АЛГОРИТМ
رفتن به کانال در Telegram
📰 Новости и анонсы экосистемы «Алгоритм». Производительность труда, бережливое производство, нацпроект в России. 📢 Основное общение в Максе. 🌐 Наши ссылки: algoritminfo.ru/links 🛠️ Инструменты: tools.algoritminfo.ru 📚 Книги: book.algoritminfo.ru
نمایش بیشتر546
مشترکین
+124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+230 روز
در حال بارگذاری دادهها
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+181
در 0 کانالها
سپتامبر '260
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '260
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '260
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '260
در 1 کانالها
Get PRO
مه '260
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '260
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '250
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '250
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '250
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '250
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 2 کانالها
Get PRO
مه '250
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+11
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+8
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+14
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+42
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانالها
Get PRO
مه '240
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '240
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+21
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+8
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+228
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 اکتبر | 0 | |||
| 29 اکتبر | +1 | |||
| 28 اکتبر | 0 | |||
| 27 اکتبر | 0 | |||
| 26 اکتبر | 0 | |||
| 25 اکتبر | 0 | |||
| 24 اکتبر | 0 | |||
| 23 اکتبر | 0 | |||
| 22 اکتبر | +1 | |||
| 21 اکتبر | 0 | |||
| 20 اکتبر | 0 | |||
| 19 اکتبر | 0 | |||
| 18 اکتبر | 0 | |||
| 17 اکتبر | 0 | |||
| 16 اکتبر | 0 | |||
| 15 اکتبر | 0 | |||
| 14 اکتبر | 0 | |||
| 13 اکتبر | +2 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | 0 |
پستهای کانال
📍 #телемост #ИИ #строительство
Как прошел пятый телемост чата практиков «Алгоритм» — про ИИ в строительной отрасли.
Выступили два эксперта из трёх: Анатолий Карпов (окна большой страны) — про ИИ-отдел маркетинга и автоматизацию рекламы, и Дмитрий Малахов (экс Зарубежнефть) — про реальную цифровизацию в строительстве. Третий спикер, Денис Шишин (Брусника), не смог подключиться из-за связи — пригласим его на следующий телемост.
Что было интересного.
Анатолий показал, как собрал ИИ-отдел маркетинга: 22 агента вместо шести человек. Экономия — около 7 млн рублей в год. Автоматизация транскрибации звонков, разбор по скриптам, управление Яндекс.Директом через локальную консоль.
Дмитрий дал жёсткий и честный взгляд: цифровизация без изменения процессов — это «автоматизация эффективности». Люди не умеют пользоваться Excel, данные разобщены, а в госкорпорациях закрытые контуры. «ИИ — не новая кнопка в корпоративной программе, а возможность изменить модель управления строительством».
Что просили участники.
Коллеги предложили темы для следующих телемостов:
🔹 ИИ в проектировании и архитектуре (отопление, вентиляция, BIM)
🔹 Машинное обучение и компьютерное зрение в производстве (отслеживание готовности деталей)
🔹 Управление комплексными строительными проектами — с единым цифровым контуром
🔹 ИИ-агенты, которые полностью заменяют человека в типовых офисных и производственных процессах
🔹 Пригласить «единого заказчика» — Роскапстрой и Росстройконтроль
Запись и презентации — скоро.
💬 А вы что хотели бы обсудить на следующих телемостах? Пишите в чат: https://max.ru/join/B6-nxM6N0nkXtYjfBKKuDDQTWE2tVpVxkJKGGKK-ego
| 2 | بدون متن... | 49 |
| 3 | А в этих видео небольшие нарезки выступающих из прошлого телемоста по теме ИИ в операционном управлении.
Полная версия телемоста на канале в Максе | 121 |
| 4 | 📍 #телемост #ИИ #строительство
Коллеги, в этот четверг, 29 октября, в 19:00 мск — очередной телемост чата практиков «Алгоритм»
Тема: ИИ в строительной отрасли. Первый телемост из серии, где разбираем не общие слова, а конкретные кейсы.
