cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Всемирное шежіре

Для тех, кто хочет понять, кто, зачем и почему – Всемирное шежiре всему ответ

نمایش بیشتر
Advertising posts
21 160مشترکین
+29824 ساعت
-2787 روز
+76430 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

Мечты сбываются. О чем говорит скандал с частной клиникой Фонд соцмедстрахования (ФСМС) мониторил обслуживание в Астане и выявил учреждение, умудрившееся за 8 месяцев оказать 33 тысячи услуг 16 тысячам псевдопациентов на 100 млн тенге. Причем 13 тысяч из липовых прикрепленных к клинике — дети. 8 из них умерли 5-10 лет назад. Эта новость никого почему-то сильно не удивила, хотя интерес в ней вызывает всё — от информации о том, что многие прикрепленные пациенты выехали на ПМЖ из Казахстана, а некоторых и вовсе нет в живых, до количества псевдоуслуг. Причем за каждого прикрепленного государство платило 1800 тенге в месяц. ФСМС в официальном сообщении коротко указал, что с этим медучреждением ведется гражданское разбирательство в столичном экономическом суде, а по поводу выявленных приписок материалы переданы в правоохранительные органы. Никто так и не узнал, что за предприимчивые медики решили нагреть руки на системе соцмедстрахования. Фонд-бюро расследования коррупции (ФБРК) в своем телеграм-канале предположил, что речь идет о Tumar Clinic, которая действительно судится с государством о признании недействительным и отмене заключения по мониторингу качества и объему медицинских услуг.
«Примечательно, что по официальным данным ТОО Tumar Clinic специализируется на стоматологической деятельности. Однако клиника характеризует себя как медицинский центр с широким спектром услуг», — говорится в сообщении.
В рамках госзаказа медучреждение работало и с медцентром управления делами президента, и с управлением специализированной службы охраны Астаны МВД, и со столичным инфекционным центром. То есть не ограничивалось исключительно частной практикой с частными пациентами. ФБРК пишет, что учредителем опальной клиники является некий Дархан Нурлибеков, владеющий еще несколькими стоматологическими учреждениями. Возможно, у него есть полный тезка, но 6 января 2020 года, перед началом пандемии, тогдашний министр здравоохранения Елжан Биртанов мониторил клиники на предмет готовности оказывать услуги в рамках соцмедстрахования и очень нахваливал клинику «Шипагер», в которой главврачом работал человек по имени Дархан Нурлибеков. Какая связь между «Шипагером» и Tumar Clinic непонятно, но должно быть колоссальным совпадением наличие двух медиков с одинаковыми именами и фамилиями, работающих в одном городе в одной сфере. Еще примечательно, что помимо медицинской сферы деятельности за Нурлибековым числится директорство в ТОО «АЛМАСБЕКСТРОЙ», занимающемся столярными и плотницкими работами. Какая-то не слишком убедительная концентрация внимания на одном роде деятельности. Может, потому и разразился скандал, если, конечно, вообще речь идет о вышеупомянутой клинике и ее учредителе. С другой стороны, совсем неважно, кто стоит за многотысячными приписками в Астане на 100 миллионов тенге, а вот откуда у медучреждения персональные данные на 16 тысяч человек, которые уехали из страны или вовсе умерли, вопрос очень даже важный. Но его по каким-то причинам опускают. Хотя, может, это и есть успешный пример того самого государственно-частного партнерства, которое у нас так давно хотели внедрять? Мечты имеют свойство сбываться.
نمایش همه...
