NATAPOV.ONLINE

НЕТВОРКИНГ VS СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ За шесть лет наблюдений за жизнью предпринимательского сообщества я заметил закономерность, поначалу казавшуюся мне парадоксальной.

Люди, приходившие с целью расширить круг знакомств, спустя год-два нередко оставались с тем же, с чем пришли; а те, кто подобной цели не ставил вовсе и просто держал слово и помогал другим, не рассчитывая на скорую отдачу, постепенно оказывались в окружении такой силы, о которой первые могли только мечтать.

⏩ За этим стоит различие двух явлений, которые мы привыкли считать одним. Нетворкинг устроен вокруг количества: чем больше людей я знаю, тем больше возможностей. Логика убедительна, однако знакомство само по себе не является активом: человек с конференции едва ли откроет перед нами значимую дверь, поддержит в сложный момент или поручится своим именем — для этого между людьми должно возникнуть нечто большее, и возникает оно не в момент знакомства, а в годы после него. 💡 Социальный капитал отвечает на иной вопрос: не «кого я знаю», а «кто мне доверяет и кому доверяю я».

Социальный капитал складывается медленно — из выполненных обещаний, помощи без расчёта, порядочности в мелочах — и именно поэтому, однажды сложившись, работает на человека десятилетиями.

Главное различие — в направлении: нетворкинг о том, чтобы получать; социальный капитал — о том, чтобы вкладывать.

➡️ Проверить себя несложно: сколько людей из вашего окружения позвонят вам сами — не по делу? И за скольких вы готовы поручиться собственным именем? В ответах и заключён действительный размер вашего социального капитала; всё остальное — записная книжка, какой бы обширной она ни была.

Когда мне было 25 лет со стороны мой путь выглядел образцово: должность юриста в топовой юридической фирме с почти трёхсотлетней историей, серьёзные международные проекты, кандидатская диссертация. Только радости мне эта колея совсем не приносила, а другой картины мира я не мог представить. В моём окружении не было людей, который жили бы по иному сценарию. Много позже, когда я поступил в Сколково на Executive MBA, оказавшись среди основателей и собственников, я понял, как расширяется мировоззрение, когда рядом есть люди, строящие своё: появляются вопросы, которые прежде не звучали, и становятся видны дороги, которых прежде не существовало в моём воображении. Спустя годы я осознал, что планку амбиций и масштаба человеку задаёт не сила воли и не случай — её задаёт то, что он способен увидеть вокруг себя и стал считать нормальным. К собственному делу я пришел как раз после того, когда такая среда у меня появилась, — и следствием этого стала простая мысль: если сильное окружение способно так менять взрослого, состоявшегося человека, то что оно способно дать человеку в двадцать, когда траектория жизни только выбирается? Мне понадобилось более пятнадцати лет, чтобы это осознать. Сегодня я знаю, что его можно пройти значительно раньше — если рядом вовремя окажутся правильные люди. С этого понимания и родился проект, в котором мы с командой начали формировать для молодых взрослых персонализированную среду развития из сильного окружения — основателей, руководителей, амбициозных сверстников – людей, создающих своё. По существу, я строю для них то, что когда-то так пригодилось бы мне самому. Из этой же истории вырос и этот канал.

