Тимур Турлов
الذهاب إلى القناة على Telegram
إظهار المزيد
كازاخستان899الفئة غير محددة
📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Тимур Турлов
تُعد قناة Тимур Турлов (@timurturlov) لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 178 مشتركاً، محتلاً المرتبة في فئة اخرى والمرتبة 899 في منطقة كازاخستان.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 178 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 20 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 1 314، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -2، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 25.82%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 9.25% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 630 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 942 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 104.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
وصف القناة غير متوفر.
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 21 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة اخرى.
10 178
المشتركون
-224 ساعات
-417 أيام
+1 31430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+521
في 2 قنوات
يونيو '26
+1 640
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+558
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+1 922
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1 084
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+410
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '26
+1 114
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+575
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+1 162
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+1 190
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+1 118
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+445
في 6 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+1 519
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+665
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '25
+459
في 9 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+1 220
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+356
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+453
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '25
+164
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+141
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+135
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+149
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+63
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+69
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+442
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '240
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '240
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '240
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '240
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+74
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+60
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+270
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '230
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '230
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '230
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '230
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '230
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '230
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '230
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '230
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '230
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '230
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '230
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '220
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+108
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '220
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '220
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+25
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+282
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+96
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+18
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+32
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+56
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+43
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+166
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+35
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+156
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+97
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+211
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+41
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+76
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+316
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 21 يوليو | +1 | |||
| 20 يوليو | 0 | |||
| 19 يوليو | +3 | |||
| 18 يوليو | 0 | |||
| 17 يوليو | 0 | |||
| 16 يوليو | +1 | |||
| 15 يوليو | +1 | |||
| 14 يوليو | 0 | |||
| 13 يوليو | +1 | |||
| 12 يوليو | +2 | |||
| 11 يوليو | +1 | |||
| 10 يوليو | 0 | |||
| 09 يوليو | +72 | |||
| 08 يوليو | +167 | |||
| 07 يوليو | +160 | |||
| 06 يوليو | +105 | |||
| 05 يوليو | +1 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | +3 | |||
| 02 يوليو | 0 | |||
| 01 يوليو | +3 |
منشورات القناة
Freedom заключил партнерства с крупнейшими китайскими компаниями – Alipay, WeChat Pay, Alibaba Cloud, Baidu, Geely.
Вместе с WeChat Pay и Ant International мы создадим удобную систему трансграничных платежей. Казахстанцы смогут оплачивать покупки на Taobao, AliExpress и 1688 через Freedom SuperApp сразу в тенге. Этим же приложением можно будет расплачиваться по QR-коду в магазинах Китая. В свою очередь китайские туристы смогут использовать привычные Alipay и WeChat Pay в Казахстане через терминалы Freedom Bank.
С Alibaba Cloud мы будем развивать облачную инфраструктуру на базе дата-центра Akashi в Астане. Это первый объект в Центральной Азии самого высокого уровня безопасности Tier IV. Партнерство с сильным игроком позволит нам обучать инженеров и запускать новые цифровые продукты как для Казахстана, так и для всего центральноазиатского региона.
С Baidu начинаем работу над запуском беспилотного такси Apollo Go. Это одна из самых развитых систем автономного транспорта в мире, которая уже обслуживает миллионы поездок в Китае. С компанией Geely мы будем развивать инфраструктуру для электротранспорта и технологии искусственного интеллекта в автопроме.
Наконец, у нас в работе теперь есть проекты по локализации сельскохозяйственных дронов и беспилотной доставки, над которыми работаем вместе с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана.
Эти соглашения – не отдельные проекты, а часть единого плана по созданию в Казахстане современной технологической экосистемы. На ее основе мы сможем развивать собственные компетенции, готовить инженеров мирового уровня и создавать продукты, конкурентоспособные и внутри страны, и на международных рынках.
