fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید

Сердце 🧡 Сообщества

Сердце 🧡 Сообщества

رفتن به کانال در Telegram

Заметки психолога и архитектора сообществ - Антонины Коломиец. Домашний канал: как у костра, с теплом, ясностью - о сообществах, о связях, о людях)))

نمایش بیشتر
911
مشترکین
-124 ساعت
+17 روز
+4430 روز

در حال بارگذاری داده‌ها

جذب مشترکین
اکتبر '26
اکتبر '26
+45
در 1 کانال‌ها
سپتامبر '26
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+67
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+123
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+221
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+384
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+73
در 22 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+29
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
18 اکتبر+1
17 اکتبر0
16 اکتبر+1
15 اکتبر+1
14 اکتبر+1
13 اکتبر+1
12 اکتبر+1
11 اکتبر+2
10 اکتبر+1
09 اکتبر+1
08 اکتبر+7
07 اکتبر+1
06 اکتبر+12
05 اکتبر+14
04 اکتبر+1
03 اکتبر0
02 اکتبر0
01 اکتبر0
پست‌های کانال
Вчера вышел наш подкаст и я хочу добавить))) Эти две темы, человекоцентричность (подход, ставящий человека и его потребности
Вчера вышел наш подкаст и я хочу добавить))) Эти две темы, человекоцентричность (подход, ставящий человека и его потребности в центр любой системы) и сообщества (группы людей, объединенных общими интересами, ценностями или территорией), связаны через несколько ключевых аспектов. 1. Сообщество как среда для реализации человекоцентричности 🐱 Человекоцентричность не работает в вакууме. Чтобы система (город, компания, школа) была человекоцентричной, нужно понимать, кто эти люди и что им нужно. Сообщество это еще механизм обратной связи. Пример: Вместо того чтобы строить район по типовому проекту, застройщик (человекоцентричный подход) собирает сообщество будущих жителей, чтобы узнать их реальные сценарии жизни (нужны ли колясочные, коворкинги, собачьи площадки) 2. Человекоцентричность как условие для возникновения сообщества 🥳 Если среда не учитывает базовые потребности человека (безопасность, комфорт, уважение), сообщество не возникнет. Люди не будут объединяться там, где им плохо или где их не слышат. Пример: В компании, где внедрена человекоцентричность (забота о ментальном здоровье, гибкий график), сотрудники чаще образуют внутренние клубы по интересам. Люди чувствуют себя в безопасности и готовы строить горизонтальные связи. 3. Сообщество как инструмент человекоцентричного управления 🥳 В бизнесе и госуправлении сообщество может быть способом перейти от «мы решаем за вас» к «мы решаем вместе с вами». Соучастное проектирование: это когда жители двора сами решают, где поставить лавочки, а не ждут указаний сверху. А также я бы выделила у этих двух понятий общие ценности и идентичность Человекоцентричность подразумевает уважение к индивидуальности. Сообщество, для меня, баланс между «Я» и «Мы». "Человекоцентричное сообщество" (а каким оно еще может быть звучит в моей голове) это тогда такое сообщество, где каждый участник чувствует свою ценность и может влиять на общее дело, не теряя себя. Это противоположность тоталитарной общине, где человек растворяется в коллективе. Человекоцентричность - это философия (человек, главная ценность), а сообщество - это форма (люди, объединенные связями). Связь в том, что человекоцентричность оживляет сообщество, делая его не просто группой людей, а средой, где каждому есть место.

