جمع مدیران نامدار ایران

🔴 عزلت نشینی ✍️خورشید سلیمانی ⬅️ ما ایرانی‌ها خوشبختیم که چنین ادبیاتی داریم. اصلا یکی از دلایل دوام آوردن ما پس از حمله‌های سهمگین قوم مغول یا دیگر تجاوزگران داخلی و خارجی، پناه بردن به همین ادبیات بوده است. از آن سو، شاید علتِ وادادنمان در مقابل حکامِ جور هم همین ادبیات باشد. توگویی این اشعار تخدیرمان کرده .انگار در جهانی مالیخولیایی، دست در حلقه‌ی زلفی، گرفتار خط و خالی... یارای مبارزه نداشتیم. ⬅️از میان همه‌ی آن مفاهیم، آنچه که امروز به لحاظ ادبی، دینی، سیاسی، اجتماعی و حتی اقتصادی مورد عنایتِ آقایان نظام قرار گرفته، اعتزال و عزلت‌گزینی، پس از عمری کار کردن و تجربه اندوختن است. آقایان از نشستنِ مردم در عزلت، به هر دلیلی و در هر شکلی، به شدت استقبال می‌کنند و ملتی را می‌پسندند که دل در کف، ز بیداد جور ننالد و به زندگی در خراب‌آباد دلخوش باشد.حتی معدودی از این آقایان که در گذشته حفظ ظاهر می‌کردند و فقط در خفا و زیرجُلَکی از حظوظ و متاع دنیوی بهره می‌بردند، اکنون، دامن‌کشان وغمزه‌کنان، ماه مجلس شده‌اند و نصیحتِ همه عالَم به گوششان باد است. ⬅️ از جمله‌ی خلایقی که آقایانِ نظام، ایران را برایشان محنت‌آباد کرده و در عین حال، خواستارِ افتادگی و سکوت وگوشه‌نشینی‌شان هستند، بازنشستگان‌اند که از قضای روزگار، همچون یقینی استوار ایستاده‌اند و حقوق اولیه و قانونی خویش را مطالبه می‌کنند.. ⬅️ در حالی که سقف حقوق مقامات و آقایان ۴۹ میلیون تومان تعیین شده، کف حقوق یک بازنشسته در بهترین حالت تنها ۷ میلیون تومان است.همین امروز رئیس کانون کارگران بازنشسته تهران گفت داروهای سرماخوردگي را هم از شمول بیمه خارج کرده اند و چند روز پیش اعلام شد که عیدی بازنشستگان یک میلیون و ۸۰۰ هزار تومان خواهد بود و در این میانه، نابغه‌ای مثل بهادری جهرمی همه‌تقصیرها در مورد اصلاح نشدن ناترازی صندوق‌های بازنشستگی را به گردن دولت پیشین می‌افکند. حالا وقت آن است که بپرسیم آقا! جناب! برادر! ماجرای پس گرفتنِ لایحه‌ی دائمی شدنِ همسان‌سازی حقوق بازنشستگان چیست؟ و چرا دولت این لایحه را پس گرفت؟ ⬅️کار را به جایی کشانده‌اید که ترکی، مدیر عامل صندوق بازنشستگی، تشکیل جلسات با مدیران کانون‌ها و با حضور نمایندگان مجلس را اتلاف وقت و محملی برای وعده‌های توخالی دانسته است. الان چندین روز و بلکه چندین ماه است که بازنشسته‌ها در شهرهای مختلف تجمع و تحصن می‌کنند تا شاید صدای تورم، تنگی معیشت و ناکارآمدیِ آقایان را به گوش کسی برسانند. و عجبا که آقایان با بلندنظری و گشاده‌دستی، کَرَم نموده و وامی ۱۵ میلیونی برایشان در نظر گرفته‌اند. آن هم با چه شرایطی؟ سن بین ۵۰ تا ۷۸. دارا بودن ۲ فرزند تحت تکفل. و نگرفتن هیچ وامی طی دو سال گذشته. جنابِ برادر بفرمایید با ۱۵ میلیون چه می‌توان کرد؟ گیرم که امروز و پس از هزار اما و اگر و برو و بیا مبلغ را به ۳۰ افزایش دادید. شما که سرتان در حساب و کتاب است بفرمایید توفیری می‌کند؟ تازه این مبلغ را هم نه همه‌ی بازنشسته‌ها، که تنها ۳۱ هزار و ۷۲۴ نفر که مشمول نوبت ششم‌اند، می‌گیرند و اسمش هم وام ضروری است. حالا ضرورت‌های زندگی بازنشسته‌ها را چه کسی تشخیص می‌دهد؟ الله‌اعلم. که اگر تشخیصی در کار بود، شاهد تجمع هرروزه‌ی آنها نبودید. ⬅️ با تمام این احوال، در روزگاری که تراز صندوق بازنشستگی نیروهای مسلح کاملا منفی است، تراز صندوق کشوری عدم تعادل بسیار بزرگی دارد و تراز تامین اجتماعی لب مرز است، باز نشستگان معترض را دستگیر می‌کنید که نگو. ننویس. نکن. نمونه‌اش؟ شاپور احسانی راد، از موسسان شورای بازنشستگان تامین اجتماعی، که از خرداد ۹۹ دربند بود و همین۲۲ بهمن آزاد شد. ⬅️ از یک طرف وزیرِ بی‌نظیرِ آموزش و پرورش می‌گوید از معلمان بازنشسته‌ برای کاشت درخت استفاده می‌کنیم. از طرف دیگر، آقایان درخواست بازنشستگان برای صدور احکام متناسب‌‌‌سازی که آخرینش به صورت سراسری و در روز ۲۳ بهمن مطرح شد را نشنیده می‌گیرند. مگر تورم فقط روی کاغذ است؟ آیا ایشان اجاره‌‌منزل، خانواده، خورد و خوراک و رفت و آمد ندارند؟ بر چه اساسی پایگاه‌های بسیج باید از پرداخت پول آب و برق و گاز و تلفن و عوارض و مالیات و هزار دنگ و فنگ دیگر معاف باشند اما حقوق بازنشسته‌ها با میزان تورم سنجیده نشود؟ ⬅️حالا همه اینها به کنار،اغلب بازنشسته‌ها دربه در دنبال شغل دومند. اما کو کار؟ مگر همه علیرضا ضیغمی‌اند که بعد از بازنشستگی چند کار جزئی هم دست گرفت فقط برای این که خُلقش تنگ نشود؟ مشاغلی مثل مشاور وزیر نفت،عضو هیأت امنای صندق نفت، عضو هیأت مدیره توربوکمپرسور، عضو هیأت مدیره پترو فرهنگ، رئیس هیأت مدیره نفت و گاز رضوی، رئیس کمیته ریسک پترو فرهنگ و... ⛔️ در مورد مستمری بگیران هم به دلتان بد راه ندهید. حقوق ۶ میلیونی آنها، پول تنقلات دورهمی‌های شما هم نیست.

