Hotel Advisors
رفتن به کانال در Telegram
Подключить отель: https://hoteladvisors.ru/otelnyy-benchmarking/ АНАЛИТИКА ГОСТИНИЧНОГО РЫНКА ~ На связи Сергей Данильченко, руководитель и сооснователь Hotel Advisors. Сотрудничество: @hasmiknairyanka pr@hoteladvisors.ru
نمایش بیشتر5 901
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+77 روز
+8030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+127
در 7 کانالها
ژوئن '26
+124
در 16 کانالها
Get PRO
مه '26
+116
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+213
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+219
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+257
در 21 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+254
در 12 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+250
در 28 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+292
در 13 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+320
در 13 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+209
در 8 کانالها
Get PRO
اوت '25
+186
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+180
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+171
در 7 کانالها
Get PRO
مه '25
+176
در 10 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+236
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '25
+250
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+222
در 9 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+524
در 18 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+143
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+220
در 10 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+269
در 10 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+237
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '24
+201
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+302
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+171
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+135
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+144
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '24
+228
در 9 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+154
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+283
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+168
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+120
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+90
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+179
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+75
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+80
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+109
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+85
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+135
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+104
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+260
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+43
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+484
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 ژوئیه | +2 | |||
| 24 ژوئیه | +4 | |||
| 23 ژوئیه | +1 | |||
| 22 ژوئیه | +6 | |||
| 21 ژوئیه | +8 | |||
| 20 ژوئیه | +3 | |||
| 19 ژوئیه | +2 | |||
| 18 ژوئیه | +2 | |||
| 17 ژوئیه | +2 | |||
| 16 ژوئیه | +2 | |||
| 15 ژوئیه | +4 | |||
| 14 ژوئیه | +9 | |||
| 13 ژوئیه | +19 | |||
| 12 ژوئیه | +3 | |||
| 11 ژوئیه | +3 | |||
| 10 ژوئیه | +3 | |||
| 09 ژوئیه | +13 | |||
| 08 ژوئیه | +9 | |||
| 07 ژوئیه | +7 | |||
| 06 ژوئیه | +7 | |||
| 05 ژوئیه | +5 | |||
| 04 ژوئیه | +2 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | +6 | |||
| 01 ژوئیه | +3 |
پستهای کانال
+2Роскошь сегодня — не в цене номера. Роскошь — когда гость получает именно тот опыт, который ожидал
За пять лет Wawelberg стал одним из самых обсуждаемых пятизвёздочных отелей Петербурга. Здесь не боятся идти против рынка, превращают панорамный бар в уникальный пентхаус, рассказывают историю дома как часть гостевого опыта и убеждены: сегодня продают не квадратные метры, а впечатления.
Hotel Advisors побывал в гостях и поговорил с генеральным менеджером Wawelberg Марией Даниловой о смелости, консерватизме, технологиях, финансах и о том, почему нужно не бояться рисковать и реализовывать самые смелые идеи.
— Wawelberg — один из самых интересных отелей Петербурга. Вас критикуют, хвалят, о вас говорят.
Для генерального менеджера это скорее комплимент или источник постоянного стресса?
— Для меня самое страшное — когда о нас перестанут говорить. Тогда мы станем обычным отелем, которых очень много. Мы всегда внутри команды говорили, что Wawelberg должен стать одним из символов современного Петербурга: модным, технологичным, смелым. Если ты выбираешь такой путь, нужно понимать: будут люди, которым это не понравится. И это нормально.
Читайте интервью в нашем блоге: https://clck.ru/3Uvya5
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
| 2 |  Бенчмаркинг гостиничного рынка: как управлять долей рынка и коммерческой стратегией отеля
Продолжаю серию встреч онлайн — Зеркало рынка. В прямом эфире 30 июля 11:00 (мск) Сергей Данильченко и Анна Косарева обсудят, как превратить данные бенчмаркинга в реальные управленческие решения.
Разберём:
почему доля рынка — один из ключевых показателей эффективности отеля;
как выбрать релевантный comp set и что делать, если подходящих конкурентов недостаточно;
как использовать данные рынка для формирования сегментной стратегии;
что действительно влияет на рост прямых бронирований;
как выстроить работу с контрактным бизнесом, корпоративными клиентами и OTA без потери доходности.
