Инновационный LEAN |IC IBSystems

⚠️ Тур «Бережливая Пермь» переносится на август. Причина простая: многим неудобно выпадать из рабочего ритма в отпускной период. Мы это учли, новые даты объявим совсем скоро. Но вот что действительно важно 👇 Это не просто тур. Это другой формат обучения. Не «посидели - послушали - забыли», а сочетание обучения с просмотром того, как всё работает в реальности. 🔹 увидели процессы на предприятии 🔹 сразу разобрали, как это применить у себя 🔹 закрепили через практику и обсуждение Это удобно - потому что формат живой. Это полезно - потому что вы увозите не просто идеи, а конкретные решения. И да, такой формат можно провести уже сейчас: 👉 в корпоративном формате под вашу команду 🔸 адаптировать программу под ваши задачи 🔸 подобрать предприятия под вашу отрасль 🔸 добавить обучение и деловые игры 🔸 разобрать именно ваши процессы, а не ситуацию «в целом по рынку» Если вы устали от обучения, после которого ничего не меняется, возможно, дело не в людях, а в самом формате. Посмотрите, как это можно собрать именно под вашу команду ❗️Можно ждать августа. А можно уже сейчас увидеть, как это работает вживую, — и начать менять процессы у себя.

🔥 Вебинар «Бережливая Пермь» — не про теорию, а про реальные заводы Вы услышите руководителей предприятий, куда мы поедем в бизнес-туре. Коротко, по делу и только практика 👇 Спикеры: — Сайтакова Ксения Сергеевна (МК ИБС) Как устроен бизнес-тур и какую ценность вы получите — Чугунов Максим Петрович (Промобот) Фабрика процессов роботизации: как она работает и зачем бизнесу — Сергеева Наталия Александровна (Корпорация ПСС) Как постоянные улучшения влияют на сроки, результат и вовлечённость сотрудников — Димитрашко Ольга Николаевна (Инкаб) Опыт внедрения lean + как выстроен полный производственный цикл — Гайнуллина Анна Александровна (Механика) Как отлаженные процессы убирают потери и повышают качество ⏱️ Каждый — 10–15 минут. Без воды. 👉 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ и посмотрите, как реально работает современное производство

7 вещей, которые вы увезёте с бизнес-тура Коротко. Без воды. ✔️ Понимание, как "должно" выглядеть эффективное производство ✔️Где на самом деле теряются деньги (и сколько) ✔️Как управлять людьми без "ручного режима" ✔️Как внедрять изменения, а не "пытаться" ✔️Какая скорость возможна, если процессы выстроены ✔️Новый уровень требований к себе и команде ✔️Конкретные решения, которые можно внедрить сразу Главное: это не из книг. Это из практики, которую вы видите своими глазами. 📍Сейчас, в рамках года промышленности в Пермь, проходит бизнес-тур «Бережливая Пермь» - формат, где обучение происходит прямо на действующих предприятиях. Учиться можно по-разному. Но быстрее всего - когда видишь, как это уже работает.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. Если откладывали - сейчас последний шанс. Многие компании сталкиваются с одними и теми же проблемами: - цели не доходят до результата - задачи не связаны со стратегией - обратная связь не работает - KPI есть, но система не дает эффекта Об этом и поговорим на бесплатном вебинаре по Performance Management. Разберём: 👉 как ставить работающие цели 👉 как связать задачи со стратегией 👉 как выстроить эффективную обратную связь 👉 как внедрить KPI и 360° без перегруза 👉 как снизить текучесть через понятную систему Покажем реальные кейсы: что сработало, а что нет - и почему. 🎁 После вебинара Вы получите: - запись и материалы - структуру системы - первые шаги для внедрения БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 📅 16 апреля | 14:00 МСК 🎤 Спикер - Игорь Муравьев ⏳ Завтра уже начинаем.

⚡️ВЕБИНАР УЖЕ ПРОШЕЛ - и мы хотим сказать большое спасибо всем, кто был с нами Спасибо за ваше внимание, включенность, вопросы и интерес к теме. Для нас очень ценно, что этот разговор откликнулся и вызвал такой живой отклик. На вебинаре мы разбирали: ✅ почему изменения в компаниях не приживаются ✅где именно «ломается» управление ✅ что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми Для тех, кто не смог присоединиться онлайн, запись доступна по ССЫЛКЕ Рекомендуем к просмотру всем, кто занимается развитием компании, управлением изменениями и повышением результативности процессов.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. И да — это тот самый момент, когда «потом» уже не работает. Если вы: — запускали инициативы, которые «умирали» через месяц — обучали людей, но в работе ничего не менялось — ставили задачи, а результат каждый раз не тот Значит, вы уже понимаете: дело не в людях. И даже не в целях. Дело в системе. Завтра разберём: 👉 почему изменения в компаниях не приживаются 👉 где именно «ломается» управление 👉 что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 И да — будет бонус, ради которого уже стоит прийти: дадим калькулятор, который покажет, где именно вы теряете деньги и сколько реально можете зарабатывать больше. Без догадок. С цифрами. ⏳ Времени думать почти не осталось. Если откладывали — вот он, последний шанс вписаться.

📍Вы не внедряете изменения. Вы их сливаете. Жёстко? Да. Но давайте честно: — запустили → не долетело — обучили → не применяют — договорились → все делают по-старому — начали → упёрлись в сопротивление И каждый раз ощущение: «ну мы же делали» Нет. Вы объявляли. Не внедряли. Что реально происходит: — люди не понимают, зачем — не видят личной выгоды — не умеют работать по-новому — система откатывается назад 👉 В итоге изменения живут ровно до первого напряжения. 📌 Мы собрали шпаргалку: 10 моделей управления изменениями Без теории ради теории: — как ломается внедрение — где возникает сопротивление — как довести до результата, а не отчёта 🎯 После неё становится неприятно, но понятно: проблема чаще всего не в команде а в том, как вы управляете изменениями 📥 Забрать шпаргалку И да, если коротко: изменения не проваливаются сами — их проваливают управлением.

🚨 Вы спрашивали — отвечаем. Нас регулярно спрашивают:

— как увеличить выпуск без найма? — почему вроде все работают, а производительность не растёт? — где на самом деле теряются деньги в производстве?

👉 Мы собрали ответы и сделали бесплатный вебинар. 🔧 Для кого это — Руководители производственных компаний — Директора и начальники производства — Начальники цехов, мастера, бригадиры — Специалисты по развитию производственных систем Если у вас есть производство и цифры не устраивают — вам сюда. 💥 Что разберём (без воды) — почему «нанять ещё людей» больше не работает — где реально теряется производительность (и это не там, где вы думаете) — как управлять производительностью, а не «оценивать на глаз» — как время превращается в деньги (и в убытки) — как увеличить объёмы без расширения штата На вебинаре дадим инструмент, который обычно не отдают бесплатно: 🎁 калькулятор анализа производительности С его помощью вы сможете: — увидеть реальные потери времени — посчитать фактическую загрузку — найти точки роста — понять, где «зарыты» ваши деньги 🎯 Что получите — чёткое понимание, где у вас теряется эффективность — инструмент для анализа, а не догадок — конкретные шаги, как увеличить выпуск — основу для системных изменений в производстве 📥 Участие бесплатное 👉 Регистрируйтесь, пока есть места Если коротко: производительность не растёт сама, её либо считают и управляют, либо теряют и не замечают.

