fa
Feedback
Наташ, а где вау?

Наташ, а где вау?

رفتن به کانال در Telegram

Наташа Кудрина, бренд-стратег и солнце. Пишу звучные тексты и делюсь наблюдениями о брендах, которые работают со смыслами и задают планку вау-эффекта. В портфолио: Московская биржа, Skin Probiotic, Gogol School, zigmund.Online... Связь: @natasha_tnc☀️

نمایش بیشتر
2 237
مشترکین
+124 ساعت
-27 روز
-1930 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+36
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+34
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+94
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+203
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+44
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+54
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+46
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+48
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+572
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+144
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+77
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+76
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+68
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+82
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+99
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+137
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+114
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+129
در 6 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+89
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+237
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+69
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+59
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+195
در 7 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+277
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+321
در 24 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+751
در 10 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
31 ژوئیه+1
30 ژوئیه+1
29 ژوئیه0
28 ژوئیه0
27 ژوئیه0
26 ژوئیه+3
25 ژوئیه+1
24 ژوئیه+1
23 ژوئیه+2
22 ژوئیه+3
21 ژوئیه0
20 ژوئیه+7
19 ژوئیه+2
18 ژوئیه+1
17 ژوئیه0
16 ژوئیه+1
15 ژوئیه+1
14 ژوئیه+1
13 ژوئیه0
12 ژوئیه0
11 ژوئیه+2
10 ژوئیه+1
09 ژوئیه0
08 ژوئیه+1
07 ژوئیه0
06 ژوئیه+1
05 ژوئیه+2
04 ژوئیه+1
03 ژوئیه+1
02 ژوئیه+2
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
Наташ, как дела? Дела такие, что у моей собаки ярковыраженный пастуший инстинкт, а муж завел пасеку. Так что теперь по выходн
+2
Наташ, как дела? Дела такие, что у моей собаки ярковыраженный пастуший инстинкт, а муж завел пасеку. Так что теперь по выходным мы пасем овец, сортируем произведенный нашими пчелами мед, приносим на вечеринки медовые рамки в качестве гостинцев и проводим дегустации 🐝 Вот ведь прониклись мы близостью к природе, и жизнь сделала поворот на 180! Словила себя на обратной профдеформации: мы как мед порционировали — у меня рука не поднимается голова не работают так, чтобы придумывать ему дополнительную упаковку. Так он мне нравится в прозрачной пленке, в вакууме, слегка неказистый, но с каждой очерченной сотой и датой производства. Буквально вчерашний! А на солнце этот кирпичик выставишь — ну слиток золота! Так что по этому поводу я пока собираю мысли в кучу, но мед — песня! Если есть здесь любители сотового меда, такого, который прямо от соты отламываешь и жуешь с воском, пока вся сладость не вытечет пишите — пара медовых кирпичиков у меня осталась😏