Заманчивая прозрачность. Кто будет выбирать учебники для детей Страна возвращается после праздников в реальность. А реальность радует предсказуемостью: незадолго до празднования Наурыза Минпросвещения поделилось бомбической новостью о том, как ему удалось добиться прозрачности и объективности в обороте школьных пособий. Дескать, учителя будут сами выбирать учебники. Торжество транспарентности! Выбор педагоги должны делать в информационной системе etandau.gov.kz. Апробировали платформу 98 школ Астаны, 215 школ Алматы и 445 школ Костанайской области. Внушительно. Мы тоже захотели посмотреть, что же это за чудо чудесное, к которому страна шла долгих 25 лет с тех пор, как начала выпускать учебники собственного производства. Платформа не для всех — случайный гражданин зайти в нее и посмотреть на процесс не может. Зато удалось выяснить, что алгоритм этого самого выбора учебников и УМК (учебно-методических комплексов) учителями имеет четко выстроенную вертикаль. И слово педагога в ней далеко не решающее. Например, сам список учебников загружают на платформу управления образования. Потом директора школ заходят под ЭЦП и паролем школы в систему и создают каждому учителю свои персональные пароли. Те через фильтр находят интересующие их учебники и делают свой выбор. А потом еще методические советы каждой школы протоколом закрепляют решение учителей, но только «по выбранным учебникам, набравшим наибольшее количество голосов». И это, кажется, главный подводный камень наступающей школьной демократии. Объясним, почему. Буквально в октябре 2023 года появилась информация о том, что стоимость комплекта учебников на одного учащегося в Казахстане около 41 тысячи тенге. Учитывая, что общее число школьников в стране не менее 3,7 миллиона человек, общая сумма оборота школьной литературы составляет 151,7 миллиарда тенге. Колоссальные деньги, учитывая, что перечень рекомендуемой Минпросвещения литературы обновляется почти ежегодно. В создании учебников и УМК для школ и государственных детсадов, в том числе для особенных детей, судя по последнему приказу Минобразования и науки, участвуют 33 издательства. Всего в обороте 3749 единиц учебных пособий. Но основную часть этой литературы создают и издают всего 10 издательств. Остальные специализируются на языковых профилях либо на узконаправленной литературе — например, для незрячих детей или с нарушением интеллекта. В ТОП-10 издательств, чьи учебники рекомендованы к использованию в школах, входят: •  «Мектеп» — 735 учебников и УМК; •  «Атамура» — 695 учебников и УМК; •  «Алматы Кiтап» — 450 учебников и УМК; •  «Арман ПВ» — 383 учебника и УМК; •  САТР (Центр социальной адаптации и трудовой реабилитации детей и подростков с нарушениями умственного и физического развития) — 379; •  «Келешек-2030» — 228 учебников и УМК; •  САТР совместно с другими издательствами — 189 учебников и УМК; •  «Астана Кiтап» — 93 учебника и УМК; •  Павлодарский государственный педагогический университет — 88 учебников и УМК; •  «Кокжиек - Горизонт» — 80 учебников и УМК. Итого 3320 единиц из 3749 находящихся в обороте, что составляет 89 процентов. В принципе, 10 основных игроков на рынке учебного книгоиздания — тоже конкуренция, но у первой четверки вообще серьезная мотивация побеждать в учительских голосованиях. Не исключено, что с этой целью издательство будет предлагать директору и педколлективу... скажем так, подумать. А, может, и книгоиздатели теперь будут охотно сдавать на шторы в школу, на цветы, и на прочие важные нужды учителей и директоров. Хоть для кого-то призыв «Снова в школу!» будет звучать радостно.
نمایش همه...
Системная работа. Как побеждают домашнее насилие Вопреки традиции забывать о подготовке к чрезвычайным ситуациям, едва утихнет медийный шум, глава государства на праздниках встречался с руководителем сейсмоцентра Даулетом Сарсенбаевым и акимом Алматы Ерболатом Досаевым, с которым также обсуждал вопросы сейсмобезопасности. Такое впечатление, что Токаев один из немногих, кто помнит громкие инфоповоды. Но есть и другая тенденция. Не так давно главным ньюсмейкером страны стала уже несуществующая программа «Бірақ...». Редакция ток-шоу умудрилась нарушить все мыслимые и немыслимые этические нормы — гостье, матери шестерых детей Гульмире Смайловой, сбежавшей из Шымкента от мужа-агрессора, обещали, что она будет в маске, а ее обидчика на программу не пригласят. На деле же муж-абьюзер не просто явился в студию: ему всучили букет для жены, а ведущие пытались примирить семью. Женщина расплакалась прямо в эфире и цветы не приняла. Гульмира и на ток-шоу не собиралась — она пряталась от супруга в Астане после очередного избиения, закончившегося переломом руки. Жила во времянке, работала, пока супруг ее не нашел. Последние три месяца она находилась в кризисном центре «Корғау Астана». И программа 11 марта с ее участием состоялась потому, что журналисты убедительно попросили главу кризисного центра Анну Рыль посодействовать в поиске героини с тяжелой жизненной историей. Финал передачи оказался печальным для всех. Гульмира Смайлова получила очередной психологический удар, программу «Бірақ...» закрыли распоряжением министра культуры и информации Аиды Балаевой.
«В данном выпуске в прямом эфире редакция не смогла достичь поставленных задач, введя в заблуждение героиню и вызвав неоднозначную реакцию общества. (...,) Прежде всего, редакция должна была соблюсти все этические нормы, не допускать даже скрытой поддержки семейно-бытового насилия и провокаций, не унижать героев публично. Произошедшее в прямом эфире должно стать большим уроком для редакции телеканала. Данное ток-шоу будет закрыто», — постановила Балаева, несмотря на извинения руководства телеканала.
А толку-то? Прошла неделя после скандального выпуска, и всем, кроме самого кризисного центра, живущего, между прочим, на благотворительные пожертвования, стало не до Гульмиры Смайловой и ее тяжелого положения.
