جمع مدیران نامدار ایران

🔴 درگذشت حبيب لاجوردي، صنعتگر، پژوهشگر و مدير موسسه تاريخ شفاهي هاروارد حبیب لاجوردی که بعدها پایان‌نامۀ دکتری خود را در دانشگاه آکسفورد، در بارۀ مسائل کارگری نوشت( كتاب "اتحادیه‌های کارگری و خودکامگی در ایران )، برای تأسیس مرکز مدیریت، قطعه زمینی را به عنوان کمک از دولت گرفت که در بیابان‌های سعادت‌آباد قرار داشت. در آن زمان، به دلیل شیب تند تپه‌ها دسترسی به زمین بسیار دشوار بود. اما با ساخته شدن پلی که امروزه همچنان به پل "مدیریت" شهرت دارد، این مشکل نیز حل شد. حبیب لاجوردی، مدیر پروژه تاریخ شفاهی ایران در مرکز مطالعات خاورمیانه دانشگاه هاروارد، روز یکشنبه سوم مرداد در سن ۸۶ سالگی در شهر واشینگتن درگذشت وی به خانواده‌ای ثروتمند لاجوردي موسسان «گروه صنعتي بهشهر» تعلق داشت كه دورۀ دبیرستان را در آمریکا به پایان رساند. او سپس لیسانس مهندسی خود را از دانشگاه ییل گرفت و بعد در دانشگاه هاروارد، یک دوره مدیریت خواند سال ۱٩۶۳ و در سال ۱۳۴۲ به ایران بازگشت و در گروه صنعتی بهشهر که متعلق به خانواده‌اش بود به کار پرداخت و تبديل به يكي از مديران اين بنگاه اقتصادي شد. پس از انقلاب، اموال خاندان او مصادره شد و آنها به آمريكا بازگشتند. لاجوردی پس از چند سال کار در گروه صنعتي بهشهر متوجه مشکل کمبود مدیر در کشورش شد و در صدد برآمد تا مؤسسه‌ای برای تربیت مدیر ایجاد کند. وی به لطف آشنایی قبلی و سوابق تحصیلی، با استادان دانشگاه هاروارد تماس گرفت و طرح پایه‌گذاری یک مدرسۀ عالی مدیریت در تهران، با همکاری هاروارد را مطرح کرد. سرانجام مرکز مطالعات مدیریت ایران با همکاری هاروارد و با کمک‌های دولت از سال ۱٩۷۲ (۱۳۵۱) آغاز به کار کرد و توانست طی نه دوره، صدها نفر را برای مدیریت در سطح عالی آموزش دهد. بطوريكه از سال ۱٩۷۲ تا ۱٩٨۱، هر سال حدود ۶٠ نفر از مرکز مطالعات فارغ‌التحصیل می‌شدند. حبیب لاجوردی که بعدها پایان‌نامۀ دکتری خود را در دانشگاه آکسفورد، در بارۀ مسائل کارگری نوشت( كتاب “اتحادیه‌های کارگری و خودکامگی در ایران )، برای تأسیس مرکز مدیریت، قطعه زمینی را به عنوان کمک از دولت گرفت که در بیابان‌های سعادت‌آباد قرار داشت. در آن زمان، به دلیل شیب تند تپه‌ها دسترسی به زمین بسیار دشوار بود. اما با ساخته شدن پلی که امروزه همچنان به پل “مدیریت” شهرت دارد، این مشکل نیز حل شد. ساختمان مرکز را نادر اردلان، معمار برجستۀ ایرانی طراحی کرد. این ساختمان در آن سالها به عنوان نمونه‌ای عالی برای طراحی مؤسسات آموزشی، در مجلات معتبر معماری جهان معرفی شد. بعد از انقلاب، مرکز مطالعات مدیریت ایران/هاروارد به دانشگاه امام صادق تبدیل شد. موسسه تاریخ شفاهی هاروارد نزدیک به دو سال بعد از انقلاب، حبیب لاجوردی پروژۀ تاریخ شفاهی ایران را با همکاری استادان هاروارد آغاز کرد. در این مجموعۀ بزرگ، با حدود ۱۳۴ نفر از مدیران، شخصیت‌های سیاسی دولت پادشاهی و