Step by Step for Web

Жил-был Муравеи‌. И он очень любил работать… Каждыи‌ день, с утра пораньше начинал работу весе‌лым и счастливым Муравей Была у него хорошая производительность и был он весе‌лым и счастливым Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весе‌лого и счастливого Муравья и решил, что Муравей не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором Счастливым Муравей продолжал работать! И деятельность фирмы была успешной, но… Решил генеральный директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозныи‌ Жук А счастливый Муравей продолжал работать! Самой главной заботой Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отчёты о ежедневно проделанной работе Счастливый Муравей работал и составлял ежедневные отче‌ты! Вскоре понадобилась должность секретаря, которыи‌ бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отче‌тов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки А счастливый Муравей всë работал и работал… Шмель был очень доволен отче‌тами Навозного Жука и запросил дополнительные отчёты, прогнозы и расчеты различных показателей. Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука …А также купить компьютер и цветнои‌ принтер Вскоре производительный и счастливый Муравей начал жаловаться на все отчëты, которые должен был предоставлять. И все‌ менее веселее ему становилось… Генеральный директор Шмель понял, что необходимо принимать меры В итоге на месте, где работал продуктивный и пока ещë весёлый Муравей, был создан Департамент. На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современныи‌ кабинет и оборудовал его соответствующим образом Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, которыи‌ помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивный и всë ещë весе‌лый Муравей Но Муравеи уже не пел, как раньше, и становился более раздражительным… Однажды генеральныи‌ директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы. Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: "В Департаменте слишком много персонала!" Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. Муравей оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен