Инновационный LEAN |IC IBSystems

Друзья! Кто хочет Других посмотреть и себя показать! И бесплатно на Пермском дне бизнеса 21 мая! Коллеги, добрый день! 🎉В связи с 35-летием Пермской ТПП ЛИН-чемпионат 2026 проводится БЕЗ организационного взноса(участие бесплатное)! Ссылка https://permtpp.ru/info/articles/iv_mezhregionalnyy_lin-chempionat_-effektivnost_i_konkurentosposobnost_2026/?clear_cache=Y 👉Регистрируйтесь уже на 1 отборочный тур на Форуме "Дни пермского бизнеса" 21 мая!

📍Как бесплатно обучить сотрудников Во многих регионах уже предусмотрены средства на обучение сотрудников в рамках субсидий. И этим действительно можно пользоваться. 📈Как это работает: вы оплачиваете обучение → сотрудники проходят программу → государство компенсирует расходы. ❗️Что важно: это не про формальные курсы «для галочки», а про обучение, которое помогает внедрять изменения в работе команды. Что даем мы: - обучение с выдачей удостоверений повышения квалификации - программы под задачи конкретной компании - помощь в подборе формата под субсидии - живую практическую работу вместо «лекций ради лекций» 👀 Посмотрите ПРИМЕРЫ ПРОГРАММ, которые уже были реализованы в рамках субсидирования. Если давно думали про обучение, но откладывали из-за бюджета - это хороший момент вернуться к этой задаче.

С праздником Весны и труда 🕊️ Труд - это основа любого успеха, а весна - время для новых планов и свершений. ✨Мы желаем нашим коллегам и партнерам, чтобы рабочие будни были продуктивными, а праздники - яркими и восстанавливающими. Пусть в ваших делах всегда будет порядок, в коллективах - единодушие, а в финансовых отчетах - только положительная динамика. 📈 🌺С праздником! Ваша команда ООО МК ИБС

🚀 У нас появилась новая программа, которую можно пройти в корпоративном формате - «Навигатор перемен» Она про то, что сегодня действительно важно в работе руководителя: 🔹 инструменты работы руководителя как бизнес-наставника 🔹 взаимодействие с персоналом в ежедневной управленческой практике 🔹 отработка возражений и сложных рабочих ситуаций 🔹 вовлечение сотрудников в командную работу и улучшения 🔹 развитие мотивации, инициативности и ответственности 🔹 практические подходы, которые можно переносить в свою управленческую реальность ⚡️В программе собраны практические инструменты, которые можно применять в реальной управленческой работе, а подробнее посмотреть о ней можно ЗДЕСЬ! И что особенно ценно - внутри есть интересный практикум, где всё это не просто обсуждается, а отрабатывается через упражнения, кейсы и живые рабочие ситуации. 💡Если вашей команде нужен не просто обучающий формат, а программа с практической пользой для руководителей и сотрудников, «Навигатор перемен» - очень сильный вариант.

🌟Скорее сохраняйте! Бесплатные материалы, которые реально пригодятся в работе! На странице «Полезное» на нашем сайте мы собрали материалы, которые могут пригодиться собственникам, руководителям и командам уже сейчас. Мы собрали там: ✅ чек-листы ✅ памятки ✅ методические материалы ✅ практические рекомендации и инструменты Это все про практику: как смотреть на процессы сильнее, как улучшать работу команды, как выстраивать более устойчивую и понятную систему управления. Можно не искать по крупицам в разных местах - все уже собрано в одном разделе. И главное: этими материалами можно пользоваться бесплатно. 📌 Забирайте, сохраняйте и применяйте.

⚠️ Тур «Бережливая Пермь» переносится на август. Причина простая: многим неудобно выпадать из рабочего ритма в отпускной период. Мы это учли, новые даты объявим совсем скоро. Но вот что действительно важно 👇 Это не просто тур. Это другой формат обучения. Не «посидели - послушали - забыли», а сочетание обучения с просмотром того, как всё работает в реальности. 🔹 увидели процессы на предприятии 🔹 сразу разобрали, как это применить у себя 🔹 закрепили через практику и обсуждение Это удобно - потому что формат живой. Это полезно - потому что вы увозите не просто идеи, а конкретные решения. И да, такой формат можно провести уже сейчас: 👉 в корпоративном формате под вашу команду 🔸 адаптировать программу под ваши задачи 🔸 подобрать предприятия под вашу отрасль 🔸 добавить обучение и деловые игры 🔸 разобрать именно ваши процессы, а не ситуацию «в целом по рынку» Если вы устали от обучения, после которого ничего не меняется, возможно, дело не в людях, а в самом формате. Посмотрите, как это можно собрать именно под вашу команду ❗️Можно ждать августа. А можно уже сейчас увидеть, как это работает вживую, — и начать менять процессы у себя.

