Бали Эксперт

Про инвестиции в запасной аэродром Недавно был довольно долгий разговор с одним потенциальным клиентом, который ни разу не был на Бали, но всерьез рассматривает это направление. Не нравится ему только наши особенности земельного регулирования: где-то прочитал, что местные собственники могут не продлить договор аренды. Сама Индонезия ему тоже кажется не до конца понятной и рискованной. Вполне себе нормальные опасения осторожного инвестора. Тем более что и сумма немаленькая. И вдруг он заявляет, что ему нужна рассрочка на более длинный срок, потому что сейчас закрывает другую сделку. Он покупает участок в Крыму на местной Рублевке, что бы это ни значило. То есть у нас на Бали рискованно, а в Крыму — нет. Железобетонные инвестиции, надежные, как швейцарский нож. Лучше только в Абхазии, на Северном Кипре, в Косово, Кашмире и других аналогичных местах. Балийская недвижимость — это не только инвестиция, которая, если локация классная и объект достойный, генерирует вам живой кэш и растет в цене. Это еще и запасной аэродром, куда в случае чего можно улететь и остаться в безопасности. Индонезия — нейтральная страна, которая исторически уважает вещные права, с коммунизмом и другими формами передела собственности не заигрывает и старается со всеми дружить, а не воевать. Разговаривал на этой неделе с одним из наших первых инвесторов, который сейчас переезжает на Бали в один из своих объектов с семьей как минимум на несколько месяцев. Говорит, что над его загородным домом постоянно летают дроны, слышна работа ПВО, дети не спят, жена на нервах, да и он тоже. Еще говорит, что август в России традиционно богат на поворотные события. А Бали выглядят как отличное место, чтобы все это переждать.

Финансовый центр на Бали построят на трех площадках Международный финансовый центр планируется разместить сразу на трех площадках в границах Бали. Об этом сообщили в министерстве по экономическим вопросам Индонезии. Накануне правительство провело консультации с Верховным судом относительно правовой базы, регулирующей деятельность финансового центра. Сейчас власти готовят нормативные документы и разрабатывают инфраструктурную экосистему для проекта. Разработку законодательной базы обещают закончить уже к сентябрю этого года. Идея создания на Бали финансового центра обсуждается уже несколько лет. Проект подразумевает применение особого налогового режима и предоставление льгот для компаний-резидентов — по примеру финансового центра в Дубае. С налогами вопрос особенно важен, поскольку без нулевого входящего налога по операциям вне Индонезии весь смысл финансового центра немного теряется. Какие именно локации рассматриваются, в ведомстве не уточнили. Изначально обсуждалась специальная экономическая зона Кура-Кура — искусственный остров в районе Беноа, известный также как Серанган. Зачем центр разделять на три зоны — пока не совсем понятно. Будем ждать новых подробностей.

Рынок люксовых отелей в Индонезии поставил новый рекорд Аналитическое агентсво Costar Group поделилось статистикой по гостиничной отрасли Индонезии. Согласно их данным, отели элитного сегмента вышли на рекордные показатели за семь лет наблюдений. Но что самое интересно, этот сегмент впервые опередил все другие по заполняемости — 64% против 59%. При этом средняя стоимость за ночь выросла с 2019 года на 40%. Если посмотреть отчеты Colliers или Horwath по гостиничному рынку Бали, на который приходится более половины всего туристического потенциала страны, можно увидеть аналогичную картину. Цифры по верхнему гостиничному сегменту начиная с 2024 года показывают рекордные значения за всю историю наблюдений — как по заполняемости так и по ценам за ночь. Причины как всегда две — спрос и предложение. Что касается спроса, то все наблюдатели говорят, что турпоток не меняется в лучшую сторону. Просто изначально это наблюдали только на Бали. Теперь, видимо, время пришло и до всей остальной части Индонезии. Наиболее платежеспособные путешественники привыкли отдыхать вопреки всему — чаще всего по календарю каникул у детей. Именно поэтому они менее привязаны к стоимости авиабилетов, которая растет на фоне международных конфликтов. А еще этот сегмент более мобилен в ситуации политической турбулентности. Ну и отдыхают такие туристы в соответствующих отелях. Что касается предложения в элитном сегменте, то видно, что за растущим спросом оно не поспевает. Во-первых, работать в нем сложно. Это большие инвестиции плюс задачи по придумыванию и созданию свежих концептов, привлечению крутых архитекторов, дизайнеров и операционистов, настройке должного сервиса и много чего еще. Словом, все, что нужно для удовлетворения самых взыскательных гостей. Куда легче штамповать массовые проекты. Строить быстро и дешево, масштабировать побольше, инвестировать поменьше. И тем самым увеличивать предложение по гостиничным сегментам более низкого класса. А это, в свою очередь, влечет и более скромные финансовые показатели.

