Инновационный LEAN |IC IBSystems

🔥 Первый отборочный тур ЛИН-чемпионата прошёл жарко! Вчера на форуме «Дни пермского бизнеса» состоялся первый отборочный тур IV Межрегионального ЛИН-чемпионата «Эффективность и конкурентоспособность - 2026». В первом отборочном туре участие приняли команды: - ООО «ПЦБК» - АО «ППМТС «Пермснабсбыт» - ПАО «КЗМС» - АО ПЗ «Машиностроитель» - ООО «ЛУКОЙЛ-МЦПБ» - АО «Гознак» Борьба была действительно напряжённой: команды включались в задания, защищали решения, спорили, искали лучшие подходы и боролись за выход в финал. 🏆 По итогам первого отборочного тура в финал прошли: ⚡ООО «ПЦБК» ⚡АО ПЗ «Машиностроитель» ⚡АО «ППМТС «Пермснабсбыт» Поздравляем финалистов и благодарим все команды за сильную игру, вовлечённость и профессиональный настрой! Хотите тоже проверить свою команду, прокачать навыки бережливого производства и побороться за выход в финал? 👉 Регистрируйтесь на следующие отборочные туры А как это было сегодня - смотрите в ролике 🎥

⚡️На прошлой неделе у нас прошло открытое мероприятие - «Школа гибкого производства - 2026». Три дня. Реальные процессы. Живая работа на производственной площадке. ⚙️ Мероприятие проходило на площадке Корпорации ПСС - там, где гибкое производство можно увидеть не на слайдах, а в действии: в цехах, процессах, управленческих решениях и ежедневной работе команды. Участники: ✅ разбирали реальные производственные задачи; ✅ искали потери не по учебнику, а в настоящих процессах; ✅ обсуждали решения, спорили, проверяли гипотезы; ✅ работали с инструментами гибкого и бережливого производства; ✅ защищали проекты и смотрели на процессы глазами управленцев изменений. В мероприятии приняли участие представители компаний: - ПАО НПО «Искра» - АО «Покровский хлеб» - ООО НПФ «ТеплоЭнергоПром» - ООО «КАЙРОС ИНЖИНИРИНГ» - Филиал «ЗиД» АО «НПО «Курганприбор» г. Пермь - АО «Агросила Птицефабрика Пермская» - ООО «МИРА» - Корпорация ПСС - ООО «ЗНГА Анодъ» - Корпорация ПСС - ООО ЭК «Радуга» - Корпорация ПСС Спасибо участникам за включённость, профессиональный интерес и готовность смотреть на процессы честно - без иллюзий и привычного «у нас так всегда было». Именно в таком формате обучение становится не просто передачей знаний, а управленческим стресс-тестом системы: видно, где теряется время, где возникают узкие места, где решения требуют не обсуждений, а действий. 📹 Делимся коротким видеообзором - как это было! ❗️Гибкое производство начинается не с инструментов. Оно начинается с готовности увидеть процесс таким, какой он есть на самом деле. МЫ В МАХ

🔥 Уже 21 мая — первый отборочный тур Lean-чемпионата! Встречаемся на форуме Дни Пермского Бизнеса — и это отличный шанс увидеть бережливое производство не на слайдах, а в реальном действии. Что вас ждет? ⚡️ Практические Lean-игры ⚡️ Командные соревнования ⚡️ Управленческие кейсы ⚡️ Поиск потерь и оптимизация процессов ⚡️ Настоящая атмосфера вовлечения и скорости принятия решений Если вы давно хотели понять: — как выглядит Lean на практике — почему одни команды работают быстрее и эффективнее других — как через игровые форматы прокачивать сотрудников и руководителей — вам точно стоит прийти. И самое главное 👇 На площадке будут работать эксперты нашей компании, с которыми можно будет пообщаться лично, задать вопросы и получить ответы здесь и сейчас. Это редкая возможность: не читать про бережливое производство, а посмотреть на него изнутри. 📍 21 мая 📍 Форум «Дни Пермского бизнеса» 📍 Первый отборочный тур Lean-чемпионата Приходите смотреть, участвовать, вдохновляться и забирать идеи для своего бизнеса 🚀

Школа гибкого производства в самом «разгаре» Практика на настоящем производстве! Наш эксперт: Решетникова Ирина

🚀 «Школа гибкого производства» теперь ОНЛАЙН! Мы расширяем границы 🌍 К обучению уже подключаются руководители и производственные команды из России, Беларуси и Казахстана. 📅 Даты обучения: 9–11 июня 🕘 Время: с 09:00 МСК ⏳ Формат: 3 дня по 4 часа Почему онлайн? Потому что сегодня важно учиться быстро, удобно и без отрыва от работы. За 3 дня вы разберёте: ✔️ как выстроить гибкое производство ✔️ как выполнять заказы в срок без увеличения штата ✔️ где производство теряет деньги ✔️ как снизить сопротивление сотрудников изменениям ✔️ как внедрять Lean-инструменты, которые реально работают В программе: — OKR и KPI — Lean, SMED, TPM — управление изменениями — повышение производительности — решение производственных проблем — практическая работа на ваших процессах Без теории «для галочки». Только практические инструменты, кейсы и алгоритмы внедрения. 📥 Скачать полную программу

Уважаемые коллеги! 🇷🇺Поздравляем с Днём Победы! Мы помним. Мы гордимся.