📌 دیجیتال مارکتینگ را به صورت خودآموز یاد بگیرید. اگر شما هم ترجیح می‌دهید دیجیتال مارکتینگ را به صورت خودآموز و با کمک منابع موجود در اینترنت یاد بگیرید، این یک وبینار رایگان فوق‌العاده برای آشنا شدن با بهترین منابع موجود در اینترنت است. مسیر یادگیری دیجیتال مارکتینگ را با بهترین منابع شروع کنید. شرکت در این وبینار رایگان است: 🌐 https://ffo.ir/self-study-excellentmanagers

#تبلیغات

مدیران محترم فرهیختگان ارجمند همراهان گرامی اعضای گرانقدر جمع مدیران نامدار ایران اینجا در اینستاگرام ، خبری در راه است ... 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✅ درگذشت شویچیرو تویودا مدیرعامل سابق تویوتا او فردی بود که تویوتا را از یک خودروساز محلی به برندی جهانی تبدیل کرد. شویچیرو تویودا مدیرعامل سابق تویوتا در سن 97 سالگی درگذشت. او فردی بود که تویوتا را از یک خودروساز محلی به برندی جهانی تبدیل کرد. سلطه تویوتا بر بازار خودرو آمریکای شمالی نیز در زمان مدیریت او آغاز شد و لکسوس نیز تحت مدیریت او بنیان نهاده شد، همچنین تویوتا در سال های اخیر بزرگترین خودروساز جهان بوده است و شویچیرو تویودا نیز در تمامی این مدت مدیریت این شرکت پیشرو را بر عهده داشت است. تویوتا در یک بیانیه مطبوعاتی، علت درگذشت او را نارسایی قلبی عنوان کرد. شویچیرو تویودا دومین نسل از خانواده تویودا بود که ریاست شرکت خانوادگی را برعهده گرفت. او در سال 1982 میلادی هدایت شرکتی که توسط پدرش تاسیس شده بود را برعهده گرفت. خودروهای ژاپنی در آن زمان بازار آمریکا را مورد تهدید قرار داده بودند و آغازگر جنگ اقتصادی آمریکا و ژاپن به حساب می‌آمدند. نخستین خودرویی که با برند تویوتا به ایالات متحده رسید، تویوتا کراون بود. با این حال مشتریان آمریکایی به دلیل موتور ضعیف کراون در مقایسه با سایر محصولات غول‌های دیترویت، دست رد به سینه آن زدند. در نتیجه شویچیرو تویودا مصمم شد طوری خودرو سواری باکیفیت بالا تولید کند که در هر نقطه از جهان عملکرد خوبی داشته باشد. شویچیرو تویودا تصمیم گرفت تا برای کاستن از دید منفی مشتریان و تنش‌های اقتصادی، با جنرال موتورز متحد شود. دولت آمریکا برندهای ژاپنی را برای تولید خودرو درون خاک آمریکا تحت فشار قرار داده بود. بنابراین برندهای ژاپنی ناچار بودند محصولات خود را در این کشور مونتاژ کنند. قرارداد مشترک تویوتا و جنرال موتورز در سال 1984 عقد شد که حاصل آن تاسیس نخستین کارخانه آمریکایی تویوتا واقع در ایالت کنتاکی در سال 1988 بود. بنابراین در حالی که هوندا و نیسان در حال تاسیس کارخانه‌های مستقل خود در آمریکا بودند، تویوتا توانست از طریق همکاری با جنرال موتورز پیشتاز این بازار شود. همکاری جنرال موتورز و تویوتا تا سال 2009 یعنی زمان ورشکستگی جنرال موتورز ادامه یافت. شویچیرو تویودا بنیان‌گذار تفکر کار سخت ژاپنی در تویوتا بود. طی دهه 1980 و 1990 میلادی آمریکا نخستین و ژاپن دومین اقتصاد بزرگ دنیا بودند. بنابراین تویودا استدلال می‌کرد که باید ژاپنی‌ها سخت‌تر کار کنند تا به نخستین اقتصاد بزرگ دنیا تبدیل شوند و سایر مراکز اقتصادی را تحت کنترل خود بگیرند. شویچیرو تویودا تا سال 1994 مدیرعامل تویوتا بود و پس از آن این سمت را کنار گذاشت. با این حال وی تا سال 1999 همچنان رییس هلدینگ خودروسازی تویوتا باقی ماند. او سپس به مدیریت بزرگترین لابی اقتصادی ژاپن منصوب شد و تلاش‌های مفیدی برای مقابله با رکود اقتصادی دهه 1990 ژاپن انجام داد. نام شویچیرو تویودا در سال 2007 میلادی به تالار مشاهیر صنعت خودروسازی آمریکا راه یافت.تا چند روز قبل، مدیریت تویوتا برعهده پسر او یعنی آکیو تویودا قرار داشت که ایشان نیز به تازگی با مدیرعامل سابق لکسوس جایگزین شد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 «گانگستر شهر آمل بُومه» ✍️محمد منصورنژاد به عنوان یک مازندرانی (و فرزند «رینه» از توابع شهرستان امل) می خواهم درباره آهنگ «گانگستر شهر آمل بومه» چند نکته ای بنویسم: 🔹1. بارها درباره این نکته می اندیشیدم و می پرسیدم که چرا موسیقی¬های مازندرانی (مازرنی/ تبری)، کمتر در حد ملی درخشیدند و به صورت محدودتر مورد اقبال عمومی قرار گرفتند! اما در باب این آهنگ، ناگهان ورق برگشت و درست باید برعکس پرسید: چه شده است که این آهنگ تا این حد به سرعت مورد استقبال مردم قرار گرفته است؟ اگر بگویند «فضای مجازی» عامل اصلی است، مگر سایر نغمات تبری، در فضای مجازی دست بدست نمی شوند؟ پس بحث فقط به فضای مجازی باز نمی گردد. 🔹2. برخی آمارها حکایت از آن دارد که بعد از استان تهران (حدود 13 میلیون جمعیت) و مازندران (نزدیک به 3 میلیون جمعیت)، استان قم که از نظر جمعیت حتی استان بیستم ایران هم نیست (با کمتر از 1 و نیم میلیون جمعیت)، از این آهنگ بیشترین استقبال را داشته است! راستی چرا؟ در قم که مثلا مرکز تشیع جهان است و در هر کوچه ای چند روحانی با مردم زندگی می کند و نزدیک به 100 هزار روحانی زن و مرد در حال تحصیل، تدریس و تحقیق اند، چرا باید از چنین موسیقی استقبال کنند که حتی یک آمال و آرمانشهر صاحب این ترانه، با استانداردهای حوزوی سازگار نباشد! (بلکه در تعارض باشند!) آیا نمی توان نتیجه گرفت مردم راهی که کارشناسان دینی می گویند را حتی در شهرهای مذهبی، هم خیلی نمی پیمایند؟ 🔹3. اما هنوز هم به این نکته نپرداختیم که دلیل اقبال عمومی به ویژه نسل زد (z)، از این سنخ ترانه ها چیست؟ از نظر نگارنده دست کم این نکات به ذهن می رسند بدون اینکه مدعا آن باشد که علت و دلیل این اتفاق، همین مواردند: ✔️یک: خسته شدن جامعه و نسل جوان از انبوه شعارهای باصطلاح مذهبی، تکراری، خسته کننده و همه جایی! (از مدرسه تا مسجد، حتی پارک و محیط ورزشی!). قاعده ساده ای اصحاب «اقتصاد» دارند: عرضه زیاد، باعث ارزان شدن جنس می شود! مگر لازم است تا مردم این همه با مظاهر ارزشی، شعایر دینی و نمادهای مذهبی مواجه باشند (به ویژه که از سوی متولیان، درست عکس این شعارها و تبلیغات عمل می شود!) ✔️دو: خسته شدن جامعه و به ویژه نسل نو، از اجباری شدن امور مثلا خوب؛ از لباس و حجاب اجباری، تا سرود اجباری، راهپیمایی اجباری، فیلم سازی و فیلم بینی اجباری و ...؛ اجباری شدن، یعنی گره زدن تحقق خواسته ها به گشت ارشاد، باتوم، گاز اشک آور، و سیاسی کردن اموری که مربوط به حوزه عمومی اند و در اصل ربطی به دولت و حکومت ندارد! مردم از «سیاست زدگی» خسته اند و هر آن چه که در آن قالب های رسمی جا نگیرد، برایشان جذاب می آید. مردم می خواهند «زندگی» کنند! و با این حرکت ها در حقیقت به وضع موجود، اعتراض می کنند! ✔️سه: «ساختارشکنی»، از ویژگی های نوجوانان و جوانان است. وگرنه افراد، معمولا در سنین بالا محافظه کارانه تر عمل می کنند. «نسل انقلاب و جنگ»، با حضور در عرصه انقلاب و جنگ، به نحوی انرژی هایش را خارج از نُرم عادی و ساختارهای متعارف، با اشکال متنوع (مبارزه، خط شکنی، خشم شبانه، و....) تخلیه می کرد. اما نسل فعلی همان انرژی و هیجان را (که حتی در عصرارتباطات تشدید هم شده و «نسل زد» در سطح جهانی، ساختارشکن تر از نسل های پیشین اند) دارد، اما جایی برای تخلیه نیروهای درونی و اظهار وجود ندارد. چه بسا برای رقص و جشنی! احضار می شوند و... اینجاست تا سوژه ای فراتر از ساختارهای معمولی می بینند، از آن استقبال می کند. ✔️چهار: جدای از محتوای ساختارشکنانه (که ممکن است باب طبع بسیاری نباشد)، اما انصافا موسیقی این آهنگ و نغمات آن بسیار خوب انتخاب شده و دلها را می لرزاند؛ «خواننده» نیز حق آن محتوا را بسیار خوب ادا کرده است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏ ‌‌

✅مدرسه فروشی دولت برای جبران کسری بودجه! 🔷در حالی که به علت کمبود شدید مدارس، دولت هر سال دست به دامن خیرین مدرسه ساز می شود، هزاران مدرسه تازه ساخت و قدیمی به عنوان «اموال مازاد» جهت فروش در سایت #مولد_سازی قرار گرفت. بیشترین مدارس حراج شده در خوزستان و بلوچستان قرار دارد.(هر کدام بیش از 200 مدرسه جمع مدیران نامدار ایران

