MallExpert

Около 16 магазинов сети спортивных товаров Desport, созданной на базе Decathlon, продолжают работать в России. Однако риски дальнейших закрытий не исключены, рассказал ТАСС сопредседатель АТЭР Павел Люлин.

"Суд пока не признал компанию банкротом, а только ввел процедуру наблюдения, поэтому магазины могут продолжать работать. Но выручка за 2025 год снизилась на 35%, до 3,2 млрд рублей, а чистый убыток составил 2,3 млрд рублей", — отметил Люлин.

В начале 2025 года сеть насчитывала 29 точек, но к середине августа закрыла пять магазинов. Перед уходом у Decathlon в России было 57 точек. ✔ Подпишись на ТАСС Недвижимость в "Макс"

🇻🇳 Вьетнам - Ho Chi Minh City уже практически заполнен: occupancy retail достигает 97% Свежий обзор рынка, опубликованный 31 августа Nhan Dan со ссылкой на официальную статистику и Cushman & Wakefield, показывает очень сильную картину. Оборот розничной торговли и потребительских услуг вырос на 12,9% год к году. Заполняемость качественных торговых площадей в Ханое во II квартале достигла 87,9%, прибавив 2,6 п.п. за год, а в центральной части Ho Chi Minh City — 97%. В расширенной агломерации HCMC показатель составляет 93,6–95,1%. Причем рост occupancy происходит не из-за отсутствия предложения, а прежде всего благодаря поглощению уже существующих площадей. Основными драйверами аренды стали F&B и entertainment. До 2028 года Ханой может получить еще около 314 тыс. м² retail, HCMC — примерно 286,5 тыс. м² до 2029 года, плюс около 174 тыс. м² в бывшей провинции Binh Duong. Активность расширяют Keppel, AEON, Lotte и Takashimaya.

Поздравляем коллег с "юбилеем"! Следующая вершина - 1000 магазинов!

Familia открыла свой 500-й магазин За 2025-2026 гг. компания прибавила пять магазинов, включая локации новой сети товаров для дома Familia Home. В конце 2024 года ритейлер насчитывал 495 точек. На фоне того, как многие оптимизируют локации, Familia не только сохранила существующие позиции в офлайне, но и немного приумножила. 500-й магазин открылся в ТРЦ «РИО» в Твери. Вместе с ним еще четыре новых локации заработали в ТРК «Международный» в Санкт-Петербурге, ТРЦ «Макси» в Петрозаводске, ТРК «Сити» в Королеве и Familia Home в РЦ «Место встречи Орион» в Москве.

Пятисотый магазин Familia – рубеж, к которому мы шли долго, и это только начало пути. Он подтверждает, что качественный шопинг и любимые бренды без переплат нужны людям по всей стране. Этот результат – заслуга наших сотрудников: у нас потрясающая команда, без которой такой рост был бы невозможен, – комментирует гендиректор Familia Александр Гришак.

По его словам, Familia продолжит развивать направление Home, в том числе в формате корнеров. Как мы писали, сегмент является одним из главных драйверов роста в сети сейчас. Недавно бренд подал на регистрацию знака Familia Premium, под которым привозят в Россию стоки люксовых и премиальных брендов. 👗 Fashion retail в Telegram | в MAX