На прошлой неделе Илон Маск написал интересный твит про то, что в будущем триллионы триллионов долларов будут тратиться на создание антиматерии для межзвездных путешествий. А все в мире будет измеряться не в долларах, а в объеме массы и энергии. Горизонт видения Маска, как и его воображение, мне всегда импонировали. Действительно, можно предположить, что через энное количество тысяч лет, когда все человеческое нам будет уже немного безразлично, пирамида Маслоу выйдет на новые ступени вверх, и единственное, о чем мы будем грезить, — как попасть на другие звезды. Но в такой же логике можно попробовать порассуждать и на более короткую перспективу. Хотя бы на пару поколений вперед. Что действительно ценно сейчас и что будет завтра? Предположим, мы закрыли вопрос безопасности и всех базовых потребностей. Что, если представить положительные эмоции в качестве главного нематериального актива в жизни человека? Тот, кто может вызывать у клиентов положительные эмоции и яркий опыт, привлекает большее внимание, задает тренды, получает больший объем инвестиций и очевидно больше ценится на рынке. Причем компании в сфере IT уже давно и плотно этим занимаются, выводя на рынок свои социальные и развлекательные платформы, где главное мерило успешности — то, какой объем внимания клиентов они смогут привлечь. Но это онлайн. А есть еще необъятный мир счастливых впечатлений, доступных оффлайн. Ресторанный бизнес — не как общепит, но как уникальный опыт; гостиничная индустрия — не как место для ночлега, а как незабываемые впечатления; глобально туризм — как возможность посмотреть на вещи с другой стороны, узнать новое и почувствовать себя по-особенному хотя бы на короткий отрезок времени. Во всех этих индустриях рынком уже заведуют счастливые впечатления. И действительно успешных проект от конкурентов отличает объем и качество впечатлений, которые получают их гости. До других планет мы тоже рано или поздно доберемся. Там глядишь — и отели начнем открывать. Lyvin Mars.

Делюсь обещанным видео про главных конкурентов на рынке зарубежной курортной недвижимости — Бали и Пхукета. Обсудили с Юлией Морозовой из Intermark Global, чем наш остров привлекает туристов и инвесторов, куда движется рынок и на какую доходность можно рассчитывать, покупая недвижимость на Бали Смотреть тут: https://youtu.be/agDri3xMVpg?si=sTgYGugv4xni58Bm

