MallExpert

Девочки, жёсткую давку на Арбате вчера устроил бренд косметики Mixit. Чтобы навести порядок, пришлось приехать Росгвардии и шести каретам скорой помощи. Пострадавшие в давке подростки теперь пишут гневные комменты и жалуются Мизулиной. Но Mixit просто молчит. Бренд Mixit поделился в своих соцсетях роликом, в котором коммерческий директор бренда Анна Стрелкова пригласила всех желающих в магазин MIXIT на Арбате — поучаствовать в акции с розыгрышем косметики. Желающим необходимо было специальным совочком достать косметику из контейнера. Все, что оказывалось в совочке, доставалось участникам бесплатно. MIXIT придумали механику акции не сами: аналогичный тренд сейчас существует в Южной Корее. Процесс извлечения косметики из контейнера записывают на видео и выкладывают в рилз/тикток. Ролики обычно залетают на сотни тысяч просмотров. Но в MIXIT не учли, что акцию нужно не только правильно продвинуть, но и организовать. Насморевшись рилзов, в магазин нагрянула толпа подростков. На сохранившихся в соцсетях видео мы можем наблюдать, как они буквально пытаются прорваться к коммерческому директору, чтобы поучаствовать в акции и давят друг друга. Поучаствовать в аттракционе с бесплатной косметикой пришли сотни подростков, которых магазин просто физически не смог уместить. И теперь вместо того, чтобы признать ошибки и помочь пострадавшим, Mixit просто игнорирует все негативные комментарии. Также бренд удалили все упоминания акции из постов в соцсетях. Аналогично поступила и Анна. Хотя она очень активно ведет блог. 📬 Беспощадный пиарщик в МАКСЕ. БП онлайн в МАКСЕ. Любаест в МАКСЕ.

🤓Все чаще отмечаем возникновение повторных вакансий на позицию директора по маркетингу у крупных компаний. Вот, например «Мясницкий ряд» искал руководителя маркетингового направления в октябре — и ищет опять. Возникает забавный парадокс. В нормальной ситуации, когда спрос растет за счет общего роста экономики, маркетинг — «затратное подразделение». А как только продажи падают — спасите, помогите, давайте искать того маркетолога, который спасет нас всех. И так — на любых рынках. Маркетологи, правда, тоже расслабились. Как показал опыт жесточайшего кризиса в котором пребывает российский рынок недвижимости уже два года — среди руководителей маркетинга почти нет тех, кто умеет продавать на падающем рынке. Они просто апатично наблюдают катастрофу и получают зарплату, пока работодатель подыскивает им замену. Компании ищут спасителей продаж, а маркетологи высаживают по 6-8 месяцев на теплых местах. Что можно успеть за это время? Конечно же поменять подрядчиков и сделать ребрендинг! #индустрия #кадры 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

Первый в России тематический магазин игровых автоматов с плюшевыми игрушками Much FUN открылся в ТРЦ «Афимолл Сити».   На площади 120 кв.м организовано игровое пространство по ловле мягких игрушек, включающее 35 ярких неоновых автоматов и зону обмена призов.   Much FUN отходит от стандартного формата игровых залов и создает принципиально новое развлекательно пространство, удобное для фото и обмена впечатлениями в социальных сетях. В пресс-службе «Афимолл Сити» отметили, что концепция «ловли игрушек» с элементами соревнования быстро найдёт отклик у активной аудитории — от юных гостей до взрослых, желающих отдохнуть. Открытие такого уникального оператора полностью соответствует стратегии ТРЦ наполнять пространство не просто магазинами, а центрами притяжения эмоций. Представитель бренда Much FUN пояснил выбор «Афимолла» тремя факторами: это знаковый ТЦ с мировой известностью, совпадение целевых аудиторий (молодые специалисты, семьи, туристы) и ориентация самого ТРЦ на уникальные интерактивные проекты.