Очень ждём команды с разных уголков нашей страны!

Друзья! Кто хочет Других посмотреть и себя показать! И бесплатно на Пермском дне бизнеса 21 мая! Коллеги, добрый день! 🎉В связи с 35-летием Пермской ТПП ЛИН-чемпионат 2026 проводится БЕЗ организационного взноса(участие бесплатное)! Ссылка https://permtpp.ru/info/articles/iv_mezhregionalnyy_lin-chempionat_-effektivnost_i_konkurentosposobnost_2026/?clear_cache=Y 👉Регистрируйтесь уже на 1 отборочный тур на Форуме "Дни пермского бизнеса" 21 мая!

📍Как бесплатно обучить сотрудников Во многих регионах уже предусмотрены средства на обучение сотрудников в рамках субсидий. И этим действительно можно пользоваться. 📈Как это работает: вы оплачиваете обучение → сотрудники проходят программу → государство компенсирует расходы. ❗️Что важно: это не про формальные курсы «для галочки», а про обучение, которое помогает внедрять изменения в работе команды. Что даем мы: - обучение с выдачей удостоверений повышения квалификации - программы под задачи конкретной компании - помощь в подборе формата под субсидии - живую практическую работу вместо «лекций ради лекций» 👀 Посмотрите ПРИМЕРЫ ПРОГРАММ, которые уже были реализованы в рамках субсидирования. Если давно думали про обучение, но откладывали из-за бюджета - это хороший момент вернуться к этой задаче.

С праздником Весны и труда 🕊️ Труд - это основа любого успеха, а весна - время для новых планов и свершений. ✨Мы желаем нашим коллегам и партнерам, чтобы рабочие будни были продуктивными, а праздники - яркими и восстанавливающими. Пусть в ваших делах всегда будет порядок, в коллективах - единодушие, а в финансовых отчетах - только положительная динамика. 📈 🌺С праздником! Ваша команда ООО МК ИБС

🚀 У нас появилась новая программа, которую можно пройти в корпоративном формате - «Навигатор перемен» Она про то, что сегодня действительно важно в работе руководителя: 🔹 инструменты работы руководителя как бизнес-наставника 🔹 взаимодействие с персоналом в ежедневной управленческой практике 🔹 отработка возражений и сложных рабочих ситуаций 🔹 вовлечение сотрудников в командную работу и улучшения 🔹 развитие мотивации, инициативности и ответственности 🔹 практические подходы, которые можно переносить в свою управленческую реальность ⚡️В программе собраны практические инструменты, которые можно применять в реальной управленческой работе, а подробнее посмотреть о ней можно ЗДЕСЬ! И что особенно ценно - внутри есть интересный практикум, где всё это не просто обсуждается, а отрабатывается через упражнения, кейсы и живые рабочие ситуации. 💡Если вашей команде нужен не просто обучающий формат, а программа с практической пользой для руководителей и сотрудников, «Навигатор перемен» - очень сильный вариант.

🌟Скорее сохраняйте! Бесплатные материалы, которые реально пригодятся в работе! На странице «Полезное» на нашем сайте мы собрали материалы, которые могут пригодиться собственникам, руководителям и командам уже сейчас. Мы собрали там: ✅ чек-листы ✅ памятки ✅ методические материалы ✅ практические рекомендации и инструменты Это все про практику: как смотреть на процессы сильнее, как улучшать работу команды, как выстраивать более устойчивую и понятную систему управления. Можно не искать по крупицам в разных местах - все уже собрано в одном разделе. И главное: этими материалами можно пользоваться бесплатно. 📌 Забирайте, сохраняйте и применяйте.

⚠️ Тур «Бережливая Пермь» переносится на август. Причина простая: многим неудобно выпадать из рабочего ритма в отпускной период. Мы это учли, новые даты объявим совсем скоро. Но вот что действительно важно 👇 Это не просто тур. Это другой формат обучения. Не «посидели - послушали - забыли», а сочетание обучения с просмотром того, как всё работает в реальности. 🔹 увидели процессы на предприятии 🔹 сразу разобрали, как это применить у себя 🔹 закрепили через практику и обсуждение Это удобно - потому что формат живой. Это полезно - потому что вы увозите не просто идеи, а конкретные решения. И да, такой формат можно провести уже сейчас: 👉 в корпоративном формате под вашу команду 🔸 адаптировать программу под ваши задачи 🔸 подобрать предприятия под вашу отрасль 🔸 добавить обучение и деловые игры 🔸 разобрать именно ваши процессы, а не ситуацию «в целом по рынку» Если вы устали от обучения, после которого ничего не меняется, возможно, дело не в людях, а в самом формате. Посмотрите, как это можно собрать именно под вашу команду ❗️Можно ждать августа. А можно уже сейчас увидеть, как это работает вживую, — и начать менять процессы у себя.