🔥 ТРЦ «АУРА» В СУРГУТЕ – 2 200 ПАРКОВОЧНЫХ МЕСТ, И ПОПРОБУЙ НАЙДИ СВОБОДНОЕ 🚙 ВОСКРЕСЕНЬЕ, ВЕЧЕР – ПАРКОВКА ЗАБИТА ПРАКТИЧЕСКИ ПОД ЗАВЯЗКУ. Машины продолжают заезжать, люди кружат между рядами, а поток ко входам не заканчивается. Можно изучать рейтинги и статистику, но почти полностью заполненная парковка говорит о популярности торгового центра гораздо убедительнее. 📍 «АУРА» – ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СУПЕРРЕГИОНАЛЬНОГО МАСШТАБА. Она находится на одном из главных въездов в Сургут, на пересечении Нефтеюганского шоссе и Аэрофлотской улицы. До аэропорта около десяти минут. Сюда приезжают не только сургутяне, но и жители Нефтеюганска, Пыть-Яха, Когалыма, Лангепаса, Мегиона и других городов Югры. 🏗️ Первых посетителей «Аура» приняла в ноябре 2012 года. Проект создала Renaissance Development, генеральным подрядчиком выступила Renaissance Construction, а архитектурную концепцию разрабатывали американская 5+Design и нидерландская CConcept Design. Уже в 2013 году «Аура» получила CRE Federal Awards как лучший крупный торговый центр. 📐 ПАРАМЕТРЫ ВПЕЧАТЛЯЮТ – 95 ТЫСЯЧ КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ, ОКОЛО 65 ТЫСЯЧ КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ, ДВА УРОВНЯ, БОЛЕЕ 190 МАГАЗИНОВ, ОКОЛО 20 РЕСТОРАНОВ И КАФЕ И 2 200 ПАРКОВОЧНЫХ МЕСТ. ✨ ВЫГЛЯДИТ «АУРА» ПРАКТИЧЕСКИ ИДЕАЛЬНО. Большие светлые галереи, высокие потолки, широкий центральный атриум, хорошая крупноформатная плитка, грамотно расставленное освещение и колонны, задающие ритм пространству. Всё чисто, светло, отполировано и находится в прекрасном состоянии. 🚻 Даже туалеты удивляют – мужские выполнены в нежно-голубом цвете, женские – в нежно-розовом. Поразительная чистота и действительно приятный свежий запах даже в воскресный час пик. Именно из таких деталей и складывается настоящее впечатление от торгового центра. 🛍️ НАБОР АРЕНДАТОРОВ ОЧЕНЬ СИЛЬНЫЙ. LIMÉ, MAAG, DUB, Lichi, Love Republic, Befree, Gloria Jeans, O’STIN, LC Waikiki, Levi’s, Tommy Hilfiger, Armani Exchange, Calvin Klein Jeans, Karl Lagerfeld Jeans, BAON, Henderson, KANZLER, «Спортмастер», Lamoda Sport, SuperStep, ECCO, DNS, «М.Видео», BORK, restore:, Samsung, KuchenLand Home, «Детский мир», ADAMAS, MIUZ Diamonds, SOKOLOV и SUNLIGHT. 🍏 И, КОНЕЧНО, «ЗОЛОТОЕ ЯБЛОКО». Первый магазин сети в Сургуте открылся здесь в мае 2025 года – более 1 160 квадратных метров и свыше 700 брендов косметики, парфюмерии и товаров для красоты. ☝️ «ЗОЛОТОЕ ЯБЛОКО» ПРОСТО ТАК И КУДА ПОПАЛО НЕ ВСТАЁТ. Сам факт его появления очень многое говорит о месте «Ауры» в городской торговой иерархии. 🛒 Продуктовым якорем пока остаётся «О’КЕЙ». Но после перехода 75 гипермаркетов сети к «Ленте» вывеска здесь, вероятно, со временем сменится на «Гипер Ленту». Отдельные сроки по Сургуту пока не объявлялись. 🎳 ОСОБОЕ МЕСТО – BROOKLYN BOWL. Большой боулинг с рестораном, музыкой и полноценной развлекательной составляющей. Особенно приятно видеть его здесь, потому что Brooklyn Bowl когда-то выступал у нас на мероприятии в Екатеринбурге. Всегда интересно наблюдать, как знакомая концепция развивается и занимает достойное место в одном из главных торговых центров Югры. 🎮 Работают также семейный парк «Невидалия», KidSmile, тир Kalibri, 7D Avatar и авиационный тренажёр Dream Aero с кабиной Boeing 737NG. Заявлено и появление Drive Park с картингом. 🚘 Есть даже небольшая автомобильная ярмарка – рядом с DNS выставлен Solaris KRS от сургутского дилера «Сибкар». Машину рассматривают, обсуждают и фотографируют. Такая экспозиция добавляет галерее жизни. 💡 ГЛАВНЫЙ ВЫВОД – ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ СТАРЕЮТ НЕ ПО КАЛЕНДАРЮ. Они стареют тогда, когда перестают меняться и быть нужными людям. 👏 «АУРА» СПУСТЯ ПОЧТИ ЧЕТЫРНАДЦАТЬ ЛЕТ ВЫГЛЯДИТ ПРЕКРАСНО, ОБНОВЛЯЕТСЯ И ОСТАЁТСЯ ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ МЕСТ ПРИТЯЖЕНИЯ СУРГУТА. И лучшая оценка этому – воскресный вечер, когда даже 2 200 парковочных мест оказываются почти недостаточными.