«Группа Лента» открыла четыре гипермаркета в Красноярске, Нижнем Новгороде, Уфе и Красногорске на месте бывших гипермаркетов «О’Кей». В ходе реконструкции общая торговая площадь была сокращена с 30 663 до 20 045 квадратных метров для повышения операционной эффективности. Сеть сохранила от 80 до 100 процентов линейного персонала в зависимости от города. Ассортимент новых магазинов «Гипер Лента» составляет от 19 600 до 26 000 позиций, около трети из которых — товары собственных торговых марок. В залах установлено от 12 до 14 касс и от 4 до 10 терминалов самообслуживания, а магазины в Нижнем Новгороде и Уфе перешли на круглосуточный режим работы. Читать оригинал | @scinside | в MAX

На прошлой неделе пошёл откок по трафику в торговых центрах после спада. Причём схожая картина что в Москве, что в других регионах.

Поколение зумеров не пьёт алкоголь, пожаловался на российскую молодёжь владелец «Абрау-Дюрсо» Борис Титов. Это цветочки. В Южной Корее зумеры ещё не едят и не курят. В интернетах пишут о развитии «дофаминовых сервисов» в Южной Корее. «Дофаминовые сервисы» — это сервисы, которые создают цифровую иллюзию привычных действий без реальных последствий: траты денег, лишних калорий или вреда для здоровья. Они дают мозгу быстрый дофамин — «гормон предвкушения», который мы получаем от процесса выбора и ожидания. Два самых популярных типа таких сервисов — приложения имитирующие доставку еды и сервисы виртуальных курилок. Первые имитируют интерфейс реальных сервисов по доставке еды. Пользователи часами выбирают блюда и кладут их в корзину, но оформить заказ не могут. Вторые — процесс курения в компании виртуальных курильщиков. Не спрашивайте!

Названа самая пустующая торговая улица Москвы этим летом ▪️Самой пустующей торговой улицей Москвы в июне стала Мясницкая. Доля свободных площадей здесь достигла 15%, а рост вакансии за год оказался самым высоким среди центральных торговых улиц — сразу на 10 п. п., следует из исследования IBC Real Estate. ▪️Рост пустующих площадей на Мясницкой эксперты связали с закрытием нескольких арендаторов в сегменте общепита, а также магазина одежды и обуви и отделения банка. ▪️При этом Столешников переулок перестал быть лидером по пустующим площадям. За год уровень вакансии здесь снизился более чем вдвое — с 24% до 10% благодаря открытию флагманских магазинов крупных российских ретейлеров. ▪️В целом доля пустующих площадей на главных торговых улицах Москвы в июне составила 7,4% и почти не изменилась за год. Фото: IBC Real Estate 🐚Читать РБК Недвижимость в Telegram | VK | Канал РБК в «Максе»

«Золотое Яблоко» объявило о повторном выпуске цифровых финансовых активов на платформе «А-Токен» от «Альфа-Банка» объемом 1,5 млрд рублей, что в 1,5 раза превышает первый выпуск. Компания остается первым и единственным бьюти-ритейлером России на рынке ЦФА, а дебютный выпуск в 2025 году завершился за 2 часа 19 минут, причем 53% покупателей тех активов были мужчинами. По итогам 2025 года «Золотое Яблоко» занимает первое место по выручке среди российских бьюти-ритейлеров — 205,1 млрд рублей, что на 32% больше, чем в 2024 году, несмотря на общее сокращение продаж в категории на 6,3%. За последние пять лет выручка сети выросла в пять раз, а география включает 20 городов России и пять стран. Читать оригинал | @scinside | в MAX

📚📚📚📚📚Елена Судакова — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия: «Арендный договор 2026: индексация, товарооборот, OPEX» Елена Судакова — руководитель отдела развития Tom Tailor, эксперт в области ритейла, коммерческой недвижимости с более чем 20-летним опытом. Tom Tailor — вертикально-интегрированный международный холдинг, предлагающий одежду и аксессуары высокого качества в стиле smart casual в среднем ценовом сегменте для мужчин, женщин и детей. Это стиль жизни, вдохновленный северным побережьем. Зародившийся в Гамбурге более 50 лет назад сегодня бренд представлен более чем в 40 странах мира. Компания, развивает направление оптовой, собственной розничной, франчайзинговой и онлайн-торговли. Важная часть миссии бренда — устойчивое развитие, каждое изделие бренда создаётся с заботой о людях и планете. 📃Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