صاحب‌نظران مصاحبه شده است که در قرن چهاردهم هجری شمسی تا سال ۱۳۶۰ در رویدادهای سیاسی ایران نقش ایفا کردند. شاپور بختیار چهره شاخص جبهه ملی و آخرین نخست وزیر حکومت پهلوی، علی امینی و جعفر شریف امامی دو دیگر نخست وزیر ایران در دوره پهلوی، مظفر بقایی نماینده سابق مجلس شورای ملی، کریم سنجابی رهبر جبهه ملی ایران و وزیر خارجه دولت موقت، و ناصر قشقایی از بزرگان ایل قشقایی و یاران محمد مصدق در جریان ملی شدن صنعت نفت، عبدالمجید مجیدی وزیر مشاور و رئیس سازمان برنامه و بودجه، ارتشبد حسن طوفانیان مشاور عالی تسلیحاتی ستاد بزرگ ارتشداران، سلطان حمیدمیرزا قاجار فرزند ولیعهد ایران در دوره قاجاریه، امیرتیمور کلالی از وزرای کابینه محمد مصدق از جمله افرادي است كه در اين موسسه با آنها گفتگو شده است برخی از شخصیت‌های مخالف رژیم سلطنتی و همچنین کسانی چون ابوالحسن بنی‌صدر نیز حاضر به شرکت در مصاحبه شدند. دو مصاحبه یکی با ریچارد فرای ایرانشناس شهیر آمریکایی و دیگری دنیس رایت سفیر بریتانیا در تهران از کتاب هایی است که به زبان انگیسی چاپ شده است.”هزینه مالی این طرح که طی ۱۴ سال انجام پذیرفت در حدود ۷۵۰ هزار دلار بود”. همۀ مصاحبه‌ها تفصیلی است و انجام آنها معمولاً به عهدۀ کارشناسان امر بوده است. این مصاحبه‌ها که در بیست جلد منتشر شده، منبع درجه‌اولی برای تاریخ قبل از انقلاب ایران (از اوایل قرن چهاردهم هجری شمسی تا سال ۱۳۶۰) محسوب می‌شود با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

دکتر علینقی عالیخانی اقتصاددان و وزیراقتصاد دوران پهلوی، در واپسین سال‌های عمر خود در مورد تکرار اشتباهی که آنها (حکومت پهلوی) مرتکب شدند به مسئولین فعلی هشدار داد: " باید سعی کنند تمام توجهشون به تهران و چند تا شهر بزرگ نباشه، به سراغ شهرهای کوچک و روستاهای مملکت هم برن ..." با مدیران نامدار ایران همراه شوید 📌@excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online و اینجا در اینستاگرام 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 "نبرد بی‌معنا..." 👈 محمدجواد روح ✍️ این، پیچیده‌ترین نبرد آبی و قرمز بود. نه می‌توانستی آبی باشی، نه قرمز. آبی و قرمز هیچ معنایی نداشت. رنگ‌های پرچم ایران بود که ازهم گسست. ✍️ ایران مقابل ایرانی قرار گرفت. آشکارترین وجهی از اینکه، ایران برای همه ایرانیان نیست. یا دست‌کم، همه ایرانیان خود را ذیل ایران رسمی موجود، تعریف نمی‌توانند کرد، ذیل آن زندگی نمی‌توانند کرد، ذیل آن آینده‌ای نمی‌توانند ساخت. ✍️ نبرد، نبرد آبی و قرمز نبود. جدال ناهید و کیمیا هم نبود. صحنه برهم خوردن پایه‌ای‌ترین تعاریف از ملیت و هویت و سیاست بود. و نیز، عدالت که شبانه‌روز ادعای آن را دارند. و مگر عدالت غیر از این است که هر چیز، جای خود باشد. پس چرا نبود؟ چرا تنها زن مدال‌آور تاریخ المپیک ایران، مقابل ایران ایستاد؟ ✍️ البته، می‌توان انگشت‌های اتهام را متوجه او کرد. می‌توان مثل همیشه شخص را به‌جای ساختار، به‌جای روند، به‌جای ایدئولوژی در جایگاه مقصر و متهم نشاند. مثل هواپیماهایی که سقوط می‌کنند و خلبان متهم می‌شود؛ اتوبوس‌هایی که به دره می‌افتند و راننده مقصر می‌شود؛ و حتی کشوری که به بیراهه می‌رود و صرفا دولت و رئیس‌جمهور انگشت‌نما می‌شود. اینجا هم مقصر کیمیاست. ✍️ می‌توان او را ردصلاحیت کرد. می‌توان او را مجرم انگاشت. مستند هم بسیار است و همه، محکم. مگر او نبود که غیرت و تعصب و پرچم و کشور را قدر نشناخت و وقتی به جایی رسید و نام‌آور شد، همه را زیر پا گذاشت؟ مگر ما نبودیم که او را به همه‌جا رساندیم؟ نمک دادیم و نمکدان‌مان شکست؟ پلکان برایش چیدیم و به بالا که رسید، نردبان شکست؟ پس، چه صلاحیتی دارد برای ایرانی ماندن؟ برای زیر پرچم ما بودن؟ برای یکی از ما بودن؟ ✍️ این ادعایی است که پیشاپیش مشخص است مبنای گفتمان رسمی خواهد بود برای تبرئه خویشتن و ایران را علیه ایرانی برانگیختن. ✍️ اما ایرانی که برای همه ایرانیان نباشد، حتی اگر حق هم بگوید، حتی اگر ادعاهایش مستند باشد، سخن‌اش دیگر بر دل نمی‌نشیند. دیگر قدرت توجیه ندارد. لال است، الکن است. حرف‌اش نه کیمیاها را بازمی‌گرداند و نه حتی، ناهیدها را نگه می‌دارد. نه آبی‌ها را ذیل پرچم می‌آورد و نه قرمزها را. ✍️ دیری است که گوش‌ها بر سخن‌ها بسته است. و البته، کدام سخن؟ مگر سخن بی‌معنا، سخن است؟ معنا که در کار نباشد، سخنی در کار نیست. همه صرفا شعار است و ادعا. ✍️ چنین است که به‌تدریج همه‌چیز بی‌معنا می‌شود و شد. حتی معنادارترین‌ها؛ حتی پیراهن ملی، حتی پرچم، حتی جدال آبی و قرمز، حتی نفس نبرد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 هفده خطای شناختی ♈️ذهن‌خوانی بدون استدلال و دلایل کافی می‌اندیشید از افکار دیگران اطلاع دارید «اصلا نگاهم نکرد حتما از من شاکیه» ♈️پیش‌گویی پیش‌بینی ذهنی‌ از اتفاقات و شرایط آینده‌ای منفی‌ «حتما فردا حرفم رو قبول نمی‌کنه» ♈️فاجعه‌سازی تمام حوادث آینده‌ی نزدیک و دور را افتضاح و غیرقابل تحمل انگاشتن «توی آزمون خراب کنم آبروم می‌ره» ♈️برچسب زدن صفات کلی و منفی به خود و دیگران الصاق کردن «کلن بدبخت‌یم» ♈️نادیده‌انگاری جنبه‌های مثبت موفقیت‌ها و نکات مثبت را کوچک و خوار شمردن «اینو که همه می‌تونن انجام بدن» ♈️فیلتر منفی فقط جنبه‌های منفی چیزی را دیدن «اصلا به من توجه نمی‌شه» ♈️تعمیم افراطی تعمیم دادن یک اتفاق و حادثه‌ی بد به همیشه و استنباط همیشگی داشتن از آن «این اتفاق همیشه فقط برای من می افته» ♈️تفکر دو قطبی دید «همه» یا «هیچ» داشتن در مورد اتفاقات و انسان‌های پیرامونی «همه‌ی زندگی‌م تباه شد» ♈️بایداندیشی اتفاقات و رخداد‌ها و حوادث رو آن‌طور که هستند ارزیابی و ارزش‌گذاری نکردن. دید و تفسیرها را بیش‌تر بر اساس آن‌چه باید می‌بود/باشد گذاشتن. «باید می‌بردیم» «برد با ماست» ♈️شخصی‌‌سازی علل شکست و رخ‌دادهای منفی را