2
Рассказываю про свежий кейс! С прошлого лета работали над масштабным ребрендингом крупного производственного бизнеса из Санкт+8
Рассказываю про свежий кейс! С прошлого лета работали над масштабным ребрендингом крупного производственного бизнеса из Санкт-Петербурга, который работает со сложными B2B-задачами, промышленными заказами и известными федеральными брендами. Мои фото в забавной шапочке, командировки в город, где прошло все мое студенчество и выданные вам мной наблюдения в процесе// b2b материалы, сайт и рассылка на итальянском, о токоторой до сих пор не могу отписаться — все это с этого проекта! В работе с типографией «Индустрия Цвета» мы формировали современный образ бренда, существующего 25 лет на рынке. Идея,которая уже много лет живёт внутри команды трансформировалась в ключевую ассоциацию: «25 лет помогаем побеждать». Потому что их работа давно не про печать как таковую. Она про поиск решений, про вовлечённость в задачи клиента, про готовность брать ответственность за результат и находить выход там, где другие видят ограничения. Все очень-очень подробно рассказала в карточках! А если вы у меня здесь ребята из нашей дийзайно-производсвенной ниши, интересующиеся — переходите в канал бренда Цвет Индустрии | все об упаковке из картона. Целую руки и головы команды wizart и Лены sous. И предвкушаю то, сколько еще у нас всего впереди!
440
3
Ситуация в этот вторник: сижу работаю, открываю телегу, новых сообщений — 0. Думаю, как хорошо, могу спокойно презентацию дособрать, не надо ни на что отвлекаться. А у меня оказывается и интернет отключился и впн слетел😅
512
4
Работая с предпринимателями и топами, я часто возвращаюсь в мысли о том, что какой бы ни была сложной воронка, стратегия или структура сделки.. на другой стороне всегда человек. В B2B — человек. За продуктом на полке тоже! У всех свои мысли, своя логика, свои страхи и свои приколы. А еще мы с вами живем в золотое время, когда все выше перечисленное талантливые люди могут упаковать в свой канал, а мы с вами наблюдать. Что-то перенимать, чему-то сочувствовать, а на что-то перекрещиваться с мыслью "ну хоть об этом моя голова не болит". Я возвращаюсь с экспресс-обзором канала в огне успеха Алёны Хайдуковой, которая когда-то начала делать свечи, на кухне, а из этого получился бизнес nōtem, который сейчас разлетается по кейс-каналам, гремит громкими коллаборациям и поражает увердительным ответом на вопрос "а что, так можно было?". И если продуктовую часть мы с вами легко увидим на полках в Золотом Яблоке или на витринах брендов, с которыми выходили коллаборации, например Pitkina, то ценность канала в том, что это буквально мысли фаундера наизнанку. Например: Как я решилась уйти с роли CEO Я думала, что зарабатываю, а оказывается деньги лежат на складе Первые мысли о продаже бизнеса и индульгенция на то, чтобы свой бизнес не 100% времени любить Часто неудобные, те, о которых не принято говорить, но вселяющие опитимистичное убеждение в том, что "все мы такие", важно продолжать делать свое дело. А за каждым красивым кадром и проектом, который "случился практически невзначай" (тут текст про их коллаборацию с Яндекс.Лавкой — вы точно ее видели!) стоит огромный и огромный труд! Такие дела!
581
5
Про реакцию на изменения и хейт Я пару раз слышала, что блогеров принято считать людьми, которые не боятся хейта: вышел в интернет — будь готов, что тебя разберут по косточкам, и не в самых приятных выражениях расскажут как тебе надо жить. И стоит отметить, за несколько лет ведения блога я едва ли встречалась с чем-то подобным. Но вот в своей основной работе постянно! Потому что я работаю с изменениями, а их любят не все. Для контекста: я бренд-стратег и по сути результат работый моей и команды — это всегда план изменений. С разным градусом кардинальности, но изменений. Вообще, любой дизайнер, арт-директор, бренд-стратег, даже аналитик — это тот, кто работает с изменениями: было так, вот поэтому нам это больше не подходит, предлагаем сделать вот так. Это изменения, которые мы предлагаем на основе аналитики, опросов, трендов, ситуации на рынке, бизнес-целей компании и изначального ТЗ — они просто не бывают безосновательными. И вот за годы работы, проведя множество презентаций итогов работы я вижу повторяющийся паттерн. Оговорюсь, он касается в основном крупных компаний — где много людей, которым предстоит ставить на рельсы обновления. У любых изменений (стратегия, визуальная айдентика, слоган, выход в соцсети) есть три категории рецепиентов. Во-первых, адепты. Это люди с горящими глазами, которые готовы внедрять все и завтра. Из реакция — это что-то в духе: «Ну наконец-то мы этим занялись! Давайте быстрее внедрять, это же очевидно лучше». Потом идут противники. Это, как правило, люди, не принившие участие в процессе, поэтому чуть меньше знакомые с логикой принятия решений. «Что-то наворотили, было нормально, что теперь с этим делать?». Формулировки балансируют между деликатными и жеткими, но всегда звучат и провоцирую дискуссию. Дальше те, у кого есть вопросы. Они не за и не против, им нужно понять: Как это будет работать? Почему так? Что это даст бизнесу? А еще почти всегда есть человек, который обязательно скажет: «А у конкурента/клиента/известного мирового бренда есть похожий цвет». Коллеги, знакомо? Я к чему это все пишу? Коллегам хочу сказать, что этого совершенно не надо бояться. Когда команда на стороне клиента комментриет, критикует (уважительно) и вступпает в обсуждения с вами и между собой — это говорит о том, что вас слушали. А пара точно заданных вопросов может спроводировать важные дополнения или новый пулл задач, что супер! А тем, кто прочитал этот текст со стороны клиента — я хочу сказать, что изменения вообще мало кто любит. Чем больше и увереннее система, тем меньше она их любит. Так что будьте готовы к сопротивлению и растите культуру здоровой дискуссии. И будет хорошо!
513