Я убежден, что Казахстан способен стать центром технологического развития Центральной Азии, но для этого недостаточно покупать готовые решения – нужно строить собственную инженерную школу, развивать инфраструктуру, локализовывать производство. Подписанные партнерства могут помочь в достижении этой цели.
| 2 | Бизнес-образование становится сильнее, когда опирается на реальный организационный опыт, заметный, системный и полезный. Именно поэтому я вошел в состав Научного совета международной компании AWE Consulting. Вместе с ведущими мировыми экспертами в области менеджмента, в том числе профессорами Стэнфорда и Гарварда и авторами современных концепций маркетинга, я смогу внести вклад в развитие и трансформацию глобального бизнес-образования.
В холдинге мы хорошо понимаем силу технологий изнутри и одновременно осознаем, насколько важно адаптировать образование к требованиям нового времени. Искусственный интеллект меняет саму логику обучения, но не может самостоятельно ответить на главный вопрос: как превратить ценный локальный опыт в глобальное знание, которое будет актуально и сегодня, и спустя десятилетия.
Мы уже убедились, что наш интеллектуальный капитал вызывает реальный интерес далеко за пределами страны. Поэтому свою личную миссию в Научном совете я вижу в том, чтобы помочь превратить накопленный опыт в полезные знания глобального уровня. | 1 316 |
| 3 | Freedom подписал трехсторонний меморандум с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана и международным банком Citi о создании AI-кластера мирового уровня – Freedom AI Super Cluster.
Мы стоим на пороге новой технологической эпохи. Если раньше цифровая инфраструктура строилась преимущественно на CPU-вычислениях, то развитие искусственного интеллекта требует совершенно другого уровня вычислительных мощностей – GPU-кластеров, специализированных дата-центров, новых систем охлаждения и энергоснабжения. Доступ к таким мощностям ограничен как высокой стоимостью, так и экспортными политиками. При этом спрос на GPU-инфраструктуру во всем мире продолжает стремительно расти.
Именно поэтому мы реализуем этот проект. Запуск первой очереди запланирован уже на первый квартал 2027 года – по масштабам это будет один из крупнейших AI-кластеров в регионе. Вторая и третья очереди будут последовательно введены в эксплуатацию в 2027–2028 годах.
Кластер будет работать в полном соответствии с законодательством Казахстана о защите персональных данных. Это позволит банкам, госорганам и бизнесу безопасно использовать вычислительные мощности для развития ИИ. Параллельно мы создаем Data Embassy, которая откроет возможность предоставлять сервисы и международным клиентам.
Таким образом мы создаем вычислительную инфраструктуру, без которой невозможно дальнейшее развитие искусственного интеллекта, цифровой экономики и конкурентоспособности нашей страны. Часть этих задач мы сможем реализовать уже в ближайшее время, и подписанный меморандум станет важным шагом на этом пути. | 2 643 |
| 4 | Турецкий регулятор BRSA и Антимонопольное агентство Турции выдали нам официальное разрешение на покупку Turkish Bank. Это открывает путь к следующему этапу сделки.
Турция – стратегически важный рынок для Freedom, и мы выходим на него с четким пониманием того, что хотим построить. В Казахстане мы уже доказали, что цифровая экосистема может стать частью повседневной жизни людей. Менее чем за два года после запуска Freedom SuperApp привлек 5,67 млн пользователей и стал одним из самых быстрорастущих цифровых сервисов страны. Мы объединили финансовые услуги и современные цифровые продукты на единой платформе, благодаря чему они усиливают и дополняют друг друга.
Потенциальная клиентская база турецкого рынка в 4-5 раз превышает казахстанскую. Это для нас – большая возможность и одновременно большой челлендж. Но я уверен, что с тем успехом, который у нас уже есть в Казахстане, и с той скоростью, с которой мы осваиваем новые рынки, со временем мы создадим в Турции такую же крутую финтех-экосистему и сделаем ее очень востребованной.
