EDGELORD
رفتن به کانال در Telegram
Канал с яркими и иногда провокационными материалами из мира моды, дизайна и искусства. Поможет расширить кругозор и развить насмотренность
نمایش بیشتر1 596
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
-1630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+3
در 0 کانالها
ژوئن '26
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+1
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+22
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+10
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+20
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+31
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+11
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+19
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+55
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+55
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+47
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+21
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+17
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+28
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+34
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+38
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+31
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+45
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+31
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+24
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+99
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+96
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+81
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+118
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+89
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+118
در 7 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+101
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+130
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+132
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+163
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+1 010
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 31 ژوئیه | 0 | |||
| 30 ژوئیه | 0 | |||
| 29 ژوئیه | 0 | |||
| 28 ژوئیه | 0 | |||
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | 0 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | +1 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | 0 | |||
| 14 ژوئیه | 0 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +1 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
| 2 |  Созерцание предметов быта
Рене Лалик, гребень «Дневные бабочки», витражная эмаль 1904 | 246 |
| 3 |  Процесс | 246 |
| 4 |  +1Ну что, в эту субботу красиво рисуемся в Тираже под сочную Колумбию и попадаем на будущие стаканчики! :)
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
Будем варить мытую Колумбия Санта Моника.
Идеальный баланс во всем: сложности букета, кислотности, сладости и послевкусии, который вполне может зайти не только прожженным эспрессникам.
Это сочный кофе с нотами апельсина, абрикоса, молочного шоколада и черной смородины (больше на послевкусии). Также иногда в нём отмечают ноты зеленого и красного яблока, винограда.
Приходите, пробуйте и помните, что Настенька будет у нас с 11:00 до 13:00 💙 | 170 |
| 5 |  кондитерское искусство | 211 |
| 6 |  «Путешествие в Хогвартс» — это книга в формате поп-ап, посвящённая ключевым сценам из вселенной Гарри Поттера.
Это трёхмерная конструкция из бумаги: поезд движется по направляющим, башни замка поднимаются вверх, используются механизмы, которые оживляют иллюстрации.
Такие книги — отдельный жанр. Этот экземпляр — один из самых детализированных в серии. | 230 |
| 7 |  بدون متن... | 255 |
| 8 |  Что будет, если взять талантливых аниматоров и попросить их сделать историю, не сговариваясь друг с другом? 🤔
"The Elephant" от Adult Swim
Над проектом работали Ребекка Шугар («Вселенная Стивена»), Пендлтон Уорд («Время приключений»), Иен Джонс-Кворти («Окей, Кей О!») и Патрик Макхейл («По ту сторону изгороди»).
Спецвыпуск состоит из трёх актов: авторы разделились на три независимые команды, каждая из которых разрабатывала свою часть истории, не зная замысла остальных и без требований к единому стилю. | 336 |
| 9 |  +7Viktor & Rolf — нидерландский авангардный дом моды класса люкс, основанный в 1993 году Виктором Хорстингом и Рольфом Снореном. Более двадцати лет Viktor & Rolf стремятся бросить вызов устоявшимся представлениям о моде и преодолеть разрыв между модой и искусством. Viktor & Rolf создают как коллекции высокой моды, так и коллекции прет-а-порте. Дуэт известен своими авангардными проектами, которые во многом опираются на театрализованные и перформативные показы. | 295 |
| 10 |  Мастера в Индии научились апргрейдить айфон за копейки😀 | 245 |
| 11 |  Без иронии, все именно так. Залог любой творческой работы — это хотя бы частичное принятие разных аспектов своей личности. Без этого ничего по-настоящему креативного не выйдет. Только работа по шаблонам и повторение социально приемлемого.
Это не в укор. Сами через это проходили.
Автор | 227 |
| 12 |  +5Все, кто когда-либо был в Берлине, сталкивались с так называемым «искусствоматом» (от нем. kunstautomat) — автоматом, продающим небольшие произведения искусства.
Эти автоматы производятся в Ошерслебене. Потом отправляются в Потсдам, где их раскрашивает, оснащает и эксплуатирует Ларс Кайзер из Büro Kunstautomaten. Они управляют большим количеством Kunstautomat, более чем 400, и их можно найти по всей Германии (пики автомата и товаров 1-3). Есть они и в Нидерландах, Испании и Австрии. Также похожие проекты есть и в Америке.
Другие автоматы подобного типа были установлены в Еврейском музеи Берлина в 2013 (пики автомата и товаров 4-6).