«Мы сделали семье прописку, помогли подать на развод, на определение места жительства детей с матерью, на алименты», — уже после ток-шоу рассказала Анна Рыль журналистам.
То есть если сейчас Гульмира и ее дети останутся без поддержки кризисного центра, им не видать ни спокойной жизни вдали от дебошира, ни материальной стабильности. Где государство, ежегодно съедающее 64 млрд тенге на борьбу с семейно-бытовым насилием? В чем эффективность этих трат, если реальную помощь таким женщинам, как Гульмира Смайлова, и их детям собирает кризисный центр? Даже если через 3 года она встанет в очередь на жилье, через сколько лет дойдет ее очередь, и не будет ли поздно? У нас есть предполагаемые ответы на все эти вопросы. Достаточно открыть действующий Закон о профилактике бытового насилия, принятый в 2009 году, и увидеть, сколько раз его переписывали. Мы посчитали — 8 раз (в 2013-м, 2014-м, 2015-м, 2017-м, 2018-м, 2020-м, 2021-м и в 2023-м). И сейчас снова идет какая-то работа. Только ситуация не очень-то улучшается. Видимо, недостаточно переписывали.
نمایش همه...
Эпоха сплошных праздников. Что мы будем отмечать Если бы в «Шежiре» были конспирологи, они бы предположили, что нашей внутренней политикой завладели профессиональные тамады. Официальная повестка пестрит торжественными событиями: и поздравление с Амал күні, и ауызашар для участников Национального курултая, и сам курултай. Да еще и тюльпан как главный символ Наурыза, о чем нам спешит сообщить Служба центральных коммуникаций, и утвержденный уникальный логотип праздника, и декада сплошных красных дней календаря, которая получила наименование Наурызнама. Наверное, есть какие-то резоны в том, чтобы локальному Амал күні придавать общенациональное значение. Вероятно, в честь того, что у нас праздники отмечаются беспорядками на западе республики, где и чаще отмечают этот день? И тюльпан как символ весеннего праздника — это так необычно, свежо и креативно. Как елка в Новый год. Праздники — это хорошо, традиции — это отлично, но почему надо всё и сразу? Весь этот фейерверк мероприятий, конечно, не плод фантазий ведущих на тоях, а попытка привнести оптимизма и радости. Инициатива с ношением национальной одежды из того же ряда. Мысль такая же — если каждый день надевать что-то праздничное, то это уже как бы и не будни. Речь главе государства на курултае по этому поводу как будто списали с какого-то приветственного адреса на юбилей — много торжественных слов.
«Своеобразие нашей культуры находит свое яркое воплощение и в национальной одежде. (...) Национальная культура является зеркалом жизни народа, проявлением его бытия, а духовное развитие страны напрямую связано с развитием национального самосознания», — такие и многие другие фразы в духе «за всё хорошее» вложили спичрайтеры в уста президента.
А реальной проблеме бытового насилия уделили буквально одно предложение: «Внимания и трепетного отношения в казахском обществе всегда удостаивались дочери». Повторимся, установка такая — больше оптимизма, меньше пессимизма, больше радости, меньше грусти. Вроде бы, правильно. Тем более, что это кажется простым и легким методом справиться с неприятностями. Но так только кажется. Способ это не совсем простой и точно не дешевый. Вот, например, озвученная на том же курултае инициатива по смене герба, с которым мы получили независимость и прожили больше 30 лет. Герб используется на всех деньгах, официальных документах, в том числе и удостоверяющих личность, в учебниках, во всех госучреждениях, которые есть во всех 89 городах и более чем 6 тысячах сел. Придется потратить не одну сотню миллиардов тенге. Пусть даже не сразу. По состоянию на 2024 год в Казахстане функционирует 21 министерство и 57 комитетов с представительствами в регионах. Кроме того, в стране 7,7 тысячи школ и более 800 государственных медучреждений. Всего, по данным Бюро национальной статистики, на 1 сентября 2023 года, действовало 25 616 юридических лиц с государственной формой собственности. Как известно, все они используют в работе национальную символику — гербы в кабинетах подешевле и на фасадах зданий подороже. Почти в каждом учебнике для школьников есть изображение герба — патриотическая тематика входит в госстандарты образования по каждому предмету. Переизданию и перезакупу учебников — быть, а это снова траты в десятки миллиардов тенге. Наконец, на каждой монете и на каждой банкноте национальной валюты есть герб. Придется чеканить и печатать новые деньги? В 2022 году, например, судя по консолидированной финансовой годовой отчетности Нацбанка, расходы по выпуску банкнот и монет составили 17,7 миллиарда тенге. И это без учета замены всей используемой наличности, а лишь для обновления ветхих денег. Так-то в обращении более 3 триллионов тенге наличности. Кажется, у нас день печати тоже становится общенациональным праздником. Конечно, всё лежит на поверхности — таким образом отмечают пятилетие окончание эпохи первого президента. Выходит, за все эти годы смена герба — это наше главное достижение?
