нужно больше кандидатов (с)

🔥 #hr_фильм_на_выходные "Мажестик" Трогательная история о человеке, невольно проживающем две жизни: свою и за пропавшего без вести героя войны. Удивительно, что "вторая жизнь" снова подводит героя близко к его профессиональному призванию. Можно рассмотреть в фильме сюжетную линию про выбор жизненного и карьерного пути, когда одни возможности закрываются, но открываются другие, которые оказываются по душе.

Как работает наш канал "Рекомендательный рекрутинг"? 🚩Здесь вы можете зарабатывать на рекомендации знакомых кандидатов, а также находить кандидатов по рекомендациям коллег. 🚩Все взаимодействие выстраивается напрямую между работодателем и рекомендателем. В случае, если кандидат заинтересовал работодателя, перед сообщением его контактных данных, вы заключаете договор (мы разработали для вас его шаблон - см. в закрепе) и поддерживаете связь напрямую до момента выхода кандидата на должность. 🚩 Публикации на канале - бесплатны! Прочитайте правила канала и пишите администратору @Freelance_HRM. Отвечаем на популярные вопросы: ❓Как я, выступив рекомендателем, пойму, что взяли именно моего кандидата? Вы общаетесь напрямую с работодателем и можете задать ему все вопросы. Также вы вполне можете спросить у кандидата, как идут дела с трудоустройством. У вас заключён договор с работодателем, в котором прописана его ответственность сообщить вам о трудоустройстве вашего кандидата и выплатить гонорар. ❓Какой смысл работодателю общаться с рекомендателями, а не искать кандидатов стандартным способом, например, через hh? Работодателю все равно, на какие инструменты тратить выделенный на поиск бюджет: платить работным сайтам или коллегам-рекрутерам/карьерным консультантам. Сотрудничая с рекомендателями можно сэкономить время и бюджет на поиск, так как работодатель платит не за открытие контактов в резюме, а только однократно рекомендателю в случае выхода кандидата на работу. ❓А если работодатель после заключения договора получил контакт соискателя и остановил поиск, или взял, в итоге, другого кандидата, получается, рекомендатель помогает ему создать кадровый резерв и не зарабатывает? В договоре рекомендателя с работодателем прописывается срок, вплоть до нескольких лет, в течение которого в случае трудоустройства вашего кандидата вам будет выплачен гонорар. Рекомендуем обязательно заключать договор! Рекомендуем вам также поддерживать общение с кандидатами, которых вы когда-либо рекомендовали, так вы будете в курсе их трудоустройства. А ещё обязательно сохраняйте информацию обо всех ваших рекомендациях в специальной таблице! Канал "Рекомендательный рекрутинг"

Как работает наш канал "Рекомендательный рекрутинг"? 🚩Здесь вы можете зарабатывать на рекомендациях знакомых кандидатов, а также находить кандидатов по рекомендациям коллег. 🚩Все взаимодействие выстраивается напрямую между работодателем и рекомендателем. В случае, если кандидат заинтересовал работодателя, перед сообщением его контактных данных, вы заключаете договор (мы разработали для вас его шаблон - см. в закрепе) и поддерживаете связь напрямую до момента выхода кандидата на должность. 🚩 Публикации на канале - бесплатны! Прочитайте правила канала и пишите администратору @Freelance_HRM. Отвечаем на популярные вопросы: ❓Как я, выступив рекомендателем, пойму, что взяли именно моего кандидата? Вы общаетесь напрямую с работодателем и можете задать ему все вопросы. Также вы вполне можете спросить у кандидата, как идут дела с трудоустройством. У вас заключён договор с работодателем, в котором прописана его ответственность сообщить вам о трудоустройстве вашего кандидата и выплатить гонорар. ❓Какой смысл работодателю общаться с рекомендателями, а не искать кандидатов стандартным способом, например, через hh? Работодателю все равно, на какие инструменты тратить выделенный на поиск бюджет: платить работным сайтам или коллегам-рекрутерам/карьерным консультантам. Сотрудничая с рекомендателями можно сэкономить время и бюджет на поиск, так как работодатель платит не за открытие контактов в резюме, а только однократно рекомендателю в случае выхода кандидата на работу. ❓А если работодатель после заключения договора получил контакт соискателя и остановил поиск, или взял, в итоге, другого кандидата, получается, рекомендатель помогает ему создать кадровый резерв и не зарабатывает? В договоре рекомендателя с работодателем прописывается срок, вплоть до нескольких лет, в течение которого в случае трудоустройства вашего кандидата вам будет выплачен гонорар. Рекомендуем обязательно заключать договор! Рекомендуем вам также поддерживать общение с кандидатами, которых вы когда-либо рекомендовали, так вы будете в курсе их трудоустройства. А ещё обязательно сохраняйте информацию обо всех ваших рекомендациях в специальной таблице! Канал "Рекомендательный рекрутинг"