Выступают три эксперта отрасли:
🔹 Анатолий Карпов — повышение эффективности рекламной кампании строительных бизнесов с помощью ИИ
🔹 Денис Шишин — автоматизация процесса управления строительством с ИИ
🔹 Дмитрий Малахов — от цифровизации к реальной производительности отрасли
Формат: выступления, вопросы, живая дискуссия. Будет конкретика, а не «ИИ изменит всё».
Ссылку на подключение пришлю в день телемоста в чате практиков. Вопросы к экспертам можно задавать уже сейчас — сюда или в личку.
Приходите, будет полезно. 🔥 | 347 |
| 5 | 📍 #бережливость #тиражирование
«Бережливость заключается не в том, чтобы уменьшить ложку, а в том, чтобы не пролить суп».
Автор этой фразы — Леонид Лиходеев. И она точно передаёт суть: бережливость не в мелочной экономии, а в умении грамотно распоряжаться ресурсами и не допускать потерь.
Рассказывал об этом на предприятии, где мы закончили проект с очень хорошим эффектом. Поблагодарил команду за совместную работу и напомнил главное на этапе тиражирования.
Главное — «не проливать суп», ставить цели и работать в команде!
📢 Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo | 55 |
| 6 | پیام ویدیو | 36 |
| 7 | ⚡ Хорошего начальника цеха нельзя купить — его можно только вырастить
Производственный процесс поддается описанию, измерению и стандартизации. С управленческим опытом сложнее: руководителю приходится принимать решения, когда информации не хватает, брать ответственность и вести команду в ситуации, которую заранее не пропишешь в инструкции.
⚡Именно это обсуждали на сессии «Промышленный наставник» Московского инвестиционно-промышленного форума вместе с генеральным директором ФЦК Светланой Горчаковой.
«Самое главное, чему мы учим руководителей компаний в рамках своих проектов — это решать проблемы. Не сидя в кабинете и рисуя красивые графики на мониторе, а в цехе. Выходишь, смотришь, как проходит процесс, проводишь диагностику. Выявив проблемы и узкие места, выбираешь целевой процесс, формируешь план мероприятий и начинаешь их внедрять», — отметила Светлана Горчакова.
Наставничество дополняет методику там, где готовых алгоритмов уже недостаточно: помогает перенять навыки сложных решений, которые невозможно уместить в стандарт или инструкцию.
⚡ Опыт становится компетенцией, когда им владеет вся команда.
Согласны? 👍/🤔
🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность. | 63 |
| 8 | Слайды из лекции Безрукова о конкурентоспособности. | 68 |
| 9 | Андрей Безруков о критической массе: "Либо союзники и общее технологическое пространство, либо проигрываем в следующем технологическом цикле". Фрагмент лекции в Президентской Академии.
Подробнее на Алгоритме https://algoritminfo.ru/kriticheskaya-massa-i-proizvoditelnost-zachem-rukovoditelyu-smotret-na-makrouroven | 63 |
| 10 | Телемост про ИИ в операционном управлении https://t.me/algoritminfo/1070 | 69 |
| 11 | 📍 #телемост #ИИ #управление
Четвёртый телемост чата практиков «Алгоритма» — и первый в новой серии «ИИ в операционном управлении»
Собрали три практических кейса. Не про «ИИ изменит всё», а про то, где он реально работает.
Андрей Медведев (2-up.ru) — три кейса:
🔹 автоматизация тендеров (окупаемость до года)
🔹 анализ совещаний (600 тысяч, окупаемость 6 месяцев)
🔹 видеоаналитика на сборке микросхем
Андрей Тарасов — ИИ как помощник в стратегии и анализе управленческих команд.
Сергей Таран — имитационная модель «помощник диспетчера»: маршруты, временные окна, перепланирование.
Обсудили и безопасность данных: закрытый контур, контрольная функция остаётся за человеком.
Главный вывод: «Если не будет качественных данных и правильного контекста, нормальной системы не построишь».
🎥 Смотреть видео: https://vkvideo.ru/video-156678702_456239507
📖 Подробная запись на «Алгоритме»: https://algoritminfo.ru/telemost-ii-v-operatsionnom-upravlenii-gde-on-realno-rabotaet/ | 172 |
| 12 | 📍 #подкаст #изменения #сопротивление
«Ошибки выжившего»: Нурмагомед Джафаров о сценарии безоружного и сопротивлении системы
В чате практиков и в нашем цеху в целом часто задают вопрос: есть ли правильный алгоритм в управлении изменениями организации?
