Hotel Advisors

   Чтобы понять приносит ли отель прибыль, нужно обращать внимание  на цену, а не на загрузку, убежден отельер Константин Клюев. Если пропустили наш вебинар с управляющим отелем Hampton by Hilton 4* в Нижнем Новгороде, собрали для вас главные тезисы🔗 💡 00:00:02 Анализ гостиничного рынка Нижнего Новгорода 

В последние годы увеличилось количество гостей из Москвы и Московской области, а также из близлежащих регионов, таких как Ульяновск, Самара, Чебоксары и Казань, - говорит Константин Клюев.   

 💡 00:09:54 Влияние аналитики гостиничного рынка  Клюев подчеркивает важность использования инструмента Hotel Advisors Аналитики гостиничного рынка для оценки результатов работы отеля и принятия управленческих решений. Признается, что не представляет работу без бенчмаркинга, управление отелем без обращения к операционным показателям.  По его словам, есть три основных индикатора: индекс средней цены, индекс загрузки и REVPAR.     💡00:15:02 Анализ результатов и конкуренция  Если отель показывает результаты хуже, чем конкуренты, это сигнал к действию. Аналитика помогает определить, что нужно изменить и куда двигаться.    В вебинаре вместе с Сергеем Данильченко, руководителем Hotel Advisors, отельеры обсуждают также рост и стагнацию.   

 Важно понимать, что рост за счет средней цены может негативно сказаться на загрузке, отмечает Сергей.

Читайте или смотрите запись здесь👈🏻👈🏻

📰 Фонтанка: Петербургские отели смогли заработать на «Алых парусах» больше, чем в прошлом году 👈🏻 Об этом рассказали 1 июля в компании Hotel Advisors, специализирующейся на гостиничной рыночной аналитике и управлении доходом.

Загрузка по многим отелям 28 июня была максимальной, а в среднем по городу составила 96,4%. Для сравнения: в прошлом году в дату «Алых парусов» (24 июня) составляла 90,4%. Таким образом, рост составил 6,6%. У пятизвездочных гостиниц загрузка выросла на 12,3%: заполнены были 94,9% номеров.

Тарифы в отелях в сравнении с датами праздника в прошлом году выросли на 12%. У пятизвездочных гостиниц — на 24,6%. «В целом выходные 28–30 июня в этом году были насыщены различными мероприятиями, в том числе ночной марафон "Белые ночи" и VK fest, что в том числе повлияло на итоговые показатели этих выходных», — комментирует Сергей Данильченко, руководитель Hotel Advisors. * Данные инструмента Аналитика гостиничного рынка В настоящее время 600 отелей по России на конфиденциальной основе обмениваются данными, чтобы ежедневно оценивать эффективность своих продаж.

Теперь вы знаете, почему слова Пифагора «Всё сущее есть число» стали новым слоганом Hotel Advisors🔗

Для нашей команды, Hotel Advisors — это больше, чем просто бизнес, как видите, это образ жизни, стиль мышления и путь отельера: мы наблюдаем, как благодаря нашему инструменту гостиничной аналитики, рождается кое-что совершенное и важное, появляется аналитика, рождается та самая среда, которая позволяет  директорам отделов продаж, собственникам, ревенью-менеджерам по-настоящему погружаться в работу, познавать бенчмаркинг и становиться профессионалами своего дела. Это просто музыка. Но и музыка – это числа, как и все сущее в мире есть число, как говорил Пифагор. И мы склонны ему доверять, — говорит Сергей Данильченко в заключительной части ролика «Бенчмаркинг по-любви».

Спасибо, что вы с нами 🫶🏻 https://youtu.be/jl-MJTOFNKQ?si=Vk27yiQkli8POCTb

Творческих профессий вообще надо избегать. Не можешь избежать, тогда другой вопрос. Тогда просто выхода нет. Значит, не ты её выбрал, а она тебя.

Пишет Сергей Довлатов в сборнике рассказов «Наши». 📍В нашей рубрике #ВоскресныйHoteladvisors перемещаемся сегодня в бутик-отель «Довлатов», вдохновлённый творчеством писателя, где на днях побывала наша коллега Дарья Немкова.

Суббота, кофе и Hotel Advisors таким, каким вы его ещё не видели 🫶🏻 Совсем скоро, в середине июля — на традиционном онлайн-вебинаре подведём итоги полугодия. А пока делимся 9 минутами из жизни нашей команды в 2023: https://youtu.be/YbASlAqjRJM?si=dlfdpcAT0BkC0CYW А новую историю мы пишем прямо сейчас, вместе с вами…

#Цитата_дня от Hotel Advisors Рыночная доля сама по себе не должна быть целью для максимизации. Следует помнить, что максимальный доход формируется двумя показателями: загрузкой и ценой, по которой были проданы номера. Концентрация только на одном из показателей приводит к потерям дохода. Будьте с нами в Аналитике гостиничного рынка 🫶🏻

В любой момент отель должен улучшать свои показатели и успешно работать для достижения целей по всем трем основным направлениям: гость, владелец и команда.

В этом убеждён Генеральный менеджер отеля Radisson Sonya St.Petersburg Рохит Карунакаран. В эксклюзивном интервью Hotel Advisors Рохит поделился своим опытом и рассказал, от каких убеждений не готов отказываться никогда. ▪️Следуя философии Yes, I can! ▪️Оставаясь единственным отелем в Петербурге, в прямом управлении сети Radisson Hotel Group ▪️ Аналитика как часть повседневной жизни

Аалитика и анализ играют решающую роль в управлении отелем, а данные сравнительного анализа очень важны для построения успешной бизнес-стратегии. Знание позиционирования отеля на рынке позволяет измерить эффективность коммерческой деятельности. Чтобы оперативно реагировать на изменения рынка и использовать любую возможность для максимизации доходов отелей, проверка отчетов Hotel Advisors должна стать частью повседневной жизни.

▪️ Почему важно знать свою миссию и получать удовольствие от работы. Читайте #интервью полностью с Рохитом Карунакараном в нашем блоге 👈🏻👈🏻👈🏻