В продуктовом ритейле все не так просто

«Магнит» опубликовал финансовую отчетность по МСФО за первое полугодие 2026 года. Выручка ритейлера выросла на 12,8% и составила 1,88 трлн руб., однако компания получила чистый убыток в размере 1,9 млрд руб. против прибыли в 6,5 млрд руб. годом ранее. EBITDA увеличилась на 12,1% до 96 млрд руб., рентабельность сохранилась на уровне 5,1%. Чистый долг на 30 июня достиг 518 млрд руб., что на 20,3% больше год к году. После публикации отчетности акции «Магнита» снизились на 3,6%, а с начала года котировки потеряли более 50%, обвалившись до уровня августа 2009 года. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🇹🇭 Таиланд -крупный ТЦ в центре Бангкока закрыт после пожара: около 300 торговых точек вне бизнеса Khlong Thom Centre в Бангкоке объявил 29 августа о закрытии до дальнейшего уведомления после крупного пожара накануне вечером. Повреждены несущие конструкции и инженерные системы; пострадали примерно 300 торговых точек, принадлежащих приблизительно 100 операторам. Одиннадцать человек получили травмы. Днем 29 августа внутри уже закрытого здания произошло повторное возгорание. Самая интересная для эксплуатации ТЦ часть расследования уже известна. В здании находилось большое количество батарей, электроники и других горючих товаров; фасад мешал пожарным подавать воду внутрь. Спринклерная система сработала, но справиться с масштабом пожара не смогла. В результате часть конструкции стала нестабильной, а арендаторов не допускают внутрь даже для оценки ущерба.

Должны ли ТЦ заработать на инфраструктуре для маркетплейсов, или риски не стоят выгоды?

🇧🇷 Бразилия - Casas Bahia получила 180 дней защиты от кредиторов: риск крупнейшего ритейлера переходит на арендодателей Суд Сан-Паулу вечером 28 августа приостановил на 180 дней судебные взыскания и исполнительные производства против Grupo Casas Bahia. Решение принято на фоне «гонки кредиторов»: после подачи заявления о судебной реструктуризации за несколько дней было заблокировано около R$9 млн. Общий долг группы составляет R$17,3 млрд. В периметр входят Casas Bahia, Ponto Frio, мебельная Bartira, а также логистические и технологические структуры. У группы более 765 физических магазинов. Суд также обязал BTG Pactual восстановить компании доступ к счетам, а Cielo, Getnet и Redecard - освободить удержанные потоки карточной выручки и предоставить отчетность по удержаниям. При этом сама судебная реструктуризация еще не утверждена окончательно: идет предварительная проверка документов.

Торговые центры постепенно становятся не торговыми, а разными функциями. Это тренд.

Торговые центры Екатеринбурга адаптируются к изменению потребительских привычек, превращаясь в многофункциональные пространства. Об этом заявил коммерческий директор ТРЦ VEER Mall Павел Изотов на фестивале креативных индустрий. В ТЦ появляются площадки для отдыха, падел-корты, скалодромы, МФЦ, фитнес-залы, шоурумы, автосалоны и термальные комплексы. Эти объекты отвечают запросам современного потребителя, которому важно решать максимум задач в одном месте. По словам Изотова, в отличие от маркетплейсов, ТЦ дают посетителям эмоциональную связь, поэтому будут востребованы и в будущем. Фестиваль проходит в Екатеринбурге с 25 по 28 августа. Читать оригинал | @scinside | в MAX

