9 549
مشترکین
+824 ساعت
+517 روز
-530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+129
در 12 کانالها
اوت '26
+1 156
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+537
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+1 640
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+558
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1 922
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '26
+1 084
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+410
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+1 114
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+575
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+1 162
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+1 190
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+1 118
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+445
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+1 519
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+665
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+459
در 9 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 220
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+356
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+453
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+164
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+141
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+135
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+149
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+63
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+69
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+442
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 8 کانالها
Get PRO
مه '240
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+74
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+60
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+270
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '230
در 0 کانالها
Get PRO
مه '230
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '230
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '230
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '230
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+108
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '220
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+282
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+96
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+18
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+56
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+43
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+166
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+156
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+97
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+211
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+41
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+76
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+316
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 سپتامبر | +3 | |||
| 29 سپتامبر | +10 | |||
| 28 سپتامبر | +8 | |||
| 27 سپتامبر | +14 | |||
| 26 سپتامبر | +51 | |||
| 25 سپتامبر | +1 | |||
| 24 سپتامبر | +2 | |||
| 23 سپتامبر | +1 | |||
| 22 سپتامبر | +1 | |||
| 21 سپتامبر | 0 | |||
| 20 سپتامبر | 0 | |||
| 19 سپتامبر | +2 | |||
| 18 سپتامبر | +3 | |||
| 17 سپتامبر | +4 | |||
| 16 سپتامبر | +3 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | +1 | |||
| 12 سپتامبر | +2 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | +2 | |||
| 09 سپتامبر | +2 | |||
| 08 سپتامبر | +3 | |||
| 07 سپتامبر | +6 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +2 | |||
| 04 سپتامبر | +2 | |||
| 03 سپتامبر | +4 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
Сегодня меня избрали президентом Международной шахматной федерации FIDE. Для меня это огромная честь, и я безмерно благодарен за оказанное доверие.
Я хочу, чтобы FIDE стала организацией, в которой каждая национальная федерация будет услышана и увидена, независимо от ее размера, географии или возможностей. Нам важно максимально объединить мировое шахматное сообщество, преодолеть существующие разногласия и сохранить нейтральность FIDE как организации, объединяющей весь шахматный мир.
Мы будем укреплять авторитет федерации, привлекать новых партнеров и инвестиции в шахматы, создавать больше возможностей для игроков и федераций. И, конечно, одна из наших больших целей – продолжать движение к тому, чтобы шахматы однажды стали полноценным олимпийским видом спорта.
Хочу сказать огромное спасибо моей потрясающей команде и всему предвыборному штабу, делегатам национальных федераций за доверие, Министерству просвещения Казахстана и всем, с кем мы последние годы вместе развивали шахматы и уже смогли добиться очень многого.
Именно этот опыт дал мне возможность сегодня принять на себя новую ответственность. Я сделаю все возможное, чтобы оправдать возложенные на меня ожидания. Впереди прекрасный и очень важный этап – и для меня, и для всей FIDE.
| 2 |  +1Сейчас в Самарканде проходят сразу несколько важных для шахматного мира событий: 46-я Всемирная шахматная олимпиада, собравшая около 400 команд со всего мира, и подготовка к выборам президента Международной шахматной федерации FIDE, которые состоятся 26 сентября.
Для меня эти дни – прежде всего время интенсивного общения. Ежедневно я провожу по 10–15 встреч с руководителями национальных федераций и делегатами. Мы говорим о будущем шахмат, о программе нашей команды, с которой я участвую в выборах вместе с 15-м чемпионом мира Вишванатаном Анандом. И, конечно, я много рассказываю о том, какой путь за последние годы прошел Казахстан.
Нам действительно есть чем гордиться. Всего за три-четыре года шахматы появились в 2,5 тыс. школ страны и охватили более 133 тыс. детей. Каждый месяц в Казахстане проходит 300–400 турниров, а за последние три года их было организовано более 10 тысяч. В одном Самарканде работают 24 казахстанских специалиста, отвечающих за судейство и fair play.
За каждой из этих цифр стоят люди – дети, тренеры, организаторы, члены федераций и преподаватели школ. И именно поэтому для меня результаты Казахстана – один из самых убедительных аргументов в этой кампании. Они показывают, что системные инвестиции, профессиональное управление и долгосрочная стратегия способны за несколько лет по-настоящему изменить шахматный спорт, а главное – сделать его доступным.
