fa
Feedback
Наталия Галкина_Развивающая среда

Наталия Галкина_Развивающая среда

رفتن به کانال در Telegram

Автор канала : Наталия Галкина @ng_ngalkina Уже больше 17 лет я помогаю развиваться руководителям и командам. В этом канале авторские истории, инструменты и размышления о командных и лидерских практиках. Мой сайт www.ngalkina.ru

نمایش بیشتر
527
مشترکین
-124 ساعت
+147 روز
+1630 روز

در حال بارگیری داده...

ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
دسامبر '24
دسامبر '24
+17
در 0 کانال‌ها
نوامبر '240
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+196
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '240
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+487
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
21 دسامبر0
20 دسامبر0
19 دسامبر0
18 دسامبر0
17 دسامبر+4
16 دسامبر0
15 دسامبر+1
14 دسامبر0
13 دسامبر0
12 دسامبر0
11 دسامبر0
پست‌های کانال
Что еще важно сделать в первые дни после праздников для вашей команды #инструментылидера Долгие каникулы притупляют нашу связь с работой))) Мы буквально отключаемся не только от того ЧТО мы делаем, но и на время «забываем» а ЗАЧЕМ мы это делаем! Это нормально! В этом залог хорошего отдыха! А вот если мы на отдыхе не можем отключиться от работы, то качество нашего восстановления в разы хуже! Кстати можно спросить вашу команду, кто за время каникул ни разу не вспомнил о работе и их наградить😀 По ответам можно оценить качество и глубину этого «отключения» Но наша задача - включить всех обратно! Как? Что для этого можно сделать: Если у компании / команды уже есть цели и ориентиры на этот 2024 год,, то самое лучшее «включение» -это обсудить с командой 3 вопроса: 1. про ЦЕЛИ: куда идем, ЧТО ходим достичь 2. про СМЫСЛЫ - ЗАЧЕМ компании/ команде эти цели достигать, как эти цели продвигают компанию к ее видению и миссии 3. про МОТИВЫ - А ЗАЧЕМ сотрудникам достигать этих целей? Как эти цели компании помогают достигать сотрудникам своих личных целей, расти и развиваться? Эти 3 вопроса помогут навести фокус! Вспомнить все, что стерлось за время каникул, и напомнить каждому о целях, смыслах и мотивах. Если все 3 вопроса обсудить сразу сложно, то предлагаю начинать потихоньку) план минимум - только первый вопрос про ЦЕЛИ Это уже будет хорошее начало для включения команды в рабочий ритм! Обсудим? 🔥 Уже сделали?👍