نمایش همه...
Ничего личного, только бизнес. Вернутся ли в Казахстан 90-е На днях президент встречался с главой «Самрук-Казына» Нурланом Жакуповым. Заслушал отчет за 2023 год и планы по дальнейшему реформированию фонда. Планы такие: •  реализация инвестиционных проектов; •  выпуск высокотехнологичной продукции; •  привлечение прямых иностранных инвестиций; •  поэтапный отказ от кросс-субсидирования экономики компаниями фонда, а также IPO и SPO компаний «Самрук-Қазына». IPO и SPO — это, соответственно, первичное и вторичное размещение на бирже. Кросс-субсидирование — это, когда тарифы для какой-то категории клиентов выше, чем для другой, то есть кто-то из потребителей оплачивает низкий тариф для других. Последний пункт самый интересный, учитывая, сколько раз Токаев песочил «Самрук». В январе 2022 года на встрече с представителями бизнеса президент отметил неэффективную систему закупок, трудовые конфликты, убыточность, незавершенность масштабных проектов, чрезмерные расходы на содержание в фонде.
«Ставлю задачу кардинального реформирования фонда. Об этом у меня был разговор с Саткалиевым (Алмасадам Саткалиев тогда был главой фонда. — Прим.). Не справится с задачей реформирования — уйдет в небытие, а вместе с ним и сам фонд», – сказал тогда президент.
Фонд, естественно, никуда не ушел. А спустя полгода, выступая на расширенном заседании правительства в июле 2022 года, президент снова заявил, что вместо выстраивания корпоративного управления фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» по-прежнему напрямую вмешивается в операционную и закупочную деятельность, кадровую политику портфельных компаний.
«О каком корпоративном управлении, каком IPO можно говорить в данном случае? Я поручаю АСПИР (Агентство по стратегическому планированию и реформам) совместно с правительством и фондом подготовить конкретные предложения по дальнейшей реформе квазигосударственного сектора», — заявил Токаев.
В октябре 2023 года Токаев встречался уже с нынешним главой «Самрук-Казына» и дал ему ряд конкретных поручений по реализации инвестиционных проектов, а также приватизации непрофильных активов и проведению народного IPO компаний фонда. Прошло полгода, и на очередной личной встрече Токаева и Жакупова снова говорили о том же. То, что что-то идет не так, стали замечать даже наши «эксперты».
«К сожалению, нет данных за 2023 год, но в 2022 году прямые и скрытые субсидии портфельных компаний фонда составили 1,2 триллиона тенге (в 2023 году цифры должны быть больше). По данным Всемирного банка общие субсидии экономики Казахстана составляют 12 миллиардов долларов ежегодно (дешевый газ, уголь, нефтепродукты, электроэнергия, ЖД-перевозки и т.д.).  Реальность такова, что цены будут расти, но поэтапно. У нас государственный бюджет дефицитный на протяжении 16 лет, который перекрывается за счет Нацфонда и "кредитов"», — отметил телеграм-канал Energy Monitor.
Есть вопрос — а нужен ли вообще тогда фонд «Самрук-Казына», если не использовать его ресурсы на социальное тарифообразование через кросс-субсидирование? В СМИ уже высказался по этому поводу член общественного совета при Министерстве энергетики Олжас Байдильдинов.
«Тарифы и цены должны быть в рынке. Рано или поздно мы к этому перейдем, уже об этом неоднократно говорилось. Товары, энергия, топливо должны быть рыночными, торговаться на открытых биржевых площадках. То есть здесь вопрос не просто того, что поднимутся цены, и люди станут жить хуже. Нет, тут вопрос, что в отрасль придут инвестиции, частный бизнес, и мы обеспечим рабочие места и новые налоги», — считает эксперт.
В каком-то смысле правительство «нового» Казахстана замахнулось на задачу, которую уже один раз выполнило правительство «старого» — реформирование экономической системы с отпуском цен в «свободное плавание». Объемы работы 30 лет назад были грандиознее, но так и люди были другие. Получится ли повторить созидательную часть без римейка «Рэкетира» — очень интересный вопрос. И не только академический.
نمایش همه...
Как правильно списывать. Что не так с новым Строительным кодексом Депутаты мажилиса на очередном пленарном заседании уличили чиновников в плагиате.
«На разработку проекта Строительного кодекса в 2023 году выделено 382,5 миллиона тенге. В то же время ряд важных законопроектов, рассматриваемых сегодня, подготовлен без каких-либо затрат из бюджета. Отсюда возникает вопрос: как случилось, что не менее важные законодательные акты возможно подготовить, не затрачивая бюджетных средств, а написание Строительного кодекса, который не выдержал общественной, профессиональной критики, потребовало немалого специального финансирования в размере, еще раз повторяю, 382,5 миллиона тенге? При этом оригинальность текста составила менее одного процента», — задался вопросом мажилисмен Елнур Бейсенбаев.