🔴زندگی به روایت اعداد (ابوالفضل کریمی) پاداش پایان سال یا عیدی کارمندان در مقایسه با قیمت سکه بهار آزادی 📆از سال ۱۳۸۷ تاکنون ۱۳۸۷: عیدی(۲۵۰ هزار تومان)، قیمت سکه(۲۳۱/۶۴۹ هزار تومان): ۱/۰۷ سکه ۱۳۸۸: عیدی(۳۰۰ هزار تومان)، قیمت سکه(۲۸۸ هزار تومان): ۱/۰۴ سکه ۱۳۸۹: عیدی(۳۱۸ هزار تومان)، قیمت سکه(۴۳۵ هزار تومان): ۰/۷۳ سکه ۱۳۹۰: عیدی(۳۵۰ هزار تومان)، قیمت سکه(۶۳۰ هزار تومان): ۰/۵۵ سکه ۱۳۹۱: عیدی(۴۰۲ هزار تومان)، قیمت سکه(۱/۳۲۵/۰۰۰ تومان): ۰/۳ سکه ۱۳۹۲: عیدی(۵۰۳ هزار تومان)، قیمت سکه(۱/۰۳۰/۰۰۰): ۰/۴۹ سکه ۱۳۹۳: عیدی(۶۰۳ هزار تومان)، قیمت سکه(۹۴۶ هزار تومان): ۰/۶۴ سکه ۱۳۹۴: عیدی(۶۸۸ هزار تومان)، قیمت سکه(۹۳۶ هزار تومان): ۰/۷۳ سکه ۱۳۹۵: عیدی(۷۷۰/۵۰۰ تومان)، قیمت سکه(۱/۱۷۱/۰۰۰ تومان): ۰/۶۶ سکه ۱۳۹۶: عیدی(۸۴۷/۵۰۰ تومان)، قیمت سکه(۱/۵۷۳/۰۰۰ تومان): ۰/۵۵ سکه ۱۳۹۷: عیدی(۱ میلیون تومان)، قیمت سکه(۴/۱۸۰/۰۰۰ تومان): ۰/۲۴ سکه ۱۴۰۱: عیدی(۱/۸۰۰/۰۰۰ تومان)، قیمت سکه(۲۳/۵۹۵/۰۰۰ تومان): ۰/۰۷ سکه! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

کارآفرینی از طریق سرمایه گذاری در انتاریو، کانادا شرایط اصلی: - داشتن پنج سال سابقه مدیریت در شرکت خود یا دیگران (با حداقل دو کارمند برای دو سال یا بیشتر) - داشتن اموال به ارزش حداقل یک میلیون دلار کانادا (شامل املاک، سهام، پس انداز، حساب بانکی و غیره) - سرمایه گذاری در انتاریو به مبلغ حداقل دویست هزار دلار کانادا (این مبلغ، در حساب بانکی شرکت خودتان در کانادا و تحت کنترل خود شما خواهد بود و ان را به دولت نمی دهید) - داشتن حداقل دیپلم دبیرستان - دانستن زبان انگلیسی (الزامی نیست اما امتیازآور است) تماس با ما: حامد شفیعا تلفن، واتساپ و تلگرام: 16477824838 + ایمیل: piocanada@ymail.com وبسایت: https://hamedshafia.com برای پاسخ به پرسش های خود در این زمینه، با ما تماس بگیرید. در باره تیم ما، به بخش "در باره ما" در وبسایت بالا مراجعه فرمائید. با سپاس ✌️

#تبلیغات

✳️ در وصف سفر به چین؛ رئیسی تکبر ندارد! 1️⃣ نمونه‌ی رئیسی 🔺سید‌ابراهیم رئیسی با عزت و افتخار راهی کشور چین و دیدار با رئیس‌جمهور آن کشور، برادر شی‌جین پینگ شد؛ همان برادری که دوماه پیش، در سفر به عربستان و با این کشور، علیه ایران بیانیه داده بود و بعد هم با ادعای امارات درباره جزایر ایرانی همراه شده بود و تمامیت ارضی ایران را زیر سوال برد. 🔺این برادر، البته پس از آن یک معاون خود را به ایران فرستاد که اوهم حاضر به عذرخواهی بابت رفتار رئیسش نشد. حالا رئیسی به پکن رفته تا لابد عذرخواهی را آن‌جا بشنود. 2️⃣ نمونه‌ی قدیمی 🔺 مردی ادعای پیامبری داشت. او را معجزی خواستند. گفت: مرا جماد و نبات فرمان می‌برند. درختی نزدیک بود؛ گفتند: از درخت بخواه تا نزد تو آید. مرد درخت را فرمان داد تا نزدش آید. درخت تکان نخورد. مرد خود برخاست و به سوی درخت رفت و گفت: پیامبران را تکبر نباشد. درخت نیامد، ما می‌رویم. ( از مجموعه‌ی لطایف حکیم لاادری، باب تواضع، حکایت اول) 🖋 محمدحسین روانبخش با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

با ایران چه کردید؟ آمار کوتاه و‌ گویای مقایسه‌ای میان ایران و ژاپن در مقدمه علی اشرف افخمی بر کتاب معماری توسعه آمده است. نکته بسیار مهم اینست که ژاپن از بسیاری از معادن وثروت‌های خدادادی ایران محروم و حتی آنقدر دچار کمبود زمین و خاک است که به کشت روی آب، یا کشت در هوا روی آورده است.

