e chi vuoi diventare. Nel video di oggi ti racconto queste tre lezioni e perché hanno avuto un impatto così profondo sulla mia vita.
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Uno degli errori più frequenti quando un board comunica un cambiamento? Pensare che una presentazione collettiva sia semplice
Uno degli errori più frequenti quando un board comunica un cambiamento? Pensare che una presentazione collettiva sia semplicemente la somma degli interventi dei singoli manager. In realtà, le persone non ascoltano una sequenza di relatori. Seguono una storia. Negli ultimi mesi ho lavorato con sei top manager di Banca Malatestiana su una sfida concreta: trasformare sei voci diverse in un unico messaggio credibile, coerente e coinvolgente. Questa esperienza mi ha ricordato una lezione importante: le persone non si allineano quando ricevono più informazioni. Si allineano quando comprendono una direzione comune. Nel mio nuovo articolo per Forbes condivido 7 principi per aiutare board, management team e leader a comunicare come una sola squadra. 💙 Il cambiamento richiede molto più di contenuti corretti. Richiede chiarezza, coerenza e la capacità di trasformare più voci in una visione condivisa. Leggi l'articolo qui 👇
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Molti manager credono che autorevolezza significhi essere impeccabili. Così si concentrano sui dati. Sui numeri. Sulla precis
Molti manager credono che autorevolezza significhi essere impeccabili. Così si concentrano sui dati. Sui numeri. Sulla precisione. E dimenticano una cosa fondamentale: Le persone non hanno bisogno solo di capire cosa sta succedendo. Hanno bisogno di capire cosa significa per loro. Di sentirsi coinvolte. Ascoltate. Considerate. La competenza genera rispetto. La connessione genera leadership. Nel video di oggi parlo di uno degli errori più frequenti che vedo nei manager e di come comunicare con più empatia senza perdere autorevolezza. 👉 Ti è mai capitato di lavorare con un leader molto competente… ma incapace di creare connessione?
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Stai usando sempre la stessa struttura per le tue presentazioni, indipendentemente dall'obiettivo? È uno degli errori più fre
Stai usando sempre la stessa struttura per le tue presentazioni, indipendentemente dall'obiettivo? È uno degli errori più frequenti nelle aziende: si parte dai contenuti invece che dall'obiettivo. In realtà, ogni obiettivo richiede un framework diverso. 👉 Se vuoi convincere qualcuno: Problema → Soluzione → Beneficio 👉 Se vuoi allineare su un progetto: Contesto → Stato attuale → Prossimi passi 👉 Se devi spiegare un cambiamento: As Is → To Be → Piano d'azione 👉 Se vuoi coinvolgere e generare consapevolezza: Esperienza → Insight → Azione Non esiste un framework giusto in assoluto. Esiste il framework più adatto al risultato che vuoi ottenere. Per questo motivo, una presentazione efficace non parte dalle slide. Parte sempre dall'obiettivo. 👇
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Qualche tempo fa ho pianto durante la presentazione di un libro di Francesca Fialdini. *Come fosse una bambola* racconta stor
Qualche tempo fa ho pianto durante la presentazione di un libro di Francesca Fialdini. *Come fosse una bambola* racconta storie di donne intrappolate in copioni interiori che le portano a rinunciare a sé stesse e al proprio valore. Mentre ascoltavo, mi è arrivata una riflessione. Questi copioni non esistono solo nelle relazioni. Esistono anche nel lavoro. Sono quelli che ci fanno dire sempre sì, che ci impediscono di parlare in riunione, che ci convincono di non essere abbastanza pronti o abbastanza bravi. Spesso il limite più grande non è esterno. È la storia che continuiamo a raccontarci su noi stessi. Nel video di oggi condivido questa esperienza e una domanda che credo valga la pena porsi: 👉 Quale copione ti sta impedendo di esprimere davvero il tuo potenziale?
