Откровенно о швейном бизнесе консультирую швейные производства и бренды одежды

Сегодня я разговаривала с женщиной, которая в офлайн - бизнесе 15 лет. Продажа женской одежды. Швейное производство закрыла. Контент снимаем - результат 0 Реклама - результат 0 Трафика проходящего мимо -мало Товара много! Сами все знаем, ничего не работаем… именно таким сейчас будет тяжелее всех. Два дня CPM позади 💫💫💫 Вчера три площадки: - закрытый круглый стол: - диалог про материалы и технологии - паблик-ток про мировой рынок ткани Разные участники, гости, общение с коллегами, стратегии, вопросы. Мои выводы: 1️⃣ Сначала стратегия, потом действие: Кто-то оптимизируется, кто-то расширяется. Это нормально. Денег нет - оптимизируемся. Есть трафик и продажи - развиваемся. Сначала вопрос зачем? Потом что делать? Гибкость сейчас не преимущество, это условие, которое уже пора принять. 2️⃣ Волна лёгкого успешного бизнеса ушла.

Хочу выйти из операционки…

Сегодня невозможно работать в бренде или на производстве без любви к делу. Это долгие проекты с погружением в процессы. Радует, что многие стали это понимать. 3️⃣ Сырье и фурнитура: У российских поставщиков очень ограниченное предложение по сырью. Фурнитуры ещё меньше - факт! Ограниченные производственные возможности. Многое едет из Китая - долгое логистическое плечо. Это одна из причин срыв сроков выхода новинок. Турция по тканям во многом уступает - по цене, по условиям поставки, по договорённостям. Хотя турецких экспонентов здесь очень много. Вопрос в том, какую ценность вы закладываете в продукт и насколько важно это вашему клиенту? Если вы не эконом сегмент, то качество и визуал сырья и фурнитуры для клиента ВАЖНО 98% 4️⃣ Бельё и одежда для спорта: Производство белья и спортивной одежды в России - минимизировано. Группа Calzedonia - Intimissimi, Tezenis и мужская линейка - несопоставима с нашими брендами. Ни по цене, ни по качеству, ни по объему мы с ними не конкурируем. Здесь сложно ВСЕ! 6️⃣ Идёт чистка игроков, и это нормально Экспоненты на позитиве, бренды не жалуются. Но клиенты есть только у тех, у кого классный продукт. Выставка «взрослая», и много «зрелых» гостей - байеры, закупщики, магазины. CPM нацелен на розницу, сюда едут закупать розничные магазины. Ко мне два дня подходили начинающие бренды, а на выходе я встретила ребят из Сочи со своим производством, которые здесь взяли большой заказ. Это значит, что процесс идет своим чередом: кто-то уходит, кто-то приходит. Останутся те, кто готов меняться и включаться. Я от выставки кайфанула! В очередной раз поняла: я на своем месте. Я люблю общаться с людьми.