Приобретение банка создает фундамент для масштабирования модели, которая уже доказала свою эффективность, а одобрение BRSA – важный шаг к ее запуску в Турции. | 2 923 |
| 5 | Я выдвинул свою кандидатуру на пост заместителя президента Шахматной федерации FIDE. Вместе с действующим ее президентом Аркадием Дворковичем мы будем участвовать в выборах в Самарканде 26-27 сентября – в эти дни там пройдет Шахматная олимпиада.
За последние несколько лет шахматы стали для меня настоящей страстью и личным проектом, в который я вложил очень много сил, времени и средств. Работа в Казахстанской федерации – это дело, в которое я вовлечен, которым живу порой наравне с бизнесом.
Сама возможность заниматься развитием шахмат в Казахстане появилась благодаря поддержке нашего Президента. А достигнутые за эти 3,5 года результаты убедили меня в простой вещи: подход, который мы применяем в Казахстане, работает, и его можно масштабировать гораздо шире – на уровень мировых шахмат.
В случае моего избрания на этот важный пост моя задача – дать FIDE больше стабильности, равновесия и взаимопонимания, а также сделать федерацию более цифровой. В этом смысле я представляю не только себя, но и нашу страну, которая сегодня одна из самых цифровизованных в мире. И я искренне верю, что успех на этих выборах станет еще одним поводом для гордости за Казахстан и нашей общей победой. | 2 340 |
| 6 | Казахстан – уникальная по многим параметрам страна. Мы находимся на стыке Европы и Азии и умеем выстраивать отношения с разными регионами мира. При этом многие цифровые решения, которые появляются у нас, в Европе внедрять сложнее из-за более жесткого регулирования и менее технооптимистичного подхода. Поэтому казахстанские компании уже не просто привлекают иностранные инвестиции, но и начинают экспортировать собственные технологии и сервисы, вызывая интерес уже как цифровой, нежели сырьевой партнер для Европы.
Freedom сегодня обслуживает более 600 тысяч клиентов по всему ЕС. У компании есть офисы в десяти европейских странах, собственная технологическая платформа и сотни специалистов, которые работают над созданием единой цифровой экосистемы. Это, на самом деле, попытка повторить в Европе путь, который мы уже прошли в Казахстане.
Мне кажется, именно экспорт технологий, знаний и цифровых сервисов может стать следующим этапом экономического развития нашей страны. Государство активно помогает бизнесу выходить на международные рынки, привлекать партнеров и выстраивать долгосрочные связи. Визит Президента Казахстана в Брюссель – хороший пример такой работы.
В столице ЕС я принял участие в конференции, посвященной укреплению связей между ЕС и Казахстаном. За два дня и множество встреч удалось обсудить инвестиции, технологии, логистику и новые совместные проекты с европейскими коллегами. И могу сказать, что гипотеза об актуальности партнерств с Казахстаном находит подтверждение из раза в раз. А значит потенциал роста огромный. | 2 901 |
| 7 | В эти выходные в Стамбуле прошел экологический форум Zero Waste Forum, на котором я был спикером. Мероприятие организовано под патронатом первой леди Турции г-жи Эмине Эрдоган, там также принял участие Президент Турции.
Для Freedom экологическая и социальная повестка остаются важными направлениями работы. С 2023 года корпоративный фонд Freedom Shapagat направил на экологические и социальные проекты более 95,9 млрд тенге. Устойчивое развитие – стратегический приоритет для правительства Казахстана, и бизнес тоже готов активно участвовать в его реализации.
Говоря о Турции, ни для кого не секрет, что это приоритетный для нас рынок развития. Мы вплотную подошли к получению там брокерской и банковской лицензий и чувствуем поддержку местного регулятора. Следующий шаг – запуск в этой стране с населением более 86 млн человек нашего ключевого продукта, Freedom SuperApp.