Как не наступить на одни и те же грабли, которые в сообществе Кинсмарк называют "сценарием безоружного"? Что делать если директор взял на себя роль главного скептика? Почему оптимизм важно и должно олицетворять развивальщику, несмотря на риски?
Представляю новый подкаст с Нурмагомедом Джафаровым — заместителем генерального директора и руководителем инженерного центра «Литмашдеталь», организатором «Литейного интенсива». Поговорили о сценарии безоружного, импрувменте и природе сопротивления изменениям.
🎥 Смотреть видео (ВК Видео): https://vkvideo.ru/video-156678702_456239500
Подробнее на Алгоритме https://algoritminfo.ru/opytu-doveryat-nelzya-nurmagomed-dzhafarov-o-stsenarii-bezoruzhnogo/
📢 Канал «Записки литейщика»: https://t.me/s/nurstream | 503 |
| 13 | بدون متن... | 95 |
| 14 | 🧠 «Орлы не летают стаями»
В сентябре клуб «Линтузиасты» отметил юбилей — более 100 встреч за свою историю.
Я был там и поделился своим опытом. А заодно вспомнил фразу, которая запала мне в душу ещё в 2017 году, когда меня назначили ответственным за внедрение бережливого производства.
«Ты всегда отличаешься от всех других. И очень плохо, когда вокруг тебя похожих нет. Орлы не летают стаями. А вот такие клубы позволяют этим орлам видеть друг друга, чувствовать друг друга. И это очень серьёзная поддержка — как отдельным орлам, так и этому стайному движению».
И отдельное спасибо участнику, который сказал, что за три недели прослушал 50–60 выпусков подкаста «Алгоритма» на Яндекс.Музыке. Было очень приятно. Значит, делаем нужное дело.
📖 Подробнее: https://algoritminfo.ru/orly-ne-letayut-stayami-kak-proshla-yubileynaya-vstrecha-kluba-lintuziasty/
📢 Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo | 267 |
| 15 | 📍 #телемост #ТОС #TFM
Третий телемост чата практиков «Алгоритма» — «ТОС против TFM: два взгляда на управление потоком»
Эксперты: Борис Котович (теория ограничений) и Сергей Турусов (всеобщее управление потоком) рассказывали про управление потоком. Один — про ограничение системы, второй — про синхронизацию всего потока.
Получилось жарко. Спорили, искали пересечения, обозначали границы применимости каждого подхода.
🎥 Смотрите видео в ВК: https://vkvideo.ru/video-156678702_456239498
📖 Читайте подробный разбор на сайте: https://algoritminfo.ru/tos-protiv-tfm-dva-vzglyada-na-upravlenie-potokom-tretiy-telemost-chata-praktikov-algoritma/
💬 А вы на чьей стороне — ТОС или TFM? Делитесь в чате: https://max.ru/join/B6-nxM6N0nkXtYjfBKKuDDQTWE2tVpVxkJKGGKK-ego
P.S. Следующий телемост планируем по теме искусственного интелекта. | 91 |
| 16 | 🧠 Кризис — не пауза, а переключение режима инвестиций.
Слайд Игоря Алева (ФЦК) с Технопрома-2026: компании, которые инвестируют в инновации даже в кризис, на выходе обгоняют тех, кто замирает. Тезис простой и жёсткий: кризис — это время перестройки процессов, технологий и операционной модели. Инновации — не только новые продукты, но и оптимизация, цифровизация, автоматизация.
Пример с «Завода пищевого машиностроения» в Алтайском крае: внедрение бережливых технологий -> рост производительности -> снижение себестоимости -> снижение цен -> рост продаж -> предприятие начало нанимать людей вместо сокращений.
Подробнее: https://algoritminfo.ru/krizis-ne-pauza-a-pereklyuchenie-rezhima-investitsiy-pochemu-seychas-nelzya-ostanavlivatsya/
📢 Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo | 90 |
| 17 | 🧠 «Приказами изменения не внедрить»: Сергей Турусов о стимулах, мотивах и бессознательном
Практик трансформаций (экс-РУСАЛ, ОМК, «Калашников») — о том, почему кнут и пряник не работают.