2
Сообщества и человекоцентричность Человекоцентричность - еще помним про эту концепцию? Или уже сдаемся окончательно и вешаем
Сообщества и человекоцентричность Человекоцентричность - еще помним про эту концепцию? Или уже сдаемся окончательно и вешаем шильдик «миф»? Человекоцентричность задумывалась как система взаимоотношений, основанная на уважении к человеку, его мнению, ценностям и приоритетам, а также стремлении удовлетворить его запросы, нужды и потребности с целью повышения качества жизни человека и уровня его доверия к другим людям, работодателю и государству. И мы с Ильей решили разобраться, как существует человекоцентричность в рамках сообщества в новом выпуске подкаста «Без[]дна сообществ» Мы обсудили: 🟢Что такое вообще человекоцентричность 🟢Насколько утопична концепция 🟢Что роднит человекоцентричность с гуманизмом и «бирюзовым уровнем» 🟢Можно ли построить человекоцентричные сообщества 🟢Где человекоцентричность разбивается о реальность 🟢Какие практики помогают достичь человекоцентричности Полезные материалы к выпуску: 🟢Исследование ВШЭ «Модель современного руководителяи человекоцентричный подход к управлению организацией» 🟢Кейс Сбера про человекоцентричность Послушать на разных платформах: 🎵 Яндекс.Музыка (выйдет позже) 💬 Телеграм 💙 ВКонтакте 🎵 Apple Podcast 🎵 Spotify Приятного прослушивания :)
66
3
🔌 Как работать со стейкхолдерами сообщества Очередной выпуск подкаста «Бездна Сообществ» мы посветили волнующей теме - стейк
🔌 Как работать со стейкхолдерами сообщества Очередной выпуск подкаста «Бездна Сообществ» мы посветили волнующей теме - стейкхолдеры вокруг сообществ Разобрали: 🟢Четыре типа стейкхолдеров и стратегии работы с ними; 🟢Сообщество как собственный стейкхолдер; 🟢Типичные ошибки при работе с заинтересованными сторонами; 🟢«Продажу» идеи о сообществе компании. Заинтересованные стороны это живая социальная ткань сообщества. Важно не просто знать, кто они, но и управлять ожиданиями этих людей. А также: • Анализировать (кто влияет и как). • Вовлекать (давать им роль и голос). • Коммуницировать (держать в курсе дел). Если вы управляете сообществом, попробуйте нарисовать «карту стейкхолдеров». Разделите их на квадраты: «Влияние» (высокое/низкое) и «Заинтересованность» (высокая/низкая). Прямо как на картинке, которую нам подготовил Илья к этому выпуску, за что ему огромное спасибо 😊🙏 Послушать подкаст на разных платформах: 🎵 Яндекс.Музыка 💬 Телеграм 💙 ВКонтакте 🎵 Apple Podcast 🎵 Spotify Приятного прослушивания :)
101
4
🔥 Долгожданный релиз: «Внутриком. Эволюция» выходит в свет! 🔥 Ее ждали 5 лет — и вот она готова. Мы готовили её полгода, вы
🔥 Долгожданный релиз: «Внутриком. Эволюция» выходит в свет! 🔥 Ее ждали 5 лет — и вот она готова. Мы готовили её полгода, выверяя каждую главу, чтобы дать не просто теорию, а рабочий инструмент, который можно сразу применять в реальных условиях. Над книгой работали 30 лучших экспертов практиков из ведущих компаний — тех, кто ежедневно решает задачи внутренних коммуникаций и знает, что реально работает, а что только красиво звучит на слайдах. Книга «Всё о внутренних коммуникациях. Эволюция» — третье издание самого известного российского руководства по внутрикому. Первая версия вышла в 2013 году, вторая («Перезагрузка») — в 2021 м, и теперь, в октябре 2026, мы выпускаем «Эволюцию». ✅Что внутри В книге — практики, кейсы и инструменты от действующих специалистов: работа с сообществами сотрудников, экосистемы каналов, антикризисные коммуникации, вовлечённость, корпоративная культура и бренд работодателя. Это прикладной сборник решений, к которому хочется возвращаться за идеями и готовыми подходами. Книга будет полезна руководителям компаний, специалистам по внутренним коммуникациям, HR и PR профессионалам, менеджерам по корпоративной культуре и бренду работодателя, редакторам корпоративных СМИ и маркетологам. ✅Что говорят авторы и эксперты «Внутренние коммуникации давно перестали быть "остаточным принципом" — сегодня это стратегический инструмент управления доверием, вовлечённостью и устойчивостью команды». 🧑‍🎓Мария Гурьева, эксперт по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и HR маркетингу, выделяет работу с внутренними сообществами: «Спрос на развитие экосистем сообществ продолжает расти, и всё чаще компании делают ключевую ставку на этот гибкий и живой инструмент по развитию вовлечённости сотрудников и удержания лидеров внутри компании». 🧑‍🎓Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций ТМХ, делится: «В этой книге своим опытом поделились профессионалы с реальными примерами и решениями из собственной практики. Несмотря на многолетнюю историю, внутриком до сих пор остаётся почти краснокнижной профессией, особенно в регионах. Поэтому нам так важно делиться опытом, формировать профессиональные стандарты и вместе развивать индустрию». 🧑‍🎓Анастасия Добрынина, руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям «Норникель», добавляет: «Книга вполне может стать настольной для вас, если вы каждый день думаете о том, как делать внутренние коммуникации живыми, понятными и по настоящему работающими». 📖 Открыт предзаказ! С 1 по 30 октября 2026 года вы можете заказать книгу по специальной цене со скидкой 20%: •Печатная версия — 1 000 ₽ вместо 1 250 ₽; •Электронная версия — 470 ₽ вместо 590 ₽. ✅Переходите на страницу предзаказа — и забирайте свою книгу по льготной цене. Количество книг в первой партии ограничено! Расскажите в комментариях, какой раздел книги вам кажется самым актуальным — будем рады услышать ваши ожидания! 😊
288
5
پیام ویدیو
77
6
بدون متن...