Практический разговор двух экспертов с разным взглядом: создателя первого российского инструмента бенчмаркинга Hotel Advisors и руководителя управляющей гостиничной компании «Элементы Гостеприимства».
Регистрируйтесь:
https://clck.ru/3UvKRA
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 483 |
| 3 |  Чек-лист: 6 сигналов, что ваш отель недозарабатывает в дни низкого спроса
Многие отели уверены: если спрос невысокий, остается только снижать цену. Но данные бенчмаркинга Hotel Advisors регулярно показывают обратное.
Проверьте свой отель.
🧮 1. Загрузка выше рынка
Если в Hotel Advisors вы видите, что загрузка вашего отеля стабильно выше конкурентной группы на 10–15% и более, это повод пересмотреть тарифную стратегию.
🧮 2. ADR ниже конкурентов
Высокая загрузка при более низкой средней цене — признак того, что рынок готов покупать ваши номера дороже.
🧮 3. Большой разрыв между MPI и ARI
В инструменте и в мобильном приложении Hotel Advisors сравните два индекса:
MPI — индекс загрузки;
ARI — индекс средней цены.
Если разница превышает 10 п.п., цена и загрузка работают несбалансированно.
🧮 4. Повторяющийся сценарий
Посмотрите динамику по каждому дню недели.
Если каждое воскресенье (или любой другой день) вы повторяете одну и ту же картину — это не случайность, а возможность скорректировать продажи.
🧮 5. Возможность повысить тариф
Если загрузка выше рынка, а ADR ниже, протестируйте повышение тарифа для соответствующих сегментов на 5–8%.
Бенчмаркинг поможет оценить, насколько ваши цены остаются конкурентоспособными после изменений.
🧮 6. Оцените результат
После изменения тарифов снова сравните себя с рынком:
изменился ли RevPAR;
сохранилось ли конкурентное преимущество по загрузке;
удалось ли сократить разрыв между MPI и ARI;
выросла ли общая выручка.
Именно такой цикл анализа позволяет принимать решения не интуитивно, а на основе данных.
Кейс из практики
В одном из отелей бенчмаркинг Hotel Advisors показал: загрузка была выше конкурентной группы примерно на 14%;
ADR — ниже рынка примерно на 250 ₽;
разрыв между MPI и ARI составлял около 35 п.п.
На основании этих данных отель смог обоснованно повысить тариф на 5–8%, приблизить индексы к оптимальному балансу и увеличить потенциальную выручку даже в день с традиционно невысоким спросом.
Бенчмаркинг Hotel Advisors — это не просто сравнение с рынком. Это инструмент, который помогает увидеть скрытые возможности для роста дохода и принимать решения на основе фактов, а не предположений.
Если вы еще не используете данные рынка в своей тарифной стратегии — напишите нам. Покажем, как найти точки роста именно для вашего отеля.
* Сергей Данильченко считает, что наш чек-лист — хороший ориентир , но каждый отель нужно рассматривать его с учётом особенностей отеля. Кстати, с этим мы тоже можем помочь в рамках работы — Удалённого ревенью менеджера.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 452 |
| 4 |  По следам — Как приручить рынок с помощью данных
• Не ждите улучшения ситуации со спросом - улучшайте её сами!
• Мотивация сотрудников на результат и качество выполняемой работы.
• Усиленный ежедневный анализ бенчмаркинга с Hotel Advisors.
• Быстрая реакция на рынок, регулярные прогнозы и ускоренная динамика цен.
• Работа revenue и продаж 24/7 - не время расслабляться! | 533 |
| 5 | Ориентир на холоднокровность: сохранять спокойствие. Это не ситуация на месяц, беседы с командой: мы в эти дни стали более дружны с линейным персоналом.
Вклад в человеческий капитал.
Каждый гость — сложная проработка.
Учёт и контроль — основа основ.
Дмитрий Ефимов | 531 |
| 6 | Три кита в Revenue менеджмент на будущее
• Точечное ценообразование
• Ежедневно анализировать данные бенчмаркинга Hotel Advisors : Выстроить стратегию до конца года на основе данных.
• Углубляться в маркетинг, работать с прямыми бронированиями и выстроить сильную командную работу, чтобы отхватить больше кусочка от маленького пирога.
