متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Сердце 🧡 Сообщества
الذهاب إلى القناة على Telegram
Заметки психолога и архитектора сообществ - Антонины Коломиец. Домашний канал: как у костра, с теплом, ясностью - о сообществах, о связях, о людях)))
إظهار المزيد823
المشتركون
-224 ساعات
-47 أيام
-1730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+4
في 0 قنوات
مايو '26
+26
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+123
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+221
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+384
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '26
+19
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+73
في 17 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+31
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+62
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+39
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '250
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '250
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '250
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '250
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+1
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '240
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '240
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '240
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '240
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '240
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+29
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 23 يونيو | +1 | |||
| 22 يونيو | 0 | |||
| 21 يونيو | +1 | |||
| 20 يونيو | 0 | |||
| 19 يونيو | 0 | |||
| 18 يونيو | 0 | |||
| 17 يونيو | 0 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | +1 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | 0 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | 0 | |||
| 05 يونيو | +1 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | 0 | |||
| 02 يونيو | 0 | |||
| 01 يونيو | 0 |
منشورات القناة
+7
Дикая Мята 2026 состоялась!
Это не просто музыкальный фестиваль, это, как раз, отличный пример сообщества и пульсирующей жизни в кругах, которые как кольца планеты собрались вокруг ядра мяты!
Те, кто зарождал этот фестиваль, продолжают сохранять главное: атмосферу, сопричастность и дух фестиваля!
Я знаю компании ребят, которые готовятся весь год к этому потрясающему событию, я знаю музыкантов, которые очень любят этот фестиваль и чувствуют особую связь!
Это крутой результат, еще раз иллюстрирующий нам, что сообщество - это долго, что связи развиваются поэтапно и постепенно, укрепляясь временем!
Здорово, быть частью такого прекрасного со-бытия ❤️🔥
| 2 |  Всем приветы!)))
Я возвращаюсь из дикоазиатского, а потом дикомятного отпуска!
На этой неделе раздам рефлексии, а пока просто очень рада вернутся на связь и в профессиональное поле ❤️🔥🫶😎 | 48 |
| 3 |  +3Невидимая сеть «мати» или заметки из Киото)))
Главная ячейка Киото - не индивид, а квартальная община (мати-гуми). Исторически город состоял из самодостаточных микрорайонов, и этот уклад жив до сих пор.
Святилище представляет собой центр сборки. У каждого квартала есть свой покровитель: удзигами. Уборка территории, подготовка к празднику, поддержание святилища - это коллективная обязанность, а не просто волонтёрство. Через заботу о «своём» люди учатся ответственности за общее пространство.
Еще есть принцип «муцу-мадзивари». Это взаимопомощь без лишних слов: присмотреть за детьми, помочь старикам, собрать средства на общие нужды. В домах по сей день тонкие стены - не из-за дешевизны, а по традиции: жизнь соседа должна быть слышна, чтобы вовремя прийти на помощь.
Еще заметно, что сохранение культуры здесь не про запреты, а про передачу «из рук в руки» внутри сообщества. Потомственные мастера чайной утвари, ткачи, плотники, строители храмов образуют кластеры, где знание не преподают по учебникам, а впитывают с детства. Ученик годами наблюдает, прежде чем ему доверят инструмент. Так культура становится не «наследием», а продолжением дыхания мастера. Что меня поражает и восторгает. Всегда тяготела к такой формуле наследия 🫶 | 81 |
| 4 |  Я сейчас в Японии ✨
У меня очень много мыслей по поводу восточного отношения к сообществам. Я тут даже пытаюсь сделать небольшую, кустарную, исследовательскую работу)))
Пока буду публиковать заметки 📝
Немного времени есть, чтобы успеть раскрыть потенциал одному человеку. Но когда мы находим своих и двигаемся совместно в потенциал, который комплиментарен, происходит расширение в возможностях.