Я убежден, что этот подход поможет развитию шахмат во всем мире. FIDE необходимы устойчивая финансовая модель, единая цифровая платформа, прозрачное управление, предсказуемый календарь и равные возможности для всех национальных федераций – независимо от их размера и ресурсов.
Я иду на эти выборы с большой ответственностью и с очень ясным пониманием того, чего мы хотим добиться: сделать шахматы еще более глобальным движением, объединяющим людей по всему миру, а FIDE – сильной, современной и независимой организацией, способной вести это движение вперед. | 2 391 |
| 3 | Два крупнейших рейтинговых агентства – Moody’s и S&P Global Ratings – повысили оценки наших компаний. Moody’s, которое месяц назад впервые оценило наш казахстанский банк, сейчас дало страховым компаниям Freedom Insurance и Freedom Life рейтинги Ba1 и Baa3 соответственно и прогноз «стабильный». Мы видим значительный потенциал именно в синергии привычных страховых продуктов и современных технологий, которые позволяют нам предлагать рынку самые эффективные решения, сокращать собственные затраты и запускать уникальные предложения. Рейтинг подтверждает, что мы движемся в правильном направлении.
S&P Global Ratings в этот раз повысил прогнозы всего холдинга и четырех дочерних компаний – казахстанских брокеров и банка, а также брокера в Европе. Теперь прогноз у компаний – «позитивный».
Высокие оценки международных агентств подтверждают, что в рамках экосистемы Freedom мы можем обеспечить не только ее собственный быстрый рост, но и каждого элемента в отдельности. Мы укрепляем наше корпоративное управление, управление рисками и тщательно работаем над ростом эффективности экономической модели во всех юрисдикциях нашего присутствия, которых на сегодняшний день 24. И сейчас благодаря сильным и компетентным командам, возглавляющим каждый бизнес, все наши компании способны развиваться параллельно на высоком уровне. | 3 671 |
| 4 | Наш турецкий брокер Freedom Yatırım получил широкую брокерскую лицензию в Турции. И мы стали первой за 34 года иностранной компанией, которой удалось получить этот статус.
Теперь Freedom Yatırım получает возможность полноценно развивать брокерские услуги на турецком рынке и работать с инструментами местного и международных рынков капитала. Мы уже интегрировали системы брокера со Стамбульской фондовой биржей и готовимся к запуску операционной деятельности.
Для турецких инвесторов мы будем расширять доступ к глобальным рынкам через международную брокерскую инфраструктуру. Это работает и в обратную сторону: международные клиенты Freedom смогут получить доступ к инвестиционным возможностям турецкого рынка.
Брокерский бизнес – только часть масштабного плана нашего развития в Турции. В июле Freedom завершил покупку турецкого банка, и теперь брокер и банк станут основой для формирования полноценной цифровой экосистемы.
Я уже говорил, что в планах у нас адаптировать уже успешную экосистемную модель, родившуюся в Казахстане, к международным рынкам. Сегодня холдинг работает в 24 странах мира, почва для развития очень широкая. Мы постепенно, но верно движемся к тому, чтобы цифровая экосистема Freedom стала глобальной. Думаю, у нас уже хорошо получается. | 3 382 |
| 5 | Сегодня мы отчитались за первый квартал 2027 фискального года. Наша цифровая экосистема, которая уже стала международной, показала хороший рост основных финансовых показателей:
- выручка составила $732,9 млн против $524 млн годом ранее
- чистая прибыль превысила $31,7 млн за квартал
- совокупные активы достигли $14 млрд
Клиентская база холдинга увеличилась, особенно в брокерском сегменте (874 тыс.), банковском (5,4 млн клиентов) страховом (1 млн), нефинансовых сервисах (1,5 млн). Мы продолжаем развивать бизнес в новых странах: завершили сделку по покупке банка в Турции и подали заявку на банковскую лицензию во Франции. Более того, недавно мы провели частное размещение акций на $300 млн – средства пойдут на масштабирование экосистемы Freedom на новых рынках.
Холдинг подписал новые большие контракты с ведущими технологическими игроками Китая и американским банком Citi, а также Министерством искусственного интеллекта Казахстана.
Рейтинговое агентство S&P Global Ratings повысило оценки наших компаний, отметив, что мы способны эффективно выявлять и контролировать риски по мере стремительного роста бизнеса.