Екатерина Вайнгартманн, эксперт в области Revenue-менеджмент | 498 |
| 7 |  پیام ویدیو | 493 |
| 8 | В самом разгаре обсуждение: как найти баланс между загрузкой и ценой при падающем спросе? | 482 |
| 9 | 📹 Екатерина Вайнгартманн, Дмитрий Ефимов и Илья Машакин вместе с Сергеем Данильченко прямо сейчас обсуждают действия, которые важны для Revenue менеджеров.
Участники встречи отмечают, что подходы к Revenue менеджменту сегодня меняются и на первый план выходит командная работа.
👉🏻 Ваша ссылка на подключение | 341 |
| 10 | 📹 звходите не как гость — важно: при подключении ко встрече необходимо представиться, чтобы вебинар получился максимально своим ~ | 78 |
| 11 |  Через 20 минут встречаемся в Прямом эфире на нашем онлайн-вебинаре — Как приручить данные рынка | 527 |
| 12 | Как приручить рынок
с помощью данных 🔎
Завтра, 22 июля в 11:00 — продолжение главного разговора о рынке.
На вебинаре «Зеркало рынка» мы подвели итоги первого полугодия и разобрали ключевые показатели результатов. Завтра вместе с ведущими экспертами отрасли, как раз теми, кто обладает цифровой смелостью, обсудим, что данные означают для отельеров и какие решения стоит принимать уже сейчас.
В центре внимания:
• Какие выводы можно сделать по итогам «Зеркала рынка»?
• На что ориентироваться при планировании второй половины сезона?
• Какие города и сегменты сохраняют потенциал?
• Какие действия в продажах и маркетинге помогут сохранить доходность?
• Как использовать рыночные данные и бенчмаркинг для принятия управленческих решений?
Герои завтрашнего эфира:
Сергей Данильченко — основатель и CEO Hotel Advisors, отельер.
Дмитрий Ефимов — директор по стратегическому развитию коммерческого направления сети отелей MUSE.
Екатерина Вайнгартманн — эксперт в области Revenue-менеджмента.
Илья Машакин — начальник отдела продаж гостиницы «Сокол», ведущий специалист по онлайн-продажам ГК «Славянка».
Вы можете присоединиться к честному открытому разговору, задавать вопросы и высказать свое мнение о том, как интерпретировать рыночные данные, на что обращать внимание при планировании и какие решения помогут пройти вторую половину сезона.
👉🏻 Сохраняйте ссылку на завтра: будем приручать рынок вместе
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 577 |
| 13 |  +1Цифровая смелость — признак современного лидера
Генеральный менеджер отеля «Арарат Парк Хаятт Москва» Оксана Масюкова поделилась мыслью, которая, как нам кажется, очень точно отражает сегодняшнюю реальность.
Она назвала одним из главных качеств современного кандидата цифровую смелость.
Не многолетний опыт, не внушительное резюме. А именно готовность учиться, осваивать новые инструменты, быстро адаптироваться к изменениям и принимать их как возможность для роста.
В Hotel Advisors эта мысль нам особенно близка.
Мы ежедневно работаем с отельерами, которые готовы смотреть на свои результаты объективно, сравнивать их с рынком и принимать решения на основе данных. Это требует открытости новому, профессиональной честности и готовности пересматривать привычные подходы.
Именно такие люди сегодня двигают гостиничную индустрию вперед.
Поэтому с нами именно такие отельеры, которые говорят «да» развитию, новым знаниям и современным технологиям.
И уже завтра приглашаем вас на наш онлайн-вебинар «Как приручить данные рынка», кто будет главными героями встречи в следующей публикации.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 554 |
| 14 |  +2Уже сформировался негативный тренд, который, вероятнее всего, начнёт сильнее проявляться в следующем году», — отмечает основатель и CEO Hotel Advisors Сергей Данильченко.
Читаем статью журналиста Галины Боярковой о состоянии гостиничного рынка Санкт-Петербурга с инфографикой по данным Hotel Advisors от Фонтанка.ру.
В первые месяцы высокого сезона Петербург недосчитался туристов, следует из данных аналитической компании Hotel Advisors, предоставленных по запросу «Фонтанки». Так, средняя загрузка гостиниц по итогам мая-июня упала на 5,1 процентного пункта к прошлому году, особенно сильно пострадали гостиницы с 4 звездами. Впрочем, в июне ситуация чуть выправилась по сравнению с откровенно провальным маем.