🚫 «Экскурсия на завод? Серьёзно?» Звучит примерно как: «поеду посмотрю, как станки шумят» Скучно? Очень. И именно поэтому 90% руководителей даже не рассматривают такой формат. И зря. 💥 Потому что это вообще не про “посмотреть” Это про момент, когда у тебя в голове щёлкает: 👉 «Подожди… а почему у нас это не так работает?» 👉 «Так можно было?!» 👉 «Мы тут деньги теряем каждый день…» 🧠 Потому что мозг верит только тому, что видит Можно 100 раз рассказать про: — эффективные процессы — культуру производства — управление людьми Но пока ты не увидел это вживую, это остаётся теорией. А вот когда ты стоишь внутри производства и видишь: * как выстроен поток * как люди работают без хаоса * как решения принимаются на месте — вот тут начинается самое интересное. ⚡️ И происходит то, ради чего всё затевается Ты не просто смотришь. Ты начинаешь сравнивать со своим бизнесом. В этот момент: * всплывают реальные проблемы * становятся очевидны потери * появляются решения, которые раньше не видел Без слайдов. Без «давайте обсудим гипотезу». Просто потому что ты это увидел. 🤝 Именно поэтому мы делаем бизнес-туры Не ради «показать завод». А чтобы вы: * увидели, как это работает на практике * пересобрали своё мышление * увезли конкретные решения 📍 И да, это не абстрактные производства В туре: — современные предприятия — реальные управленческие системы — живая практика, а не теория 🔥 Если коротко: Экскурсия — это когда ты смотришь. Бизнес-тур — это когда ты начинаешь думать по-другому.

💡 Что именно разберём на вебинаре — и зачем вам это нужно На бесплатном вебинаре по Performance Management покажем не теорию, а систему, которую можно внедрять сразу после эфира. Разберём: — как ставить цели, которые реально выполняются, а не «висят в воздухе» — как связать задачи сотрудников со стратегией компании — как выстроить обратную связь, которая даёт рост, а не сопротивление — как внедрить KPI и 360°, чтобы это работало, а не раздражало команду — как снизить текучесть через прозрачную и понятную систему И отдельно покажем 👇 реальные кейсы — где система дала результат, а где всё пошло не по плану (и почему) 🎁 Что вы получите: — запись вебинара и материалы — понятную структуру системы Performance Management — конкретные первые шаги для внедрения — возможность задать свои вопросы и разобрать свою ситуацию РЕГИСТРАЦИЯ БЕСПЛАТНАЯ 📅 16 апреля | 14:00 МСК 🎤 Спикер — Игорь Муравьев (20 лет в операционной эффективности) Если по-честному: это не про «ещё один HR-инструмент» это про систему, в которой результат команды становится управляемым, а не случайным.

Бизнес сейчас у всех примерно в одной реальности: — прибыль есть, но «ощущение, что недозарабатываем» — маржинальность падает — сроки едут — людей не хватает или «не те» Мы собрали 3 программы, которые закрывают это целиком: 🔧 Школа гибкого производства (13–15 мая) Наведёте порядок в процессах и поймёте, где реально теряются деньги. ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ 🏭 Бизнес-тур «Бережливая Пермь» (18–20 мая) Покажем, как это работает вживую: Промобот, Инкаб, Эрис и другие. Без теории — только практика. ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ 🚀 Навигатор перемен (17–19 июня) Научите руководителей внедрять изменения так, чтобы они не «умирали через месяц». ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ Если коротко: процессы можно настроить, идеи можно подсмотреть, но без сильных руководителей всё откатится назад.

🚀 Врываемся в рабочую неделю с хороших новостей Если коротко — мы готовим вебинар, который может сильно упростить вам жизнь как руководителю. 💡 16 апреля в 14:00 (МСК) проведём бесплатный вебинар про Performance Management — без теории ради теории. Разберём, как выстроить систему, при которой: ✔️ сотрудники реально понимают, что от них хотят ✔️ цели не «висят в воздухе», а связаны со стратегией ✔️ обратная связь развивает, а не раздражает ✔️ KPI начинают работать, а не просто существуют ⚙️ На вебинаре покажем: — как ставить чёткие и измеримые цели — как давать обратную связь, которая двигает вперёд — как развивать сильные стороны, а не только исправлять ошибки — как снизить текучку через прозрачную систему — как внедрить KPI и 360°, чтобы это не стало формальностью И самое интересное - разберём реальные кейсы — где получилось и где всё развалилось 🎤 Спикер — Игорь Муравьев 20 лет в операционной эффективности (включая Schlumberger) РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР Если коротко: это не про «мотивировать людей» это про систему, в которой результат становится предсказуемым.