🔴ریشه یابی عارضه ای بنام مدیریت نهادهای بزرگ به سبک ایرانی ✍️ احسان راشد علم مدیریت همواره در تلاش بوده تا با شناسایی متغیرها و روابط بین آنها ملاکهای مناسبی از تحلیل، بررسی و اندازه گیری کارکرد مدیران ارائه دهد. بنابراین، از منظر روش تحقیق، یکی از معیارهای مهم برای تعیین متغیرهای مدیریتی، تعریف عملیاتی آنهاست. انقلابیون، بیش از 40 سال پیش، سعی کردند تا متغیرهای مهم را برای "بر مسند نشاندن مدیران ذی صلاح" شناسایی و عملیاتی کنند. مناظره داغ سال 58 بین مهندس بازرگان و شهید بهشتی تحت عنوان "تخصص بالاتر است یا تعهد و تقوا؟" در صدا و سیما برگزار شد. بر این اساس، اقدام به تعریف دو متغیر نمودند؛ تعهد و تخصص. در مورد تخصص، شیوه ارزیابی و اندازه گیری با استفاده از ابزارهای مناسب قابل حصول است. اما برای تعهد چطور؟ آیا معیار سنجش مناسبی برای آن تعریف شد؟ با اینکه تعهد بر بستن عهد و پیمان با آرمان های نظام و پایبندی به قوانین اسلام تعریف شد و بالواقع نوعی تعهد فراسازمانی در دستور کار گزینش، ارزیابی و آموزش مدیران قرار گرفت اما ناگفته نماند که شاید به دلیل عدم ارائه مناسب تکنیک و شیوه ارزیابی و اندازه گیری این متغیر توسط انقلابیون، در جامعه و بین اهل کوچه و بازار، چو افتاد که اندازه ریش، ملاک و سنجش میزان تعهد است! اما علم مدیریت در زمینه ارزیابی عملکرد و صلاحیت مدیران تا کنون کار خود را به خوبی و به درستی انجام داده و آن، متغیرهای کارآیی و اثربخشی و جمیع آنها بهره وری است. کارآیی فرآیند-محور است و اثربخشی نتیجه-محور. عناصر مهم، منابع و اهداف سازمانی است و بقولی، شاید، تعهد و تخصص در پسِ کارآیی و اثربخشی مدیر تعریف شده! یعنی هرآن مدیری که کارآیی و اثربخشی بالاتری داشته باشد تعهد و تخصص او به استفاده کارا از منابع و همچنین تعهد و تخصص او به حصول نتایج سازمانی-نهادی بیشتر است. اگر به تعریف انقلابیون از متغیرهای مهم مدیریت بازگردیم به این دلیل که تاکنون هیچ تعریف عملیاتی از تعهد ارائه نشده تحلیل، بررسی و مقایسه آن با یک متغیر قابل سنجش بنام تخصص کار بیهوده ای است. بدین معنی که پاسخ به سوال مهندس بازرگان مبنی بر مقایسه تعهد با تخصص تا زمانیکه تعریفی عملیاتی از تعهد نشود امکان پذیر نیست. از طرفی اگر به دو متغیرِ تعریف مدیر از نگاه انقلابیون و دو متغیر ِتعریفِ مدیر از نگاه اندیشمندان این عرصه نظر کنیم به دو نکته ظریف پی می بریم: 1. تعریف انقلابیون از متغیرهای مدیر، فرد-محور است؛ تعهد و تخصص فردی 2. تعریف اندیشمندان علم مدیریت از متغیرهای مدیر، سازمان-محور است؛ منابع در دسترس و اهداف سازمانی با واکاوی ریشه های گزینش مدیران نهادها در سطح کشور مشخص شد که دو ملاک فردمحورِ تخصص و تعهد با چهارچوب فراسازمانی، عوامل مهم انتخاب، گزینش و سنجش عملکرد مدیران مملکتی هستند. پس نباید تعجب کرد که چرا اتلاف منابع مادی و غیرمادی و علی الخصوص منابع انسانی در میان مدیران داخلی قابل توجه است. نباید این موضوع را عجیب دانست که چرا اهداف سازمانی چندان مهم نیستند و البته اهداف فراسازمانی بسیار مهم تر از اشتغال مدیر یک نهاد به امور و اهداف ناچیز سازمانی است. کار بجایی رسیده که هر آن مدیری که به تعهدات فراسازمانی خویش پایبند است از حیطه نظارت قانون و مورد استنطاق قرار گرفتن قضائی خارج می شود. بنظر می رسد تا زمانیکه ملاک ارزیابی و گزینش مدیران مملکتی از تعهد و تخصص به کارآیی و اثربخشی سازمانی جابجا نشود این ره که می رویم به ترکستان است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🟢 یک اقدام موثر برای شروع سال جدید ⏳4 اسفند ( پنج شنبه) ساعت 17:30 🔸پیش ثبت نام جهت حضور در سمینار (رایگان) : https://bahar.ac.ir/landing/mba/ کسب اطلاعات بیشتر: ☎️ تلفن: 02188730184 موسسه آموزش عالی آزاد بهار