Читайте здесь 👈🏻
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 608 |
| 15 |  +4⚽ Финал чемпионата мира закончился со счетом 1:0. И пока смотрели матч, как всегда, не обошлось без аллегорий.
Этого достаточно, чтобы понять, кто стал чемпионом. Но если бы табло показывало только количество голов вашей команды, вы бы так и не узнали, выиграли вы или проиграли.
Потому что результат существует только в сравнении с соперником.
В гостиничном бизнесе работает тот же принцип.
Загрузка 72% сама по себе ничего не говорит.
Важно знать, какой результат показал рынок.
Именно поэтому существует бенчмаркинг, инструмент, внутри которого мы объединяем весь рынок.
Бенчмпркинг показывает не просто цифры вашего отеля, а ваше место относительно конкурентов.
⚽ По сути, это самое честное табло гостиничного рынка. И спасибо, что вы с нами!
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 601 |
| 16 |  +4Что происходит с рынком корпоративных мероприятий и как это отражается на гостиницах?
Команды ВНИЦ R&C и MICE Excellence представили новое исследование рынка корпоративных мероприятий с итогами 2025 года и первого полугодия 2026. Исследование показывает, что изменения, которые мы фиксируем в гостиничной отрасли, напрямую связаны с трансформацией корпоративного спроса.
По данным Hotel Advisors: инструмента бенчмаркинга Аналитика гостиничного рынка в первом полугодии 2026 года гостиничный рынок продолжил замедляться: средняя загрузка отелей снизилась на 5,6%, RevPAR — на 5,8%, а рост ADR практически остановился и составил -0,2% к аналогичному периоду прошлого года.
И за этими цифрами стоят реальные изменения в индустрии.
Главный вывод исследования — индустрия делового туризма переживает серьёзную трансформацию. Рост налоговой нагрузки, сокращение бюджетов и изменение подходов корпоративных заказчиков меняют привычную модель работы агентств, туроператоров и отелей.
Согласно исследованию:
▪️ 73% организаторов корпоративных мероприятий по итогам первого полугодия 2026 года не достигли половины оборота 2025 года, а 37% заработали менее 20% прошлогодней выручки.
▪️ Около трети отелей, традиционно ориентированных на корпоративный сегмент, сообщили, что их выручка составила менее 25% от уровня 2025 года.
▪️ Доля убыточных MICE-агентств по итогам 2025 года выросла до 15%.
Одной из ключевых причин эксперты называют повышение ставки налога на прибыль с 20% до 25%, которое существенно повлияло на экономику агентского бизнеса.
При этом меняется и структура спроса. Компании не отказываются от мероприятий, но перераспределяют бюджеты в пользу более компактных, содержательных и эффективных форматов. Растёт интерес к ИИ-решениям, эмоциональному контенту и проектам с измеримым результатом.
Ещё один заметный тренд — Москва усиливает позиции как основная площадка для корпоративных мероприятий. Доля событий, проходящих в столице, выросла с 33% до 45%. При выборе региона ключевым фактором остаётся транспортная доступность, однако всё чаще решения принимаются исходя из бизнес-задач, а не туристической привлекательности.
Для Hotel Advisors участие в этом исследовании особенно важно, поскольку позволяет объединить данные гостиничного рынка с информацией о состоянии корпоративного и MICE-сегмента. Это помогает лучше понимать причины изменений спроса и видеть процессы, которые формируют рынок в целом.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 1 133 |
| 17 |  Продолжаем собирать обратный взгляд после Зеркала рынка. Сегодня практический чек-лист от Егора Касьяненко, генерального менеджера отеля Хитровка в Москве — как работать на замедляющемся рынке ✨
✔️ Использовать бенчмаркинг как часть ежедневной работы. Для нас Hotel Advisors встроен в регулярный цикл принятия решений: он помогает видеть рыночный контекст и понимать, где снижение связано с рынком, а где — с работой самого отеля.
✔️ Не начинать со скидок. Снижение цены оправдано только тогда, когда решает конкретную задачу: закрывает слабую дату, стимулирует раннее бронирование или увеличивает продолжительность проживания.
✔️ Всегда смотреть на контекст рынка. Собственная отчётность показывает, что произошло в отеле. Бенчмаркинг помогает понять, произошло ли то же самое у конкурентов или отель теряет долю рынка.