КТО СКАЗАЛ, ЧТО ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ УМИРАЮТ? ЗАЙДИТЕ В «МОЗАИКУ» Начнем с одного факта. В 2015 году покойный Михаил Коган, царство ему небесное, пригласил меня посмотреть ТРЦ «Мозаика». Огромный объект в прекрасной локации у ТТК выглядел тогда не торговым центром, а обещанием торгового центра. Миша сидел в маленьком кабинете где-то за гофролистами. Вокруг лежал строительный мусор, гуляло эхо, а из всего гигантского организма по-настоящему работали, кажется, только «Лента» и фудкорт. Мы говорили о медиафасаде. Он буквально просился на огромную плоскость, обращенную к ТТК, – и продолжает проситься сейчас. Инвестор может установить и согласовать экран за свой счет, продавать рекламу и делиться доходом с ТРЦ. При нынешнем трафике это отдельная бизнес-модель. Считайте это моим открытым предложением! Следующий акт начался в 2022 году, когда генеральным директором «Мозаики» стал Дмитрий Караваев – энергичный, резкий, эксцентричный и очень целеустремленный человек. Он пришел на мое мероприятие и сказал: – Серега, давай сделаем все круто. Настоящие изменения начинаются не с многостраничных стратегий, а с решения: давайте сделаем круто. 11 августа 2022 года мы провели на крыше «Мозаики» первую «Ночь арендатора». Пришло около 300 участников рынка, изголодавшихся по живому общению после ковида. В начале 2023 года Дима снова предложил повторить: – А нам понравилось. Мы еще хотим. И 11 августа 2023 года мы рассчитывали на 400 человек, а собрали более 600. NATAN, фокусы, безумный кейтеринг, музыка, свет – и атмосфера, которую невозможно заказать отдельной строкой в смете. Ее создает только заряженная команда. А в прошлую пятницу я случайно снова забрел в «Мозаику». Боже мой. Теперь это дворец. Не дворец с золотыми унитазами, а дворец нормальной городской жизни – светлый, зеленый, веселый, полный людей. В обед обычного рабочего дня внутри было битком. Вход с МЦК «Дубровка» работает как артерия: люди идут, едят, покупают, встречаются, занимаются спортом, приводят детей. В «Мозаике» наконец появилась полноценная гастрономия. На первом этаже открылся «Союз Холл» – площадка на 2 300 кв. м с залом на 700 гостей и рестораном «Семь». На третьем этаже работает круглосуточная Gastromania – та самая волшебная «столовая с подносами», название которой я не мог вспомнить. Более 200 блюд, 40-метровая витрина – и запах такой, что человек, который не хотел есть, немедленно берет поднос. Kidmall, мебельный «Гуд Лакк» и неожиданный «Мистер Мото» – мотосалон площадью 2 666 кв. м, который, как мне сообщили представители ТРЦ, еще и хорошо платит. Вот она, нормальная работа с площадями: не собирать торговый центр образца 2007 года, а видеть живой спрос и не бояться необычных форматов. DDX Fitness уже просит расширения. На крыше работают три падел-корта, бесплатные тренировки «Московского спорта», Igloobar, событийные пространства и летний кинотеатр. Здесь же провели фестиваль тюнинга с более чем 200 необычными автомобилями. Крыша, которая у большинства ТЦ пустует, здесь работает как спорт, ресторан, кинотеатр, фестивальная площадка и общественное пространство. К концу 2023 года заполняемость «Мозаики» выросла до 99%. Но дело не только в цифре. ТПУ дает поток. Еда задерживает людей. Спорт приводит утром и вечером. Детские форматы создают семейный трафик. Концерты, кино и фестивали заставляют возвращаться. Это не волшебство. Это результат работы сплоченной команды, которой не все равно. Желаю всей команде «Мозаики» сильных арендаторов, смелых проектов и новых поводов удивлять рынок. И главное – не растерять то, что уже получилось. А всем профессиональным плакальщикам, рассказывающим о смерти торговых центров, предлагаю не стреляться и не биться головой о стену. Просто зайдите в «Мозаику». Хороший торговый центр не заставляет человека покупать. Он заставляет его остаться. Умирают те торговые центры, которыми никто не занимается. А «Мозаика» – живет. И, черт возьми, как же приятно на нее смотреть. Браво!

🇷🇺 Россия - рядом с «Охта Моллом» согласовали аквапарк, термы, офисы и ресторан Петербургский КГА сегодня согласовал архитектурный облик нового комплекса на месте паркинга возле «Охта Молла». Проект включает аквапарк с термальной зоной, бизнес-центр и ресторан; ранее проект уже получил положительное заключение Главгосэкспертизы. Девелопер входит в «Проспект Групп», владеющую ТЦ. Параллельно в Петербурге готовятся новые термальные проекты в ТРК «Лето» на 6 тыс. м² и у ТРЦ «Июнь» на 7 тыс. м².

🇹🇭 Таиланд - в Бангкоке открылся Happitat за 15 млрд батов. 21 августа CP Axtra открыла в районе Bangna новый комплекс Happitat площадью около 200 тыс. м². Проект объединяет торговлю, рестораны, health & wellness, развлечения, семейную инфраструктуру и офисы. Девелопер рассчитывает на 50–80 тыс. посетителей в день. В непосредственной близости одновременно развиваются Bangkok Mall стоимостью более 50 млрд батов, реконцепция Central Bangna и Bitec Buri.