Как работает наш канал "Рекомендательный рекрутинг"? 🚩Здесь вы можете зарабатывать на рекомендациях знакомых кандидатов, а также находить кандидатов по рекомендациям коллег. 🚩Все взаимодействие выстраивается напрямую между работодателем и рекомендателем. В случае, если кандидат заинтересовал работодателя, перед сообщением его контактных данных, вы заключаете договор (мы разработали для вас его шаблон - см. в закрепе) и поддерживаете связь напрямую до момента выхода кандидата на должность. 🚩 Публикации на канале - бесплатны! Прочитайте правила канала и пишите администратору @Freelance_HRM. Отвечаем на популярные вопросы: ❓Как я, выступив рекомендателем, пойму, что взяли именно моего кандидата? Вы общаетесь напрямую с работодателем и можете задать ему все вопросы. Также вы вполне можете спросить у кандидата, как идут дела с трудоустройством. У вас заключён договор с работодателем, в котором прописана его ответственность сообщить вам о трудоустройстве вашего кандидата и выплатить гонорар. ❓Какой смысл работодателю общаться с рекомендателями, а не искать кандидатов стандартным способом, например, через hh? Работодателю все равно, на какие инструменты тратить выделенный на поиск бюджет: платить работным сайтам или коллегам-рекрутерам/карьерным консультантам. Сотрудничая с рекомендателями можно сэкономить время и бюджет на поиск, так как работодатель платит не за открытие контактов в резюме, а только однократно рекомендателю в случае выхода кандидата на работу. ❓А если работодатель после заключения договора получил контакт соискателя и остановил поиск, или взял, в итоге, другого кандидата, получается, рекомендатель помогает ему создать кадровый резерв и не зарабатывает? В договоре рекомендателя с работодателем прописывается срок, вплоть до нескольких лет, в течение которого в случае трудоустройства вашего кандидата вам будет выплачен гонорар. Рекомендуем обязательно заключать договор! Рекомендуем вам также поддерживать общение с кандидатами, которых вы когда-либо рекомендовали, так вы будете в курсе их трудоустройства. А ещё обязательно сохраняйте информацию обо всех ваших рекомендациях в специальной таблице!

🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 в HR-стратегии на 2024-2025 годы На Synergy HR Forum 2024 Алексей Зуев, руководитель по управлению персоналом в «Сибур», поделился актуальными тенденциями на рынке труда и рекомендациями для HR по повышению эффективности кадровой стратегии. Ключевые изменения на рынке труда, которые вносят коррективы в HR-стратегии: 🔘Дефицит кадров и конкурентная активность. В условиях острого дефицита квалифицированных специалистов конкуренция усиливается; 🔘Новые тренды рынка труда. Соискатели сейчас учитывают не только уровень зарплаты, но и комфортные условия труда; 🔘Разнообразие сотрудников. Ранее организации адаптировались под одно поколение сотрудников, но сейчас HR-службам необходимо учитывать разнообразие возрастных групп и адаптировать предлагаемые бенефиты под каждую из них; 🔘Снижение производительности. Объясняется усталостью и расслабленностью сотрудников из-за перенасыщенности рынка труда. Что делать HR для удержания персонала и повышения производительности: ⚪️Повышение скорости HR-процессов: чем быстрее обеспечивается найм, тем меньше рисков, что кандидат уйдет к конкурентам; ⚪️Данные в основе принятия решения: внедрите в свою деятельность метрики и HR-аналитику. Так принятие решений будет более обоснованным и достоверным, а руководство, видя связь ваших данных с прибылью бизнеса, будет идти навстречу HR-инициативам; ⚪️Культура взаимодействия: важно, чтобы культура взаимодействия между сотрудниками и работодателем начиналась с первого лица. Установка «взяли на работу – терпите» уже не работает; ⚪️Автоматизация HR-процессов: внедрите в свою работу ИИ и ботов для автоматизации рутинных задач. IT-помощники могут выполнять различные задачи: анализировать резюме, задавать вопросы кандидатам, писать сопроводительные письма для нанимающих менеджеров и др.; ⚪️Дебюрократизация процессов: выделите 3-5 ключевых процессов и определите, сколько времени занимает каждый из них. Далее определите количество времени, которое эти процессы должны занимать с учетом запроса руководства, команды HR, планов по развитию. Стремитесь сократить фактически затрачиваемое время и приблизиться к оптимальной величине.