90
7
Дорогие, зову на круглый стол владельцев клубов и сообществ «Как создавать сообщества, в которых хочется оставаться и рекомен
Дорогие, зову на круглый стол владельцев клубов и сообществ «Как создавать сообщества, в которых хочется оставаться и рекомендовать» 7-го октября в 18:30. Встречу проведут Элина Оруджева и Кирилл Краснов, основатели проекта «ИКС-Компетенция». ➡️Если вы: 🟣хотите повысить вовлечённость и доходимость участников, 🟣ищете способы увеличить удержание и LTV, 🟣развиваете форум-группы и другие групповые форматы, 🟣планируете масштабировать сообщество, сохраняя его качество и культуру, — это мероприятие для вас! Подробнее про мероприятие За одним столом соберутся владельцы, руководители и комьюнити-менеджеры клубов и сообществ. Вместе обсудим рабочие инструменты, ключевые метрики и актуальные тренды индустрии. Разберём практики «Атлантов», «Эквиума», «Кайдзен», Братства Оскара Хартманна и других клубов. 🖇7 октября, 18:30-20:30 (МСК), онлайн в Zoom ➡️Зарегистрироваться ⬅️ (в подарок за регистрацию — чек лист "Оценка вовлеченности участников")
121
8
🔖 8 материалов про вовлечение для работы с сообществами Сегодня выступил в Лаборатории исследования социальных сообществ в С
🔖 8 материалов про вовлечение для работы с сообществами Сегодня выступил в Лаборатории исследования социальных сообществ в Сенеже, где рассказал о концепции «вовлечения». В кавычках потому, что с ним не всё так однозначно. Потому что люди по-разному его понимают, и вовлечение в одном сообществе ≠ вовлечение в другом. В итоге собрал подборку из восьми материалов, которые помогут поглубже погрузиться в тему вовлечения. Рекомендую посмотреть, если ещё не читали ;) 1⃣ Про вовлечение неактивных участников-«молчунов» Смотрим на работу с «молчунами» — участниками, которые читают и получают ценность, но редко проявляются публично. Основной акцент на поиске причин неактивности и на создании лучшего опыта для этой категории участников. 2⃣ Показатель влияния сообщества Рассматриваем метрику, которая помогает доказать, хотя и субъективно, как сообщество влияет на принятие решения при пользовании продуктом (и не только). 3⃣ Как поставить KPI для брендового сообщества Обсуждаем, как связать показатели сообщества с целями бизнеса и не свести оценку работы к количеству постов или подписчиков. Предлагается различать опережающие метрики — активность, удержание, скорость ответа — и запаздывающие результаты, например CSAT, NPS, рекомендации или вклад в продажи. 5⃣ Размышления об активностях для вовлечения в зависимости от этапов развития сообщества Рассуждаем, что универсального формата вовлечения не существует: механики должны соответствовать стадии сообщества — от формирования и становления до зрелости, спада и реактивации. На ранних этапах важны онбординг, знакомства и поиск первых лидеров, на зрелых — поддержка инициатив ядра и микро-сообществ, а при спаде — интервью с неактивными участниками, обновление форматов и совместный пересмотр стратегии. 5⃣Как измерить комфортное вовлечение Смотрим методику по выявлению достаточного уровня участия через опросы и субъективные ощущения. 6⃣ Недооцененные действия по вовлечению участников сообщества Фокусируемся на небольших, но системных действиях комьюнити-менеджера, основанных на опыте зарубежных коллег. 7⃣ 200+ форматов для вовлечения участников сообщества Это библиотека идей для активаций: от знакомств, обсуждений и контентных механик до встреч, совместных проектов и лидерских программ. Её полезно использовать как источник гипотез: выбирать форматы под цели сообщества, потребности конкретного сегмента участников и текущую стадию развития. 8⃣ Библиотека кейсов зарубежных сообществ, где тоже можно поизучать аспекты вовлечения Библиотека Community Inc. собирает разборы практик известных B2B- и B2C-сообществ, включая Gong, Asana, Figma, GitLab, Notion, LEGO, Sephora, Strava и Duolingo. Кейсы сгруппированы вокруг конкретных задач — запуска сообщества, роста, вклада участников, отчётности и масштабирования — поэтому подходят для поиска применимых механик вовлечения. Приятного изучения ;) ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