#تبلیغات

🔴 تفاوت کشورهای فقیر و غنی در چیست؟ تفاوت كشورهای ثروتمند و فقير، تفاوت قدمت آنها نيست. براي مثال كشور مصر بيش از ۳۰۰۰ سال تاريخ مكتوب دارد و فقير است! اما كشورهای جديدی مانند كانادا، نيوزيلند، استراليا كه ۱۵۰ سال پيش وضعيت قابل توجهی نداشتند، اكنون كشورهایی توسعه‌يافته و ثروتمند هستند. تفاوت كشورهای فقير و ثروتمند در ميزان منابع طبيعی قابل استحصال آنها هم نيست. ژاپن كشوری است كه سرزمين بسيار محدودی دارد كه ۸۰ درصد آن كوه‌هایی است كه مناسب كشاورزی و دامداری نيست اما سومين اقتصاد قدرتمند جهان را دارد. اين كشور مانند يك كارخانه پهناور و شناوری می ‌باشد كه مواد خام را از همه جهان وارد كرده و به صورت محصولات پيشرفته صادر می‌كند. مثال بعدی کشور سوئيس است. كشوری كه اصلاً كاكائو در آن به عمل نمی‌آيد اما بهترين شكلات‌های جهان را توليد و صادر مي‌كند. در سرزمين كوچك و سرد سوئيس كه تنها در چهار ماه سال مي‌توان كشاورزی و دامداري انجام داد، بهترين لبنيات (پنير) دنيا توليد می‌شود. سوئيس كشوری است كه به امنيت، نظم و سختكوشی مشهور است و به همين خاطر به گاوصندوق دنيا مشهور شده‌است (بانك‌های سوئيس). افراد تحصيل ‌کرده‌ای كه از كشورهای ثروتمند با همتايان خود در كشورهای فقير برخورد دارند برای ما مشخص می‌كنند كه سطح هوش و فهم نيز تفاوت قابل توجهی در اين ميان ندارد. نژاد و رنگ پوست نيز مهم نيستند. زيرا مهاجرانی كه در كشور خود برچسب تنبلی می گيرند، در كشورهای اروپایی به نيروهای مولد و فعال تبديل می‌شوند. پس تفاوت در چيست؟ تفاوت در رفتارهایی است كه در طول سال‌ها فرهنگ و دانش نام گرفته است. وقتی كه رفتارهای مردم كشورهای پيشرفته و ثروتمند را تحليل می‌كنيم، متوجه می‌شويم كه اكثريت غالب آنها از اصول زير در زندگی خود پيروی می‌كنند: ۱ .اخلاق به عنوان اصل پايه ۲.وحدت ۳.مسئوليت پذيری ۴.احترام به قانون و مقررات ۵.احترام به حقوق شهروندان ديگر ۶.عشق به كار ۷.تحمل سختی‌ها به منظور سرمايه‌گذاری روي آينده ۸.ميل به ارائه كارهای برتر و فوق‌العاده ۹.نظم ‌پذيری ۱۰.دروغ کثیف‌ترین فعل غیر انسانی دنیا است اما در كشورهای فقير تنها عده قليلی از مردم از اين اصول پيروی می‌كنند. در کشور ما کسی که زیاد کار کند تراکتور نامیده می شود کسی که به قوانین احترام بگذارد بچه مثبت است کسی که اخلاقیات را رعایت کند برچسب پاستوریزه خواهد گرفت کسی که از وطنش حرف میزند توسط عده ایی مخالف مذهب شناخته میشود. کسانی که حقوق دیگران را زیر پا می گذارند و افراد قالتاق، آدمهای زرنگ خوانده می شوند انسانهای منظم و منطقی افراد خشک وحوصله سر بر هستند انسانهای با ادب و مبادی آداب متملق به حساب می آیند جوانان بسیار ساعی وکوشا، خرخوان نامیده میشوند. همه به دنبال یک شبه رفتن ره صد ساله هستند. و......... شما بگوئید...!! ما ايرانيان فقير هستيم نه به اين خاطر كه منابع طبيعی نداريم يا اينكه طبيعت نسبت به ما بيرحم بوده‌است. ما فقير هستيم برای اينكه رفتارمان چنين سبب شده‌است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