🔥 Вебинар «Бережливая Пермь» — не про теорию, а про реальные заводы Вы услышите руководителей предприятий, куда мы поедем в бизнес-туре. Коротко, по делу и только практика 👇 Спикеры: — Сайтакова Ксения Сергеевна (МК ИБС) Как устроен бизнес-тур и какую ценность вы получите — Чугунов Максим Петрович (Промобот) Фабрика процессов роботизации: как она работает и зачем бизнесу — Сергеева Наталия Александровна (Корпорация ПСС) Как постоянные улучшения влияют на сроки, результат и вовлечённость сотрудников — Димитрашко Ольга Николаевна (Инкаб) Опыт внедрения lean + как выстроен полный производственный цикл — Гайнуллина Анна Александровна (Механика) Как отлаженные процессы убирают потери и повышают качество ⏱️ Каждый — 10–15 минут. Без воды. 👉 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ и посмотрите, как реально работает современное производство

7 вещей, которые вы увезёте с бизнес-тура Коротко. Без воды. ✔️ Понимание, как "должно" выглядеть эффективное производство ✔️Где на самом деле теряются деньги (и сколько) ✔️Как управлять людьми без "ручного режима" ✔️Как внедрять изменения, а не "пытаться" ✔️Какая скорость возможна, если процессы выстроены ✔️Новый уровень требований к себе и команде ✔️Конкретные решения, которые можно внедрить сразу Главное: это не из книг. Это из практики, которую вы видите своими глазами. 📍Сейчас, в рамках года промышленности в Пермь, проходит бизнес-тур «Бережливая Пермь» - формат, где обучение происходит прямо на действующих предприятиях. Учиться можно по-разному. Но быстрее всего - когда видишь, как это уже работает.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. Если откладывали - сейчас последний шанс. Многие компании сталкиваются с одними и теми же проблемами: - цели не доходят до результата - задачи не связаны со стратегией - обратная связь не работает - KPI есть, но система не дает эффекта Об этом и поговорим на бесплатном вебинаре по Performance Management. Разберём: 👉 как ставить работающие цели 👉 как связать задачи со стратегией 👉 как выстроить эффективную обратную связь 👉 как внедрить KPI и 360° без перегруза 👉 как снизить текучесть через понятную систему Покажем реальные кейсы: что сработало, а что нет - и почему. 🎁 После вебинара Вы получите: - запись и материалы - структуру системы - первые шаги для внедрения БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 📅 16 апреля | 14:00 МСК 🎤 Спикер - Игорь Муравьев ⏳ Завтра уже начинаем.

⚡️ВЕБИНАР УЖЕ ПРОШЕЛ - и мы хотим сказать большое спасибо всем, кто был с нами Спасибо за ваше внимание, включенность, вопросы и интерес к теме. Для нас очень ценно, что этот разговор откликнулся и вызвал такой живой отклик. На вебинаре мы разбирали: ✅ почему изменения в компаниях не приживаются ✅где именно «ломается» управление ✅ что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми Для тех, кто не смог присоединиться онлайн, запись доступна по ССЫЛКЕ Рекомендуем к просмотру всем, кто занимается развитием компании, управлением изменениями и повышением результативности процессов.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. И да — это тот самый момент, когда «потом» уже не работает. Если вы: — запускали инициативы, которые «умирали» через месяц — обучали людей, но в работе ничего не менялось — ставили задачи, а результат каждый раз не тот Значит, вы уже понимаете: дело не в людях. И даже не в целях. Дело в системе. Завтра разберём: 👉 почему изменения в компаниях не приживаются 👉 где именно «ломается» управление 👉 что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 И да — будет бонус, ради которого уже стоит прийти: дадим калькулятор, который покажет, где именно вы теряете деньги и сколько реально можете зарабатывать больше. Без догадок. С цифрами. ⏳ Времени думать почти не осталось. Если откладывали — вот он, последний шанс вписаться.

📍Вы не внедряете изменения. Вы их сливаете. Жёстко? Да. Но давайте честно: — запустили → не долетело — обучили → не применяют — договорились → все делают по-старому — начали → упёрлись в сопротивление И каждый раз ощущение: «ну мы же делали» Нет. Вы объявляли. Не внедряли. Что реально происходит: — люди не понимают, зачем — не видят личной выгоды — не умеют работать по-новому — система откатывается назад 👉 В итоге изменения живут ровно до первого напряжения. 📌 Мы собрали шпаргалку: 10 моделей управления изменениями Без теории ради теории: — как ломается внедрение — где возникает сопротивление — как довести до результата, а не отчёта 🎯 После неё становится неприятно, но понятно: проблема чаще всего не в команде а в том, как вы управляете изменениями 📥 Забрать шпаргалку И да, если коротко: изменения не проваливаются сами — их проваливают управлением.