​​Друзья, после некоторой паузы в постах возвращаюсь к ведению канала. Этот пост я написал, чтобы мы с вами лучше познакомились. Знаю, что большинство из вас оказываются здесь по рекомендации. И мне особенно тепло от мысли, что уже много лет все наши проекты растут из доверия и контакты передаются от человека к человеку. Если вы здесь впервые — этот пост поможет быстро понять, кто я и о чём этот канал. Меня зовут Станислав Натапов, я: — 8 лет предприниматель; — выпускник Executive MBA СКОЛКОВО; — кандидат юридических наук; — отец двух дочерей. Этот канал — про одну идею: человека формирует среда. Я проверил её трижды — на себе, на предпринимателях и на их детях. В 2020 году я создал закрытое бизнес-сообщество «Бизнес-Миссия», и через несколько лет «Коммерсантъ» определил нас в топ-10 деловых сообществ. Сегодня попасть в него можно только по моему личному приглашению или рекомендации. Шесть лет я наблюдаю, как сильное окружение меняет взрослых, состоявшихся людей. Участники сообщества — это люди с определёнными ценностями и вопросами. И очень часто звучал один из них: «Как помочь своему сыну или дочери найти собственный путь, научиться принимать решения и реализовать свой потенциал, не растрачивая годы?» Практически каждая семья формулировала его по-разному, но смысл оставался одним. Сегодня у меня есть ответ — проект «Большая Миссия». Это программа развития молодых взрослых, где мы не просто помогаем понять себя, а создаём персонализированную среду развития, в которой рядом оказываются собственники и первые лица больших и средних бизнесов. Именно среда меняет человека быстрее «пинков» и уговоров. За эти годы мы увидели это через призму 100+ участников, которых нам доверили родители из состоятельных семей. Проект вошёл в число 100 лучших проектов СКОЛКОВО в 2025 году, нашими партнёрами стали Sotheby's и другие компании, разделяющие наши ценности. То, что я понял про силу окружения, я собрал в книге «Социальный капитал». Канал — её живое продолжение. Здесь я пишу о среде на трёх уровнях: мой личный опыт трансформации благодаря окружению; то, как окружение задаёт планку взрослым людям и меняет нас; и то, как это работает в самом недооценённом возрасте — от 13 до 30, когда решается траектория жизни. Подробнее обо мне и всех проектах — natapov.online. Рассказать всё за один пост едва ли получится. Оставайтесь в канале, будем разбираться в этих темах вместе.

​​Друзья, после некоторой паузы в постах возвращаюсь к ведению канала. Этот пост я написал, чтобы мы с вами лучше познакомились. Знаю, что большинство из вас оказываются здесь по рекомендации. И мне особенно тепло от мысли, что уже много лет все наши проекты растут из доверия и контакты передаются от человека к человеку. Если вы здесь впервые — этот пост поможет быстро понять, кто я и о чём этот канал. Меня зовут Станислав Натапов, я: — 8 лет предприниматель; — выпускник Executive MBA СКОЛКОВО; — кандидат юридических наук; — отец двух дочерей. Этот канал — про одну идею: человека формирует среда. Я проверил её трижды — на себе, на предпринимателях и на их детях. В 2020 году я создал закрытое бизнес-сообщество «Бизнес-Миссия», и через несколько лет «Коммерсантъ» определил нас в топ-10 деловых сообществ. Сегодня попасть в него можно только по моему личному приглашению или рекомендации. Шесть лет я наблюдаю, как сильное окружение меняет взрослых, состоявшихся людей. Участники сообщества — это люди с определёнными ценностями и вопросами. И очень часто звучал один из них: «Как помочь своему сыну или дочери найти собственный путь, научиться принимать решения и реализовать свой потенциал, не растрачивая годы?» Практически каждая семья формулировала его по-разному, но смысл оставался одним. Сегодня у меня есть ответ — проект «Большая Миссия». Это программа развития молодых взрослых, где мы не просто помогаем понять себя, а создаём персонализированную среду развития, в которой рядом оказываются собственники и первые лица больших и средних бизнесов. Именно среда меняет человека быстрее «пинков» и уговоров. За эти годы мы увидели это через призму 100+ участников, которых нам доверили родители из состоятельных семей. Проект вошёл в число 100 лучших проектов СКОЛКОВО в 2025 году, нашими партнёрами стали Sotheby's и другие компании, разделяющие наши ценности. То, что я понял про силу окружения, я собрал в книге «Социальный капитал». Канал — её живое продолжение. Здесь я пишу о среде на трёх уровнях: мой личный опыт трансформации благодаря окружению; то, как окружение задаёт планку взрослым людям и меняет нас; и то, как это работает в самом недооценённом возрасте — от 13 до 30, когда решается траектория жизни. Подробнее обо мне и всех проектах — natapov.online. Рассказать всё за один пост едва ли получится. Оставайтесь в канале, будем разбираться в этих темах вместе.