103
9
Были с Ильей в Сенеже И Илья выпустил для нас отличную подборку про вовлеченность!!! Нельзя это пропустить)))
Были с Ильей в Сенеже И Илья выпустил для нас отличную подборку про вовлеченность!!! Нельзя это пропустить)))
83
10
Случайная неслучайность — как создавать счастливые совпадения в сообществе Считаю, очень сердечная тема получилось в очередно
Случайная неслучайность — как создавать счастливые совпадения в сообществе Считаю, очень сердечная тема получилось в очередном выпуске подкаста! И как же хочется, чтобы таких неслучайностей в наших сообществах становилось все больше! 😍🫶 В третьем выпуске подкаста разбираемся, что такое serendipity (приятная случайность) в сообществе. Успели обсудить: 🟢Что такое приятная случайность и как она чувствуется; 🟢Какие три показателя влияют на серендипность в сообществе; 🟢Можем ли мы создать счастливый случай; 🟢Какие подходы могут помочь в режиссировании опыта. Полезные материалы к выпуску от Ильи: 🟢Статья с разбором составных у серендипности 🟢Статья с немного другим взглядом на серендипность Послушать на разных платформах: 🎵 Яндекс.Музыка 💬 Телеграм 💙 ВКонтакте 🎵 Apple Podcast 🎵 Spotify Приятного изучения :)
106
11
🤒 Как измерять здоровье сообщества Здоровье Сообщества - это достаточно размытое понятие и мы взялись за то, чтобы проследит
🤒 Как измерять здоровье сообщества Здоровье Сообщества - это достаточно размытое понятие и мы взялись за то, чтобы проследить историю этого словосочетания и порассуждать нам тем, что могло бы входить в эту когорту метрик, если брать тему здоровья за отдельный блок исследования. Новый выпуск подкаста «Без[]дна сообществ» уже доступен для прослушивания! В нем мы вместе посмотрим, как применять показатели, не прячась за цифрами от опыта участников 🫶 Успели обсудить: 🟢Как можно определять здоровье сообщества 🟢Сколько метрик нужно для измерения здоровья 🟢От чего зависит набор показателей для подсчета 🟢Типичные ошибки при вычислении Послушать на разных платформах: 💬 Телеграм 💙 ВКонтакте 🎵 Apple Podcast 🎵 Spotify Приятного изучения :)
131
12
Новый подкаст про сообщество Если комьюнити-менеджер долго смотрит в бездну, то бездна превращается в сообщество 😄😄😄 Мы вм
Новый подкаст про сообщество Если комьюнити-менеджер долго смотрит в бездну, то бездна превращается в сообщество 😄😄😄 Мы вместе с Ильей Пономаревым (DevRel | Основатель Лаборатории комьюнити-менеджмента) выпустили подкаст «Без[]дна сообществ». Вдвоем погружаемся в комьюнити-глубины, чтобы не пропустить малейшие детали ;) Хотим через истории показать, что управление сообществом сложно, глубоко и весело. Рекомендуется к прослушиванию уже тем, кто некоторое время управляет сообществами))) Формат получился для меня теплым и прямо ламповым))) Приглашаем и тебя к нам, на философскую кухню 😌 В первом выпуске тема была посвящена мифологии в сообществе. Успели обсудить мифы: 🟢Сообщество растет само 🟢Сообщество = организм 🟢Токсичность — это нормально 🟢Проблема ступенчатости и эволюции сообщества Послушать подкаст, он доступен на всех основных платформах ;) Приятного звучания 🫶✨
173
13
У нас первая встреча нашего сообщества образования настоящего и будущего И Михаил нам сейчас рассказывает про IThub Захотелос+1
У нас первая встреча нашего сообщества образования настоящего и будущего И Михаил нам сейчас рассказывает про IThub Захотелось устроить туда будущих детей Я в восторге от похода, бизнес-модели и методологий в обучении Рассказать про ребят подробнее?