🚨 Вы спрашивали — отвечаем. Нас регулярно спрашивают:

— как увеличить выпуск без найма? — почему вроде все работают, а производительность не растёт? — где на самом деле теряются деньги в производстве?

👉 Мы собрали ответы и сделали бесплатный вебинар. 🔧 Для кого это — Руководители производственных компаний — Директора и начальники производства — Начальники цехов, мастера, бригадиры — Специалисты по развитию производственных систем Если у вас есть производство и цифры не устраивают — вам сюда. 💥 Что разберём (без воды) — почему «нанять ещё людей» больше не работает — где реально теряется производительность (и это не там, где вы думаете) — как управлять производительностью, а не «оценивать на глаз» — как время превращается в деньги (и в убытки) — как увеличить объёмы без расширения штата На вебинаре дадим инструмент, который обычно не отдают бесплатно: 🎁 калькулятор анализа производительности С его помощью вы сможете: — увидеть реальные потери времени — посчитать фактическую загрузку — найти точки роста — понять, где «зарыты» ваши деньги 🎯 Что получите — чёткое понимание, где у вас теряется эффективность — инструмент для анализа, а не догадок — конкретные шаги, как увеличить выпуск — основу для системных изменений в производстве 📥 Участие бесплатное 👉 Регистрируйтесь, пока есть места Если коротко: производительность не растёт сама, её либо считают и управляют, либо теряют и не замечают.

🚫 «Экскурсия на завод? Серьёзно?» Звучит примерно как: «поеду посмотрю, как станки шумят» Скучно? Очень. И именно поэтому 90% руководителей даже не рассматривают такой формат. И зря. 💥 Потому что это вообще не про “посмотреть” Это про момент, когда у тебя в голове щёлкает: 👉 «Подожди… а почему у нас это не так работает?» 👉 «Так можно было?!» 👉 «Мы тут деньги теряем каждый день…» 🧠 Потому что мозг верит только тому, что видит Можно 100 раз рассказать про: — эффективные процессы — культуру производства — управление людьми Но пока ты не увидел это вживую, это остаётся теорией. А вот когда ты стоишь внутри производства и видишь: * как выстроен поток * как люди работают без хаоса * как решения принимаются на месте — вот тут начинается самое интересное. ⚡️ И происходит то, ради чего всё затевается Ты не просто смотришь. Ты начинаешь сравнивать со своим бизнесом. В этот момент: * всплывают реальные проблемы * становятся очевидны потери * появляются решения, которые раньше не видел Без слайдов. Без «давайте обсудим гипотезу». Просто потому что ты это увидел. 🤝 Именно поэтому мы делаем бизнес-туры Не ради «показать завод». А чтобы вы: * увидели, как это работает на практике * пересобрали своё мышление * увезли конкретные решения 📍 И да, это не абстрактные производства В туре: — современные предприятия — реальные управленческие системы — живая практика, а не теория 🔥 Если коротко: Экскурсия — это когда ты смотришь. Бизнес-тур — это когда ты начинаешь думать по-другому.

💡 Что именно разберём на вебинаре — и зачем вам это нужно На бесплатном вебинаре по Performance Management покажем не теорию, а систему, которую можно внедрять сразу после эфира. Разберём: — как ставить цели, которые реально выполняются, а не «висят в воздухе» — как связать задачи сотрудников со стратегией компании — как выстроить обратную связь, которая даёт рост, а не сопротивление — как внедрить KPI и 360°, чтобы это работало, а не раздражало команду — как снизить текучесть через прозрачную и понятную систему И отдельно покажем 👇 реальные кейсы — где система дала результат, а где всё пошло не по плану (и почему) 🎁 Что вы получите: — запись вебинара и материалы — понятную структуру системы Performance Management — конкретные первые шаги для внедрения — возможность задать свои вопросы и разобрать свою ситуацию РЕГИСТРАЦИЯ БЕСПЛАТНАЯ 📅 16 апреля | 14:00 МСК 🎤 Спикер — Игорь Муравьев (20 лет в операционной эффективности) Если по-честному: это не про «ещё один HR-инструмент» это про систему, в которой результат команды становится управляемым, а не случайным.