🤨 Как строить отношения со "сложными" коллегами? Коллеги, которых мы считаем «сложными», могут просто придерживаться ценностей, отличающихся от наших. В других случаях люди могут разделять наши ценности, но совершать плохие поступки осознанно или нет. Например, грубо разговаривать, нарушать дисциплину на рабочем месте, подвергать коллег буллингу и т.д. "Сложные" коллеги, как правило, либо не взаимодействуют с остальными, либо взаимодействуют неприемлемым образом. Квентин Миллингтон приводит следующие шаги по выстраиванию отношений со "сложными" коллегами: 🔸Осознайте свою способность влиять на отношения со "сложным" коллегой. Отношения всегда строят две стороны, и обе вносят свой вклад. Вы не сможете в одиночку решить проблему «сложного» коллеги, но можете избежать усугубления проблемы через самоанализ и коммуникацию; 🔸Примите во внимание беспокойство другого человека. Если организация или отрасль претерпевают изменения или экономика в целом находится под давлением, люди становятся более беспокойными и стремятся к изоляции. Также имеют место личные проблемы и тревоги. Предложите коллеге поговорить о его переживаниях и помочь ему; 🔸Объясните "сложному" коллеге влияние его поведения. В откровенном разговоре корректно донесите до человека, как его подход влияет на вас и вашу работу; 🔸Озвучьте свои ожидания. Четко объясните коллеге свои ожидания относительно того, с каким человеком вам было бы комфортно взаимодействовать и эффективно работать; 🔸Обратитесь за поддержкой к ментору или руководителю. Важно, чтобы в данной ситуации вас поддерживали не только семья/друзья, но и более опытный в профессии человек, который сможет поделиться своим взглядом или советом. 🔸Используйте ресурсы руководства. Если ваши усилия по налаживанию отношений окажутся неэффективными, возможно, пришло время привлечь руководителя. Но помните, что это может не привести к мирному решению ситуации и является крайним вариантом.

❕Подборка полезностей из нашей рубрики #чек_листы_hr Пользуйтесь 👍 🔣Чек-лист по системе адаптации новичков 🔣Чек-лист для Exit-интервью 🔣Чек-лист с критериями выбора платформы для опросов сотрудников 🔣Чек-лист Как вовлечь сотрудников в прохождение опросов 🔣Чек-лист по выбору инструмента оценки персонала 🔣Чек-лист по внедрению HR-аналитики в компании 🔣Чек-лист для оценки эмоционального интеллекта кандидата на собеседовании 🔣Чек-лист по выбору внешнего обучения для сотрудников компании 🔣Чек-лист для оценки гибкости и адаптивности кандидата на собеседовании 🔣Чек-лист по подготовке новогоднего корпоратива для сотрудников 🔣Чек-лист для оценки критического мышления у кандидата на собеседовании

🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 персонала 🚩 Собрали наши посты-выжимки переводов статей западных экспертов про оценку и развитие персонала. 🤩Оценка персонала - мнение "против" 🤩4 типа сотрудников по методологии DISC 🤩Смешанные типы людей по типологии DISC 🤩Как выявить в сотруднике лидерский потенциал? 🤩Методы оценки потенциала сотрудников 🤩Как определить, можно ли дать сотруднику еще один шанс? 🤩Программы наставничества нового поколения 🤩Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации? 🤩Обучение рекрутеров проведению собеседований 🤩Культурный интеллект 🤩Что такое многозадачность, и как ее развивать? 🤩Как убедить руководство, что вы готовы к повышению? 🤩8 приемов тайм-менеджмента для повышения производительности рекрутера 🤩Как мотивировать сотрудников к повышению квалификации? 🤩Обучение рекрутеров проведению собеседований 🤩 Наша подборка статей о рекрутинге 🤩 Наша подборка статей об HR-процессах 🤩 Наша подборка статей про работу с командой 🤩 Наша подборка статей про корпоративную культуру Изучайте и используйте в работе 👍

🎄Подборка постов о фильмах и сериалах для HR на нашем канале 🎄 ❄️ Правила жизни французского парня ❄️ Самый лучший босс ❄️ Основатель ❄️ Стажер ❄️ Всё ок ❄️ Доброе утро ❄️ Шеф Адам Джонс ❄️ Удивительная миссис Мейзел ❄️ Человек, который изменил всё ❄️ Кадры ❄️ Кандис Ренуар ❄️ Начни сначала ❄️ Два дня, одна ночь ❄️ Повар на колесах ❄️ Работодатель ❄️ Миллиарды ❄️ Скрытые фигуры ❄️ Закон рынка ❄️ Форс-мажоры ❄️ Охота на работу ❄️ Типа счастье ❄️ Тед Лассо ❄️ Офис ❄️ Не сработало ❄️ Прототип ❄️ В компании мужчин ❄️ Менеджер по персоналу ❄️ Медведь ❄️ Аббатство Даунтон ❄️ Разделение ❄️ Тренер ❄️ Бойлерная ❄️ Headhunter (Охотник за головами) ❄️ Доброе утро ❄️ Метод Гронхольма ❄️ Худший человек на свете Сохраняйте себе и наслаждайтесь просмотром! 🤝 И следите за постами субботней рубрики #hr_фильм_на_выходные в Новом Году!

⚡️ Планируем отдых правильно! Как отдохнуть после большой нагрузки и стресса? Лучший отдых в этом случае - максимальная пассивность, много сна в темном помещении, минимум контактов, лёгкая книга, лёгкий фильм (один в день), минимум экранного времени. Да, настоящий отдых - это немного скучно, и его нужно организовать заранее, продумать, кто поможет с детьми, предупредить друзей и родных, не планировать спонтанно встречи, а если случайно уже запланировали - вежливо отменить во благо своего здоровья. Далее активности стоит внедрять аккуратно и поступательно. Что даёт вам ресурс? Прогулка? Настольная игра с близкими? Поход в театр? Кофе с подругой? ☕️ И снова - по чуть-чуть, прислушиваясь к себе, есть ли у меня на это силы и желания. Ответьте себе на вопрос - что из видов отдыха в общепринятом понимании, напротив, отнимает у вас сейчас силы, и постарайтесь от этого отказаться. Если вы уезжаете, постарайтесь, чтобы сборы были не авральными и не стрессовыми, скажите нет ночным перелётам, и в первые дни запланируйте максимальную пассивность. ⛷ Поездка с целью активного туризма и просмотра достопримечательностей для усталого человека приведет к ещё большей перегрузке нервной системы. Основная задача на отдыхе - свести к минимуму воздействие на нервную систему. Полезное короткое видео психолога Милы Кудряковой на тему отдыха - https://youtu.be/ZFP7xrtkDY8?si=eCXhsBAfGP_hDOB9 Канал "Нужно больше кандидатов"