✅ایران؛ جامعه بی رویا، جامعه فرار و هجوم ✍️مجتبی لشکربلوکی تفاوت اصلی انسان و حیوان، ظرفیت رویاپردازی و روایت گری اوست. رویا یعنی این که انسان بتواند زنجیره‌ای از مفاهیم واقعی و ملموس، و انتزاعی و ناملموس، را به هم گره بزند و از آنها قصه‌ای خواستنی درست کند. آنچه خواندیم دیدگاه دکتر محسن رنانی، کنشگر و پژوهشگر برجسته توسعه است. در ادامه ببینم که او اهمیت رویاپردازی جمعی و ارتباط آن با توسعه را چه می داند؟ در میان همه رویاها، معمولا یک رویا، مرکزیت دارد و به همه رویاهای دیگر «وحدت» و «معنی» می‌دهد. همچنین هر جامعه ای حداقل یک «رویای جمعی معنی بخش و وحدت‌آفرین» نیاز دارد که همه رویاهای دیگرش را جهت بدهد و معنی کند. به چنین رویایی، «رویای ملی» می‌گوییم. جوامعی توسعه می یابند که رویا دارند. رویا یعنی افق مشترک، درد مشترک، امید مشترک و انرژی مشترک. راستی ما ایرانیان اکنون کدام رویای ملی را داریم؟ می خواهیم تمدن هخامنشیان را احیا کنیم؟ می خواهیم مدینه نبوی بسازیم؟ می خواهیم حکومت علوی داشته باشیم؟ می خواهیم ژاپن اسلامی شویم؟ می خواهیم یک جامعه عادلانه بسازیم یا یک جامعه دموکراتیک؟ یا می‌خواهیم به حکومت سلطنتی بازگردیم؟ واقعیت اینست که دیرزمانی است که ایرانیان رویای ملی ندارند؛ و تا زمانی که رویای ملی نداشته باشیم سخن گفتن از توسعه بی‌معنا خواهد بود. اکنون چنان ناهمگون و پراکنده شده ایم که دیگر توان خلق رویای ملی وحدت بخش نداریم. شکل دادن به یک رویای جمعی از پرتاپ موشک به فضا، هم مهم‌تر است و هم سخت‌تر. ساختن رویای جمعی کاری بسیار ظریف و دقیق است و متاسفانه حکومت ما هم فاقد چنین مهارتی است و البته جامعه ایران نیز مهارت کافی در گفت‌وگو و همشنوی و مشارکت ندارد. جامعه بی رویا نشانه اش و محصولش فرار است و هجوم. فرار به هرکجا بشود و هجوم به هر چه می‌شود. فرار به سوی مهاجرت، هجوم به سوی مواد مخدر؛ فرار از دین و سنت‌ها، هجوم به انواع عرفان‌های نو؛ فرار از ازدواج و فرزندآوری، هجوم به سکس و شراب؛ فرار به سوی افسردگی و خودکشی، هجوم به سوی شورش و تخریب. هر گاه جامعه‌ای وارد خشونت شود یکی از احتمالات جدی این است که رویاهایش تمام شده است. اصولا وقتی وضع موجود قابل تحمل نباشد و هیچ روزنه ای هم برای تغییر نباشد،‌ و همه رویاها هم تخریب شده باشند، خشم و خشونت جای آنها را می گیرد. ما جامعه بی رویاییم. توسعه مدیون کنشگری جمعی است و کنشگری جمعی در گرو تصویر نسبتاً مشترک و درد نسبتاً مشترک و هدف نسبتاً مشترک است. رویای ملی ایران باید در ذهن من و شما شکل بگیرد. این حاصل گفتگو، انتقاد، نوشتن و غلط گرفتن و پاک کردن و دوباره نوشتن، مشارکت، نظرسنجی و همه پرسی است. برای رویاپردازی چه باید کرد؟ دست کم چهار شرط آن چنین است: ◾️درک ریشه‌ها: هر چند رویا در مورد آینده (سرنوشت مشترک) است اما اشتباه است اگر به گذشته مشترک مان نگاه نکنیم و تحلیلش نکنیم. سرنوشت مشترک ما بی ارتباط با سرگذشت مشترک ما نیست. ◾️جهان آگاهی: به تجربیات جهانی باید نگاه کرد. جوامع دیگر چه اشتباهاتی کرده اند. کجاها پیشرفت خیره کننده داشته اند؟ شاید مدل های توسعه متفاوت باشد اما آیا اصولی مشترک می توان یافت بین مدل های کاملا متفاوت؟ ◾️از واگرایی تا هم‌گرایی: قرار نیست یک شبه و چند ماهه به رویای مشترک برسیم. باید مجال طرح ایده های مختلف، ناقص و حتی اشتباه را داد (واگرایی آگاهانه) سپس صبورانه و محترمانه گفتگو کرد و تا در انتهای دالان سیاه این تعامل نوری از تفاهم از روزنه ای بتابد (هم‌گرایی صبورانه) ◾️ نکشتن رویای دهه آینده در پای اقدام هفته آینده: یک خطای تکراری کشتن رویا در پای اقدام هفته آینده است اگر برای هر تصویر یا ایده ای بگوییم که این شدنی نیست؛ این ذبح رویاست. رویا چیزی بین شدن و نشدن است و یک تصویر بلندمدت. بدیهی است که اگر امروز می شد رویا را محقق کرد که به آن رویا نمی گفتیم. رویا را ترسیم می کنیم تا بدانیم که 520 هفته آینده من و شما توان و زمان مان را روی چه موضوعی متمرکز کنیم. رویاپردازی دهه آینده مانع کنشگری هفته آینده نیست. هم این و هم آن. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 پیام تبریک جالب یک طلبه به امام جمعه ارومیه : ▶️طلبه‌ای به نام «سید صدرا موسوی» در اینستاگرام شخصی خود، پیام تبریکی را خطاب به امام جمعه ارومیه منتشر کرده که در فضای مجازی انعکاس گسترده‌ای پیدا کرد.