Друзья, после некоторой паузы в постах возвращаюсь к ведению канала. Этот пост я написал, чтобы мы с вами лучше познакомились. Знаю, что большинство из вас оказываются здесь по рекомендации. И мне особенно тепло от мысли, что уже много лет все наши проекты растут из доверия и контакты передаются от человека к человеку. Если вы здесь впервые — этот пост поможет быстро понять, кто я и о чём этот канал. Меня зовут Станислав Натапов, я: — 8 лет предприниматель; — выпускник Executive MBA СКОЛКОВО; — кандидат юридических наук; — отец двух дочерей. Этот канал — про одну идею: человека формирует среда. Я проверил её трижды — на себе, на предпринимателях и на их детях. В 2020 году я создал закрытое бизнес-сообщество «Бизнес-Миссия», и через несколько лет «Коммерсантъ» определил нас в топ-10 деловых сообществ. Сегодня попасть в него можно только по моему личному приглашению или рекомендации. Шесть лет я наблюдаю, как сильное окружение меняет взрослых, состоявшихся людей. Участники сообщества — это люди с определёнными ценностями и вопросами. И очень часто звучал один из них: «Как помочь своему сыну или дочери найти собственный путь, научиться принимать решения и реализовать свой потенциал, не растрачивая годы?» Практически каждая семья формулировала его по-разному, но смысл оставался одним. Сегодня у меня есть ответ — проект «Большая Миссия». Это программа развития молодых взрослых, где мы не просто помогаем понять себя, а создаём персонализированную среду развития, в которой рядом оказываются собственники и первые лица больших и средних бизнесов. Именно среда меняет человека быстрее «пинков» и уговоров. За эти годы мы увидели это через призму 100+ участников, которых нам доверили родители из состоятельных семей. Проект вошёл в число 100 лучших проектов СКОЛКОВО в 2025 году, нашими партнёрами стали Sotheby's и другие компании, разделяющие наши ценности. То, что я понял про силу окружения, я собрал в книге «Социальный капитал». Канал — её живое продолжение. Здесь я пишу о среде на трёх уровнях: мой личный опыт трансформации благодаря окружению; то, как окружение задаёт планку взрослым людям и меняет нас; и то, как это работает в самом недооценённом возрасте — от 13 до 30, когда решается траектория жизни. Подробнее обо мне и всех проектах — natapov.online. Рассказать всё за один пост едва ли получится. Оставайтесь в канале, будем разбираться в этих темах вместе.

Мы все в коллоссальной степени находимся под влиянием своего окружения. Окружение влияет на нас, а мы влияем на него. Социальный капитал может стать якорем, а может превратиться в персональную среду, которая развивает нас и выводит на новые уровни. О том, как сформировать свою персональную среду развития, теперь можно послушать и в аудиоформате. Приятного и полезного вам времяпрепровождения 🔥💪💪💪

95% семейных бизнесов не переживают смену поколений. Почему? Проблема далеко не всегда в налогах, документах или структуре бизнеса. Чаще всего - в людях. Что делать, если дети не хотят продолжать дело? Нужно ли готовить наследника с детства? И реально ли в России строить планы на 20-30 лет вперед? В новом выпуске подкаста мы обсудили эти вопросы с двумя экспертами, которые каждый день работают с семейными компаниями и их владельцами. Станислав Натапов - предприниматель, эксперт по подготовке преемников, основатель программы «Большая Миссия» Дмитрий Агеев (@Dmitriy_Ageev_SK) - эксперт по стратегиям семейного бизнеса и преемственности, более 8 лет консультирует владельцев бизнеса с капиталом от 2 до 80 млрд рублей. Получился разговор не только о преемственности, но и о будущем семьи, бизнеса и наследия, которое остается после собственника. Приятного просмотра: 📱 Youtube 💙 Rutube 📱 ВК Мой канал: "Архитектор Преемственности"

Недавно участвовал в интереснейшей встрече с Андреем Крупским и Дмитрием Агеевым на тему подготовки преемников.

«Мы же водили к психологу. Проходили профориентацию. Почему ничего не сдвинулось?» Слышу этот вопрос почти на каждой консультации, и он мне близок. Я сам потерял годы, прежде чем понял, как устроен: шёл не туда, брался не за своё и долго думал, что дело во мне. Психолог работает с состоянием: тревога, отношения, как пройти трудный период. Профориентация по тестам выдаёт список подходящих профессий. Обе вещи полезные, но задачу ребёнка они не закрывают, потому что отвечают не на главный вопрос. Ему нужно не «кем стать», а понять, как он устроен: в чём силён, что заряжает, а что выматывает, в какой среде раскрывается, там, где люди и движение, или там, где тишина и концентрация в одиночку. Пока этот вопрос открыт, любой список профессий остаётся гаданием. Поэтому мы начинаем с другого. Собираем портрет из нескольких десятков параметров личности и выводим карьерную формулу: что искать и в каких сферах и ролях. Дальше насмотренность через разговор с людьми, которые в этих сферах живут, потом пробы на практике. Не наугад, а точно по формуле.