«Корсиканское чудовище высадилось в бухте Жуан» Сравнение возвращения Бакальчука в ритейл с легендарным маршем Наполеона из изгнания заиграло новыми красками. Во-первых, в официальных новостях пишут об открытии 5000 ПВЗ до конца года, в то время как по личной оценке Влада «порог в 5 тысяч новых пунктов мы преодолеем задолго до конца года». Во-вторых, из новостей мы неожиданно узнаем о том, что в «М.Видео» теперь трудится и Сергей Ануфриев — бывший коммерческий директор и человек, считающий себя третьим сооснователем ВБ. В-третьих, а что мы знаем о том, сколько еще людей примкнуло к Владу? Наполеон высадился высадился в бухте Жуан на южном побережье Франции с 1000 солдатами и 6 пушками. За три недели без единого выстрела и жертв завоевал Францию.

Ретейлер Gloria Jeans рассматривает возможность продажи или сдачи в аренду двух последних крупных производственных площадок в Ростовской области — в Шахтах и Новошахтинске, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на письмо Минпромторга участникам рынка одежного ретейла. К письму приложено обращение основателя Gloria Jeans Владимира Мельникова к министру промышленности и торговли Антону Алиханову, в котором бизнесмен просит содействия в поиске инвесторов для площадок. В обращении Мельникова сказано, что на объектах можно организовать полный цикл пошива одежды. Согласно приложению к письму, общая площадь помещений составляет 148,6 тыс. кв. м. Помимо производств в Шахтах и Новошахтинске, в перечень входят объекты фабрики в Миллерово, складской и распределительный центр, общежитие и пустующее здание в Зверево, которое уже сдано в аренду. ▪️Канал РБК в «Максе» ▪️Приложение РБК для iOS и Android

«М.Видео» пообещала к концу года открыть не менее 5000 пунктов выдачи заказов по всей России. Сейчас в стране работают около 400 таких ПВЗ, поэтому товары, заказанные на сайте «М.Видео», надо получать в основном в ПВЗ «Яндекс Маркета», СДЭК и 5Post

Zara продолжает формировать новые стандарты дизайна флагманских магазинов ⚡️ За последний год бренд переоткрыл крупные пространства в Манчестере, Ливерпуле и Йокогаме. За последние недели к ним добавились Рим, Турин и новый флагман в Лондоне на пересечении Oxford Street и Bond Street.

Особенно выделяется Лондон – более 3 000 м² пространства в обновлённой визуальной и технологической концепции.

Zara последовательно развивает масштабные пространства в ключевых торговых локациях мира, объединяя архитектуру, технологии, сервис и клиентский опыт в единую концепцию. Этот концепт демонстрирует тренд, при котором бренды транслируют более высокий уровень ценового позиционирования через атмосферу и качество используемых отделочных материалов. При этом сам продукт остаётся в сегменте масс-маркета. Для аудитории Zara это особенно эффективно. Покупатель получает опыт, который обычно ассоциируется с более дорогими брендами, сохраняя привычный уровень цен. Для многих клиентов это возможность прикоснуться к эстетике и атмосфере премиального fashion-сегмента. Для меня это один из наглядных примеров того, как трансформируется fashion-ритейл. В таких проектах закладываются подходы и решения, которые со временем становятся новыми стандартами рынка.