2
Что обязательно нужно сделать в первые дни после праздников для вашей команды #инструментылидера В первые дни после больших каникул нашему мозгу сложно сразу и быстро включиться в рабочий режим. И это нормально, ведь он много дней даже не вспоминал о работе. И конечно руководители часто переживают, что в первые дни их сотрудники будут бездельничать, и поэтому включают режим строгого руководителя и начинают…. Форсировать - контролировать, всех подбадривать, подпинывать, и напоминать, что каникулы закончились. Пресекать все отвлеченные разговоры, особенно про то, как прошли каникулы, потому что хватит уже бездельничать, пора включаться в работу. А можно эти первые дни использовать с пользой для сплочения команды и создания доверительной атмосферы! ❗️❗️❗️Ведь один и маркеров, что у вас в команде есть сложности с доверием - это отсутствие разговоров «о погоде и природе» А первые дни после каникул - очень прекрасное время, чтобы такие разговоры немного поддержать. Конечно, я не призываю вас к тому, чтобы весть первый рабочий день проболтать) да это и очень сложно будет сделать))) А вот небольшое чаепитие по обмену новогодними новостями - отличный вариант. Что можно обсудить: 1. Как прошли каникулы? Кто куда ходил/ ездил? 2. Какие спектакли/ елки/ фильмы посетили? Какие впечатления? Помните старую шутку) Не можешь остановить безобразие - возглавь его😂 Как вам такая идея?🔥 Вы уже обсудили в коллективе как прошли новогодние праздники? 👍
424
3
Если вы знаете Христа, как Спасителя, вам нечего бояться Его как Судьи. Если вы знаете Христа, как Господа, вам не грозит кар
Если вы знаете Христа, как Спасителя, вам нечего бояться Его как Судьи. Если вы знаете Христа, как Господа, вам не грозит карма и реинкарнация. Если вы знаете Христа, как Бога, вам нечего бояться люцифера, бесов и антихриста. Если вы знаете Христа, как Царя, вам нечего бояться несправедливости и клеветы. Если вы знаете Христа, как Промыслителя жизни, вам нечего бояться болезней, неудач, проблем, старости и смерти. (Отец Александр Овчаренко) 🎄🎄🎄🎄🎄 С Рождеством Христовым! Мира, Добра, Радости! Пусть суета останется в стороне, уступив дорогу важным и бесценным вещам!❤️ С Праздником!
257
4
Дорогие, поздравляю вас с Наступающим Новым годом! Пусть Новый год принесёт вам много тепла, уюта и радостного настроения! И
Дорогие, поздравляю вас с Наступающим Новым годом! Пусть Новый год принесёт вам много тепла, уюта и радостного настроения! И конечно пусть он будет для вас годом развития и достижения новых целей и смыслов! И при этом я желаю вам много энергии, сил и драйва для яркой насыщенной и интересной жизни! С наступающим! Мира вашему дому!🎄🎄🎄❤️
310
5
Что общего у наставничества и скрипичного квартета? #кейсизпрактики А то, что это новый формат образовательного мероприятия н+1
Что общего у наставничества и скрипичного квартета? #кейсизпрактики А то, что это новый формат образовательного мероприятия на стыке обучения и и развлечения Вместе с квартетотом «Элеганс» мы сделали уникальный мастер-класс для наставников и менторов программы «Урбан - лидер» Правительства Москвы. На примере музыки и взаимодействия музыкантов мы разбирали ключевые ценности и навыки лидера и наставника - умение слушать, партнерство, диалог, переходящее лидерство. Разные произведения сменяли друг друга и помогали участникам мастер-класса посмотреть на свою роль наставника и лидера с неожиданного ракурса, отвечать на вопросы, участвовать в кризах и конечно ловить новые инсайты про себя и свои лидерские навыки. По словам участников 1,5 часа пролетели на одном дыхании! И наш мастер класс позволил не только поразмышлять о важных навыках лидера и ментора, но и конечно получить наслаждение от чудесной музыки в исполнении прекрасных девушек из квартета «Элеганс» Очень крутой формат получился! Если вы ищите яркую точку для вашей конференции или мероприятия - этот формат точно стоит рассмотреть) Ну а я в качестве ведущего этого мастер-класса в очередной раз убедилась в силе нестандартных форматов, когда одновременно и учишься и наслаждаешься музыкой) Выложить вам фрагмент с музыкой? -ставьте 🔥
381
6
3 вещи, которые я всегда вожу с собой #неработа Я вам задавала вопрос и 1 вещь вы угадали: Итак раскрываю карты: 2 профессиональных вещи: 1️⃣ Тренерские маркеры. Это специальные профессиональные заправляемые маркеры- очень их люблю и хоть небольшой набор, но вожу с собой. Это как профессиональные лыжи у лыжников, и профессиональные ножницы у парикмахеров. Вроде функция также, а результат совсем другой 2️⃣ Кликер - этот гаджет, без которого сложно проводить тренинг и я привыкла к своему, и мне с ним роднее) никаких сюрпризов и ничего не отвлекает. Ну и 3 вещь, совсем не относится к тренингам, но помогает мне в каждой поездке 3️⃣ Отпариватель для одежды. Костюмы в чемодане обязательно мнутся, а гладить многие вещи просто нельзя (особенно утюгами в гостинице) и поэтому паровой ручной отпаривателя - это моя палочка-выручалочка: 5 минут и костюм готов! И всегда безупречный внешний вид! Конечно же кликер и маркеры, я думаю, что вы в командировку не берете 😀 А что насчет отпаривателя? Берете с собой? Да -👍 Нет, мне не надо- 🧐 Нет, но надо попробовать- 🔥