🔥 КЕЙС: как участники Интенсива АИЛИ находят точки роста там, где “уже всё оптимизировано” Ситуация ДО: Компания (производство/услуги — не суть, ситуация типичная) — процессы «работают», но постоянно авралы — сроки срываются, хотя команда загружена на 100% — руководитель не понимает, где именно теряются деньги — сотрудники заняты, но результат не растёт Знакомо? Именно с этим приходят на Интенсив АИЛИ. Что сделали на интенсиве: 🔹 разобрали реальные процессы компании участника 🔹 нашли скрытые потери (ожидание, лишние действия, перегруз) 🔹 внедрили инструменты бережливого производства прямо в ходе обучения 🔹 сформировали конкретный план изменений под бизнес Что изменилось УЖЕ В ПРОЦЕССЕ обучения: ✔️ стали прозрачны узкие места ✔️ команда начала работать по понятной системе ✔️ исчезла часть “пожаров” и хаоса ✔️ руководитель получил контроль, а не иллюзию управления Результат ПОСЛЕ: 📈 рост производительности без увеличения штата 📉 снижение потерь и лишних затрат ⚙️ системная работа процессов вместо “ручного управления” 💡 запущены реальные проекты улучшений И главное — участники уходят не с конспектом, а с внедрёнными решениями. ⚡️ Сейчас открыт набор в следующий поток И да — осталось ограниченное количество мест 👉 Полная программа Если в бизнесе всё «вроде нормально, но можно лучше» — скорее всего, там уже лежат деньги. Просто их пока никто не поднял.

Почему самые большие риски рождаются не в кризисах, а в период эффективности? 🥔Новая статья - о картофеле как скрытой инфраструктуре экономического роста. Звучит неожиданно, но вывод очень современный. В статье разбираем: 🔸 как картофель перестроил экономику Европы 🔸 почему эффективность без резервности опасна 🔸 как формируются невидимые зависимости 🔸 что должен видеть CEO, пока “всё работает нормально” ✔️ Главный вывод: Самое опасное в системе - не всегда слабое место. Иногда это её самый эффективный элемент. 👇 МЫ В МАХ

⚡️УЖЕ СЕГОДНЯ! 🚨 Бесплатный мастер-класс, по TWI "Как обучать сотрудника на рабочем месте быстро, понятно и без потери качеств" 📅 25 марта ⏰ 13:00 (МСК) 📍 Онлайн 👉 Регистрация: ХОЧУ НА МАСТЕР - КЛАСС 💡 О чем будет мастер-класс: Если коротко — о том, почему сотрудники “вроде поняли”, но делают не так. И главное — как это исправить без бесконечных объяснений и нервов.

Это было мощно. Прямо с первого захода 🚀 Компания Инновационные Бизнес Системы вышла в Республика Беларусь — и сразу в работу: 🔥 однодневное обучение по бережливому производству 🔥 20 промышленных компаний 🔥 живая практика, а не «посидели-послушали» Эксперты — Ирина Решетникова — Ксения Сайтакова показали главное — результат, который можно внедрять уже завтра. 💬 Обратная связь? Сильная. Честная. С благодарностью. И это лучший показатель. Отдельный кайф — вместе с Торгово-промышленной палатой Беларуси сейчас разрабатываем стратегию дальнейшего сотрудничества 🤝 А значит — впереди масштаб. Мы очень рады этому старту. Прямо по-настоящему. Когда всё складывается так — понимаешь, что идёшь туда, куда нужно. Дальше — больше. Будем делиться новостями 😉