متوجه خود کردن و سهم دیگران را ندیدن «خودم مقصر بودم» ♈️سرزنش‌گری مسئولیت تغییر رفتار خود را به عهده نگرفتن. دیگران را دلیل مشکلات و احساسات منفی خود دانستن. «او باعث تمام مشکلات من هستش» ♈️قیاس‌های ناعادلانه معیار نداشتن و خود را با کسانی که امتیازات ویژه دارند مقایسه کردن «او‌ خیلی از من زیباتر عمل می‌کنه» ♈️تاسف‌گرایی ای کاش‌های مکرر گفتن به جای تکیه بر حال «ای کاش این حرف رو نمی‌زدم» ♈️چی می‌شد اگر پرسش مکرر «چی می‌شد اگر» و اقناع نشدن شخصی «چی می‌شد اگر زودتر راه می‌افتادم» ♈️استدلال هیجانی برای تفسیر واقعیات پیرامونی از احساسات محض استفاده کردن «دلم شور می‌زنه یه اتفاقی می‌افته» ♈️نادیده‌انگاری شواهد متناقض شواهد‌ یا استدلال‌های ناهمسان یا ناهمخوان با تفکر خود را مردود دانستن «هیچ‌کدوم‌تون نمی‌فهمین» ♈️قضاوت‌گرایی معیارهای غیراستاندارد و شخصی برای خود ایجاد کردن در جهت تفکر منفی «در مسابقه اصلن خوب بازی نکردیم» ♈️اين باورها همگي غلط هستند و باعث بروز احساسات منفي در ما مي شوند پس لطفا با هوشياري از آنها اجتناب كنيد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💢💢💢ویلاهای بسیار لوکس💢💢💢 لطفاً جهت مشاهده تمامی تصاویر و ویدئو، روی فلش راست و چپ تصاویر بزنید. 🔴ویلاهای بسیار لوکس، هوشمند و مدرن با متراژ بالا در شهرک ویلایی دنیز استانبول 🎯گزینه ای مناسب برای دریافت شهروندی ترکیه و بهره مندی از لذت زندگی رویایی در سواحل دریای مرمره 🚨🚨🚨اطلاعیه🚨🚨🚨 جهت حمایت از بیماران عزیز و تسهیل دسترسی ایشان به دارو و خدمات دارویی با مناسب ترین قیمت و کمک به مراکز بهداشتی - درمانی در تامین اقلام پزشکی و دارویی مورد نیاز، به زودی صفحه تلگرام شرکت Türk Tıbbi Teçhiz(TTT) -وابسته به هلدینگ منصف- آغاز به کار خواهد کرد. زمینه فعالیت شرکت صدور تجهیزات و کالاهای پزشکی و دارویی به کشورهای گرجستان، آذربایجان، عراق و به زودی ایران خواهد بود. بدینوسیله از جامعه محترم پزشکی، مراکز درمانی، کلینیک های تخصصی و شرکتهای پخش دارو و تجهیزات پزشکی در داخل ایران دعوت به همکاری به عمل می آید. اطلاعات تکمیلی از طریق کانال کارگزاری املاک منصف عرضه خواهد شد. طبقه بندی: #گروه_دو https://t.me/emlak_turkey_m ☎️راههای ارتباط با ما: Telegram: @Munsif_Holding WhatsApp: 00905453984222 Telephone: 00905350504111

#تبلیغات

🔴هندوانه يا كارخانه؛ كدام يك، منابع آبي را بيشتر هدر مي دهد؟ ✍️ پرويز كردواني مشكل جدی است. اینکه چه زمان منابع آبي به نقطه صفر مي‌رسد، بستگی به نحوه استفاده ما از آب دارد. در بروز اين وضعيت هم عوامل زيادي دخيل است اما پاشنه آشيل بحران آب، سدسازي، چاه‌ عميق، صنايع فولاد و پتروشيمي و شير و شلنگ است. اروپاییان تا صد و هفتاد سال پیش، بخشي از آب مورد نياز خود را از پشت بام‌ها جمع‌آوری و تامین می‌کردند، در بیت‌‌المقدس هم قبل از اینکه این منطقه به دست اسرائیلی‌ها