✔️ Разделять стратегию для будней и выходных. Для делового гостя важны скорость, документы, питание и предсказуемость. Для туриста — маршрут, событие, атмосфера и понятный сценарий поездки.
✔️ Оценивать не только объём продаж, но и прибыльность каналов. Рост бронирований через ОТА не всегда означает рост доходности, если он сопровождается высокой комиссией и перетоком гостей с прямого канала.
✔️ Защищать прямые продажи. Сайт отеля должен быть для гостя не менее выгодным, чем онлайн-площадки — по цене или по набору преимуществ.
✔️ Принимать решения только после сравнения с рынком. Сначала анализировать собственные показатели, затем сопоставлять их с конкурентной группой и только после этого менять тариф, канал продаж, сегмент или предложение.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 672 |
| 18 |  Продажи стоят на месте. Что делать?
В новой серии нашего жизненного комикса — Хроники отельера разбираем реальную ситуацию: продолжаем анализировать рынок и обращаемся к активным продажам. | 771 |
| 19 |  +7Что остается после хорошего вебинара? Не только записи и презентации. Главное — решения, которые наши участники принимают уже на следующий день.
После эфира Зеркало рынка мы попросили отельеров поделиться, чем был полезен обзор Hotel Advisors и как они планируют использовать данные в своей работе.
Ответы оказались очень разными, но их объединяет одно: рынок перестал быть абстракцией. Данные бенчмаркинга — Аналитики гостиничного рынка стали инструментом ежедневного управления.
Собрали несколько отзывов участников в карточках и в статье.
📈Дмитрий Курочкин
КЛЮЧ. Пионерское
Данные Hotel Advisors помогают уже сейчас готовить инвесторов и собственников к вызовам 2027 года. На их основе мы прорабатываем разные сценарии развития — от консервативного до оптимистичного — и понимаем реальные границы роста рынка.
📈Алина Анкудова
Hartwell Hotel
Бенчмаркинг — это точка опоры. Мы сравниваем свои результаты с рынком, анализируем первое полугодие и понимаем, какие показатели действительно требуют улучшения, а где потенциал уже реализован.
📈Лилия Хусяинова
УК Nord Hotels
Используем данные Hotel Advisors для долгосрочного прогнозирования, бюджетирования и принятия решений по ценообразованию — как для индивидуальных гостей, так и для групповых продаж.
🧮Анастасия Терехова
Санаторий «Малые Соли»
Рыночные данные становятся основой стратегии продаж и бюджета. Они помогают корректировать рекламные кампании и принимать решения по развитию уже в текущем сезоне.
▶️Анастасия Королевская
Palmira Hotels
Благодаря бенчмаркингу видно, где рынок растёт, а где замедляется. Эти данные помогают корректировать коммерческую стратегию, оценивать спрос и готовить понятную аналитику для собственников.
📊Артем Владимиров
Форт Колесник
Бенчмаркинг позволяет видеть рынок целиком. На его основе мы корректируем прогнозы по доходам, обсуждаем планы с командой продаж и аргументированно выстраиваем диалог с собственником.
📊Александр Камсков
Отель на Заводском
Данные Hotel Advisors помогают принимать решения по дальнейшему развитию гостиницы, опираясь не на ощущения, а на реальные показатели рынка.
💌Самат Аитов
Отель «Гамма»
Очень порадовал новый интерфейс приложения — современный, стильный и интуитивно понятный. Навигация стала проще, всё выглядит аккуратно и профессионально. А сам вебинар — это именно тот формат, который сегодня нужен рынку: никакой «воды», только актуальная повестка, реальные кейсы, факты и честные ответы на вопросы гостиничной индустрии.
Спасибо каждому участнику за откровенную обратную связь.
Для нас особенно ценно, что бенчмаркинг Hotel Advisors помогает не просто анализировать рынок, а принимать решения — строить бюджеты, защищать стратегию перед собственниками, корректировать продажи, ценообразование и планы развития.
Именно для этого мы и есть! 👉🏻 Собираем обратный взягляд
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 782 |
| 20 |  Обратный взгляд
Поделитесь впечатлениями о Зеркале рынка и получите наш обзор по итогам полугодия работы отелей России на основе данных бенчмаркинга Hotel Advisors — Аналитика гостиничного рынка на вашу почту.
Оставить заявку здесь
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля | 808 |