Растем мы действительно очень быстро. Но благодаря тому, что за задачи холдинга отвечают компетентные и ответственные профессионалы, у нас получается не снижать планку, исправлять ошибки и учиться на них. Я рад, что сегодня мы строим уже глобальную цифровую экосистему, и убежден, что вскоре Freedom будет конкурировать с большими международными игроками. | 3 507 |
| 6 | Мы официально завершили сделку по покупке турецкого банка, теперь у холдинга есть Freedom Bank A.Ş.
Это очень значимое для нас событие. В Казахстане мы создали экосистему, в которой финансовые и повседневные сервисы работают в рамках единого супераппа, ставшего самым быстрорастущим цифровым сервисом страны. Именно эту модель мы переносим в Турцию. На этом рынке клиенты, на самом деле, предъявляют очень высокие требования к своим банкам, что задает для нас высокую планку.
Задача на ближайшие годы – укрепить капитал и технологические возможности банка, чтобы вокруг него могла быстро развиваться экосистема Freedom. И хорошо изучив турецкий рынок, я сейчас уверен, что наш бизнес будет полезным и актуальным для этой страны. | 3 881 |
| 7 | Я выдвинул свою кандидатуру на пост президента Международной шахматной федерации FIDE. На выборах в Самарканде 26-27 сентября вместе со мной будет баллотироваться Вишванатан Ананад – великий шахматный чемпион, который с 2022 года занимает пост заместителя президента FIDE.
За последние несколько лет шахматы стали для меня настоящей страстью и личным проектом, в который я вложил очень много сил, времени и средств. Работа в Казахстанской федерации – это дело, в которое я вовлечен, которым живу порой наравне с бизнесом.
Сама возможность заниматься развитием шахмат в Казахстане появилась благодаря поддержке нашего Президента. А достигнутые за эти 3,5 года результаты убедили меня в простой вещи: подход, который мы применяем в Казахстане, работает, и его можно масштабировать гораздо шире – на уровень мировых шахмат.
В случае моего избрания на этот важный пост моя задача – дать FIDE больше стабильности, равновесия и взаимопонимания, а также сделать федерацию более цифровой. В этом смысле я представляю не только себя, но и нашу страну, которая сегодня одна из самых цифровизованных в мире. И я искренне верю, что успех на этих выборах станет еще одним поводом для гордости за Казахстан и нашей общей победой. | 4 432 |
| 8 | Freedom заключил партнерства с крупнейшими китайскими компаниями – Alipay, WeChat Pay, Alibaba Cloud, Baidu, Geely.
Вместе с WeChat Pay и Ant International мы создадим удобную систему трансграничных платежей. Казахстанцы смогут оплачивать покупки на Taobao, AliExpress и 1688 через Freedom SuperApp сразу в тенге. Этим же приложением можно будет расплачиваться по QR-коду в магазинах Китая. В свою очередь китайские туристы смогут использовать привычные Alipay и WeChat Pay в Казахстане через терминалы Freedom Bank.
С Alibaba Cloud мы будем развивать облачную инфраструктуру на базе дата-центра Akashi в Астане. Это первый объект в Центральной Азии самого высокого уровня безопасности Tier IV. Партнерство с сильным игроком позволит нам обучать инженеров и запускать новые цифровые продукты как для Казахстана, так и для всего центральноазиатского региона.
С Baidu начинаем работу над запуском беспилотного такси Apollo Go. Это одна из самых развитых систем автономного транспорта в мире, которая уже обслуживает миллионы поездок в Китае. С компанией Geely мы будем развивать инфраструктуру для электротранспорта и технологии искусственного интеллекта в автопроме.
Наконец, у нас в работе теперь есть проекты по локализации сельскохозяйственных дронов и беспилотной доставки, над которыми работаем вместе с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана.
Эти соглашения – не отдельные проекты, а часть единого плана по созданию в Казахстане современной технологической экосистемы. На ее основе мы сможем развивать собственные компетенции, готовить инженеров мирового уровня и создавать продукты, конкурентоспособные и внутри страны, и на международных рынках.
Я убежден, что Казахстан способен стать центром технологического развития Центральной Азии, но для этого недостаточно покупать готовые решения – нужно строить собственную инженерную школу, развивать инфраструктуру, локализовывать производство. Подписанные партнерства могут помочь в достижении этой цели. | 4 433 |
| 9 | Бизнес-образование становится сильнее, когда опирается на реальный организационный опыт, заметный, системный и полезный. Именно поэтому я вошел в состав Научного совета международной компании AWE Consulting. Вместе с ведущими мировыми экспертами в области менеджмента, в том числе профессорами Стэнфорда и Гарварда и авторами современных концепций маркетинга, я смогу внести вклад в развитие и трансформацию глобального бизнес-образования.
В холдинге мы хорошо понимаем силу технологий изнутри и одновременно осознаем, насколько важно адаптировать образование к требованиям нового времени. Искусственный интеллект меняет саму логику обучения, но не может самостоятельно ответить на главный вопрос: как превратить ценный локальный опыт в глобальное знание, которое будет актуально и сегодня, и спустя десятилетия.
Мы уже убедились, что наш интеллектуальный капитал вызывает реальный интерес далеко за пределами страны. Поэтому свою личную миссию в Научном совете я вижу в том, чтобы помочь превратить накопленный опыт в полезные знания глобального уровня. | 3 102 |
| 10 | Freedom подписал трехсторонний меморандум с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана и международным банком Citi о создании AI-кластера мирового уровня – Freedom AI Super Cluster.
Мы стоим на пороге новой технологической эпохи. Если раньше цифровая инфраструктура строилась преимущественно на CPU-вычислениях, то развитие искусственного интеллекта требует совершенно другого уровня вычислительных мощностей – GPU-кластеров, специализированных дата-центров, новых систем охлаждения и энергоснабжения. Доступ к таким мощностям ограничен как высокой стоимостью, так и экспортными политиками. При этом спрос на GPU-инфраструктуру во всем мире продолжает стремительно расти.
Именно поэтому мы реализуем этот проект. Запуск первой очереди запланирован уже на первый квартал 2027 года – по масштабам это будет один из крупнейших AI-кластеров в регионе. Вторая и третья очереди будут последовательно введены в эксплуатацию в 2027–2028 годах.
Кластер будет работать в полном соответствии с законодательством Казахстана о защите персональных данных. Это позволит банкам, госорганам и бизнесу безопасно использовать вычислительные мощности для развития ИИ. Параллельно мы создаем Data Embassy, которая откроет возможность предоставлять сервисы и международным клиентам.
Таким образом мы создаем вычислительную инфраструктуру, без которой невозможно дальнейшее развитие искусственного интеллекта, цифровой экономики и конкурентоспособности нашей страны. Часть этих задач мы сможем реализовать уже в ближайшее время, и подписанный меморандум станет важным шагом на этом пути. | 3 790 |
| 11 | Турецкий регулятор BRSA и Антимонопольное агентство Турции выдали нам официальное разрешение на покупку Turkish Bank. Это открывает путь к следующему этапу сделки.
Турция – стратегически важный рынок для Freedom, и мы выходим на него с четким пониманием того, что хотим построить. В Казахстане мы уже доказали, что цифровая экосистема может стать частью повседневной жизни людей. Менее чем за два года после запуска Freedom SuperApp привлек 5,67 млн пользователей и стал одним из самых быстрорастущих цифровых сервисов страны. Мы объединили финансовые услуги и современные цифровые продукты на единой платформе, благодаря чему они усиливают и дополняют друг друга.
Потенциальная клиентская база турецкого рынка в 4-5 раз превышает казахстанскую. Это для нас – большая возможность и одновременно большой челлендж. Но я уверен, что с тем успехом, который у нас уже есть в Казахстане, и с той скоростью, с которой мы осваиваем новые рынки, со временем мы создадим в Турции такую же крутую финтех-экосистему и сделаем ее очень востребованной.
Приобретение банка создает фундамент для масштабирования модели, которая уже доказала свою эффективность, а одобрение BRSA – важный шаг к ее запуску в Турции. | 3 598 |
| 12 | Я выдвинул свою кандидатуру на пост заместителя президента Шахматной федерации FIDE. Вместе с действующим ее президентом Аркадием Дворковичем мы будем участвовать в выборах в Самарканде 26-27 сентября – в эти дни там пройдет Шахматная олимпиада.
За последние несколько лет шахматы стали для меня настоящей страстью и личным проектом, в который я вложил очень много сил, времени и средств. Работа в Казахстанской федерации – это дело, в которое я вовлечен, которым живу порой наравне с бизнесом.