Парламентарий сослался на результаты проверки программой «Антиплагиат». Она, конечно, тоже вызывает вопросы, потому что механически сопоставляет абзацы, а в юридических нормах используются одни и те же устоявшиеся формулировки. Но, в целом, недоумение Бейсенбаева не лишено резона. Каждая страница проекта кодекса обошлась налогоплательщикам в 1,6 миллиона тенге, что можно вполне считать одним из самых высоких гонораров в законотворческой сфере. Авторство принадлежит Министерству промышленности и строительства. Депутаты понимают, что Строительный кодекс — свод трех действующих законов об архитектурной и градостроительной деятельности, о жилищных отношениях и о долевом участии в жилищном строительстве. Но когда его презентовали в мажилисе 13 февраля 2024 года, вице-министр Тимур Карагойшин долго рассказывал, что документ разрабатывали по поручению президента, и в процессе изучили международный опыт, обсудили с профессиональным сообществом отрасли, проанализировали деятельность местных субъектов рынка. На это ведомство потратило больше года сотни миллионов бюджетных средств. Хоть вместо конституции используй его теперь. В декабре 2023-го, когда общественность обсуждала проект кодекса, размещенного на портале открытых НПА, управляющий директор Нацпалаты «Атамекен» Назира Усенова рассказывала в СМИ, что низкое качество документа объединение отметило еще в сентябре и направило ряд своих замечаний в правительство в виде сравнительной таблицы.
«Однако повторно разработчики к нам проект не внесли, но направили на согласование в госорганы. По факту нарушается требование Закона РК "О правовых актах", в соответствии с которым при каждом последующем согласовании проекта НПА с заинтересованными госорганами разработчик должен направлять его на экспертизу в НПП и экспертные советы. Мы этот вопрос подняли на совещании с минюстом, где представители министерства указали органу-разработчику на необходимость представления актуальной позиции бизнеса к проекту Строительного кодекса. Но, к сожалению, последнюю редакцию проекта официально мы до сих пор не получили», — рассказала представитель «Атамекена».
А вот еще одно мнение директора Союза профессиональных инженеров Мелика Алпысбаева.
«Президент говорил о необходимости разработки концептуально нового документа. В итоге получился скомканный проект, повторяющий те недостатки, которые имелись в прежнем законодательстве. Нет ответственности исполнителей», — жаловался тот.
Переписывание норм, при которых в стране появилось гигантское количество сомнительных новостроек и обманутых дольщиков, напоминает ряд таких же «инновационных» проектов типа завода планшетов в Актау. Президент поручил правительству еще в сентябре 2022 года позаботиться о принятии принципиально новых подходов в строительстве. Поручил тем людям, которые вышли из нашей постоянно реформируемой системы образования или даже неизменно эффективного «Болашака», работали в нашей системе госслужбы и усвоили все ее традиции. Что могло пойти не так?
نمایش همه...
Эпицентр внимания. Что быстро забывается Спасатели и коммунальщики снова в центре внимания: и с трасс из-за непогоды надо вытаскивать водителей и пассажиров машин, и с затопленных улиц Семея откачивать воду. Хотя еще несколько дней назад все вспоминали МЧС в связи с землетрясением в Алматы. Но страхи улеглись, и про прогнозирование этого стихийного явления рассуждают только депутаты и министры в борьбе за бюджеты. Примерно неделю назад депутат мажилиса Бакытжан Базарбек рассказывал о драматическом положении работников сейсмоинститута.
«Их научные проекты не принимаются, когда направляют в министерство их возвращают, отрезают от финансирования. Они даже иногда не могут получить заработную плату. До такого состояния их довели.(…) Сейсмостанции — это чуть ли не фольга какая-то, их даже в музеи не будут принимать. Сейсмобезопасность в таком положении», — негодовал парламентарий.
Ему поддакивал глава Миннауки Саясат Нурбек, дескать, не надо было отдавать институт МЧС, от этого и бедность.
«К сожалению, там нет полноценного финансирования, потому что они финансируются по отраслевому принципу. Также у нас нет инструментов как-то им помочь, вмешиваться в их деятельность. Мы будем рады, если они вернутся к нам», — призывал министр.
Рывок в отечественной отрасли будет весьма кстати, потому что в мировой науке идут споры о предсказании землетрясений. Так, сейсмолог Мухтар Хайдаров напомнил, что тезис о том, что «мелкие землетрясения помогают встряхнуться земле, то есть разряжают земную кору и являются своего рода защитой от сильных толчков» - это миф.