Я чувствую, что баланс между индивидуальным путем и коллективным, тут в Японии, очень актуальная и значимая тема. Тут также имеет значение понятие амаэ - приблизительно переводится как «зависимость от благожелательности других людей». Например, у нас используют выражение «сделай по-человечески», и от результата складывается отношение. Японцы схоже стараются сохранить свое доброе имя в глазах и памяти других людей. Успешно социализированные японцы традиционно терпимы к окружающим и в ответ рассчитывают на то, что и к их недостаткам отнесутся со снисхождением. Так формируется необходимость благожелательного отношения к другим в японском обществе.
Я думаю, это очень влияет на коллективный труд и сообщества Японии. Только представьте, с таким культурным кодом, идти в совместность и творчество)))
Я ловлю себя тут на небольшой зависти к тому, как много уважения и терпения к друг другу могут проявлять люди. Это бы позволяет внутри сообщества двигаться быстрее по пути зрелости и преодолевать кризисы более осмысленно 😌 | 79 |
| 5 |  Со всей любовью, поздравляю нас с очередной пятницей!
А у меня еще и начало отпуска)))
Знаю, мало вас радую публикациями сейчас, зато стараюсь думаю про качество)))
Надеюсь, перезарядиться и в отпуске написать про что-нибудь азиатское, в рамках темы сообществ 🫶🥰
А пока жизнеутверждающая статья о зрелости сообщества - От хаоса к экосистеме: Модель зрелости комьюнити в бизнесе / Хабр | 100 |
| 6 | 📋 Как спроектировать осмысленный онбординг
Часто онбординг либо неглубокий, перекладывая всю ответственность на участника, чтобы человек сам во всём разобрался. Либо слишком перегружен, выдавая огромный список задач при входе.
Важно подобрать уровень сложности для онбординга в зависимости от сообщества.
Для некоторых сообществ подойдет схема, будто встречают друга на вечеринке, где он никого не знает. Поприветствовать у двери. Провести с ним время, чтобы он почувствовал себя комфортно и включённо. Предложить напиток. Показать пространство, где что находится. И затем, когда это уместно, познакомить с небольшой группой людей.
А для некоторых сообществ более интенсивный онбординг — это часть важного опыта. Например, как при обращении в религию. Здесь всё намеренно сложно.
Ни один из подходов не лучше и не хуже — всё зависит от типа сообщества и проектируемого опыта.
Чтобы качественно спроектировать онбординг, можно задать пять вопросов:
🟢Что должен узнать участник? (Или развернуть до «чему должен научиться участник»)
🟢Что участник должен почувствовать?
🟢Какой опыт участник должен пережить?
🟢С кем участник должен познакомиться?
🟢Что должен сделать участник?
Например:
🟢Хочу, чтобы участник понял цель нашего сообщества и научился ориентироваться на платформе. А еще прочувствовал культуру и атмосферу.
🟢Хочу, чтобы участник почувствовал, что нашёл группу людей, которым небезразличен его успех и которые готовы его поддержать. Чтобы новичок чувствовал безопасность и принятие.
🟢Хочу, чтобы у участника случился небольшой «вау‑момент» — что-то сверх ожиданий. И чтобы у него появился хотя бы один значимый контакт с другим участником.
🟢Хочу, чтобы участник сначала познакомился с кем-то из команды, затем — с бадди, а потом с новыми участниками.
🟢Хочу, чтобы новичок записался на встречу с участниками сообщества и своим бадди и, когда будет готов, представился. В остальном — не перегружать. Пусть движется в своём темпе.
Далее пройдитесь по каждому пункту и зафиксируйте хотя бы одно действие или ритуал, который поможет создать такой опыт.
Готово — у вас есть осмысленный онбординг. Он не обязан быть идеальным. Не усложняйте, пробуйте и дорабатывайте.
И помните: совместный путь только начинается, не нужно ускорять его прохождение.
*вдохновлено недавним постом от Дэвида Спинкса
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами | 97 |
| 7 |  Хорошо отлежавшийся инсайт: вдвойне полезно, особенно в выходные!))