Сама возможность заниматься развитием шахмат в Казахстане появилась благодаря поддержке нашего Президента. А достигнутые за эти 3,5 года результаты убедили меня в простой вещи: подход, который мы применяем в Казахстане, работает, и его можно масштабировать гораздо шире – на уровень мировых шахмат.
В случае моего избрания на этот важный пост моя задача – дать FIDE больше стабильности, равновесия и взаимопонимания, а также сделать федерацию более цифровой. В этом смысле я представляю не только себя, но и нашу страну, которая сегодня одна из самых цифровизованных в мире. И я искренне верю, что успех на этих выборах станет еще одним поводом для гордости за Казахстан и нашей общей победой. | 2 568 |
| 13 | Казахстан – уникальная по многим параметрам страна. Мы находимся на стыке Европы и Азии и умеем выстраивать отношения с разными регионами мира. При этом многие цифровые решения, которые появляются у нас, в Европе внедрять сложнее из-за более жесткого регулирования и менее технооптимистичного подхода. Поэтому казахстанские компании уже не просто привлекают иностранные инвестиции, но и начинают экспортировать собственные технологии и сервисы, вызывая интерес уже как цифровой, нежели сырьевой партнер для Европы.
Freedom сегодня обслуживает более 600 тысяч клиентов по всему ЕС. У компании есть офисы в десяти европейских странах, собственная технологическая платформа и сотни специалистов, которые работают над созданием единой цифровой экосистемы. Это, на самом деле, попытка повторить в Европе путь, который мы уже прошли в Казахстане.
Мне кажется, именно экспорт технологий, знаний и цифровых сервисов может стать следующим этапом экономического развития нашей страны. Государство активно помогает бизнесу выходить на международные рынки, привлекать партнеров и выстраивать долгосрочные связи. Визит Президента Казахстана в Брюссель – хороший пример такой работы.
В столице ЕС я принял участие в конференции, посвященной укреплению связей между ЕС и Казахстаном. За два дня и множество встреч удалось обсудить инвестиции, технологии, логистику и новые совместные проекты с европейскими коллегами. И могу сказать, что гипотеза об актуальности партнерств с Казахстаном находит подтверждение из раза в раз. А значит потенциал роста огромный. | 3 057 |
| 14 | В эти выходные в Стамбуле прошел экологический форум Zero Waste Forum, на котором я был спикером. Мероприятие организовано под патронатом первой леди Турции г-жи Эмине Эрдоган, там также принял участие Президент Турции.
Для Freedom экологическая и социальная повестка остаются важными направлениями работы. С 2023 года корпоративный фонд Freedom Shapagat направил на экологические и социальные проекты более 95,9 млрд тенге. Устойчивое развитие – стратегический приоритет для правительства Казахстана, и бизнес тоже готов активно участвовать в его реализации.
Говоря о Турции, ни для кого не секрет, что это приоритетный для нас рынок развития. Мы вплотную подошли к получению там брокерской и банковской лицензий и чувствуем поддержку местного регулятора. Следующий шаг – запуск в этой стране с населением более 86 млн человек нашего ключевого продукта, Freedom SuperApp.
Сейчас наш фокус в том, чтобы экспортировать цифровую экосистему Freedom зарубеж. Конкуренция цифровых банков уже вышла за пределы национальных рынков. Чтобы сохранять позиции и расти, необходимо развиваться глобально. У Казахстана благодаря работе Президента сильная международная репутация, и поддержка со стороны государства открывает новые возможности для отечественного бизнеса. И этим моментом важно воспользоваться, чтобы не упустить «окно» и сделать прорывной шаг на внешние рынки. | 3 348 |
| 15 | Мы переходим к единому бренду Freedom для всех бизнесов экосистемы, которая состоит из нескольких десятков разных компаний. У нас больше 14 миллионов клиентов, наши продукты и сервисы уже достаточно интегрированы между собой, и один бренд позволяет сделать эту связь более понятной и узнаваемой. Пользуясь банковскими, брокерскими, страховыми или lifestyle-сервисами, человек должен чувствовать единый подход, стандарты качества и пользовательский опыт.
Для нас это не столько визуальное объединение брендов, сколько отражение стратегии, ведь мы уже давно не финансовый продукт или набор продуктов. Ребрендинг поможет нашим пользователям быстрее ориентироваться во всей экосистеме Freedom, легче осваивать сервисы, а также пользоваться ими наиболее удобным и выгодным для себя образом. Ведь, в конце концов, наш главный приоритет – создание продукта нового поколения вокруг потребностей клиента. | 3 408 |
| 16 | Мы опубликовали финотчетность за 2026 фискальный год. Freedom достиг рекордной выручки, вдвое увеличил чистую прибыль, продолжил наращивать клиентскую базу и заключил ряд важных стратегических партнерств.
О цифрах:
- выручка – $2,19 млрд,
- чистая прибыль – $153,3 млн,
- совокупные активы – $13,6 млрд,
- прибыль на акцию FRHC – $2,56.
Клиентов брокерского бизнеса стало 856 тыс. – на 26% больше, чем год назад. Клиентов банкинга стало больше вдвое – 5,03 млн. Во многом рост обусловен SuperApp, которым пользуются более 5 млн человек и который мы хотим вывести на международные рынки – в Турцию и США.
При этом почти пять лет нас, из-за шума вокруг шортистов, проверяла SEC – и сейчас проверка фактически подошла к концу. Мы получили уведомление Уэллса: это не обвинение, а стандартный этап, позволяющий компании представить свою позицию до окончательного решения регулятора. Deloitte подтвердил чистоту нашей отчетности и эффективность системы контроля, а подобные уведомления ранее получали Tesla, Goldman Sachs, JPMorgan и сотни других компаний. В большинстве случаев такие истории заканчиваются каким-то штрафом и движением дальше – это обычная часть жизни публичного рынка.
У меня никогда не было сомнений в том, что Freedom ждет успех, потому что мы строим репутацию на доверии, открытости и заботе о клиентах. Потому что создаем пока что самую масштабную цифровую экосистему на рынке.
Сегодняшние цифры отражают не только наши достижения, но и сопутствующее им доверие институциональных инвесторов, наших сотрудников, а главное – наших клиентов. Самое важное не то, что у нас уже получилось, а то, что нам еще предстоит. И я уверен, что следующий год будет для нас абсолютно прорывным! | 3 414 |
| 17 | Недавно большая делегация Freedom посетила Пакистан. За несколько дней мы провели встречи с Премьер-министром страны, руководством крупнейших банков, а также банка государственного, местной биржи, с профильными министрами и специальным советом по привлечению стратегических инвестиций. Во многом этот диалог стал возможен благодаря базе отношений, которую ранее выстроил наш Президент Касым-Жомарт Токаев.
Мы представили коллегам ряд инициатив Freedom: развитие SuperApp с банкингом, платежами и брокериджем, проекты в сфере дата-центров и цифровой инфраструктуры, а также образовательную платформу для школ – от электронных дневников до комплексной цифровизации учебного процесса.
Пакистан – один из тех рынков, которые часто остаются вне привычного фокуса. При этом это страна с населением более 250 млн человек, молодой аудиторией и очень высокой скоростью цифровой адаптации. Здесь уже формируется огромный спрос на современные финансовые и технологические сервисы.
Для нас это не просто выход на новый рынок, а попытка масштабировать экосистемный подход Freedom и одновременно усилить связность между Центральной и Южной Азией через технологии, финансы и инфраструктуру.
Главное ощущение после поездки – Пакистан настроен на долгосрочное сотрудничество и воспринимает Казахстан как важного стратегического партнера. И это создает очень серьезные возможности для совместных проектов в будущем. | 3 089 |
| 18 | Я не устаю говорить, что мы живем в уникальное время, время невероятно высоких скоростей, которые меняют нашу жизнь так стремительно, что мы едва успеваем адаптироваться и прокачивать навыки, чтобы хотя бы не отставать. Но я также вижу, что вечные ценности, такие, например, как литература, не просто не уходят со сцены, а напротив – становятся доступными каждому, у кого есть смартфон и выход в интернет. Свободный доступ к знаниям, которые человечество накапливало на протяжении всей своей истории, сегодня, пожалуй, одно из фундаментальных достижений прогресса.
Хорошая и качественная литература без труда найдет своего читателя. Неслучайно «Слова назидания» Абая Кунанбаева уже несколько лет остаются самой продаваемой книгой в Казахстане. Мы любим читать и, что на мой взгляд супер-важно, этот тренд активно поддерживает молодежь Казахстана – интеллектуальный потенциал нашей страны.
В этом контексте особенно приятно видеть, что премия Mecenat.kz заняла важное место в культурной жизни страны. А Freedom Holding Corp. уже пятый год поддерживает этот проект и имеет возможность участвовать в развитии литературы Казахстана.