«Я всегда отвечал на подобный вопрос, что согласно «теории подготовки к землетрясению», наоборот, чем больше мелких толчков, тем ближе мы к большому землетрясению. Ведь когда много мелких трещин, они потом сливаются в какие-то средние. А потом уже произойдет сильное землетрясение, когда средние сливаются в одно большое землетрясение. Вот такая простенькая теория. Звучит просто по крайней мере. Так что я не могу согласиться, что это хорошо, когда происходит много мелких землетрясений», — пугал Хайдаров обывателей в СМИ.
Ученый также подверг критике современную казахстанскую сейсмологию и ее работу по прогнозированию землетрясений.
«Чаще всего это является неожиданностью для людей, потому что никто не работает и не смотрит толком. Наша казахстанская сейсмология — они никогда даже не пытаются ничего делать, поэтому для них это всегда неожиданность», — поиздевался он над коллегами и привел пример успешной эвакуации людей за сутки до сильного землетрясения в китайской провинции Ляонин 4 февраля 1975 года благодаря как раз системе прогнозирования.
Есть еще теория форшоков, о которой написано гигантское количество монографий. В 2014 году группа ученых московского Института физики Земли имени Шмидта и его Геофизической обсерватории Борок на основании наблюдений за землетрясениями с 1964 по 2009 год опубликовали научный труд о том, за три часа до разрушительных землетрясений с магнитудой более 7,5 случались мелкие форшоки в радиусе 600 км от эпицентра. Но это пока все отвлеченные для нас споры. Из практики: алматинский акимат пообещал к маю 2024-го запустить систему мгновенных оповещений населения о ЧС по принципу Mass Alert с использованием технологии Cell Broadcast за 475 миллионов тенге. Об этом как-то на заседании правительства заявил аким города Ерболат Досаев. В чем, правда, ее смысл, если люди и без рассылки понимают, когда город трясет, неясно. После толчков всем интересны только магнитуда, место эпицентра и стоимость такси, чтобы убраться подальше от новостроек мегаполиса. Словом, пока можно прийти к одному выводу — любая чрезвычайная ситуация вызывает бурные дискуссии в соцсетях и кабинетах. И, наверное, какую-то практическую деятельность. Потом всё как-то забывается — до следующей ЧП.
نمایش همه...
Деньги не пахнут. Очередные миллиарды на мусор Премьер-министр Олжас Бектенов на заседании правительства раскритиковал подчиненных и акиматы за неэффективную борьбу с мусором.
«Для решения проблем необходимо вырабатывать соответствующие механизмы утилизации. Министерства и регионы затянули данную работу. Основная доля предприятий занимается только сбором вторсырья, его прессованием и реализацией за рубеж. Мало предприятий, которые перерабатывают отходы и производят конечную продукцию... Во всем мире переработка является выгодным бизнесом, и мы не должны отставать», — поучал подчиненных он.
Министр экологии и природных ресурсов Ерлан Нысанбаев нашел, что ответить на замечание. По словам главы ведомства, совместно с заинтересованными госорганами уже проработаны масштабные планы потратить 171,6 миллиарда тенге на 45 проектов по переработке мусора, 232,2 миллиарда тенге на 94 проекта по производству из вторсырья, 7,6 миллиарда в 2024 году на субсидии спецпредприятиям по вывозу ТБО на загрузку мусороперерабатывающих мощностей в рамках программы Экоқолдау. Неслабые траты, лишь бы с пользой. Потому что проблема захламленности Казахстана случилась не вчера. И даже не пять лет назад. Вспомним, как в разные годы государство страстно бралось за борьбу с мусором. Ноябрь 2009 года. Правительственный час в мажилисе. Начали с того, что в Казахстане накоплено более 22 миллиарда тонн отходов, из которых более 16 млрд тонн — техногенные минеральные образования, остальное — опасные отходы. Что решили? Разработали Госпрограмму «Экология Казахстана на 2010-2020 годы» с созданием Национального центра по управлению отходами производства и потребления «Жасыл Даму». Сортировка и переработка мусора — это как раз про «Жасыл Даму» образца 14-летней давности. Были предусмотрены целевые трансферты из Нацфонда в размере 60 миллиардов тенге ежегодно. В 2014 году, когда за защиту окружающей среды отвечал ныне покойный Нурлан Каппаров, вдруг мусорный вопрос переиграли. Предыдущая незавершенная госпрограмма не устроила, и правительство одобрило проект программы модернизации системы управления твердыми бытовыми отходами (ТБО) аж до 2050 года! И снова было заявлено о создании единого центра по управлению ТБО на базе существующей дочерней компании Министерства окружающей среды и водных ресурсов — АО «Жасыл Даму». Этот мегапроект, правда, в 2016 году свернули постановлением премьер-министра Карима Масимова без какого-либо обоснования. Но всё равно, чем-то ведь должны были заниматься с 2009 по 2016 год, учитывая, что программы действовали, деньги из Нацфонда выделялись. Судя по тому, что объемы накопленного в стране мусора к 2021 году выросли до 30,6 миллиарда тонн, коэффициент полезного действия от всего вышеупомянутого был нулевым. Да и Минэкологии в 2023-м констатировало — страна утопает в мусоре. И причины, оказывается, банальны — пригодный для переработки мусор из Казахстана вывозят в предпринимательских целях, остальной либо закапывают, либо сжигают. Об этом как-то в СМИ рассказывала исполнительный директор Ассоциации переработчиков вторичного сырья Наталья Кузнецова.