* متن این پیام به شرح زیر است: *باسمه تعالی* *العدل اساس الملک* *باسلام و احترام؛ پس از حمد خدا و درود و صلوات بر محمد و آل محمد* *🔷جناب حضرت حجت الاسلام و المسلمین دکتر سید مهدی قریشی نماینده ولی فقیه دراستان آذربایجان غربی و امام جمعه محترم ارومیه* *🔹انتصاب شایسته برادر خانمتان را به عنوان ریاست سازمان فرهنگی اجتماعی شهرداری (ارومیه)* *🔹و همچنین انتصاب شایسته برادر خانم دیگرتان را به ریاست موسسه دعبل خزایی استان (آ.غ)* *🔹و انتصاب شایسته دامادتان را به مدیریت آموزش سازمان همیاری شهرداری‌های استان (آ.غ)* *🔹و نیزاستخدام صبیه محترمتان را در حوزه‌های علمیه خواهران استان (آ.غ)* *🔹و انتصاب شایسته اخویتان را به مدیر عاملی کارخانه پگاه استان (آ.غ)* *🔹و انتصاب شایسته فرزند باجناقتان را به معاونت عمرانی سازمان همیاری شهرداری‌های استان (آ.غ)* *از صمیم قلب تبریک عرض می‌نمایم.* *#سیدصدرا_موسوی* با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 رقصی برای ۴۴ سال گذشته! ✍️رحیم قمیشی ۴۴ سال از اعتماد ما به روحانیت گذشت. ۴۴ سال از آغاز جمهوری اسلامی گذشت. ۴۴ سال از تجربه‌ای بسیار سخت سپری شد. اول بهمن که حقوق بازنشستگی‌ام را دریافت کردم، همزمان ماشینم یک خرابی جزیی به بار آورد. دنده‌هایش خوب جابه‌جا نمی‌شدند. با همه صرفه‌جویی‌هایی که به عمل آوردم ۱۲ بهمن رسید، همزمان با آغاز دهه فجر، حسابم کاملا خالی شده بود. دهه فجر را با جیب‌هایی خالی شروع کردم. همزمان رادیو تلویزیون و بنرهای خیابانی از من می‌خواستند بیایم به خیابان و شادی کنم که انقلاب شد و وضعم خوب شد! حساب‌هایم را چک می‌کردم، دیدم ۱.۵ میلیون در یکی از حساب‌هایم هست، هر کاری می‌کردم نمی‌شد از آن استفاده کنم. متصدی بانک برایم توضیح داد این یارانه‌ای است که به دستور رئیس جمهور به حسابت واریز شده اما تا زمانی که اثبات نشود نیازمندی، امکان برداشتش را نداری. باید ثابت کنی فقیری، مثل اکثر مردم... نمی‌دانستم چه‌کار باید بکنم. از خانواده خواستم کهنه‌ترین لباس‌هایم را پیدا کنند، بپوشم و بروم به ساختمان ریاست جمهوری. بگویم من را بعد از ۴۴ سال چنین کردید. نه من، همه مردم را. نیازمند کمک‌های نقدی‌تان، نیازمند یارانه‌ ناچیزتان، نیازمند ماشین‌هایی دست سوم و چهارم که عمرشان را کرده‌اند و هیچ امنیتی ندارند. بعد از ۴۴ سال سرمایه‌های ما در بورس دزدیده شده، جاده‌های ما استاندارد نیست، قطارهایمان فرسوده، هواپیماهای فرسوده‌مان با سلام و صلوات بلند می‌شوند، پول‌مان بی‌ارزش، محیط زیست‌مان متلاشی، سیستم قضایی‌مان ناکارآمد، آموزش‌مان بی‌کیفیت، جوانان‌مان بی‌رغبت به کشور، مردم‌مان بی‌اعتماد به حاکمیت، منابع‌مان به غارت رفته، نفت‌مان رو به اتمام، خزانه ارزی‌مان خالی، دشمن‌دارترین کشور در جهان، استادترین قاچاقچیان در جهان به بهانه دور زدن تحریم‌ها... و البته دارای بهترین سلاح‌ها بهترین پهپادها بهترین موشک‌های جهان و هزاران کیلو اورانیوم غنی شده تا دنیا از ما حسابی بترسد! حالا از من می‌خواهند با جیب خالی، منتظر موافقت‌شان با یارانه‌ای ناچیز، بروم در خیابان برایشان برقصم، شادی کنم. فکر می‌کنند من یادم رفته چه جوان‌هایی شهید شدند تا نظامی عادلانه بر پا شود و نشد. یادم رفته چقدر جانباز و خانواده شهید داریم که دل‌شان از وضعیت خون است. از گرانی‌ها، از بگیر و ببندها، از تظاهر حاکمیت به وضعیتی خوب، از اینکه می‌بینند اکثر مردم چیزی می‌خواهند و حاکمیت ایستاده و واضح می‌گوید هر چه من بگویم. اکثریت چه حقی دارند که بخواهند قانون اساسی عوض شود! بخواهند رفراندوم شود!! حالا بروم در خیابان برقصم که کل ملت را در جهان گدا کردند. صاحب بی‌ارزش‌ترین پول در جهان. بروم برقصم که از فاسدترین کشورهای جهان شده‌ایم. برقصم که اعتماد و اخلاق در کشور ما مرده و همه به هم مشکوکند. برقصم که انقلاب به ضد خود تبدیل شد. به‌جای ساختن تخریب کرد... به جای اعتماد بی اعتمادی کاشت. به جای یگانگی، مردم را دسته دسته کرد. ما چه فکر می‌کردیم و چه به سرمان آمد... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏

🔴 در باب مولدسازی به زبان آدميزاد دارایی‌های عمومی خاک می‌خورند و چنانکه از دولت‌ها انتظار داریم کارایی لازم برای بهره‌برداری موثر از آن را ندارند. پیشنهاد شده است که اینها را بسپاریم به اهلش! تا این وضع فعلی خارج شویم و پولی هم دستمان را بگیرد. بحث مصونیت قضایی آدم‌های تصمیم‌گیر هم به درستی ملت را نگران کرده است که اگر همه چیز شفاف و درست پیش می‌رود چرا اساسا باید دنبال تمهیدات فرا《قانونی》 رفت. این دارایی‌ها اگر واگذار هم شوند علی‌الاصول در یک فضای قانونی و با حفظ حقوق مالکیت صاحبان آن می‌توانند در اقتصاد ارزش ایجاد کنند؛ وقتی از اول خشت کج می‌گذاریم و می‌خواهیم میانبر برویم، نتیجه معلوم است. بماند که با این شرایطی که ایجاد شده اساسا بخش خصوصی واقعی دستش به خرید نمی‌رود. بدنامی را به جان بخری و مالک این دارایی‌ها بشوی و بعد تازه اول مصیبت است. گفته‌اند می‌خواهیم با شفافیت جلو برویم که شبهه‌ای نباشد؛ لازم نیست خیلی نگران این مصونیت باشید و آش انقدرها که منتقدان می‌گویند شور نیست. اما این نگرانی هست که اگر واقعا شفافیتی باشد دیگر نیاز به قیقاج رفتن نیست و چرا باید دنبال ترفندهای بوروکراتیک مانند مصونیت باشیم تا مدیر دولتی دستش به امضا برود! شفافیت حداکثری اساسا نیاز به مصونیت را از بین می‌برد. اما اجازه دهید یک نگاه متفاوت داشته باشیم. از جانب یکی از اهالی بهارستان گفته شده است ارزش این دارایی‌ها حدود ۱۰ هزار همت است. خب فرض کنید با مصونیت یا بی‌مصونیت این اموال را واگذار کردید؛ دقیقا با وجه حاصله می خواهید چه بکنید؟ برنامه مشخصتان برای مصرف آنها و بهتر کردن اوضاع چیست؟ کجاها می‌خواهید سرمایه‌گذاری کنید؟ دارایی عمومی را گیرم به قیمت واقعی! واگذار کردید خب بعدش؟ هیچ برنامه‌ای برای سرمایه‌گذاری عایدات حاصل وجود دارد؟ ظاهرا چیزی وجود ندارد! بگذارید بدبین باشم که اگر طرحی جدی وجود داشت که اساسا به فکر رد کردن آنها نمی‌افتادید! فردای واگذاری بحثی بی‌پایان در می گیرد که ارزان دادید رفت. اما بعید است کسی بپرسد با همان عایدی حاصل از مفت‌فروشی! چه می‌شد کرد و در عمل چه رخ داد؟ به نظرم مطالبه درست شاید این باشد با مصونیت یا بی مصونیت برنامه شما برای استفاده از آن ده‌هزار همت یا هر رقم دیگری چیست و البته پیشنهادتان برای سازوکار سنجش مناسب برای اینکه چقدر کارها خوب پیش رفته است؟ این چیزی است که در این هیاهو کمتر می‌شنویم. والله اعلم. /امیرحسین خالقی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o ‏