На этой неделе прошла живая панельная дискуссия в рамках HR-форума «Лаборатория коммьюнити» (все еще считаю еще отсылкой к твоей лаборатории @Allegium 😆)
Так вот, для меня супер радостно (благодаря всему форуму) еще раз подтвердиться в своем векторе работы, в частности, в том что:
1. Грамотность знания растет: что такое сообщество, что такое чат сообщества, почему важны смыслы и цели, как поддерживать ценность с участниками, как формировать ядро активных сообщников)))
2. Сообщества начинают и у нас восприниматься как системный актив бизнеса и со-партнер, а не «отдел при маркетинге». Ключевой сдвиг, то что сообщества перестают рассматривать только как надстройку к маркетингу, поддержке или hr. Эксперты всё чаще оперируют к самостоятельности бизнес-функции.
3. От масштабирования массовости - к глубине и кураторству. Долгое время массовым показателем был «размер». Сейчас эксперты больше говорят о качественно ином подходе; и о метриках, связанных с людьми, доверием, состоянием. И говорят про микро-сообщества, когортные группы, есть тенденция оберегать пространства сообществ.
4. Искусственный интеллект как со-пилот, а не замена. Тема ИИ в комьюнити прошла путь от страха перед заменой до прагматичного встраивания в операционную рутину.
5. Структурированный обмен ценностью с «супер-амбрами». Если раньше рассчитывали на альтруистический вклад, то теперь всё движется к экономике признания, токенизированной лояльности, справедливой и равноценной отдаче в обе стороны. Это больше на международной сетке видно, но у нас я услышала зачатки))) | 122 |
| 8 |  Панельная дискуссия во всей красе!
Очень интересный формат❤️ | 111 |
| 9 | Прямо сегодня состоялся HR-форум Лаборатория Коммьюнити! Я очень рада приглашению и нашей нетворкинг компании)))
В будущих постах найдете отражение заметок по следам наблюдения с конференции, а пока огромное спасибо @mlenas1 Лене Морозовой и сообществу за классную панельную дискуссию 😎🥳 | 111 |
| 10 |  Иногда у меня случаются супер спортивные выходные)))
Наши в футболе, и наши на вело)))
А это я еще про забеги в Москве и в Твери не показала)))
И всё это в эти два дня 😅😅😅 | 138 |
| 11 |  لا يوجد نص... | 117 |
| 12 |  Друзья, мы долго создавали и складывали игру «Путь Лидера» и сегодня вечером ее тестируем ⭐️
Переписывали, выверяли каждую клетку, чтобы она говорила на языке реального лидерского опыта. Не абстракций, не мотивационных цитат. А про то, что вы знаете изнутри: команда, которая не слышит. Решение, которое откладываешь. Успех, после которого почему-то пусто.
«Путь лидера» — приглашает тех, кому это резонирует.
Это большая игра, адаптированная специально для лидеров, управленцев, визионеров и предпринимателей. В основе — древняя Лила, игра самопознания возрастом больше двух тысяч лет. Мы взяли её и адаптировали под контекст бизнеса и лидерства, с учетом других методологий: 72 клетки, каждая из которых — состояние, которое вы узнаёте. И вопросы, которые помогают увидеть, что происходит на самом деле.
Расскажу после как пройдет))) | 126 |
| 13 | “Сообщества как опора лидера и бизнеса” — панельная дискуссия в рамках HR-форума "Лаборатория комьюнити"
Найм, адаптация, удержание, развитие и мотивация — через живые профессиональные и корпоративные сообщества.
Участники дискуссии:
➡️Антонина Коломиец, ОТП Банк
➡️Инга Есакова, HR Leaders Breakfast
➡️Надежда Кузнецова, Магнит
➡️Екатерина Еленская, Кибердом
🎙Модератор: Елена Морозова, Atsearch Group
Дата: 27 мая | 12.30 сбор гостей
Место: Белорусская, 3-я ул. Ямского поля, д. 2 к5А
🎁Бесплатно по промокоду:
омега100ивентс
Регистрация:
https://forumomegaevents.ru/
💼 HR at search Telegram | Max | 105 |
| 14 | @Nesmeeva_personal у тебя всегда глубоко, полезно, четко ❤️🔥⭐️ | 122 |
| 15 |  رسالة فيديو | 116 |
| 16 |  رسالة فيديو | 117 |
| 17 |  Вы заметили, как много исследований продолжает выходить по тому, что же хотят сотрудники и ищут в компаниях будущего? Так вот если проследить в свежих исследований есть три потребности, как три фундаментальных инсайта, которые лягут в основу корпоративной культуры будущего!