بیفتد، از پشت بام‌ها آب خود را تامین می‌‌کردند. بعد از این مرحله بود که تصفيه فاضلاب و لوله‌کشی آب انجام شد و شیر و شیلنگ را اختراع کردند. اين شير و شيلنگ حتي جاي جارو را گرفت و با همين وسيله به شست‌وشوي خودرو و آب دادن فضاي سبز ساختمان‌ها هم مبادرت كردند و منابع آبي شهرها را به نابودي كشاندند. در كشور ما هم حتي در مناطق شمالي كه ساختمان شيرواني داشتند، باز هم به شير و شيلنگ براي آبياري همه امور روي آوردند. ما ابتدا صنعت نداشتيم و اقتصاد ما كشاورزي بود. اول قرار شد كشاورزي را توسعه دهند. بعد از آن گفتند خیر، کشورهایی که ترقی کرده‌اند، صنعت داشته‌اند و صنعت توسعه داده شد. بعدا اعلام کردند که این صنایع کارآمد نیستند و صنایعی که کشورهای پیشرفته دنبال کرده‌اند، صنایع فولاد، پتروشیمی و از این قبیل است. اطلاع نداشتند که آن صنایع را حتی در کنار رودخانه هم ایجاد نمی‌کنند بلکه در کنار دریا درست می‌کنند.به ياد داشته باشيد كه هر یک تن فولاد، به 32 متر مکعب آب نياز دارد. ما می‌گوییم آب نیست، اما آقای رئیس جمهور هر ماه برای افتتاح یک طرح به استانی سفر می‌کند. مثلا 1800 طرح در اصفهان افتتاح شده است. 900 طرح در یزد افتتاح شده است. همه اینها طرح تقریبا صنعتی هستند و به مردم نمی‌گویند که کارخانه فولاد را در آران و بیدگل که در جنوب کاشان و در کنار کویر است، افتتاح کرده‌اند. مثلاٌ گل‌گهر یزد، این شهر کمتر از آران بیدگل و به میزان 60 میلیمتر بارندگی در سال دارد. و يا گل‌گهر سیرجان، مس سرچشمه، چادرملوی یزد، اینها آب ندارند و هر مقدار آبی که موجود بود، استفاده کردند و تمام شده است. صنايع بايد از پساب خودشان استفاده كنند؛ اما تاکنون هيچ دولتی صنایع را ملزم به چنين كاري نكرده است. در قانون، اولویت مصرف آب، به آب شرب است در حالی كه ساخت صنایع در نزدیکی شهرهای پرجمعیتی مانند اصفهان و یزد که شهرهای کم آبی هستند، باعث تشدید وضعیت کم آبی در این منطقه شده است. تامین آب صنایع باعث محدودیت در آبرسانی به مناطق مسکونی اطراف شهرها شده است. بايد بررسي كارشناسي و جانمايي مجدد صورت گيرد و كارخانه‌‌هاي آب‌بر به مجاورت درياي شمال يا جنوب منتقل شوند. البته انتقال کارخانه‌ها و صنایع به دو استان گيلان و مازندران ممكن است به نابودي اکوسیستم و سرسبزی و جنگل‌های آن مناطق منجر شود. برخي کارشناسان برای حل مساله كم آبي، پیشنهاد آب خلیج ‌فارس را داده‌اند. در حال حاضر 900 کیلومتر آن را شروع کرده‌اند و تصفیه خانه آن را احداث کرده‌اند. اما این کار به این شیوه درست نیست. سطح آب اقيانوس‌ها در حال بالا آمدن است. به همین دلیل باید کارخانه‌ها با فاصله منطقی از دریا دایر شوند و آب بعد از تصفیه، به وسیله لوله یا تانکر به کارخانه منتقل شود. هلند آرزوی کشاورزی را دارد، اما گلخانه درست کرده است. اما در كشور ما در همه جا آب را به صنایع داده‌اند و دیگر برای کشاورزی چیزی نمانده است. در زمان شاه ما آب‌ شیرین کن داشتیم. به کارکنان جنوب با گالن آب می‌دادند و لوله‌کشی انجام نمی‌دادند که آب را تصفیه کنند و به چمن آب بدهند. در هر صورت الان هم مي‌شود برخي صنايع مرتبط با كشاورزي مثل كارخانه‌هاي پنبه و ريسندگي را تقويت كرد.