147
14
Что для вас сильная команда? Для меня сейчас покажу: В команде особенно важно, чтобы люди занимались задачами, которые совпад
Что для вас сильная команда? Для меня сейчас покажу: В команде особенно важно, чтобы люди занимались задачами, которые совпадают с тем, что действительно интересно и нравится. Именно внутренний интерес создаёт энергию, инициативу и желание вкладываться больше, чем «положено». Когда человек сам выбирает свою роль, он не просто выполняет задачу: он становится соавтором проектов! Искусственное распределение и поддержание ролей несёт риск формальности: человек может выполнять функцию, но не чувствовать к ней отношения. В результате снижается вовлечённость, появляется усталость, а сильные стороны участников остаются неиспользованными. Поэтому лучше не продавливать роли сверху, а создавать пространство для проб, выбора и естественного распределения ответственности. Сильная команда строится не вокруг правильного распределения ролей и ДИ, а вокруг людей, которым хочется что-то для команды делать и им очень классно с задачами. И классно с людьми вокруг них. А это надо уметь взрастить! И что я Вам хочу сказать: я умею создавать такие команды! И я это люблю 🥳
136
15
👁 Из чего состоит сообщество? Недавно Дэвид Спинкс поразмышлял о переменных для управления внутри сообщества. Получилось 12
👁 Из чего состоит сообщество? Недавно Дэвид Спинкс поразмышлял о переменных для управления внутри сообщества. Получилось 12 штук. Всё базируется на философии, что мы не строим сообщества, а создаем окружение, где сообщество может развиться (спорная точка зрения) На каждую из переменных ставим ползунок в зависимости от того, какое сообщество хотим получить. Для каждого комьюнити набор будет разный. Основные принципы подхода: 🟢Можно влиять рост сообщества с помощью этих параметров; 🟢Большинство дизайн-элементов сообщества существуют в диапазоне. Нет чёрного и белого, платного или бесплатного, структурного или бесструктурного; 🟢Элементы дизайна редко бывают «хорошими» или «плохими». Это всего лишь параметры, которые настраивают люди. И да, настройка может принести вред, но при движении ползунков можно менять ситуацию; 🟢Менять ползунки — это нормально. Держать всё в постоянстве нельзя, потому что меняются люди и пространство вокруг них; Внутри фреймворка есть вопросы, которые помогают рефлексировать над выборами и будущим сообщества. Перевел для вас рабочую тетрадку с методологией, можно поиграться со своим сообществом. Приятного изучения ;) ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
107
16
Я всегда восхищалась явлению городских сообществ! Они возникают, в момент когда люди, живущие на одной территории, начинают в
Я всегда восхищалась явлению городских сообществ! Они возникают, в момент когда люди, живущие на одной территории, начинают взаимодействовать для решения совместных задач и развития. Их формирование - такой интересный и динамичный процесс, на который влияют сразу кучу факторов. Но момент всплеска, двигает сразу комплекс инфраструктуры, усилия те или иные районы. Чем выше плотность действий таких сообществ, тем выше становится уровень эффекта, который начинают видеть и другие жители вовне этих структур. Обожаю исследовать, обожаю быть частью
111
17
Большинство закрытых Telegram-сообществ сталкиваются с одной проблемой: участники есть, чат есть, контент выходит, но актив сильно зависит от действий КМов и модераторов, ручного труда и сопровождения. Мне принесли на ревью Community Core — Telegram-бота для с сообществ. Основа бота — гибко настраиваемая геймификация: сезоны, рейтинги, календарь ивентов, виртуальный магазин и всякие другие более мелкие прикольные фичи. Бот не заменяет КМ-ма, но его наличие в клубе здорово влияет на ER, LTV, уменьшает отвалы. И да, это один из многих ботов, но тут правда всё круто сделано! Как это выглядит для участника клуба? Есть три «кита»: 🤝Левел активности — его человек «качает», просто общаясь. Больше общается = больше левел. 