💎 Инсайт 1: «Ментальная безопасность»: фундамент, а не бонус
Главный, повторяющийся вывод, что решающим фактором удержания и вовлеченности стала потребность в психологически безопасной, дружелюбной и человекоцентричной среде.
Главенство «человеческого»: В российских и мировых трендах человекоцентричность признается основой устойчивости бизнеса и выходит на 2-е место в рейтинге HR-тенденций 2026 года. На смену офисной строгости приходят «человечные» пространства, которые предпочитают 93% сотрудников.
Колоссальный разрыв в ожиданиях: Дружелюбная культура важна для 74% сотрудников, но признается лишь 47% компаний.
Кризис вовлеченности: лишь 21% сотрудников в мире чувствуют себя вовлеченными в работу, что является антирекордом за последние пять лет (данные Gallup).
⭐️ Инсайт 2: Смысл выше зарплаты. Well-being - это баланс, а не бонусы
Исследования единогласно показывают: одной зарплаты для мотивации критически мало. Сотрудникам нужны смысл, баланс и личностный рост.
Сдвиг приоритетов удержания: Согласно McKinsey HR Monitor 2025, для сотрудников удержание определяется гарантией занятости (39%), work-life balance и отношениями с коллегами, а вовсе не компенсацией, которую HR-отделы ошибочно считают главным фактором.
Баланс как ценность №1: 78% сотрудников считают соблюдение work-life balance критически важным, и этот фактор лидирует во всех опросах. У поколения Z запрос на гибкость еще выше: 35,5% предпочли бы работать по свободному графику и лишь 21,5% выбирают классическую пятидневку.
Карьерный рост как главный нематериальный драйвер: Исследования HBR (2025) доказали, что «выращенные» внутри компании руководители на 47% лояльнее нанятых извне. Это подтверждает и тренд на «тихий наём», при котором вакансии закрываются за счет внутренних переходов текущих сотрудников.
✨ Инсайт 3: Искренность и прозрачность необходимые фундаменты доверия
Эпоха «красивых» HR-брендов уходит. Сотрудники, особенно поколение Z, требуют от компаний предельной честности и совпадения слов с реальностью 🔥 (как же я счастлива писать это!!!!!)
Культура искренности: честность ценится выше маркетинговых обещаний, а сильная культура и прозрачные коммуникации формируют новый стандарт работодателя. Слабый HR-бренд больше нельзя компенсировать высокой зарплатой - это неэффективная стратегия.
Разрывы в восприятии: лишь 26% сотрудников считают, что получают регулярную обратную связь и обсуждают карьеру, тогда как 94% HR считают иначе. Схожий разрыв есть и в оценке времени обучения.
Таким образом, главный вывод для лидеров состоит в том, что современная корпоративная культура — это не свод правил, а среда для раскрытия потенциала человека. Она строится на трех столпах: безопасности, осмысленности и искренности.
Если захотите детальнее разобрать какой-либо из этих инсайтов или обсудить практические шаги по их внедрению, мы готовы помочь нашей командой 💫💫💫
Задавайте вопросы и давайте двигать бизнес в будущее вместе ⭐️⭐️⭐️ | 126 |
| 18 | 🤍 Новая методология для работы с сообществом
Ключевые вопросы для комьюнити-менеджмента — это «Что происходит?» и «Что делать?».
И если для ответа на первый вопрос у нас уже есть немало инструментов, тот же Community Canvas, то для второго — пока чуть-чуть.
Нам с Евгением Резницким захотелось изменить ситуацию, потому выпускаем новый перевод — методология Орбиты сообществ. Через нее не очень удобно описывать ценности или делать аудит. Но она хорошо дает направления по развитию, контрольные точки, термины и метрики.