Помню, в Британской высшей школе дизайна в Москве тоже стоял один такой, я оттуда выбила фигурку таракана, было прикольно, так что надеюсь кто-то возьмет эту идею на вооружение и интересно ее реализует, ведь такие автоматы идеально подходят для арт пространств. | 249 |
| 13 | 13 минутный туториал от SOURCE LAB про то, как стилизовать анимацию текста в Adobe After Effects под VHS
https://youtu.be/w8lbU_9gn4w | 225 |
| 14 |  +4Как жизнь ощущается рано утром в маршрутке:
Работы Ника Кутелии | 207 |
| 15 |  Тутор по анимации слайдера в Фигме | 198 |
| 16 |  +3Для вдохновения
Тема: смешение виртуального и реального | 204 |
| 17 |  Шведский стартап Corvid Cleaning обучает птиц, в основном ворон, собирать мусор. Птицы приносят в специальную кормушку окурки и крышки, получая за это вознаграждение — зерно. Устройство с помощью ИИ отличает мусор от палок и камней, не позволяя его обмануть. | 251 |
| 18 |  Мечта книголюба | 258 |
| 19 |  +4Талантливая скульпторша, которой отказал POPMART, или почему талант ≠ успех 😔
Тина Ю (Tina Yu) — это очень талантливая скульпторша, которая создаёт глубокие художественные работы, не боясь использовать для этого яркие цвета.
В какой-то момент её заметили в POPMART (делает лабубу) и предложили сотрудничество, но потом передумали после её попытки запустить серию с коричневыми пандами ещё под своим именем. В отказе они сослались на то, что ее работы не слишком уж подходят под массового зрителя и не будут пользоваться спросом.
А вы бы купили у неё?
Тина Ю | 241 |
| 20 |  Почему самого яркого в стае всегда клюют? Синдром синего попугая
Сегодня хочу поговорить о болезненном феномене, который, уверена, наблюдал каждый. В коллектив приходит или «просыпается» в нём человек с горящими глазами. Он генерирует идеи, видит системные решения, предлагает сложные, но потенциально прорывные пути.
И вместо «ура!» коллеги начинают ворчать: «Опять он со своим...», «Мы тут работаем, а он умничает», «Где он столько времени берет?».
Кажется, что его клюют за инициативность. На деле — за инаковость. Это явление можно назвать «синдромом синего попугая в стае ворон».
Почему стая не принимает яркую птицу?
Всё дело в базовых механизмах групповой психологии.
Что происходит в голове у «синего попугая» творческого лидера?
Его мышление опережает общее. Он видит задачу и сразу несколько решений, включая самое эффективное, но сложное. Для него генерация идей — естественный процесс, почти не требующий усилий. Он искренне не понимает: «Ну что здесь непонятного? Это же очевидно!».
Что происходит в стае в коллективе?
Угроза стабильности. Группа живет в зоне комфорта, понятные задачи, предсказуемые процессы. «Попугай» своим сложным предложением эту зону рушит. Появляется неопределенность, нужно учиться новому, менять подходы. Мозг воспринимает это как угрозу, а не возможность.
Защитная реакция — отвергнуть источник угрозы.
Нарушение групповой нормы. В каждом коллективе есть негласная норма продуктивности: «столько-то задач в день». Тот, кто делает в разы больше, косвенно обесценивает труд остальных. Возникает когнитивный диссонанс: «Если он может, а мы нет, значит, мы плохие специалисты?». Проще объявить его «выскочкой», чем признать это.
Зависть и проекция. Легкость, с которой лидер генерирует идеи, может восприниматься как «халява». Коллеги, которые вынуждены тяжело «вкалывать», проецируют: «Ему легко, значит, он несерьезно относится к работе». Сложность его идей переводят в формулу: «Много, непонятно, значит, бред».
Пример из моей практики
Клиентка-архитектор предложила революционную, но сложную концепцию использования пространства. Вместо обсуждения услышала: «Ты всегда со своими фантазиями, работай как все». Её идея требовала умственных усилий для понимания, а команда была готова только к рутинным задачам. Её клюнули за то, что заставила их почувствовать себя некомпетентными.
Что делать, если вы — «синий попугай»?
Закрепите роль. Предложите команде официально называть себя «генератором гипотез». Тогда ваши идеи станут частью плана, а не неожиданностью.
Спрашивайте, а не утверждайте. Не давайте готовые ответы Предложите несколько путей решения и спросите у коллег, какой вариант им кажется лучшим и почему.
Считайте потери. К каждой идее добавляй простой расчёт. Во что нам обойдётся, если мы ничего не изменим. Это смещает фокус со страха перед новым на страх что-то упустить.
Что делать, если вы руководитель стаи?
Ваша задача — создать среду, где разные птицы могут петь в унисон.
Легитимизируйте инаковость. Прямо скажите на встрече: «Да, Катя мыслит нестандартно, и это наш ресурс. Её идеи кажутся вызывающими, но помогают нам всем расти».
Введите ритуал «объясни за пять минут». Любую сложную идею нужно уметь объяснять просто. Это научит «попугаев» коммуницировать, а «ворон» — вникать в суть.
Фокус на цель, а не на процесс. Напоминайте: «Наша цель — сделать проект, который взорвет рынок. Любая идея, которая ведет к цели, имеет право на внимательное обсуждение».
Синдром «расклева» — это системная проблема коммуникации и групповой динамики. Лечится она не увольнением «попугая» или «ворон», а созданием культуры, где можно и нужно подавать идеи.
А вы сталкивались с такой ситуацией? С какой стороны баррикад?
#психология #работа #карьера #лидерство #команда #офис #конфликт #травля | 187 |
