HR-аналитика

Про Российский стандарт центра оценки: вопросы аналитика к авторам Коллеги, всем доброго четвергового утра! меня, не скрою, поразили результаты вчерашнего голосования "Работают ли на самом деле модели компетенций в организациях в реальном мире?" Поэтому я решил продолжить тему. Безусловно, в аналитике нельзя полагаться на голосование, необходимы исследования. Как вы, наверное, знаете, в России разработан стандарт центра оценки. Я в конце прошлого года нашел время изучить его, и у меня появились вопросы к разработчикам. https://goo.gl/iyMeFT В посте по ссылке я упомянул ВСЕХ авторов центра оценки с тем, чтобы вызвать их на дискуссию. Как вы думаете, многие ли откликнулись? Да, вы верно думаете. На предложение о дискуссии откликнулся опять Сергей Юлдашев. И мне это приятно, но дискуссия с автором центра оценки была бы более логичной. В контексте нашего вчерашнего опроса не могу не упомянуть фразу из Российского стандарта центра оценки: "Валидность ЦО была ранее доказана на материале многочисленных исследований." Слово "многочисленных" вообще не вяжется с научным дискурсом, согласны? Наука любит точность, а "многочисленные" - это из области маркетинга скорее. Так вот, ответил мне только Евгений Лурье - главный автор центра. Ответил просто: кинул несколько ссылок на "многочисленные" исследования (и обещал в последствии подробно ответить), из которых получилось всего три, и которые я отдельно подробно изучил и разобрал, и если по лайкам я пойму, что вам эта тема интересна, то покажу анализ этих исследований). Также я прекрасно понимаю, что получу за этот пост кучу анти лайков от "доброжелателей", но хочу задать один вопрос всему HR рынку: не кажется ли вам, уважаемые коллеги, что открытая дискуссия на эту тему способствует развитию рынка в целом?

Сколько я стою на рынке Для новоприсоединившихся. Еще одна визитная карточка нашего проекта. Вы можете пройти по ссылке ниже, заполнить корректно анкету и оставить свой е майл. Спустя несколько дней Вам на почту придет отчет, насколько Ваша зарплата в рынке. Или, точнее, сколько платят специалистам похожим на Вас. Но сервис работает только для России. В анализе учитывается 16 факторов, в т.ч. форму оплаты (белая или серая), соц пакет и Ваш функционал, который прописываете руками (машина "читает" текст). Хотел сделать сервис - прогноз времени жизни в компании, но не нашел поддержки у коллег:) https://goo.gl/gwL5yq

Работают ли на самом деле модели компетенций в организациях в реальном мире? Хочу узнать ваше отнощение к компетентностному подходу. Вопрос скопировал из названия статьи выше. Под "работают" я понимаю, имееют ли результаты оценки по компетенциям корреляции с производительностью. Итак, Работают ли на самом деле модели компетенций в организациях в реальном мире? ▪️ 40% (43) Да 🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 59% (64) Нет 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 👥 107 - всего голосов

Работают ли на самом деле модели компетенций (competency frameworks) в организациях в реальном мире? Перевод статьи Do Competency Frameworks Work in Real-World Organisations? в рамках нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском (для тех, кто не знает: у нас волонтеры сами переводят статьи по HR аналитике на английском). Автор берет конкретную компанию и показывает корреляцию между данными ассессмент центра, результатами тестов и производительностью сотрудников - то, чего нам так не хватает. Сохраню интригу и напишу фразу из заключения: "Такое развитие событий не является необычным, и результаты являются типичными в ходе аудита эффективности инвестиций компании в модели компетенций и другие измерения результативности сотрудников." У меня своя обширная коллекция подожных результатов по России. И я скоро вернусь к этому вопросу https://goo.gl/re83FE

Анализ текучести персонала – Методы прогнозирования вторая статья серии про текучесть персонала от Ричарда Розенбоу https://goo.gl/a9U7qm на прошлой неделе показали первую статью Анализ текучести персонала – Описательные методы https://goo.gl/Uz4zJz забавно, что в полном соответствии с результатами опроса про hr метрики, статья про методы прогнозирования вызывает у читателей интерес в два раза меньше, чем статья про описательные статистики. Хотя казалось бы: дали описательные статистики, переходим к собственно прогнозу. Нет, в этом месте многие делают остановку. Почему?