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Se hai paura di parlare in pubblico, probabilmente ti sarà già capitato di bloccarti per: • la paura del giudizio • la paura
Se hai paura di parlare in pubblico, probabilmente ti sarà già capitato di bloccarti per: • la paura del giudizio • la paura dei vuoti di memoria • la paura di non essere seguito • la paura di non lasciare il segno E ogni volta che metti davanti a te questa paura, rischi di convincerti — senza accorgertene — di non valere abbastanza. Ma il Public Speaking si può allenare. 📍 Il 29 giugno a Catanzaro, dalle 9:00 alle 13:00, terrò l’unico corso pratico di Public Speaking aperto al pubblico di tutto il 2026. Lavoreremo insieme per: • superare la paura di parlare in pubblico • costruire discorsi efficaci con il Metodo Parlare Chiaro® • comunicare con più autorevolezza, presenza e sicurezza • rendere coinvolgenti anche gli argomenti più tecnici Sarà un’esperienza pratica, concreta e trasformativa. I posti sono limitati! Iscriviti ora!
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Vuoi davvero accelerare la tua carriera? Le competenze tecniche oggi non bastano più. Ogni volta che prendi parola – in riuni
Vuoi davvero accelerare la tua carriera? Le competenze tecniche oggi non bastano più. Ogni volta che prendi parola – in riunione, in una presentazione o davanti al board – stai comunicando il tuo valore. In questo video ti spiego perché la capacità di comunicare in modo chiaro, credibile e autorevole è una delle competenze più strategiche oggi… e ti do 3 consigli pratici per fare subito la differenza. Scoprirai: ✅ come identificare l’idea principale del tuo messaggio ✅ come parlare orientato al valore (e non al processo) ✅ come essere più incisivo dicendo meno, ma meglio Se ti capita di sentirti poco chiaro, poco incisivo o di perdere l’attenzione delle persone quando parli… questo video è per te. 🎯 La tua carriera si gioca ogni volta che prendi parola.
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Nel Public Speaking esistono cliché che sembrano innocui… ma che in realtà stanno sabotando la tua efficacia comunicativa. In
Nel Public Speaking esistono cliché che sembrano innocui… ma che in realtà stanno sabotando la tua efficacia comunicativa. In questo video smonto 7 falsi miti che rischiano di abbassare la tua credibilità quando parli in pubblico: ❌ pensare che “andare a braccio” significhi comunicare bene ❌ credere che più parole equivalgano a più competenza ❌ usare le slide come un copione ❌ dare la colpa al tema quando il pubblico si annoia ❌ confondere spontaneità ed efficacia ❌ vivere l’ansia come un limite invece che come qualcosa di umano ❌ credere che un metodo tolga autenticità Comunicare non significa semplicemente parlare. Significa guidare il pubblico con chiarezza, intenzione e presenza. Se vuoi diventare uno speaker più credibile, incisivo e coinvolgente, questo video fa per te.
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Qualche giorno fa ho tenuto un webinar. O meglio… credevo di averlo tenuto. 😅 Ho parlato per 45 minuti completamente da sola
Qualche giorno fa ho tenuto un webinar. O meglio… credevo di averlo tenuto. 😅 Ho parlato per 45 minuti completamente da sola, perché avevo cliccato “Avvia countdown”… ma mi ero dimenticata di cliccare “Avvia live”. Sì, è successo davvero. Ora però voglio rimediare. Per questo venerdì 5 giugno, alle ore 8:00 del mattino, terrò finalmente — questa volta cliccando davvero su “Avvia live” 😄 — il webinar gratuito: “I 7 segreti di una presentazione efficace”. E questa volta non ci sarà un solo regalo finale… ma due. Ti aspetto 💙
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Il pubblico non si annoia perché il tema è noioso. Si annoia perché il messaggio non arriva. Molte persone pensano che parlar
Il pubblico non si annoia perché il tema è noioso. Si annoia perché il messaggio non arriva. Molte persone pensano che parlare bene significhi avere carisma, una bella voce o sembrare sicuri. Ma puoi anche avere tutte queste cose… e perdere comunque l’attenzione della platea. Sai perché? Perché nel Public Speaking l’impatto non nasce dall’apparenza. Nasce da tre elementi che molti sottovalutano. 🧭 Struttura Se il tuo discorso non ha una direzione chiara, il pubblico si perde. E quando il pubblico si perde, smette di ascoltare. ✂️ Saper togliere Troppi dati, troppi dettagli, troppe parole. Il risultato? Le persone non ricordano quasi nulla. 🔥 Presenza La presenza non è tecnica e non è “fare il personaggio”. È quanto sei realmente dentro a quello che stai dicendo. Ed è lì che nasce l’impatto. Quando parli in pubblico fai più fatica con la struttura, la sintesi o la presenza?