Хочу поблагодарить организаторов премии, Министерство культуры РК и, конечно, всех участников. Поздравляю победителя – Есболата Айдабосына с романом «Бүкір». Он получил полис добровольного немедленного аннуитетного страхования от Freedom Life с пожизненными ежемесячными выплатами в размере $500.
Уверен, что благодаря совместным усилиям государства, бизнеса и общества казахстанская литература сохранит свой уникальный голос, который будет услышан далеко за пределами нашей страны. | 3 347 |
| 19 | За последние годы Freedom Holding Corp. поддержал более 120 социальных и экологических проектов, инвестировав 150 млрд тенге. Значительную часть прибыли мы направляем на социальные обязательства, стараясь вносить вклад в развитие страны и общества, которые дали нам возможность расти как бизнесу.
У нас много инициатив в разных сферах, и с каждым годом все больше внимания уделяем экологическим проектам. Государство ведет системную работу по решению экологических проблем, и мы стремимся поддерживать эти усилия. На прошедшем недавно Региональном экологическом саммите мы представили несколько ключевых инициатив:
— 10% кэшбэка по нашей карте Araldy Saqta направляется на высадку деревьев. Благодаря участию клиентов удалось собрать $49 тыс., на которые высажено более 18 тыс. деревьев саксаула.
— Совместно с международными партнерами восстановили 500 гектаров деградированных земель и запустили пилотный проект эко-аула с доступом к воде, энергии и цифровой медицине.
— Выпустили банковскую карту Turan Jolbarysy, кэшбэк по которой направляется на поддержку проекта по возвращению туранского тигра в Или-Балхашский регион. Объем финансирования уже превысил 100 млн тенге, и в ближайшее время в Казахстан планируется доставить четыре особи.
Важным остается вовлечение людей в экологическую повестку через повседневные продукты и сервисы. Мы стремимся делать экологические решения понятными и доступными, интегрируя их в пользовательский опыт. Например, в Freedom Travel при покупке авиабилетов пользователь видит объем своего углеродного следа и может компенсировать его в один клик; в Астане и Алматы работает более 100 фандоматов, которые помогают формировать культуру переработки отходов; в Freedom SuperApp запускаются инструменты геймификации, позволяющие пользователям отслеживать свой экологический вклад и получать поощрения за «зеленые» действия.
Мы рассматриваем экологические проекты как долгосрочное направление роста и часть общей работы по устойчивому развитию экономики и общества. | 3 124 |
| 20 | Для устойчивого роста в Казахстане нам как холдингу важно становиться глобальными. Цифровые технологии по своей природе трансграничны: если ты не выходишь на внешние рынки сам, туда приходят международные игроки – уже с технологиями, капиталом и масштабом.
Мы воспринимаем это как возможность. За последние годы мы построили в Казахстане полноценную платформу – технологическую инфраструктуру, продуктовую линейку и клиентский сервис. Это не локальное решение, а масштабируемая модель, которую можно быстро адаптировать и запускать в других странах.
Сегодня компании холдинга работают уже в 21 стране, а число клиентов превышает 11 млн человек. С каждым новым рынком скорость выхода и внедрения решений увеличивается – это подтверждает наш опыт в Центральной Азии.
Одним из ключевых направлений международной экспансии для нас является Турция. Во время казахстанско-турецкого круглого стола с участием Премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова и Вице-Президента Турецкой Республики Джевдета Йылмаза мы подробно представили наше видение развития на этом рынке.
Турецкий рынок капитала демонстрирует устойчивый рост:
— более 16 млн брокерских счетов на Стамбульской бирже;
— около 10 млн частных инвесторов;
— население почти 90 млн человек с высокой долей молодых пользователей финансовых сервисов.
В этой среде мы планируем строить полноценную цифровую экосистему, на создание которой планируем выделить $300 млн.
В ближайшие месяцы ожидаем получение операционной лицензии для нашей брокерской компании. Параллельно завершается процесс приобретения турецкого банка – это ключевой шаг для создания локальной финансовой инфраструктуры и запуска полного спектра сервисов.
Мы рассматриваем Турцию как стратегический рынок и уверены, что сможем предложить ему наши технологии, экспертизу и решения, которые уже доказали свою эффективность на других рынках. | 3 423 |