Только что записали классный подкаст с Олегом Зингилевским 💪 Олег - основатель Физикл. Программы, которую я сам прохожу уже полгода. Наверняка многие знают этот мощный проект 💪 Скоро поделюсь записью 💪

Чем больше я внедряю инструменты искусства и интеллекта в свою жизнь, тем больше я понимаю, что, если бы сегодня у меня были те инструменты, которые уже доступны, я бы написал книгу не за 1300 часов, а быстрее. Посмотрите, например, приложение Wispr — позволяет надиктовывать любой текст вместо того, чтобы набирать его вручную, или Claude, который может выполнять вообще любые задачи. Чем больше я их внедряю, тем больше я понимаю, насколько быстрее можно было бы раньше решать огромное количество задач. Например, написание диссертации, которая заняла четыре года, и так далее 🥹 Но тут есть обратная сторона медали. Иногда открываю книги, выпущенные в наши дни, и явно чувствуется слог искусственного интеллекта. Его распознать очень легко. А что скажете, вы научились отличать текст, написанный GPT от текста, написанного Клодом?

💼ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ВОТ-ВОТ ИЗМЕНИТ МИРОВОЙ РЫНОК ТРУДА. .............................................................

🤍Около 24% рабочих мест в мире, или примерно 838 миллионов позиций, по оценкам, будут затронуты генеративным ИИ. 🤍Страны с высоким уровнем дохода сталкиваются с наибольшим риском: под воздействием могут оказаться около 33% рабочих мест, при этом примерно 6% должностей относятся к категории с наивысшей степенью воздействия. 🤍Наибольшему влиянию подвержены профессии, связанные с повторяющимися и предсказуемыми задачами, поскольку ИИ способен автоматизировать их при минимальной необходимости человеческого участия и вариативности. 🤍Для сравнения, в странах с низким уровнем дохода уровень воздействия составляет около 11%, что примерно в три раза ниже, чем в странах с высоким уровнем дохода. 🤍Среди регионов наиболее подвержены влиянию Европа и Центральная Азия — около 32% занятости, за ними следуют Америка — около 30%, тогда как Африка является наименее затронутым регионом — около 13%.

❗️Началась крупнейшая трансформация рабочей силы в современной истории. ............................................................. Bloomberg✅

О чем мы и говорили не раз Последние месяцы происходит какая-то фантастическая перестройка рынка труда. Claude изменил всё. И каждый это ощущает

Деловые сообщества — тренды 2026. Сфера сообществ сегодня претерпевает изменения так же, как и многие другие сферы. Многие известные сообщества закрываются, другие — трансформируются. Я решил поделиться своими наблюдениями и мыслями об имеющих место тенденциях. Почему я могу рассуждать на эту тему? Сообщество «Бизнес-Миссия», которое я основал в 2020 году, входит в число заметных русскоязычных деловых сообществ (КоммерсантЪ в 2023 году включил нас в топ-10). В силу этого направления моей деятельности я регулярно общаюсь с основателями других сообществ, как из России, так и по миру, и имею определенную насмотренность и опыт. От статуса к смыслу Деловые сообщества сегодня — красный океан. И почти каждое в той или иной форме переосмысляет себя. Раньше люди приходили за нетворком и статусом — сегодня всё чаще за смыслом. За тем, чтобы быть частью чего-то большего, что выходит за рамки личной выгоды. Сообщества всё чаще добавляют к себе социально значимые инициативы. Коллективная благотворительность, поддержка развития тех или иных сфер жизни. В «Бизнес-Миссии», например, это менторство участниками молодых взрослых — те, кто прошёл значимый путь, передают опыт следующему поколению. Платность участия в сообществах — барьер в обе стороны Классическая модель платности участия в сообществах становится барьером. Причем в обе стороны. С одной стороны — отсекает от сообщества интересных людей, для которых членский взнос в моменте не приоритет. С другой — само сообщество и его участники от этого проигрывают: чем выше фильтр платности, тем меньше сильных людей внутри. Новая формула обмена Отсюда — тренд на отмену платности. Я вижу его в нескольких сообществах, в том числе у себя. С мая этого года в «Бизнес-Миссии» обязательное платное участие отменено. Пришло время создавать другую формулу обмена между участниками и сообществом. У нас эта формула такая. Сообщество — это среда, где люди обмениваются опытом, идеями, инсайтами. Сегодня в «Бизнес-Миссии» — топовые предприниматели, первые лица и собственники компаний из более чем 20 стран. Ценность для них — доступ к качественному отобранному окружению. Вклад участников в сообщество (в нашем случае) — это участие в общей миссии: менторство для молодых, передача опыта следующему поколению. Куда движется индустрия Думаю, в ближайшие годы выиграют те сообщества, которые откажутся от логики закрытого клуба в пользу логики среды, которая объединяет участников, чтобы менять мир вокруг, предлагая своим участникам честный обмен. Именно это направление я выбираю. Канал NATAPOV.ONLINE