❄️❄️➖❄️❄️❄️❄️❄️❄️ на 2025 год Джош Берсин описывает следующие тренды в HR-сфере на 2025 год: 1️⃣Работники испытывают тревогу по поводу сохранности рабочего места и стабильности компаний-работодателей. Многие люди испытывают стресс из-за социально-экономических потрясений последних лет и ожидают, что работодатели окажут им помощь и поддержку. 2️⃣Нехватка рабочей силы среди работников здравоохранения, синих воротничков и строителей; растущие сокращения белых воротничков. Работодатели испытывают трудности с наймом в сфере здравоохранения, промышленности и строительстве, а текучесть кадров в этих сферах является серьезной проблемой для бизнеса. При этом белые воротнички подвергаются сокращениям и испытывают тревогу по поводу поиска работы. 3️⃣Дальнейшее развитие ИИ Стремительное развитие породило множество «запаздывающих проблем», с которыми человечеству предстоит справляться. Например, нехватка энергии и вычислительных мощностей; отсутствие законодательной базы, регулирующей использование ИИ в части интеллектуальной собственности и сохранности данных и др. 4️⃣Функции управления персоналом теперь вынуждены активизироваться HR придется подстраиваться под перечисленные выше тенденции, изучать возможности ИИ и активнее внедрять его в свою работу, поддерживать персонал и быть консультантом для бизнеса, чтобы оставаться эффективными и приносить пользу компании.

Когда все уходят на новогодние праздники, а ты еще и в отпуск!

⚡️ Планируем отдых правильно! Как отдохнуть после большой нагрузки и стресса? Лучший отдых в этом случае - максимальная пассивность, много сна в темном помещении, минимум контактов, лёгкая книга, лёгкий фильм (один в день), минимум экранного времени. Да, настоящий отдых - это немного скучно, и его нужно организовать заранее, продумать, кто поможет с детьми, предупредить друзей и родных, не планировать спонтанно встречи, а если случайно уже запланировали - вежливо отменить во благо своего здоровья. Далее активности стоит внедрять аккуратно и поступательно. Что даёт вам ресурс? Прогулка? Настольная игра с близкими? Поход в театр? Кофе с подругой? ☕️ И снова - по чуть-чуть, прислушиваясь к себе, есть ли у меня на это силы и желания. Ответьте себе на вопрос - что из видов отдыха в общепринятом понимании, напротив, отнимает у вас сейчас силы, и постарайтесь от этого отказаться. Если вы уезжаете, постарайтесь, чтобы сборы были не авральными и не стрессовыми, скажите нет ночным перелётам, и в первые дни запланируйте максимальную пассивность. ⛷ Поездка с целью активного туризма и просмотра достопримечательностей для усталого человека приведет к ещё большей перегрузке нервной системы. Основная задача на отдыхе - свести к минимуму воздействие на нервную систему. Полезное короткое видео психолога Милы Кудряковой на тему отдыха - https://youtu.be/ZFP7xrtkDY8?si=eCXhsBAfGP_hDOB9 Канал "Нужно больше кандидатов"

🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🚩Собрали наши посты-выжимки переводов статей западных экспертов про корпоративную культуру. 🔺17 вопросов вашим сотрудникам для исследования организационной культуры 🔺15 составляющих здоровой корпоративной культуры 🔺Роль HR в корпоративной культуре 🔺Как получить инвестиции для развития корпоративной культуры? 🔺 Для чего нужны корпоративные ценности? 🔺10 идей контента для LMS-платформы 🔺Признаки токсичной корпоративной культуры 🔺Человекоцентричный интерьер офиса 🔺Как развивать культуру обучения в компании? 🔺Сила привычек и ритуалов в корпоративной культуре 🔺19 показателей корпоративной культуры, которые стоит отслеживать 🤩 Наша подборка статей о рекрутинге 🤩 Наша подборка статей об HR-процессах 🤩 Наша подборка статей про работу с командой Изучайте и применяйте ✅

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра» 🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…» Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру. Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда. Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики. ▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний. 📌Оставьте заявку и получите скидку 65% по промокоду БОЛЬШЕ, а также курс по работе с нейросетями в подарок.

🙋‍♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра» 🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…» Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру. Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда. Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики. ▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний. 📌Оставьте заявку и получите скидку 65% по промокоду БОЛЬШЕ, а также курс по работе с нейросетями в подарок.