🔹 99% деятельности — бессознательно. Мы осознаём 40 бит из 11 миллионов. Поэтому приказами изменения не внедрить — нужно перепрограммировать модель поведения.
🔹 Кнут и пряник — это стимулы. Они быстро активизируют, но быстро угасают. Внутренние мотивы работают долго. Нужно чередовать.
🔹 «Десять раз Махров» — принцип: чтобы изменить поведение на уровне бессознательного, десяти повторений может быть недостаточно.
🔹 Производительность — это не механизация. Это уровень разделения труда и синхронизация процессов.
Подробнее: https://algoritminfo.ru/prikazami-izmeneniya-ne-vnedrit-sergey-turusov-o-stimulah-motivah-i-bessoznatelnom/
Видео ВК: https://vkvideo.ru/video-156678702_456239496
📢 Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo
И на канал Сергея Турусова "Сломай стереотип" https://t.me/turusovsn | 413 |
| 18 | «Дважды два — это пять»: как Братский завод достиг миллиона тонн без инвестиций
Сергей Турусов, практик трансформаций (экс-РУСАЛ), рассказывает историю, которая объясняет, почему теория не работает на практике.
2005 год. Новый директор Братского алюминиевого завода Сергей Филиппов ставит цель: миллион тонн алюминия в год — на том же оборудовании, где работают на пределе паспортных данных. Директор по литейке сказал: «Ко мне не лезьте» — и был отправлен на пенсию со следующей недели. Директора собрались без Филиппова и попросили Турусова написать «фантазийную» программу. Он писал неделю. Филиппов читал с серьёзным видом, задавал вопросы — и подписал: «Идите, я вас поддержу».
Через три года завод первым в мире достиг миллиона тонн в год. «Тут не теория, тут антитеория заработала на практике».
Фрагмент второго телемоста чата практиков «Алгоритма» https://t.me/algoritminfo/1062 | 352 |
| 19 | «Почему теория не работает на практике?» Второй телемост чата практиков "Алгоритма".
Большинство управленческих теорий — рабочие. Проблема не в них, а в силе духа, готовности меняться и умении работать с людьми. Сергей Таран: «Управление — это работа с людьми, а не с процессами». Дмитрий Малявкин: чем выше уровень абстракции, тем дальше от практики. Андрей Тарасов: без стратегии любая теория превращается в набор разрозненных действий.
История Сергея Турусова: Братский алюминиевый завод достиг 1 млн тонн алюминия в год на том же оборудовании — когда директор сказал «невозможное возможно».
Главный вывод ведущего: разрыв не только между теорией и практикой, но и между тем, что мы знаем о человеке, и тем, как мы с ним общаемся.
Подробнее в видео ВК: https://vkvideo.ru/video-156678702_456239488
И на Алгоритме: https://algoritminfo.ru/pochemu-teoriya-ne-rabotaet-na-praktike-glavnoe-iz-vtorogo-telemosta/
Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo | 77 |
| 20 | 📍 #роботизация #ФЦК #Технопром
«Робот — такой же станок»: Игорь Алиев (ФЦК) о роботизации, страхах и 500 заявках на диагностику.
Как федпроект помогает предприятиям внедрять роботов, почему сначала надо «навести порядок» в процессах, а потом ставить робота, и как страхи главных инженеров мешают технологическому развитию.
📌 Ключевые цифры:
• Более 500 заявок на технические аудиты, 250 проектов завершено.
• Целевой показатель на 2026 год — 320 проектов.
• Главный драйвер — кадровый дефицит. Роботы работают 24/7 и не болеют.
Страх главных инженеров: «А кто будет отвечать, если что-то пойдёт не так? С меня спросят. А оно мне надо?»
Задача ФЦК — развеять эти страхи примерами из тех же отраслей. И главный тезис: «Робот — это такой же станок, ничего страшного в нём нет».
📖 Подробнее в статье и видео:
👉 https://algoritminfo.ru/robot-takoy-zhe-stanok-igor-aliev-ftsk-o-robotizatsii-strahah-i-500-zayavkah-na-tehnoprome-2026/
📢 Подписывайтесь на канал в Максе: https://max.ru/channel_algoritminfo | 98 |