🤝Виртуальная валюта — способов добыть ее много, из автоматизированных — сбор дейли наград, игры в боте. Из кастомных — тематические недели, квесты, конкурсы, можно давать давать баллы за посещение ивентов, за самопрезентацию, запись голосового, что захотите. Точнее на какую метрику хотите повлиять. 🤝Статусы. Например, может быть обычный член клуба и VIP. Випу дается больше игровой валюты, либо ему требуется меньший левел активности для доступа к призам. Все эти три слоя гибко настраиваются. Призами и целевыми действиями, на которые юзер копит могут быть мерч, консультации, доступы, инструменты, книги, наставничества или другие награды. Кейс 1 — измеренный: В HardCore Affiliate Club (проф. сообщество с 300+ участников с бесплатным входом) за первые 30 дней со старта работы бота активность выросла с 11,2 до 169,7 сообщения в день. Weekly return увеличился с 44,4% до сезонного диапазона 68,1–71,9%. В магазине за все время было 82 покупки, а 70,4% покупателей возвращались за повторными покупками. Почитать отчеты о сезонах вы можете на лендинге. Кейс 2 — по количественным метрикам еще дозревает: В закрытом клубе «Дофамин» (клуб для выздоравливающих от алкоголизма с платным входом) продукт работает в "урезанном" варианте — без азатных игр, Однако сбор Дейли наград стимулирует участников возвращаться каждый день. Люди стали охотнее писать свои истории и участвовать в еженедельных активити, потому что получают за это виртуальную валюту «дары трезвости», которую могут обменять на продление подписки в клубе, купить наставничество аддиктолога, или Мистери Бокс от любимого блогера. Community Core подходит любым телеграм-сообществам, где уже есть аудитория хотя бы 50 человек, но активышей мало или они одни и те же, участники возвращаются нерегулярно, а поддержка активности требует много ручной работы, цикличный рост плохо стимулируется. ‼️Community Core готовы предоставить полный функционал бота на 1 сезон (3-4 месяца) бесплатно. Взамен ребята хотят изучить результаты пилота и использовать их как кейс. Напишите сюда — @Artem_HardCore, если хотите обсудить механику для своего Telegram-сообщества. А в комментариях я оставлю FAQ по продукту.
106
18
Психологи вывели новый термин — NAV FRIEND. И, кажется, такой есть почти в каждой компании друзей. Так называют человека, без
Психологи вывели новый термин — NAV FRIEND. И, кажется, такой есть почти в каждой компании друзей. Так называют человека, без которого все давно перестали бы видеться. Именно он выясняет, кто когда свободен, выбирает место, бронирует столик, напоминает про встречу и каким-то образом находит дату, когда могут хотя бы 6 человек из 8. Причём эту роль никто не назначает. Она просто постепенно прилипает к самому инициативному человеку в компании. Со временем остальные привыкают, что встречи как будто организуются сами. А NAV FRIEND получает ещё одну неоплачиваемую должность и начинает беситься, что без него друзья не способны даже выбрать ресторан. Психологи связывают это со скрытой ментальной нагрузкой: чем лучше человек всё организует, тем меньше остальные замечают, сколько усилий за этим стоит. Есть подозрение, что именно так и появляются комьюнити-менеджеры: в какой-то момент человек понимает, что раз уж он всё равно всю жизнь собирает людей, то можно хотя бы начать получать за это деньги 💖 Так что если в вашей компании есть NAV FRIEND, возможно, он просто ещё не знает название своей профессии.
85
19
پیام ویدیو
97
20
Это лето мне подарило 5 сильнейших фестивалей/форумов из которых было набрано кучу упражнений, кейсов, энергии, ресурса! Перв
Это лето мне подарило 5 сильнейших фестивалей/форумов из которых было набрано кучу упражнений, кейсов, энергии, ресурса! Первая неделя осени уже начала задавать тон новому сезону! И пока раскачивается осень, поделюсь обновлениями! ✨У моих ребят вышла статья в которой они делятся заметками про корпоративные сообщества ✨У меня вышла статья про метрики и отношение к ним во внутрикорпоративных сообществах ✨Начали выходить материалы по прошедшему не форуму «Образование Будущего», где было принято решение запускать Лабораторию образования будущего! Буду рассказывать
115