🚨 Бесплатный мастер-класс, по TWI "Как обучать сотрудника на рабочем месте быстро, понятно и без потери качеств" 📅 25 марта ⏰ 13:00 (МСК) 📍 Онлайн 👉 Регистрация: ХОЧУ НА МАСТЕР - КЛАСС 💡 О чем будет мастер-класс: Если коротко — о том, почему сотрудники “вроде поняли”, но делают не так. И главное — как это исправить без бесконечных объяснений и нервов. На мастер-классе разберем: ✔️ Почему подход «смотри и повторяй» не работает ✔️ 4 шага TWI, которые реально ускоряют обучение ✔️ Как обучать прямо в процессе работы, а не “когда-нибудь потом” ✔️ Где наставники теряют качество (и даже не замечают этого) ✔️ Как сократить ошибки, брак и время ввода в должность 🔥 И самое важное: вы уйдете не с теорией, а с готовым алгоритмом, который можно применить сразу. Если у вас: — сотрудники долго входят в работу — каждый делает “по-своему” — наставники перегружены 👉 ВАМ СЮДА

С большим удовольствием работаем сейчас в Беларуси 🇧🇾 При поддержке Торгово-промышленной палаты города Минск команда ООО "МК "ИБС" проводит обучение по бережливым технологиям. ⚡️в программе участвуют 32 человека из 18 компаний, ⚡️обучение ведут сразу два наших эксперта: Решетникова Ирина Юрьевна и Сайтакова Ксения Для нас важно, что такие встречи становятся не просто площадкой передачи знаний, а точкой профессионального диалога о том, как сегодня повышать эффективность без перегрузки системы, людей и процессов. ❗️Особенно ценно видеть высокий уровень вовлечённости участников, глубину вопросов и реальный интерес к теме бережливых технологий как к рабочему инструменту развития бизнеса. Благодарим партнёров за поддержку, а участников - за активность, открытость и включённость в процесс. Такие проекты ещё раз подтверждают: запрос на системные изменения, эффективность и практические решения сегодня действительно высок. 👉МЫ В MAX

🏆 Докажите, что ваша команда — лучшая Пермская ТПП совместно с партнерами приглашает предприятия Пермского края и других регионов России принять участие в IV Межрегиональном лин-чемпионате «Эффективность и конкурентоспособность 2026». Это командное соревнование, где пять сотрудников вашего предприятия в течение шести часов решают реальные управленческие задачи: повышают эффективность процессов, принимают решения в условиях ограниченного времени и работают с инструментами бережливого производства на практике, а не в теории. Чемпионат проходит в три отборочных тура и финал. Первый тур — уже 21-23 мая на площадке форума «Дни пермского бизнеса». Далее — сентябрь на выставке «Металлообработка. Металлургия», осенью третий отборочный тур, и финал 3-4 декабря на площадке Пермского инженерно-промышленного форума. В финал от каждого тура выходят три лучшие команды. Ведет чемпионат Ирина Решетникова, сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет. В каждом туре участвуют до девяти команд, поэтому места ограничены. ❗️Регистрация обязательна. I отборочный тур. 21-23 мая. Ссылка на регистрацию. II отборочный тур. 22-25 сентября. Ссылка на регистрацию. III отборочный тур. Октябрь-ноябрь. Ссылка на регистрацию. 🚩 По всем вопросам обращайтесь в департамент по работе с клиентами и членами Пермской ТПП по телефону +7(342) 235-78-48, partner@permtpp.ru.

Интересный парадокс 🤔 Когда речь про эффективность, все сразу смотрят в сторону Азии: 🇯🇵 Япония — lean 🇨🇳 Китай — масштаб 🇰🇷 Корея — технологии А Италия остаётся где-то между «путешествиями» и «вдохновением». И это большая ошибка. Италия — это не про “быстрее и дешевле”. 👉 Это про бизнес, который умеет зарабатывать дороже. Без гонки за объёмом. Без обесценивания продукта. Без постоянного давления на команду. В новой статье разобрали: — почему Италия — одна из сильнейших производственных стран Европы — как они зарабатывают на узкой специализации — зачем им кластеры вместо жёсткой конкуренции — и почему их модель для многих бизнесов… неудобна Самое важное: там не оптимизируют ради KPI, там выстраивают ценность, за которую готовы платить. И это переворачивает взгляд на бизнес. Коротко: не всё, что можно ускорить — нужно ускорять Иногда именно в этом и теряются деньги. 👉 СТАТЬЯ УЖЕ ВЫШЛА ПЕРЕХОДИ В МАХ С НАМИ