Бизнес сейчас у всех примерно в одной реальности: — прибыль есть, но «ощущение, что недозарабатываем» — маржинальность падает — сроки едут — людей не хватает или «не те» Мы собрали 3 программы, которые закрывают это целиком: 🔧 Школа гибкого производства (13–15 мая) Наведёте порядок в процессах и поймёте, где реально теряются деньги. ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ 🏭 Бизнес-тур «Бережливая Пермь» (18–20 мая) Покажем, как это работает вживую: Промобот, Инкаб, Эрис и другие. Без теории — только практика. ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ 🚀 Навигатор перемен (17–19 июня) Научите руководителей внедрять изменения так, чтобы они не «умирали через месяц». ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ Если коротко: процессы можно настроить, идеи можно подсмотреть, но без сильных руководителей всё откатится назад.

🚀 Врываемся в рабочую неделю с хороших новостей Если коротко — мы готовим вебинар, который может сильно упростить вам жизнь как руководителю. 💡 16 апреля в 14:00 (МСК) проведём бесплатный вебинар про Performance Management — без теории ради теории. Разберём, как выстроить систему, при которой: ✔️ сотрудники реально понимают, что от них хотят ✔️ цели не «висят в воздухе», а связаны со стратегией ✔️ обратная связь развивает, а не раздражает ✔️ KPI начинают работать, а не просто существуют ⚙️ На вебинаре покажем: — как ставить чёткие и измеримые цели — как давать обратную связь, которая двигает вперёд — как развивать сильные стороны, а не только исправлять ошибки — как снизить текучку через прозрачную систему — как внедрить KPI и 360°, чтобы это не стало формальностью И самое интересное - разберём реальные кейсы — где получилось и где всё развалилось 🎤 Спикер — Игорь Муравьев 20 лет в операционной эффективности (включая Schlumberger) РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР Если коротко: это не про «мотивировать людей» это про систему, в которой результат становится предсказуемым.

🔥 КЕЙС: как участники Интенсива АИЛИ находят точки роста там, где “уже всё оптимизировано” Ситуация ДО: Компания (производство/услуги — не суть, ситуация типичная) — процессы «работают», но постоянно авралы — сроки срываются, хотя команда загружена на 100% — руководитель не понимает, где именно теряются деньги — сотрудники заняты, но результат не растёт Знакомо? Именно с этим приходят на Интенсив АИЛИ. Что сделали на интенсиве: 🔹 разобрали реальные процессы компании участника 🔹 нашли скрытые потери (ожидание, лишние действия, перегруз) 🔹 внедрили инструменты бережливого производства прямо в ходе обучения 🔹 сформировали конкретный план изменений под бизнес Что изменилось УЖЕ В ПРОЦЕССЕ обучения: ✔️ стали прозрачны узкие места ✔️ команда начала работать по понятной системе ✔️ исчезла часть “пожаров” и хаоса ✔️ руководитель получил контроль, а не иллюзию управления Результат ПОСЛЕ: 📈 рост производительности без увеличения штата 📉 снижение потерь и лишних затрат ⚙️ системная работа процессов вместо “ручного управления” 💡 запущены реальные проекты улучшений И главное — участники уходят не с конспектом, а с внедрёнными решениями. ⚡️ Сейчас открыт набор в следующий поток И да — осталось ограниченное количество мест 👉 Полная программа Если в бизнесе всё «вроде нормально, но можно лучше» — скорее всего, там уже лежат деньги. Просто их пока никто не поднял.

Почему самые большие риски рождаются не в кризисах, а в период эффективности? 🥔Новая статья - о картофеле как скрытой инфраструктуре экономического роста. Звучит неожиданно, но вывод очень современный. В статье разбираем: 🔸 как картофель перестроил экономику Европы 🔸 почему эффективность без резервности опасна 🔸 как формируются невидимые зависимости 🔸 что должен видеть CEO, пока “всё работает нормально” ✔️ Главный вывод: Самое опасное в системе - не всегда слабое место. Иногда это её самый эффективный элемент. 👇 МЫ В МАХ

⚡️УЖЕ СЕГОДНЯ! 🚨 Бесплатный мастер-класс, по TWI "Как обучать сотрудника на рабочем месте быстро, понятно и без потери качеств" 📅 25 марта ⏰ 13:00 (МСК) 📍 Онлайн 👉 Регистрация: ХОЧУ НА МАСТЕР - КЛАСС 💡 О чем будет мастер-класс: Если коротко — о том, почему сотрудники “вроде поняли”, но делают не так. И главное — как это исправить без бесконечных объяснений и нервов.