Сейчас наш фокус в том, чтобы экспортировать цифровую экосистему Freedom зарубеж. Конкуренция цифровых банков уже вышла за пределы национальных рынков. Чтобы сохранять позиции и расти, необходимо развиваться глобально. У Казахстана благодаря работе Президента сильная международная репутация, и поддержка со стороны государства открывает новые возможности для отечественного бизнеса. И этим моментом важно воспользоваться, чтобы не упустить «окно» и сделать прорывной шаг на внешние рынки. | 3 348 |
| 8 | Мы переходим к единому бренду Freedom для всех бизнесов экосистемы, которая состоит из нескольких десятков разных компаний. У нас больше 14 миллионов клиентов, наши продукты и сервисы уже достаточно интегрированы между собой, и один бренд позволяет сделать эту связь более понятной и узнаваемой. Пользуясь банковскими, брокерскими, страховыми или lifestyle-сервисами, человек должен чувствовать единый подход, стандарты качества и пользовательский опыт.
Для нас это не столько визуальное объединение брендов, сколько отражение стратегии, ведь мы уже давно не финансовый продукт или набор продуктов. Ребрендинг поможет нашим пользователям быстрее ориентироваться во всей экосистеме Freedom, легче осваивать сервисы, а также пользоваться ими наиболее удобным и выгодным для себя образом. Ведь, в конце концов, наш главный приоритет – создание продукта нового поколения вокруг потребностей клиента. | 3 408 |
| 9 | Мы опубликовали финотчетность за 2026 фискальный год. Freedom достиг рекордной выручки, вдвое увеличил чистую прибыль, продолжил наращивать клиентскую базу и заключил ряд важных стратегических партнерств.
О цифрах:
- выручка – $2,19 млрд,
- чистая прибыль – $153,3 млн,
- совокупные активы – $13,6 млрд,
- прибыль на акцию FRHC – $2,56.
Клиентов брокерского бизнеса стало 856 тыс. – на 26% больше, чем год назад. Клиентов банкинга стало больше вдвое – 5,03 млн. Во многом рост обусловен SuperApp, которым пользуются более 5 млн человек и который мы хотим вывести на международные рынки – в Турцию и США.
При этом почти пять лет нас, из-за шума вокруг шортистов, проверяла SEC – и сейчас проверка фактически подошла к концу. Мы получили уведомление Уэллса: это не обвинение, а стандартный этап, позволяющий компании представить свою позицию до окончательного решения регулятора. Deloitte подтвердил чистоту нашей отчетности и эффективность системы контроля, а подобные уведомления ранее получали Tesla, Goldman Sachs, JPMorgan и сотни других компаний. В большинстве случаев такие истории заканчиваются каким-то штрафом и движением дальше – это обычная часть жизни публичного рынка.
У меня никогда не было сомнений в том, что Freedom ждет успех, потому что мы строим репутацию на доверии, открытости и заботе о клиентах. Потому что создаем пока что самую масштабную цифровую экосистему на рынке.
Сегодняшние цифры отражают не только наши достижения, но и сопутствующее им доверие институциональных инвесторов, наших сотрудников, а главное – наших клиентов. Самое важное не то, что у нас уже получилось, а то, что нам еще предстоит. И я уверен, что следующий год будет для нас абсолютно прорывным! | 3 414 |
| 10 | Недавно большая делегация Freedom посетила Пакистан. За несколько дней мы провели встречи с Премьер-министром страны, руководством крупнейших банков, а также банка государственного, местной биржи, с профильными министрами и специальным советом по привлечению стратегических инвестиций. Во многом этот диалог стал возможен благодаря базе отношений, которую ранее выстроил наш Президент Касым-Жомарт Токаев.
Мы представили коллегам ряд инициатив Freedom: развитие SuperApp с банкингом, платежами и брокериджем, проекты в сфере дата-центров и цифровой инфраструктуры, а также образовательную платформу для школ – от электронных дневников до комплексной цифровизации учебного процесса.
Пакистан – один из тех рынков, которые часто остаются вне привычного фокуса. При этом это страна с населением более 250 млн человек, молодой аудиторией и очень высокой скоростью цифровой адаптации. Здесь уже формируется огромный спрос на современные финансовые и технологические сервисы.