Приятная новость для рынка HR аналитики. Есть принципиальная договоренность об открытой дискуссии с Сергеем Юлдашевым в рамках конференции. Тема такая "HR-метрики - HR аналитика?" доклад оппонента называется "HR-метрики - HR аналитика? ДА" мой доклад "HR-метрики - HR аналитика? НЕТ". Тезис мой такой построение HR-метрик не относится к HR-аналитике, а занятие построением HR метрик не только не помогает, но вредит построению HR-аналитики в компании. вот самый популярный материал на тему HR метрик всех времен и народов 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) https://goo.gl/j9koXg Наша дискуссия - это первая подобная открытая дискуссия в России. Смысл этой дискуссии - сделать пространство HR конференций не местом втюхивания протухших продуктов провайдеров, не местом поглаживания друг друга по холке, а местом открытых дискуссий, развивающих рынок. О месте и времени я сообщу ближе. Причем, заметьте, я совсем не уверен в том, что моя победа изначально более близка рынка. Давайте проголосуем. Какая позиция вам ближе ▪️ 68% (60) "HR-метрики - HR аналитика? ДА" 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 31% (27) "HR-метрики - HR аналитика? НЕТ" 🔸🔸🔸 👥 87 - всего голосов

Зачем нужна модель Киркпатрика стародревний пост, который не потерял актуальности. https://goo.gl/dqHaAN

Бренд компании и непосредственный руководитель Показываю, как связан HR-бренд компании и отношения с руководителем. Ту статистику, что я показываю, легко собирать в компании. Через exit интервью, например. https://goo.gl/879cAC

Анализ текучести персонала и другие материалы недели. Неделя была насыщенной: я провел два семинара - Аналитика для HR (открытый семинар в Москве) и корпоративный для HR компании Татнефть в Татарстане. На этой же неделе принято решение о блокировке телеграма - поэтому данный выпуск, подозреваю, последний, когда рейтинг материалов недели был получен на основе голосования в нашем телеграм канале. на этой неделе мы проводили опрос, где вы будете следить за новостями HR аналитики после блокировки телеграма, на первом месте наша страница в фейсбук https://www.facebook.com/hranalytica/ Анализ текучести персонала – Описательные методы Перевод статьи Analyzing Employee Turnover https://goo.gl/Uz4zJz Кейс: как устанавливать KPI на основе аналитики https://goo.gl/44aQxe Кейс компании Тесла https://goo.gl/dDi8Th Moneyball для бизнеса: Мета-анализ вовлеченности персонала ......если бы формула успеха была такой простой, как сумма личной производительности игроков команды...... https://goo.gl/oJeQkv Как мы создавали проект по аналитике талантов (Talent Analytics) в Линкедин https://goo.gl/an3SpN

Кто виноват в закрытии телеграма. Итак, на следующей неделе телеграм скорее всего блокируют. Хотелось бы понять ваше мнение, кто виноват в этой ситуации: ▪️ 3% (5) Отдельные российские чиновники, которыми движут неприязнь к Дурову ▫️ 6% (9) Дуров, который не исполняет российское законодательство ▪️ 79% (107) В целом российская власть, которая препятствует работе независимых каналов информации 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 10% (14) Другое 🔸 👥 135 - всего голосов

Татнефть, г. Альметьевск, семинар HR-аналитика, 13-14 апреля

Moneyball для бизнеса: Мета-анализ вовлеченности персонала ......если бы формула успеха была такой простой, как сумма личной производительности игроков команды...... https://goo.gl/oJeQkv

Несмотря на решение Таганского суда Как наставники на испытательном сроке формируют бренд компании https://goo.gl/7vE83j

https://facebook.com/hranalytica/ коллеги, также напоминаю ссылку на страницу hr аналитики в фейсбуке - 40 % участников опроса ответили, что в случае блокировки телеграм будут её читать

http://telegra.ph/Gajd-proksi-protiv-blokirovki-03-28 Пособие для тех, кто планирует пользоваться телеграм после блокировки

Пять часто задаваемых вопросов об Организационном сетевом анализе (ONA) Перевод статьи Answering 5 frequently asked questions about Organisational Network Analysis нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. В 2017 году в рамках исследования Deloitte "Глобальные тренды в сфере человеческого капитала" было отмечено, что использование Организационного сетевого анализа (ONA) будет расти в геометрической прогрессии. 48% респондентов даже отметили, что они экспериментировали с инструментами ONA. Однако, только 9% понимают, как работают их внутренние организационные сети. https://goo.gl/8M6tRk

10-11 апреля состоялся семинар "Аналитика для HR".

Анализ текучести персонала – Описательные методы Перевод статьи Analyzing Employee Turnover - Ричард Розенбоу собрал все возможные варианты описания текучести персонала. Это первая статья, во второй он пишет уже про прогноз текучести https://goo.gl/Uz4zJz