Про поиск вдохновения в Юго-Восточной Азии Любая хорошая идея начинается с определенного уровня насмотренности и опыта, а он складывается из подробного изучения знаковых мест для каждой индустрии. В гостиничной сфере это, очевидно, места, которые притягивают много туристов и задают тренды всему рынку. Что ищу лично я? Новые интересные форматы, отели из главных мировых рейтингов, крутой дизайн от звездных команд, инновационный подход к строительству и свежие идеи по гостеприимству, необычный туристический опыт, модные рестораны и тому подобное. Напомню, что Lyvin — одновременно девелоперская компания и гостиничный бренд, и у этих двух направлений бизнеса разные аудитории. Наши гости — на 80% жители западных стран, а инвесторы — на 80% граждане стран СНГ. Получается, изучать надо рынки, где наши гости отдыхают, а инвесторы — приобретают зарубежную недвижимость. Главный конкурент Бали на рынке курортной недвижимости в регионе — Пхукет. Здесь, по словам коллег-агентов, каждую неделю принимают 74 рейса из России, а сами россияне составляют 20% от общего турпотока. И, конечно, здесь продается в разы больше объектов недвижимости, чем на Бали. После Бали ехать на Пхукет, чтобы изучить последние мысли в сфере туризма — так себе идея. Это слишком разные направления, рассчитанные на разную целевую аудиторию. Искать на Пхукете новые идеи в гостиничном и ресторанном секторах, на мой взгляд (а также по мнению всех уважаемых рейтинговых изданий), не имеет смысла, ибо на Бали гостиничное предложение и ресторанная сцена находятся на абсолютно другом уровне. Куда же тогда ехать за вдохновением? Ответ — Бангкок. Помимо того, что это самый посещаемый туристами город мира, здесь наиболее плотная концентрация всего лучшего в сфере гостеприимства в Юго-Восточной Азии. Здесь три отеля и шесть ресторанов из списка престижного The World’s 50 best. Здесь же 39 ресторанов с мишленовскими звездами. Дизайнерские объекты, нестандартные решения в общественных пространства и то, как они работают с гостями, — вот что я здесь ищу. И да, если смотреть на Бангкок как на рынок недвижимости, то это миллионы квадратных метров с очевидным сдвигом по спросу/предложению в сторону последнего. И да, конкуренция огромная, поскольку здесь представлены не только все известные мировые гостиничные сети, но и очень сильные местные игроки. Настоящее смешение культур: лучшее из Азии, Ближнего Востока, Индии и Западного мира. В общем, здесь настоящее раздолье, чтобы изучать все передовые решения в области гостеприимства и понять, нужно нам такое на Бали или нет. Планируем поездку с командой через пару недель. Кто в Бангкоке — пишите, можем встретиться.

Новое видео на канале «Бали Эксперт» В новом видео рассказываю о том, что такое плотность застройки и как она влияет на отклик гостей, а также финансовые показатели гостиничного проекта на Бали. Смотреть здесь: https://youtu.be/N4-Roybezqs?si=Vdsp6gKilaDIMyPn

На Бали внедряют систему полной сортировки отходов Бали станет первым регионом Индонезии, где вводится сортировка 100% твердых бытовых отходов. С 1 июля она станет обязательной для домохозяйств, бизнеса и общественных объектов. Это необходимое условие для перехода на энергетическую утилизацию отходов, которая является приоритетом для властей Индонезии. В июле начнется строительство крупнейшей станции острова по сжиганию отходов — ее мощность составит 1,2 тыс. тонн в сутки. Этот объект внесен в список стратегических проектов страны, поэтому заниматься им должны плотно. В апреле этого года на Бали уже ввели запрет на вывоз органических отходов вместе с остальным мусоров. После чего, по словам губернатора Бали, 87% жителей острова стали сортировать свой мусор. В чем тут потенциальные сложности. В прошлый раз после таких нововведений мы видели недовольство общественности. Оно было связано с тем, что не во всех регионах должным образом наладили раздельный вывоз отходов. Где-то местные жители не восприняли новые правила всерьез и не спешили прощаться с привычными практиками утилизации мусора. Введение высоких штрафов здесь не поможет. Пример Сингапура с его строгими законами в Индонезии повторить не удастся — это возможно на компактной территории с жестким регулированием. Нужно что-то придумывать свое, комплексное. Есть хороший опыт у некоммерческой экологической организации Sungbai Watch. Они не ждут массового изменения сознания в вопросах утилизации отходов, а решают проблему здесь и сейчас — перекрывают реки своими сетями, чтобы вылавливать мусор и не допускать его попадания в океан. Одновременно с этим проводят образовательные программы среди местного населения. Мои балийские коллеги рассказали, что в отдельных деревнях, на уровне банжаров, специально обученные люди помогают пожилым резидентам сортировать мусор. Как минимум, отделять органику от всего остального, чтобы отходы были пригодны к вывозу. А еще там построили 100 тыс. компостных центров, куда местные жители могут сбрасывать органику. В общем, инициатива верная и крайне своевременная.