Для нас это не просто выход на новый рынок, а попытка масштабировать экосистемный подход Freedom и одновременно усилить связность между Центральной и Южной Азией через технологии, финансы и инфраструктуру.
Главное ощущение после поездки – Пакистан настроен на долгосрочное сотрудничество и воспринимает Казахстан как важного стратегического партнера. И это создает очень серьезные возможности для совместных проектов в будущем. | 3 089 |
| 11 | Я не устаю говорить, что мы живем в уникальное время, время невероятно высоких скоростей, которые меняют нашу жизнь так стремительно, что мы едва успеваем адаптироваться и прокачивать навыки, чтобы хотя бы не отставать. Но я также вижу, что вечные ценности, такие, например, как литература, не просто не уходят со сцены, а напротив – становятся доступными каждому, у кого есть смартфон и выход в интернет. Свободный доступ к знаниям, которые человечество накапливало на протяжении всей своей истории, сегодня, пожалуй, одно из фундаментальных достижений прогресса.
Хорошая и качественная литература без труда найдет своего читателя. Неслучайно «Слова назидания» Абая Кунанбаева уже несколько лет остаются самой продаваемой книгой в Казахстане. Мы любим читать и, что на мой взгляд супер-важно, этот тренд активно поддерживает молодежь Казахстана – интеллектуальный потенциал нашей страны.
В этом контексте особенно приятно видеть, что премия Mecenat.kz заняла важное место в культурной жизни страны. А Freedom Holding Corp. уже пятый год поддерживает этот проект и имеет возможность участвовать в развитии литературы Казахстана.
Хочу поблагодарить организаторов премии, Министерство культуры РК и, конечно, всех участников. Поздравляю победителя – Есболата Айдабосына с романом «Бүкір». Он получил полис добровольного немедленного аннуитетного страхования от Freedom Life с пожизненными ежемесячными выплатами в размере $500.
Уверен, что благодаря совместным усилиям государства, бизнеса и общества казахстанская литература сохранит свой уникальный голос, который будет услышан далеко за пределами нашей страны. | 3 347 |
| 12 | За последние годы Freedom Holding Corp. поддержал более 120 социальных и экологических проектов, инвестировав 150 млрд тенге. Значительную часть прибыли мы направляем на социальные обязательства, стараясь вносить вклад в развитие страны и общества, которые дали нам возможность расти как бизнесу.
У нас много инициатив в разных сферах, и с каждым годом все больше внимания уделяем экологическим проектам. Государство ведет системную работу по решению экологических проблем, и мы стремимся поддерживать эти усилия. На прошедшем недавно Региональном экологическом саммите мы представили несколько ключевых инициатив:
— 10% кэшбэка по нашей карте Araldy Saqta направляется на высадку деревьев. Благодаря участию клиентов удалось собрать $49 тыс., на которые высажено более 18 тыс. деревьев саксаула.
— Совместно с международными партнерами восстановили 500 гектаров деградированных земель и запустили пилотный проект эко-аула с доступом к воде, энергии и цифровой медицине.
— Выпустили банковскую карту Turan Jolbarysy, кэшбэк по которой направляется на поддержку проекта по возвращению туранского тигра в Или-Балхашский регион. Объем финансирования уже превысил 100 млн тенге, и в ближайшее время в Казахстан планируется доставить четыре особи.
Важным остается вовлечение людей в экологическую повестку через повседневные продукты и сервисы. Мы стремимся делать экологические решения понятными и доступными, интегрируя их в пользовательский опыт. Например, в Freedom Travel при покупке авиабилетов пользователь видит объем своего углеродного следа и может компенсировать его в один клик; в Астане и Алматы работает более 100 фандоматов, которые помогают формировать культуру переработки отходов; в Freedom SuperApp запускаются инструменты геймификации, позволяющие пользователям отслеживать свой экологический вклад и получать поощрения за «зеленые» действия.
Мы рассматриваем экологические проекты как долгосрочное направление роста и часть общей работы по устойчивому развитию экономики и общества. | 3 124 |