«Мусор уходит на полигоны, с которыми конструктивный диалог не складывается. К примеру, бумагу, картон и пластик владельцы полигонов чаще всего вывозят на переработку в соседние страны. Этому способствуют значительные логистические затраты внутри страны, поэтому им выгоднее и проще вывезти к соседям. Также за рубежом более высокие закупочные цены», — привела она один из фактов о казахстанском мусоре.
Остался вопрос: в тех миллиардах, что пообещал на борьбу с мусором Нысанбаев, какой процент заложен на создание и поддержание эффективной логистической цепочки? Короче, даже на нашем мусоре зарабатываем не мы.
نمایش همه...
Нехватка места в казахской степи. Что с нашей логистикой Продолжаем про связи с братским Азербайджаном в свете визита нашего президента в Баку. Практически все мероприятие было про логистику: лидеры поучаствовали в церемонии прибытия поезда по маршруту Транскаспийского международного транспортного маршрута (ТМТМ).
«Даже беглый взгляд на карту говорит об уникальном географическом расположении Центральной Азии и Южного Кавказа. Поэтому Казахстан, как и Азербайджан, проводит активную политику по укреплению транспортно-логистического потенциала страны. Не буду скрывать, это для нас стратегическая задача. До 2030 года мы намерены отремонтировать 11 тысяч километров и построить более 5 тысяч километров новых железных дорог. Это значительно повысит транспортные возможности страны», — цитирует пресс-служба Акорды главу государства.
Объем перевозок по ТМТМ растет: в 2023-м был прирост на 65 процентов до 2,7 миллиона тонн грузов в сравнении с 1,7 миллиона в 2022-м.
«В перспективе мы ожидаем, что этот уровень достигнет 10 миллионов тонн. Для этого есть как спрос, так и технологические возможности. Поэтому Астана и Баку предпринимают комплексные шаги в этой сфере)», — заявил Токаев.
Но у нас есть еще и внутренняя логистика. Аналитики в прошлом году провели исследование и пришли к выводу, что в Казахстане остро не хватает складов — и в будущем этот дефицит будет только увеличиваться. Несколько примечательных моментов в обзоре: •  Доля вакантных площадей достигла рекордно низкого значения в 1 процент, что в абсолютном выражении составляет чуть более 12 тысяч квадратных метров (для такой страны как Казахстан просто смешная цифра). •  На фоне дефицита запрашиваемые ставки аренды на проекты built-to-suit и будущие проекты класса А достигли 140 долларов за квадратный метр в год, с учетом операционных затрат, но без НДС. Это на 20,7 процента выше, чем в первом квартале текущего года. •  Многие склады в Казахстане построены 10-12 лет назад, с этого времени новых масштабных площадок не вводилось. •  В целом на одного жителя Казахстана приходится 0,07 квадратных метра складов. Для сравнения: в России этот показатель равен 0,32 квадратных метра на человека. •  Для многих предприятий, которые хотели бы управлять собственным складом, текущая стоимость строительства и аренды в Казахстане — это скорее «запретительный тариф». •  В ближайшие два года девелопер Focus Logistics планирует ввести в эксплуатацию 120 тысяч «квадратов» новых складов в Алматы. Но потребность города и области в складах составляет намного больше — 300 тысяч квадратных метров, а к 2030 году достигнет 800 тысяч метров. •  В ближайшие два года в Казахстане девелоперы введут в эксплуатацию меньше новых складов — всего 102 тысячи «квадратов», тогда как объем дополнительного спроса в 2023-2025 годах достигнет 700 тысяч квадратных метров.  Современная экономика невозможна без развитого складского бизнеса. Учитывая постоянную нехватку площадей и соответствующие логистические издержки, становится неудивительным, что инфляция в Казахстане взлетает при малейших потрясениях конъюнктуры, а дефицит то одного, то другого товара является нормой жизни. С одной стороны, непаханое поле и заманчивые предложения для инвесторов. С другой — строить надо было еще позавчера и опережающими темпами. Можно, конечно, сказать, бизнесу: «Подождите, скоро будет». Но товар в несуществующем складе не разместишь. Это всё внутренние проблемы, конечно, но пока наше выгодное, казалось бы, транспортное положение выглядит так — через нас можно проехать, как через пустое место. Так себе успех в реализации логистического потенциала. Выводы на поверхности: нам опять что-то мешает реализовать свои выгоды. Кто бы это мог быть?