Губернатор Бали принял делегацию из Санкт-Петербурга Взаимные встречи на высшем уровне между Индонезий и Россией в последнее время зачастились. Теперь очередь дошла и до губернатора Бали Ваяна Костера, который вчера принимал у себя председателя законодательного собрания Санкт-Петербурга Александра Бельского. Обсуждали, в частности, сотрудничество в сферах образования, культуры и спорта. Губернатор порадовался, что россияне в последнее время ведут себя хорошо, и что они (балийцы) открыты для туристов и инвесторов из России. Главное, чтобы те соблюдали законы и уважали культуру Бали. Про ликвидацию российско-украинских деревень в этот раз речь не заходила. Может, новость уже изжила себя. Ну, или из центра губернатора попросили не нагнетать и обсудить что-то более позитивное. За четыре месяца этого года турпоток из России на Бали достиг 80 тыс. человек. С сохранением таких темпов роста россияне имеют все шансы впервые попасть в десятку стран по количеству туристов на острове. Поэтому налаживать связи сейчас самое время. Пока наиболее перспективной кажется инициатива запустить прямой рейс между Индонезией и Россией, которую обсуждают уже год. Возможно, ответный визит Ваяна Костера в Санкт-Петербург, который пообещала организовать российская сторона, можно будет приурочить к открытию нового маршрута.

Индонезия отменяет визы для восьми стран Власти Индонезии хотят разрешить гражданам еще восьми стран влетать в страну без виз. Их список предварительно согласован с министерством миграции страны. В него вошли: 🇧🇾 Беларусь 🇰🇿 Казахстан 🇦🇺 Австалия 🇳🇿 Новая Зеландия 🇮🇳 Индия 🇯🇵 Япония 🇰🇷 Южная Корея 🇲🇴 Макао По какой логике выбираются страны для безвизового въезда в Индонезию, сказать сложно. Если с Австралией и Индией понятно (это крупнейшие страны по турпотоку), то все остальные — загадка. Но за Беларусь приятно. Сейчас попасть в Индонезию без визы могут граждане 16 государств: 🇧🇷 Бразилия 🇧🇳 Бруней 🇹🇱 Восточный Тимор 🇻🇳 Вьетнам 🇰🇭 Камбоджа 🇱🇦 Лаос 🇲🇾 Малайзия 🇲🇲 Мьянма 🇸🇬 Сингапур 🇸🇷 Суринам 🇹🇭 Таиланд 🇵🇭 Филиппины 🇨🇴 Колумбия 🇵🇪 Перу 🇭🇰 Гонконг 🇹🇷 Турция До ковида безвизовый режим действовал для граждан 84 стран. После снятия ограничительных мер туристические электронные визы оставили. Поскольку визы можно не делать заранее, а покупаются они в том числе в аэропорту по прилету, то это по сути не совсем виза в классическом понимание, а своего рода туристический налоги или аэропортовый сбор. Поэтому учитывая растущее количество иностранных туристов, на мой взгляд, будет непросто отказаться от дополнительных поступлению в бюджет страны, если вернуть миграционную политику десятилетней давности. С другой стороны, министру туризма надо выполнять серьезную планку — 17,6 млн иностранных туристов до конца этого года. В связи с этим будет интересно посмотреть, чье министерское слово окажется весомнее. Что касается россиян, то для них ситуация тоже может тоже измениться. В субботу стало известно, что власти России собираются отменить визы для граждан ряда стран, в том числе Индонезии. Так что не исключены взаимные шаги.