259
7
Лайфхак по работе с задачами🔥 #пятница
Лайфхак по работе с задачами🔥 #пятница
260
8
Как связаны доверие , обратная связь и признание? #интересныйвопрос На этот вопрос мы недавно рассуждали с коллегой руководителем. И вот какие вопросы появились: 1. Если у меня нет доверия к руководителю, буду ли я ждать от него обратной связи, признания, похвалы? 2. Ценна ли для меня будет его обратная связь? Нужна ли мне его похвала? Будет ли она меня мотивировать? 3. А отсутствие от него обратной связи и похвалы будет ли меня демотивировать в таком случае? Что думаете? Важные вопросы? 🔥 Можно ответить в коротком формате да-да-да/ нет-нет-нет
279
9
Угадайте! Какие 3 вещи я всегда беру с собой в командировки? - Это не банальные - компьютер, телефон, зарядник! - Это не личн
Угадайте! Какие 3 вещи я всегда беру с собой в командировки? - Это не банальные - компьютер, телефон, зарядник! - Это не личные предметы - зубная щетка, расческа, косметика и т.д. - Это, конечно не одежда и обувь) хотя я их тоже беру, но вопрос про другое😀 Что же это? Подсказка: 2 вещи связаны с работой, а 3-я нет Есть идеи? Угадаете? Расскажу почему именно всегда вожу эти предметы с собой,😀 Пост навеян моей командировкой в Питер ❤️
256
10
Вдохновлять или забыть? В моем рабочем графике жаркая пора. Во всю идет подготовка к проведению вдохновляющих сессий по итогам года. Руководители, которые понимают важность признания и поддержки своей команды - планируют такие сессии на декабрь и январь, а некоторые и на начало февраля. Почему они это делают? Потому что знают, что сила благодарности и признания - мощный двигатель и мотиватор! Зачем же им пренебрегать! Почему январь или даже февраль? У кого-то декабрь настолько перегружен, что просто нет возможности, а в январе мы находим удобные даты. А еще в деле признания и благодарности есть такое маленькое правило: лучше поздно чем никогда. Именно об этом говорят те, кто планирует на февраль. Приведу цитату топ-менеджера компании Philips Electronics: “Когда люди приходят работать в нашу компанию они изначально соглашаются на ту или иную зарплату, а надеятся они на приятную рабочую атмосферу, в которой смогут в полной мере и с пользой для себя и окружающих реализовать свои способности и таланты, и получать за это соответствующее признание» Если вам близок этот подход, не забудьте в суматохе конца года значимо, обстоятельно и личностно поблагодарить свою команду за результаты этого года! P.S. А если, сил нет, а потребность есть- пишите, еще есть несколько свободных дат на январь и февраль! Ну что вдохновлять 🔥 или забыть 😱? Каким путем пойдём?
263
11
Про эмпатию Вчера мы выяснили, что исследование ВШЭ рекомендует развивать эмпатию, т.к. она помогает бороться с выгоранием у сотрудников (особенно у женщин) Вот подборка постов на эту тему: 1. Что рушит психологическую безопасность в команде? 2. Нужно ли лидеру развивать эмпатию? 3. Как лидеру проявлять эмпатию, чтобы сотрудники не сели на шею? 4. Как проявлять эмпатию при позитивных и негативных моментах. Тема эмпатии в фокусе вашего внимания? О, да- 👍 Пока нет - 🧐 Полезная подборка 🔥
264
12
Женатые мужчины реже страдают от выгорания К такому выводу пришли исследователи Высшей школы экономики. По их наблюдениям: 1️⃣ Чем счастливее брак, тем ниже риск профессионального выгорания, причём эта связь сильнее проявляется у мужчин, нежели у женщин. 2️⃣ У женщин большее влияние на развитие синдрома выгорания оказывает деперсонализация, то есть отчуждение от коллег и клиентов, уменьшение эмпатии и сочувствия. 3️⃣ А у мужчин наиболее значимый фактор — эмоциональное выгорание от перегрузки запросами и неспособности справляться с ними. Ну что, кто не женат- срочно жениться! Теперь вы знаете рецепт борьбы с выгоранием😃 А всем уже женатым видимо развивать делегирование и эмпатию 😳😎📚 Что скажете? Согласны с исследованием?
334
13
Как я не будучи юристом получила юридическую премию Link Awards Эту премию я получила 2 дня назад за вклад в развитие сообщес+1
Как я не будучи юристом получила юридическую премию Link Awards Эту премию я получила 2 дня назад за вклад в развитие сообщество руководителей юридических команд и юристов Link. В середине 2022 года ко мне обратились за методической помощью 2 основателя сообщества Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева. Они планировали запуск своего курса в Высшей Школе Экономики «Лидерство в Юридической функции». Коллеги пришли ко мне по рекомендации с запросом помочь сделать курс не академическим, а современным, с использованием разных форматов., чтобы это был совсем другой уровень, отличный от классического подхода ВШЭ! Мы очень плотно поработали, я помогла с настройкой курса с методической стороны, мы встроили туда много разных форматов и фишек, много практики, большую симуляцию на 3 модуле и курс при изначально уникальной экспертизе преподавателей заиграл новыми красками с новой подачей и новыми форматами. И скоро уже стартует 5 поток, так что если вы юрист, или у вас есть знакомые юристы- этот курс точно стоит вашего внимания! Ну а я получив эту премию, снова задумалась о мотивационной силе признания! 💪💪💪💪💪💪💪 Какая же это мощь!🔥🔥🔥 И как важно от этом помнить, подводя итоги года с командой! Вы еще точно успеете!🔥