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Più l’AI diventa intelligente, più la comunicazione umana diventa strategica. Oggi un manager può usare l’Intelligenza Artifi
Più l’AI diventa intelligente, più la comunicazione umana diventa strategica. Oggi un manager può usare l’Intelligenza Artificiale per analizzare dati, organizzare idee, sintetizzare informazioni e costruire contenuti in pochi minuti. Ma c’è una cosa che nessuna AI può fare al suo posto: creare vera connessione umana. L’AI può aiutarti a strutturare un discorso. Ma non può sostituire: • la tua presenza • la tua credibilità • la tua capacità di coinvolgere • il modo in cui fai sentire le persone mentre comunichi Ed è proprio qui che si giocherà sempre di più la differenza tra chi informa… e chi lascia il segno. Nel nuovo articolo del mio blog parlo di come l’AI stia cambiando il modo di comunicare nelle aziende e del perché le competenze comunicative umane diventeranno ancora più decisive nei prossimi anni. Leggilo qui 👇
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Più l’AI diventa intelligente, più la comunicazione umana diventa strategica. Oggi un manager può usare l’Intelligenza Artifi
Più l’AI diventa intelligente, più la comunicazione umana diventa strategica. Oggi un manager può usare l’Intelligenza Artificiale per analizzare dati, organizzare idee, sintetizzare informazioni e creare contenuti in pochi minuti. Ma c’è una cosa che nessuna AI può fare al suo posto: 👉 creare vera connessione umana. Ed è proprio qui che si giocherà il futuro della leadership e del Public Speaking nelle aziende. Nel nuovo articolo del mio blog approfondisco questo tema. 👇
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Nel Public Speaking esistono cliché che sembrano innocui… ma che in realtà stanno sabotando la tua efficacia comunicativa. In
Nel Public Speaking esistono cliché che sembrano innocui… ma che in realtà stanno sabotando la tua efficacia comunicativa. In questo video smonto 7 falsi miti che rischiano di abbassare la tua credibilità quando parli in pubblico: ❌ pensare che “andare a braccio” significhi comunicare bene ❌ credere che più parole equivalgano a più competenza ❌ usare le slide come un copione ❌ dare la colpa al tema quando il pubblico si annoia ❌ confondere spontaneità ed efficacia ❌ vivere l’ansia come un limite invece che come qualcosa di umano ❌ credere che un metodo tolga autenticità Comunicare non significa semplicemente parlare. Significa guidare il pubblico con chiarezza, intenzione e presenza. Se vuoi diventare uno speaker più credibile, incisivo e coinvolgente, questo video fa per te.
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Nel Public Speaking non comunicano soltanto le parole. Comunica anche il modo in cui usi lo spazio. Stare troppo lontano dal
Nel Public Speaking non comunicano soltanto le parole. Comunica anche il modo in cui usi lo spazio. Stare troppo lontano dal pubblico crea distanza. Muoversi continuamente trasmette ansia. Restare impalati fa perdere energia, presenza e credibilità. La prossemica cambia completamente la percezione che le persone hanno di uno speaker. In questo nuovo video ti mostro: ✅ gli errori di prossemica più comuni ✅ cosa comunica davvero il tuo corpo sul palco ✅ 3 tecniche pratiche per aumentare autorevolezza, connessione e impatto 👉 Guarda il video fino alla fine e dimmi: tu tendi a muoverti troppo… o troppo poco quando parli in pubblico?
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“Devi solo essere te stesso.” È uno dei consigli più dati nel Public Speaking. E anche uno dei più fraintesi. Molti professio
“Devi solo essere te stesso.” È uno dei consigli più dati nel Public Speaking. E anche uno dei più fraintesi. Molti professionisti oggi associano l’autenticità al parlare “come viene”, andare a braccio, improvvisare, non prepararsi troppo per paura di sembrare costruiti. Ma essere autentici non significa comunicare senza struttura. Una comunicazione davvero efficace nasce dall’integrazione tra spontaneità e metodo, cuore e strategia, autenticità e consapevolezza. Altrimenti il rischio è uno: parlare… senza arrivare davvero alle persone. Nel nuovo articolo del mio blog approfondisco proprio questo tema. 👇
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