Для тех, кто не смотрел вебинар: там было несколько запоминающихся моментов на тему инвестиционных перспектив объектов туристический недвижимости. Поскольку мне редко приходится глубоко погружаться в рынки стран, которые как минимум не соседствуют с Индонезией, было очень интересно послушать коллег из других частей света. В частности, из России. Сначала представительница одного из сочинских девелоперов заявила, что арендная квартира в их новом ЖК стоимостью, на минуточку, от 1 млн рублей за квадратный метр, окупится за 10 лет. Тут я могу, конечно, предположить, что в Сочи что-то поменялось, и там сейчас отдыхает богема, которая готова платить цены, соразмерные центру Лондона или Нью-Йорка. Иначе как объяснить, что аренда 100-метровой квартиры будет составлять 1 млн в месяц? А ведь именно такой должна быть ставка, чтобы окупить квартиру стоимостью 100 млн рублей при условии, что она 10 лет будет сдаваться со 100% загрузкой. Но это было еще не самое щедрое обещание. Далее представитель коттеджного поселка под Москвой поведал, что у них заполняемость стремится к 100%, а доходность таких домов еще несколько лет назад достигала (внимание!) 50%, а сейчас снизилась до 25-30%. На этом фоне мое выступление про Бали, про бешеный рост турпотока и спроса на жилье, западную клиентуру, про крутой продукт и возможности онлайн-агрегаторов, благодаря которым доходность инвесторов может доходить до 12-14%, звучит как-то несерьезно. Хоть все продавай и начинай вкладываться в подмосковные дома.

Иностранный турпоток в Индонезию вырос на 7,2% в апреле Центральное статистическое агентство Индонезии поделилось последними данными по туристической активности в стране. В апреле Индонезию посетили 1,25 млн человек, что на 7,2% больше, чем годом ранее. Если посмотреть результат за все первые четыре месяца 2026 года, то он на 7% выше, чем в прошлом году. Топ-5 стран по количеству туристов в Индонезии: 🇲🇾 Малайзия — 208 тыс. (16,6%) 🇦🇺 Австралия — 158 тыс. (12,6%) 🇨🇳 Китай — 134 тыс. (10,7%) 🇪🇺 ЕС — 130 тыс. (10,4%) 🇸🇬 Сингапур — 111 тыс. (8,8%) Из интересного: события на Ближнем Востоке действительно повлияли на турпоток из стран Европы. По сравнению с апрелем 2025 он снизился на 15%. Турпоток из арабских стран за апрель сократился на 25%. Но все это было с лихвой компенсировано притоком путешественников из азиатских стран — он увеличился в среднем на 16%.

$2,9 млрд получила Индонезия благодаря визовой программе Программа «золотая виза» Индонезии привлекла в страну $2,9 млрд: с начала ее действия было выдано 1274 разрешения. Наибольшее количество «золотых виз» получили граждане трех стран: 🇺🇸 США — 160 человек 🇨🇳 Китай — 147 🇹🇼 Тайвань — 110 В число стран-лидеров также вошли Австралия, Россия, Нидерланды, Великобритания, Япония и Южная Корея, но точных цифр по количеству выданных виз миграционные власти Индонезии не предоставили. Программу «золотая виза» запустил бывший президент Индонезии Джоко Видодо в июле 2024 года. Ее цель — привлечь частных инвесторов, талантливых специалистов со всего мира и просто состоятельных скучающих граждан, которые хотят получить вид на жительство в Индонезии на срок от пяти до 10 лет. Основное условие — вложение существенных средств в экономику страны: от $350 тыс. в виде государственных облигаций, банковских депозитов или акций публичных компаний на пятилетний срок или от $700 тыс. на десятилетний срок. Корпоративные инвесторы сталкиваются с более высоким порогом: $25 млн для пятилетних виз и $50 млн для десятилетних виз. Примечательно, что к концу 2024 года иммиграционные власти выдали 471 «золотую визу» на общую сумму $558 млн. Девять месяцев спустя эта цифра выросла до 1012 виз на сумму около $2,3 млрд. Причиной такого резкого скачка стали прошедшие в Индонезии президентские выборы. Теперь интересно будет посмотреть, как поменяется эта динамика по мере воплощения планов властей по созданию на Бали нового международного финансового центра.