نمایش همه...
Стабильность в Казахстане. Что происходит в нефтегазе В связи с тем, что председатель правления «Казмунайгаза» Магзум Мирзагалиев в Баку разговаривал с главой Государственной нефтяной компании Азербайджана (SOCAR) Ровшаном Наджафом, «Шежiре» может сказать одно — в наших СМИ регулярно обсуждается одно и то же, не меняется почти ничего. Вот Мирзагалиев делает громкое, яркое и выразительное заявление: «Поэтапный рост объемов транзита казахстанской нефти придаст новый импульс развитию взаимовыгодного сотрудничества». Речь, естественно, про трубу Баку — Тбилиси — Джейхан, которую годами пытаются заполнить нашей нефтью. Эту животрепещущую тему мусолили еще в канувшем в Лету журнале «Континент» лет дцать назад. Приведем цифры: по итогам 2023 года из Актау было отгружено 1 057 тысяч тонн нефти, хотя по соглашению планировали полтора миллионаТем временем рекорд поставлен на нефтепроводе Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), идущем в обход… Азербайджана, с которым мы долго и многословно сотрудничаем годами. Еще в начале 2024-го сообщалось, что за предыдущий год через морской терминал КТК прошло 63,5 миллиона тонн нефти, что на 4,7 миллиона больше показателя 2022-го. Вклад Казахстана в эти поставки — 56 миллионов тонн. Есть еще такие же долгоиграющие темы: иностранные вложения, инвесторы с Ближнего Востока и Кашаган. И всё это сводится к тому факту, что Катар всё более плотно приближается к казахстанскому газовому рынку. 1 марта в Астане на площадке министерства энергетики состоялось совещание по реализации проектов в газовой отрасли с участием катарской компании Power International Holding UCC Holding. Речь идет о подписанных между ней и QazaqGaz обязывающих соглашениях об основных условиях сделок с указанием коммерческих условий по совместной реализации следующих проектов: •  строительство двух газоперерабатывающих заводов мощностью 2,5 и 1 миллиарда кубометров на месторождении Кашаган; •  строительство новой компрессорной станции КС-14 и магистрального газопровода «КС-14 – Костанай»; •  строительство второй нитки магистрального газопровода «Бейнеу – Бозой – Шымкент». С одной стороны, есть чему порадоваться — все идёт к тому, что в Казахстан зайдет крупный инвестор с по-настоящему глубокими карманами. Но у этой медали есть и оборотная сторона. Начнем с того, что Катар активно занимается покупкой иностранных активов по всему миру — но в основном речь идет о долях в банках, футбольных клубах и некоторых секторах потребительской экономики. Нефтегазовых инвестиций за рубеж у Катара не так много, в основном эта страна фокусируется на собственном производстве. Таким образом, и компетенций, которые должны приходить вместе с инвестициями, у эмирата может быть недостаточно. Второй момент связан с тем, что инвестиции идут от другой нефтегазовой державы, то есть, конкурента на рынке. Это принципиально отличает вложения от ситуации, когда инвестирует потенциальный потребитель, заинтересованный в стабильности поставок. Там, конечно, тоже хватает подводных камней, но в данном случае есть явный конфликт интересов в перспективе. Мы будем надеяться, что всё обойдется, но всё же выбор инвестора вызывает вопросы. Наконец, не факт, что у Казахстана в ближайшие годы хватит ресурсов на увеличение газового экспорта. Мы уже писали, что потребление внутри страны растет, а добыча — не очень. Следующей зимой поставки в Китай, вероятно, производиться не будут. Есть еще и сжиженный углеводородный газ (попутный газ, вырабатываемый при добыче нефти), но с ним тоже не всё так просто — в прошлом году из-за локального дефицита его пришлось закупать у России. Ну а задаваться вопросом, как так получилось, что Казахстан является единственным из всех нефтегазовых мейджоров в мире, которые зависят в разработке своей собственной ресурсной базы от иностранных инвестиций (причем, что важно, от инвестиций потенциальных конкурентов) сейчас, наверное, и вовсе бессмысленно. Есть темы, которые обсуждали пять, десять и пятнадцать лет назад. Хоть в чем-то есть стабильность.
نمایش همه...
وارد شوید و به اطلاعات مفصل دسترسی پیدا کنید

ما این گنجینه ها را پس از تأیید هویت به شما نشان خواهیم داد. ما وعده می‌دهیم که سریع است!