456
14
В рубрике #неработа сегодня предлагаю отдыхать! Если вы отдыхаете с семьей, то в моем канале «Семья- это тоже команда» для ва
В рубрике #неработа сегодня предлагаю отдыхать! Если вы отдыхаете с семьей, то в моем канале «Семья- это тоже команда» для вас: 1. книга для семейного чтения - «Юлианна или опасные игры» 2. игра викторины для детей 3. И история про брови 🤪 Хороших выходных)❤️
288
15
Приходят в компанию, а уходят от руководителя #интересныйвопрос #нашиисследования Эту мысль впервые высказал Роберт Саттон в своей книге «Искусство быть хорошим руководителем». А в вашем опыте, было, что вы уходили именно из-за руководителя? Если да, то какие были причины вашего ухода, тогда ? Что самое главное делал или не делал ваш руководитель, что вы решили уйти? Жду ваши ответы в комментариях👇👇👇
351
16
А вот и эта ручка.👆 Без гравировки, так вообще вполне обычная ручка. А надпись и обстоятельства ее получения добавляют новые
А вот и эта ручка.👆 Без гравировки, так вообще вполне обычная ручка. А надпись и обстоятельства ее получения добавляют новые смыслы и ценность, и в итоге получается действительно значимый подарок!
363
17
Значимый подарок #историисосмыслом #обомне Ручку Parker с надписью «Лучшему сотруднику 2005 года» я получила лично из рук генерального директора с публичной благодарностью и признанием моего проекта. Это было волнительно и очень приятно , а также неожиданно, я не знала, что мой проект будет удостоен такого уровня признания. Тогда я работала в крупном холдинге (он производил известный бренд майонеза «Московский провансаль») Я занималась подготовкой холдинга к сертификации по международным стандартам качества ISO -9001, и была руководителем этого проекта Перед моей командой стояла задача в короткий срок обучить всех сотрудников основным требованиям этих стандартов. Тогда мне и пришла мысль - попробовать сделать это самой. Сама идея обучать вызывала внутри мощный отклик и я буквально горела этим, Теперь то я уже понимаю почему- меня звало мое призвание! Хотя в тот момент я была далека от идеи стать профессиональным тренером)) Я подготовила 4-х часовой тренинг, сама, без всякого специального обучения, можно сказать «на коленке». Просто по интуиции и на основе тех крупиц, информации, которые тогда, в 2005 году, можно было найти в интернете и вышла с этой инициативой к своему руководителю. Он очень удивился, но поддержал. Мне дали пилотную группу из доверенных лиц, а после сразу 20 групп (!!!) по 15-20 чел. для тотального обучения ключевых сотрудников и руководителей перед сертификацией. Вот так и случилось мое неожиданное вхождение в профессию тренера!!! Благодаря этому обучению холдинг успешно прошел сертификацию, сотрудники были готовы и понимали, о чем спрашивает сертификационная комиссия, а еще компания сэкономила приличный бюджет на обучении. А вот когда генеральный директор вручил мне ручку с надписью «Лучшему струднику 2005 года», я была поражена! Это было невероятно приятно и мотивирующие, знать, что тебя, твою работу и твой вклад очень ценят! К ручке, конечно была небольшая денежная премия, тоже приятно, но премия уже давним давно потрачена, а ручка есть и продолжает радовать и напоминать о том, как начался мой путь в профессию тренера. И что я хочу сказать! Конечно важен сам подарок! Он должен быть ценным и приятным. Но самое важное - это та благодарность, с которой этот подарок вручают! Именно благодарность делает это подарок настолько значимым, что мы храним его долгие годы, продолжая ощущать эту мощную энергию ПРИЗНАНИЯ! 🔥
327
18
Деньги и награда Любопытные исследования я встретила в книге Эдриана Гостика «Принцип морковки»: 1. 30% людей получив вознаграждение в виде денег, используют его на оплату обычных текущих расходов. 2. Каждый пятый человек уже через несколько месяцев не помнит, на что он потратил эти деньги и даже, что он их вообще получал А как насчет чего-то материального, полученного вами в качестве вознаграждения? Речь конечно не про кепку, футболку и холщовую сумку, а о чем-то действительно полезном и ценном? Скорее всего, если вы получили такой ценный подарок несколько лет назад, вы до сих пор храните и его и воспоминания о том, как и за что он был получен. У меня есть такой подарок, который я храню уже 18 лет) (рассказать? - ставьте 🔥) А у вас есть? Поделитесь в комментариях👇
269
19
Кофе в Питере)❤️ На следующей неделе я еду в командировку а Питер. Есть немного свободного времени для встреч. Буду рада увид
Кофе в Питере)❤️ На следующей неделе я еду в командировку а Питер. Есть немного свободного времени для встреч. Буду рада увидеться! А если мы еще не знакомы, то это хороший повод познакомиться! Пишите! @ng_ngalkina
270