В Иркутске пересмотрели кадастровую стоимость ТЦ «Сильвер Молл». Первоначально она была установлена в 949 млн рублей, что, по данным прокуратуры, занижало налоговую базу и противоречило требованиям законодательства. В результате судебной экспертизы, выявившей нарушения в оценке, было принято решение установить рыночную стоимость здания в 3,611 млрд рублей. На момент публикации новости решение ещё не вступило в законную силу. Читать оригинал | @scinside | в MAX

📚📚📚📚📚Александра Котова — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия: «Практикум: переговоры с арендатором» Александра Котова — независимый эксперт по торговой недвижимости. Глава практики T-rep и брокеридж объединения консультантов Ligare partners, автор тг-канала Malltales. ✔️Александра в торговой недвижимости с 2011 года. ✔️Работала с такими проектами как Trend Island в Авиапарке, сеть ТЦ "Парк Хаус", "Аура" в Ярославле и Сургуте и другие. ✔️С конца 2023 - независимый эксперт по торговой недвижимости. 📃Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Регионы РФ обеспечивают 78,8% объема интернет-торговли, в то время как доля Москвы и Санкт-Петербурга упала до 21,2%. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин объяснил это развитием инфраструктуры пунктов выдачи заказов и логистики в регионах, где маркетплейсы часто предлагают более широкий ассортимент и прозрачные цены, чем местные ТЦ. Драйверами роста стали финтех и ИИ, упрощающие покупки, что является сигналом для торговых центров: для конкуренции им необходимо предлагать сервис, досуг и эмоции, недоступные в приложении. Эксперт также выделил четыре барьера для маркетплейсов: проблемы логистики в отдаленных регионах, низкое качество пунктов выдачи, ужесточение регулирования и вопрос доверия, так как для дорогих покупок покупателям в регионах важны офлайн-точки и личный контакт. Читать оригинал | @scinside | в MAX

📚📚📚📚📚Ксения Аксенова — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия:«Трансформация  маркетинга: событийность,  развитие комьюнити, фокус на клиенте» Ксения Аксенова — директор по маркетингу и клиентскому опыту, ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ», холдинг Union Group Ксения почти 20 лет занимается маркетингом коммерческой недвижимости. Среди ключевых проектов в портфолио можно выделить ТРЦ Метрополис, ТРЦ Ривьера г. Москва, ТРЦ OZ mall г. Краснодар, XL family outlet, Московские вокзалы. В ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ» Ксения отвечает за маркетинг, клиентский опыт, исследования рынка и внешние коммуникации, графический дизайн и креатив. В настоящее время Ксения управляет маркетингом 19 объектов, а также ведет проекты в сфере исследований и клиентского опыта.

ООО «НЬЮ ИММО СЕРВИСИЗ» - консалтинговая и управляющая компания в сфере коммерческой недвижимости, в портфеле которой в настоящее время находится более 180 объектов: от торговых центров «Акварель» до прикассовых галерей и mixes-use проектов. Компания входит в холдинг Union Group.

📃Присоединяетесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Мария Косыгина управляющий директор, ТРЦ ПИК Обновление: Бесспорно надо! Меняется все стремительно, но нужен комплексный и мудрый подход. Наш ТЦ в принципе имеет солидный возраст. Мы открыли новый фудхолл и фиджитал центр "Футурион" - и этот симбиоз и стал сейчас ядром ТЦ. Fashion у нас не большой, примерно 30%. "Пик" стоит на 3-х станциях метро, исторически - место встреч. На этом и строится фундамент концепции. @arendatrk

Александр Брычкин генеральный директор объединенной розничной сети «Читай-город – Буквоед» Запрос общества - впечатление, развитие и трансформация. Книжные магазины - это как раз попытка заглянуть в это будущее. Классический книжный - это просто склад, не актуально. Продаём не товар, а удовольствие от нетоксичного шопинга. Наш новый - "Арт-деко в книжном" ! В новой концепции у нас получился такой "перпендикулярный" Буквоед. @arendatrk

Анна Ходош управляющий директор ТРЦ «Охта Молл» Санкт-Петербург ГК «Проспект» - У нас порядка 40% Fashion, однако 2 мя годами ранее он был 50%. Развлекательный сегмент увеличился до 20%. Произошла эволюция не только количественная, но и качественная. У нас вокруг строится жилье, пришла новая аудитория. Сейчас развиваем активно сегмент Home. @arendatrk