🔥 Вебинар «Бережливая Пермь» — не про теорию, а про реальные заводы Вы услышите руководителей предприятий, куда мы поедем в бизнес-туре. Коротко, по делу и только практика 👇 Спикеры: — Сайтакова Ксения Сергеевна (МК ИБС) Как устроен бизнес-тур и какую ценность вы получите — Чугунов Максим Петрович (Промобот) Фабрика процессов роботизации: как она работает и зачем бизнесу — Сергеева Наталия Александровна (Корпорация ПСС) Как постоянные улучшения влияют на сроки, результат и вовлечённость сотрудников — Димитрашко Ольга Николаевна (Инкаб) Опыт внедрения lean + как выстроен полный производственный цикл — Гайнуллина Анна Александровна (Механика) Как отлаженные процессы убирают потери и повышают качество ⏱️ Каждый — 10–15 минут. Без воды. 👉 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ и посмотрите, как реально работает современное производство

7 вещей, которые вы увезёте с бизнес-тура Коротко. Без воды. ✔️ Понимание, как "должно" выглядеть эффективное производство ✔️Где на самом деле теряются деньги (и сколько) ✔️Как управлять людьми без "ручного режима" ✔️Как внедрять изменения, а не "пытаться" ✔️Какая скорость возможна, если процессы выстроены ✔️Новый уровень требований к себе и команде ✔️Конкретные решения, которые можно внедрить сразу Главное: это не из книг. Это из практики, которую вы видите своими глазами. 📍Сейчас, в рамках года промышленности в Пермь, проходит бизнес-тур «Бережливая Пермь» - формат, где обучение происходит прямо на действующих предприятиях. Учиться можно по-разному. Но быстрее всего - когда видишь, как это уже работает.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. Если откладывали - сейчас последний шанс. Многие компании сталкиваются с одними и теми же проблемами: - цели не доходят до результата - задачи не связаны со стратегией - обратная связь не работает - KPI есть, но система не дает эффекта Об этом и поговорим на бесплатном вебинаре по Performance Management. Разберём: 👉 как ставить работающие цели 👉 как связать задачи со стратегией 👉 как выстроить эффективную обратную связь 👉 как внедрить KPI и 360° без перегруза 👉 как снизить текучесть через понятную систему Покажем реальные кейсы: что сработало, а что нет - и почему. 🎁 После вебинара Вы получите: - запись и материалы - структуру системы - первые шаги для внедрения БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 📅 16 апреля | 14:00 МСК 🎤 Спикер - Игорь Муравьев ⏳ Завтра уже начинаем.

⚡️ВЕБИНАР УЖЕ ПРОШЕЛ - и мы хотим сказать большое спасибо всем, кто был с нами Спасибо за ваше внимание, включенность, вопросы и интерес к теме. Для нас очень ценно, что этот разговор откликнулся и вызвал такой живой отклик. На вебинаре мы разбирали: ✅ почему изменения в компаниях не приживаются ✅где именно «ломается» управление ✅ что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми Для тех, кто не смог присоединиться онлайн, запись доступна по ССЫЛКЕ Рекомендуем к просмотру всем, кто занимается развитием компании, управлением изменениями и повышением результативности процессов.

🚨 ВЕБИНАР УЖЕ ЗАВТРА. И да — это тот самый момент, когда «потом» уже не работает. Если вы: — запускали инициативы, которые «умирали» через месяц — обучали людей, но в работе ничего не менялось — ставили задачи, а результат каждый раз не тот Значит, вы уже понимаете: дело не в людях. И даже не в целях. Дело в системе. Завтра разберём: 👉 почему изменения в компаниях не приживаются 👉 где именно «ломается» управление 👉 что нужно выстроить, чтобы результаты стали предсказуемыми БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 И да — будет бонус, ради которого уже стоит прийти: дадим калькулятор, который покажет, где именно вы теряете деньги и сколько реально можете зарабатывать больше. Без догадок. С цифрами. ⏳ Времени думать почти не осталось. Если откладывали — вот он, последний шанс вписаться.

📍Вы не внедряете изменения. Вы их сливаете. Жёстко? Да. Но давайте честно: — запустили → не долетело — обучили → не применяют — договорились → все делают по-старому — начали → упёрлись в сопротивление И каждый раз ощущение: «ну мы же делали» Нет. Вы объявляли. Не внедряли. Что реально происходит: — люди не понимают, зачем — не видят личной выгоды — не умеют работать по-новому — система откатывается назад 👉 В итоге изменения живут ровно до первого напряжения. 📌 Мы собрали шпаргалку: 10 моделей управления изменениями Без теории ради теории: — как ломается внедрение — где возникает сопротивление — как довести до результата, а не отчёта 🎯 После неё становится неприятно, но понятно: проблема чаще всего не в команде а в том, как вы управляете изменениями 📥 Забрать шпаргалку И да, если коротко: изменения не проваливаются сами — их проваливают управлением.