1 июня в 15:00 в сообществе MosBuild Connect состоится вебинар «Курортные кластеры как инвестиция: особенности возведения туристических объектов». Эксперты отрасли поговорят о том, как сегодня меняется рынок курортной недвижимости, какие форматы востребованы у покупателей и инвесторов, как архитектура влияет на ценность объекта, а благоустройство – на его окупаемость.   На вебинаре спикеры представят свои реальные кейсы, реализованные в России и за рубежом, и обсудят, что сегодня определяет привлекательность курортного объекта: локация, дизайн, инвестиционная модель, сервис, сезонность или уникальный пользовательский опыт. Отдельное внимание будет уделено тому, как меняется портрет покупателя, какие решения действительно работают на рост стоимости и загрузки, и почему современная курортная недвижимость требует все более комплексного подхода.   Регистрируйтесь на вебинар

Сегодня выступаю на вебинаре, посвященном курортной недвижимости и ее инвестиционному потенциалу. Рассказывать буду как всегда про туристический рынок Бали, курортную недвижимость, последние тренды в индустрии гостеприимства и про то, где инвесторам искать ценность. Регистрация на вебинар по ссылке выше

Объем инвестиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе достиг пятилетнего максимума Компания Knight Frank опубликовала отчет, посвященный инвестициям в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В первом квартале 2026 года объем инвестиций достиг $64,6 млрд — это лучший результат с четвертого квартала 2021 года. Он на 64,7% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Объем трансграничных инвестиций достиг $22,4 млрд за квартал, что более чем вдвое превышает аналогичный период прошлого года и на 56,3% больше по сравнению с предыдущим кварталом. Этот всплеск отражает возобновление инвестиций со стороны крупного капитала — суверенных фондов и институциональных игроков. Хотя первый квартал 2026 года показал сильные результаты, последствия конфликта на Ближнем Востоке может повлиять на предпочтения инвесторов региона относительно географии аллокации своих средств. Это значит, что инвесторы будут все более избирательными. Хорошо расположенные активы на рынках с минимальными геополитическими рисками и высоким потенциалом роста станут еще более привлекательными для крупных капиталов. Индонезия, привет.

«Ну как тебе балийская стройка?», — спросил я товарища, который уже третий год без особого успеха играет в игру «построй сам на Бали». Он признается, что тяжело, и добавляет: «Но если отмотать все назад — хорошо, что я не купил у девелоперов. На твои проекты у меня все равно бюджета не было. А доверься я тем, кого рассматривал — остался бы ни с чем». И перечисляет мне тройку замороженных по разным причинам проектов. И таких историй я знаю достаточно. Тут можно много рассуждать о профессиональных и непрофессиональных инвесторах, об уроках и опыте, но за каждым конкретным случаем стоит реальный человек и его негативный опыт, потерянные деньги, нервы и время. Писать очередной пост про финансовую грамотность и особенностях выбора недвижимых активов я не буду. Вы такие тексты, судя по статистике, все равно не особо любите читать. А вот постараться сделать порог входа в наши проекты пониже и рассрочки подлиннее очень даже можно. Чем мы сейчас и занимаемся. Совсем скоро представлю вам результат наших изысканий.

$830 млн достиг объем инвестиций на Бали в первом квартале 2026 года Объем инвестиций в провинции Бали в первом квартале 2026 года достиг $830 млн, что составляет приблизительно 28% от годового целевого показателя в $3 млрд. Из этой суммы на прямые иностранные инвестиции пришлось около $560 млн, а на внутренние прямые инвестиции — $270 млн. В отраслевом плане инвестиции на Бали по-прежнему в основном сосредоточены в секторе услуг, особенно в туризме. Рейтинг округов Бали по объему привлеченных инвестиций: 🔹Бадунг — $531 млн 🔹Гианьяр — $127 млн 🔹Денпасар — $86 млн 🔹Табанан — $32,5 млн 🔹Клунгкунг — $20,5 млн 🔹Карангасем — $19,5 млн 🔹Булеленг — $9,5 млн 🔹Джембрана — $3,9 млн 🔹Бангли — $1,4 млн И это очень примечательная статистика в контексте разговоров о неравномерности развития острова. Район Бадунг, где расположена вся основная туристическая инфраструктура Бали, занимает около 7% его территории. Но объем инвестиций сюда почти в два раза больше, чем во все остальные регионы острова вместе взятые.