СЕЙЧАС БУДЕТ НЕ РЕКЛАМА. СЕЙЧАС БУДЕТ ХВАЛЕБНАЯ ПЕСНЬ ПРОФЕССИОНАЛАМ. КТО СКАЗАЛ, ЧТО ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ УМИРАЮТ? ПОСМОТРИТЕ НА «МЕГАПОЛИС». ЛОКАЦИЯ. ТРЦ «Мегаполис» находится на проспекте Андропова, 8, буквально в минуте от метро «Технопарк». Рядом - деловой и жилой кластер Нагатинской поймы, новые дома, гостиницы и «Остров мечты». Сам объект немаленький - 69 100 кв. м общей и более 41 000 кв. м арендопригодной площади, пять торговых уровней и парковка примерно на 600 автомобилей. ВОЛШЕБНОЕ ПРЕОБРАЖЕНИЕ. Я не был здесь несколько месяцев и практически не узнал торговый центр. Всё стало светлым, свежим и современным: новые вывески, прекрасная подсветка, удобные скамейки и кресла, кашпо и другие малые архитектурные формы. Повсюду зелень и цветы. Всё буквально цветёт, пахнет и развивается. НОВЫЙ ФУД-КОРТ. Он открылся буквально два дня назад. Удобнейшие кресла, мягкие зоны, новые столы и стулья, прекрасный свет, декоративные растения и разные варианты посадки. Это уже не столовая с подносами, а настоящее общественное пространство, в котором хочется задержаться. ЧИСТЕЙШИЕ ТУАЛЕТЫ. Я всегда говорю: в туалете заканчивается маркетинг и начинается настоящее управление торговым центром. Здесь всё обновлено, светло, аккуратно и действительно чисто. МЕГА-ПЛИТКА. Подошва по ней не скользит, а словно слегка прилипает к поверхности. Такой эффект я недавно отмечал в лучших китайских ТЦ. Правильное покрытие меньше утомляет ноги, человек дольше остаётся в галерее и чаще смотрит на витрины. Это плитка, которая продаёт. АРЕНДАТОРЫ. «Перекрёсток» работает в свежем современном формате. Здесь также представлены «М.Видео», «Спортмастер», «Детский мир», Spirit.Fitness, Küchenland Home, «Леонардо», SELA, FUNDAY, кинотеатр «Радуга Кино» и Colizeum. ЦИФРЫ. Уже к концу 2024 года сюда пришли 38 новых арендаторов, включая 18 федеральных брендов. Было сдано более 15 тысяч кв. м, вакантность сократилась с 24% до 6%, а посещаемость вернулась к допандемийному уровню. И сегодня в обычный рабочий день здесь действительно полно людей. СВЕТ И МЕДИА. На паркинге появились огромные LED-медиафасады, а внутри - новая подсветка. Теперь свет не просто освещает пространство, а создаёт настроение и работает на образ объекта. ЭДУАРД ТИШКО. За преображением стоит LCM Consulting во главе с неугомонным, харизматичным и по-хорошему одержимым Эдуардом Тишко. Эдуард не изображает управление торговой недвижимостью - он действительно меняет объекты. Его команда обновила состав арендаторов, общественные пространства, маркетинг и фактически заново запустила внутреннюю жизнь «Мегаполиса». ХВАЛЕБНЫЕ ПЕСНИ НАДО ПЕТЬ, когда результат можно увидеть глазами, потрогать руками, проверить ногами и подтвердить цифрами. Здесь именно такой случай. ПАВЕЛ ЛЮЛИН И FACILITY MANAGEMENT. За ежедневным порядком стоит IPFM во главе с нашим экспертом, доктором экономических наук, доцентом и преподавателем Павлом Люлиным⁠. Это инженерные системы, лифты и эскалаторы, клининг, техническое обслуживание, охрана и весь огромный невидимый процесс, без которого красивый интерьер долго не проживёт. ЕГОР МОСИЕНКО. Ничего бы не получилось без генерального директора «Мосрыбхоза» Управляющая компания может предложить прекрасные решения, но заказчик должен их услышать, поддержать, профинансировать и довести до результата. ИТОГ. Команда Эдуарда Тишко и LCM Consulting творит чудеса. Команда Павла Люлина обеспечивает ежедневный порядок. Команда Егора Мосиенко даёт изменениям состояться. Дело мастера боится. А КТО ПРОДОЛЖАЕТ ГОВОРИТЬ, ЧТО ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ УМИРАЮТ? Скорее всего, они сами застрелили свои объекты плохим управлением - а теперь выдают это за мировой тренд. БОЛЬШЕ ХОРОШИХ ОБЪЕКТОВ. МЕНЬШЕ ПЛОХИХ ОПРАВДАНИЙ.

Полезный документ для организации защиты от БПЛА в торговом центре. В условиях нехватки информации это особенно ценно.

🇲🇽 Мексика - международные бренды ускоряют заход в торговые центры. По данным CBRE Mexico, опубликованным 27 августа, только за первое полугодие 2026 года на рынок вышли 12 новых международных брендов, причем темпы прихода выше, чем в предыдущие годы. Среди наиболее активных категорий -F&B, fashion, развлечения, beauty, товары для животных, ювелирные изделия и товары для дома. Главным рынком остается Мехико, при этом Monterrey растет за счет деловой активности, а Riviera Maya и Los Cabos - за счет туризма, luxury и experience retail.