Внутри:
🟢Сто страниц детальной методологии
🟢Адаптация картинок и схем
🟢Наши примеры для лучшего понимания подхода
🟢Таблички, формулы и всё-всё для развития сообщества
Изначально фреймворк придумали для работы с опенсорс-сообществами, потому лучше всего инструмент ляжет для работы с форумами и экосистемами.
Но благодаря тому, что в методологии выделяется особое место и создателям ценности, и потребителям, схемы можно спокойно применять для обычных чатиков и почти всех типов сообществ.
Ссылка на методологию
Приятного изучения и использования ;)
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами | 120 |
| 19 |  +1Мы сегодня говорили о том, что миссия для сообщества - это не просто красивая фраза на главной странице. Это может быть его ДНК и компас одновременно. Без неё объединение людей может превратиться в «тусовку ради тусовки» и рано или поздно умирает от потери смысла.
Вот 4 ключевых причины, которые мы выделили, почему это важно, сформулированные от самого сердца к практической оболочке:
❤️🔥 Фильтр «Свой/Чужой» (Привлечение нужных людей)
Это самый сильный и прагматичный инструмент маркетинга сообщества.
Четкая миссия притягивает людей с теми же ценностями. Они приходят не просто «потусить», а потому что видят здесь способ реализовать и свою личную потребность в причастности к чему-то большему.
Хорошая миссия одновременно отталкивает «не ваших», это не плохо))
⭐️ Навигатор в спорных ситуациях (Анти-хаос)
В любом живом сообществе постоянно возникают споры: какое мероприятие провести, кого забанить, какую тему поднять, как изменить правила. Без миссии, ценностей, правил эти споры решаются в пользу самого громкого или самого властного. С миссией же в пользу общей цели.
☕️ Энергия без выгорания (Топливо для волонтерства)
Сообщества держатся на энергии лидеров, активистов, которые часто работают допом на благо. Деньги мотивируют до определенного уровня, но они не греют душу в 3 часа ночи, когда нужно тушить конфликт. Смысл важнее KPI. Миссия проявляет в рутине служение.
🤩 Масштабирование без размытия (Код культуры)
Когда сообщество растет (с 10 человек на кухне и до 10 000 в сети), основатели физически не могут лично передать «огонь» каждому новичку. Хотя и все возможно и можно. И отдельный вопрос сообщество ли это на 10 то тысяч😅
Но миссия и сформулированные на её основе ценности работают как социальный клей. Она позволяет сообществу тиражировать само себя.
Важное напоследок:
Если у сообщества не будет миссии, его единственной целью может стать выживание. А сообщества, которые стремятся просто выжить, всегда проигрывают тем, кто знает, ради чего они живут. | 140 |
| 20 |  Прямо сегодня стартовал Международный фестиваль будущего сообществ ВДОХ
📍 1–4 мая 2026
Абхазия, Пицунда
И у нас с @da_sha_fomina @jourkomari несколько крутых активностей в эти дни заготовлено!!
Дата: 02.05.2026
Время: 13:00-14:00
Локация: Про_Тело
Исследовательская работа о доверии: мини-группы, совместная работа
Дата: 02.05.2026
Время: 14:00-15:00
Самопрезентация на основе сторителлинга
Вместе с Доброжан Анатолий - Нарративный архитектор и медиа-режиссёр, мастер Мастерской Сообществ "Вдохновители"
Дата: 02.05.2026
Время: 16:40-17:40
Локация: Про_Тело
Название: Воркшоп про формирование миссии и стратегии в сообществе
Дата: 03.05.2026
Время: 15:20-17:40
Локация: Смыслариум
Название: Трансформационная игра для Лидеров сообществ и не только
Все, кто сейчас на фестивале, и будут на фестивале, мы скоро встретимся!
А если вы не на фестивале, пишите, и повторим эти форматы в Москве ❤️🔥❤️🔥❤️🔥 | 298 |