На прошлой неделе у меня случилось сразу две вещи, о которых хочется рассказать. Про первую пока без подробностей. Я кардинально трансформировал наше бизнес-сообщество "Бизнес-Миссия". Сделал важный шаг, который давно задумал. Об этом расскажу в скором времени. Вторая история личная, и про неё очень хочу с вами поделиться. Когда моей старшей дочери Еве исполнилось 13, мы с женой Леной захотели выстроить её путь к будущей профессии заранее, с запасом времени до поступления. Так Ева прошла нашу комплексную диагностику в «Большой Миссии». Мне было важно, чтобы Ева вошла в это сама, по своему решению. Поэтому я предложил ей всего один маленький шаг: познакомиться с Дарьей, моей коллегой и методологом диагностики. Ева постепенно открылась и сама согласилась участвовать. Из диагностики сложилась её личная формула карьеры: набор условий, при которых Еве будет хорошо в деле и она сможет в нём расти. Например, ей важна сильная визуальная часть, понятный практический смысл задачи и спокойная среда без жёсткой конкуренции. Под эту формулу команда подобрала несколько сфер, и теперь Еве предстоит попробовать их вживую: пообщаться с людьми оттуда, побывать в их компаниях. Мне как отцу было важно найти эту формулу как можно раньше. Чтобы дальше, примеряя любую сферу, Ева могла сразу понять, её это или нет, и не потеряла на поиск себя те самые годы, о которых я постоянно слышу от ребят, приходящих к нам в 25 и 30. Ева довольна тем, что получилось, и мы с Леной спокойны: для нас нет ничего важнее будущего наших детей. Я снял видео, где показываю весь путь подробно: как устроена диагностика, что мы поняли про Еву и почему обычная профориентация по тестам эту задачу не решает. ➡️ Если у вас растёт молодой взрослый и тема выбора пути вам близка, обязательно посмотрите короткое видео про мой личный кейс. Ссылка ниже. https://www.youtube.com/watch?v=TZHN85znSrE #БольшаяМиссия #профориентация

Сегодня подумал о том, что мы живём в очень простое время. Задача любого предпринимателя, да и не только предпринимателя, заключается всего лишь в том, чтобы подняться на один раз больше, чем упал 💪 Всем бодрых выходных 💪🔥

Вчера был один из тех дней, ради которых я и согласился стать ментором. Провёл сессию в Янг программе бизнес-клуба «Бизнес Миссия». Ко мне пришла Софья — девушка, которая отучилась на ветеринара, поняла, что в профессию не пойдёт, но любовь к животным никуда не делась. И из собственной боли у неё родилась идея: сервис, который собирает в одно место информацию о клиниках, ветврачах, услугах. Она когда-то сутки обзванивала всех подряд, чтобы найти, где её собаке могут поставить кардиостимулятор. И подумала — а почему этого до сих пор нет? И вот здесь меня зацепило. Потому что через неделю я сам забираю своего первого щенка — шоколадного лабрадора. Три месяца, медвежонок, мечта с самого детства. И я сижу, слушаю Софью и понимаю: блин, да я через пару месяцев сам уткнусь ровно в её проблему. А она уже делает. Вот за это я и люблю менторство. Ты приходишь «помочь человеку», а в итоге сам хочешь быть частью того, что он создаёт. Получаешь напоминание, что предприниматель — это не тот, у кого много опыта и связей. Это тот, кто из своей боли решил сделать решение. У Софьи нет технического бэкграунда. Она ни разу не делала приложений. Но у неё есть то, что не купишь — настоящий контекст и личная вовлечённость. А теперь про методологию — то, как мы будем это делать. Я последние месяцы глубоко закопался в то, как нейронки меняют сам процесс создания продуктов. И вот что важно понять: 80% работы над любым стартапом — это не код. Это аналитика. И именно аналитику нейронки сегодня делают на голову лучше, чем большинство людей. Если уметь с ними разговаривать. С чего мы начнём с Софьей:

Шаг 1. Jobs to be done. Продуктовая методология, описывающая, как пользователь реально проходит свой сценарий. Не «у нас есть фича», а «человек проснулся, у собаки проблема, что он делает дальше — шаг за шагом». На каждом шаге мы вылавливаем боли. И из этого собирается описание продукта, который реально нужен, а не тот, который красиво звучит на питче. Шаг 2. MVP по принципу 20/80. Минимальная версия — это не «упрощённая ради простоты». Это та версия, где мы напрягаемся на 20%, а пользы даём на 80%. И здесь нейронки помогают как раз отсечь всё лишнее, что хочется впихнуть «потому что круто». Шаг 3. Виральность в самой первой версии. 99,9% стартапов умирают, потому что фокусируются на «что сделать», а не на «как сделать так, чтобы это распространялось само». Это нужно закладывать с первой строчки кода, а не «потом подумаем про маркетинг». Шаг 4. Нейронки как партнёр по аналитике, а не как генератор ответов. Самая частая ошибка — людям кажется, что с нейронкой надо общаться командами: «сделай мне ресерч, формат такой-то». И получают херню. А с ней надо разговаривать. Делиться контекстом, своей историей, рассуждать вслух. Тогда она раскрывается как мощнейший аналитический инструмент. Вот по этой методологии я уже сам сделал несколько продуктов, которые многие мои друзья-разработчики не могут собрать. И именно по ней мы поведём проект Софьи.

И теперь самое интересное. Объявляю конкурс 🐶 Софье нужен кофаундер. И я лично хочу помочь его найти. Поэтому вот требования по приоритету:

1 место. Ты любишь животных. И у тебя они есть. Это не «приятный бонус». Это база. Если для тебя собака — это «ну, мило», дальше можно не читать. Нужен человек, который сам сталкивался с тем, что Софья описывает. Который понимает, почему это важно. 2 место. Ты шаришь за техничку и готов идти на равных. Не наёмник, который «сделает за деньги». Партнёр, который сам в деле. Технический бэкграунд — разработка, продукт, дизайн, инженерия — что-то, что закроет ту сторону, которая у Софьи пока пустая. Бонусом — я буду вести этот проект лично по своей методологии. Доведу до запуска MVP, помогу с технической архитектурой, подключу ребят из клуба на этапе масштабирования. Это полноценное менторство до результата, а не «созвонимся раз в месяц». Если узнал в описании себя или знаешь такого человека — пиши в личку.

Софья, спасибо за идею и за смелость прийти с ней. Похоже, у меня будет очень личная мотивация довести этот проект до конца))))

Бывают и вот такие повороты у нас на программе 👇 Кайфую)

Друзья, на днях я делился с вами тем, что моя дочь прошла комплексную диагностику в «Большой Миссии». 🎯 Следующая наша цель — дать ей насмотренность и напробованность. Что это значит на практике и как устроен этот этап у нас в программе, об этом рассказываю в сегодняшнем ролике 🎬 Если ваш молодой взрослый сейчас перед похожим выбором — сделайте первый шаг, подайте заявку 👉 на бесплатную консультацию. #БольшаяМиссия

Друзья, сегодня в мире не так много событий, которые способны по-настоящему объединять. Но где бы мы ни встречали сегодня 9 мая (в Москве, Тель-Авиве, в Дубае, Лондоне или в любом другом месте), этот ВЕЛИКИЙ ДЕНЬ навсегда останется важнейшим праздником для всех нас! С праздником! С Днем Победы!