Стали известны планы редевелопмента пляжа Бингин После сноса незаконных построек на пляже Бингин в прошлом году вопрос о его будущем стоял открыто. Изначально власти хотели создать здесь новый туристический центр наравне с храмом Улувату. В связи с этим возник вопрос, как развивать транспортную инфраструктуру этого района — сейчас тут невозможен проезд даже микроавтобусов, не говоря уже о полноразмерных туристических автобусах. Тогда же ходили слухи, что землю специально расчищают под один из крупных бич-клабов острова. И вот вчера глава района Бадунг впервые после окончания работ по расчистке территории представил планы развития утеса и пляжа Бингин. Нет, бич-клабом он не станет. Власти собираются разровнять территорию утеса на террасы в несколько уровней и построить там коммерческие помещения. Обещают построить все в традиционном балийском стиле с минимальной этажностью, оставить максимум зелени и создать всю необходимую инфраструктуру. С нее, собственно, и обещают начать. До 2027 года планируется подвести все коммуникации, сделать удобные спуски к пляжу, установить общественные души с туалетами, чего там раньше никогда не было. Больше информации про предстоящий редевелопмент нет. Хотя очень хотелось бы посмотреть на генплан будущей застройки. Честно говоря, я удивлен, что власти что-то хотят сами там строить. Потому что самым простым решением для них было бы подготовить участок под дальнейшую сдачу арендаторам. Именно так произошло на пляже Меласти и еще раньше на Пандаве. То, что власти сами берутся возводить там коммерцию, говорит об особой ценности этой локации и о нежелании снова допустить ее застройку нелегальными объектами. Для Бингина это определенно хорошие новости. По красоте рельефа, цвету воды и атмосфере это один из лучших пляжей Бали. И если здесь получится реализовать грамотную централизованную застройку с инфраструктурой, минимальной плотностью строительства и обильной зеленью, это увеличит привлекательность района в разы.

Про рыночную экономику, пузыри и крутой продукт На этой неделе снимали интервью на тему рынков недвижимости Бали и Пхукета, которое я обязательно выложу тут, как только его опубликуют. Одной из тем обсуждения были различные рыночные пузыри, мыслями про которые я хочу с вами поделиться. Классическое определение экономических пузырей строится на удорожании стоимости актива вследствие бума спроса без объективных на то причин в период расширения и резкого падения до реальных значений в момент схлопывания. Но есть еще и неортодоксальное описание пузырей. Представим ситуацию, когда большое количество людей понимают, что где-то создается много ценности и начинают нести туда деньги. Для одних (инвесторов) главным стимулом является возможность заработать, другим (предпринимателям) это облегчает доступ к капиталу, который необходим для создания той самой ценности. С ростом спроса на рынке начинает расти объем неквалифицированного капитала в лице непрофессиональных инвесторов. Они не всегда вкладывают туда, куда действительно стоит, слепо доверяя маркетингу. Как результат, капитал часто достается не тем, кто эту ценность действительно создает. И продолжается все это до тех пор, пока сектор не перестанет давать ценность и есть капитал. Если ценность долго не появляется, в какой-то момент крупные профессиональные игроки начинают из всего этого выходить и пытаться массово продавать, в результате чего пузырь схлопывается. Те из предпринимателей, кто распорядился капиталом неверно — банкротится, а те, кто выбрал неправильный объект инвестирования - подсчитывает убытки. А все, кто правильно распорядились капиталом, становятся заметнее и забирают свою долю рынка. Как результат, их инвесторы оказываются в заметном плюсе. Иными словами, все глобально идет от ценности. Тот, кто действительно создает продукт с конкурентным преимуществом, чувствует себя отлично на любом этапе рынке — как во время бурного роста, так и в момент спада. Крутой продукт — всему голова. А что касается рынков невижимости Бали и Пхукета, то все, что надо знать о пузырях и их перспективах, кроется по сути в двух переменных — глобальном спросе и предложении. Сравним. Иностранный турпоток с начала 2025 года: Бали: +13% Пхукет: —5,2% Предложение по апартаментам: Бали: 3 тыс. юнитов Пхукет: 45 тыс. юнитов Выводы делайте сами.