تمام صنایع فولاد اروپا و آمریکا در کنار دریا و دریاچه است. در زمينه مديريت بحران كم آبي هم تجربه‌هاي موفقي وجود دارد كه يكي از آنها تجربه لوس‌آنجلس است. در سال 2015 فرماندار کالیفرنیا به منظور مدیریت بحران کم آبی در لس‌آنجلس دو لایحه قانونیِ محدودیت مصرف آب را به تصویب رساند که نه تنها میزان مصرف آب خانگی شهروندان کالیفرنیا را محدود می‌كرد، بلکه مصارف آبی خارج از منزل نظیر آبیاری‌های فضای سبز را نیز شامل می‌شد. این بدان معنی بود که میزان زمان دقیق استفاده‌ شهروندان از آب برای برای حمام، سیفون و حتی شست‌وشوی لباس نیز تعیین شده بود. استفاده روزانه ۲۰۸ لیتر به ازای هر شخص محدودیتی است که تا سال ۲۰۲۲ پیش‌بینی شده است و انتظار می‌رود که این رقم تا ۲۰۳۰ به۱۹۰ لیتر کاهش یابد. اگر اینکار او نبود، امروز لس‌آنجلس به بيابان تبديل شده بود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 سی ویژگی‌های یک ایرانی ✍️ ابراهيم نبوی #طنز ✅ آقای سریع القلم مقاله ای نوشته بود با عنوان سی ویژگی انسان عقلانی . من مقاله را خواندم. هی از بالا به پایین آمدم و از پایین به بالا رفتم و دیدم از آن سی ویژگی تقریبا هیچ کدامش را، من و شما و خیلی از ایرانی ها ندارند. برای همین نشستم چند ویژگی انسان ایرانی را نوشتم. ✅ یک انسان ایرانی انسانی است که ۱ -هرگز نمی گوید "من نمی دانم." ۲ -همیشه از دیگران توقع دارد و خودش را مسئول هیچ چیزی نمی داند. ۳ -در همه مسائل صاحب نظر است و اگر درباره چیزی که نمی داند نظر ندهد دق می کند. ۴ -خودش را موظف به انجام هیچ چیزی نمی داند و هر کاری که می کند بخاطر این است که به دیگران لطف دارد و بزرگوار است. ۵ -هرگز اشتباه نمی کند، حتی اگر در مسیر برعکس اتوبان رانندگی کند. ۶ -هرگز با کسی که مخالفش است دوست نمی شود، چون مخالفانش بی شعورند. ۷ -موظف است که هر چیزی را درباره هر کسی می داند به بقیه بگوید. ۸ -زباله را توی خیابان می ریزد و حتی الامکان هیچ قانونی را رعایت نمی کند. ۹ -هیچ وقت هیچ تغییری نمی کند، چون همیشه کارهایش بی عیب است. ۱۰ -هر فحشی که به دیگران می دهد انتقاد است و هر انتقادی که بقیه از او می کنند فحش است. ۱۱ -برای نقل قول از دیگران حق دارد حرفهای آنان را به هر شکلی دوست دارد تغییر بدهد. ۱۲ -همه موظفند به عقایدش احترام بگذارند، چون همیشه حق دارد. ۱۳ -همیشه سعی می کند پوز دیگران را بزند و روی دیگران را کم کند. ۱۴ -هیچ کاری را بخاطر دیگران انجام نمی دهد، چون معتقد است مردم یک مشت بیشعورند. ۱۵ -شهری که در آن به دنیا آمده بهترین شهر، رشته ای که در آن تحصیل کرده بهترین رشته و شغلی که دارد بهترین شغل است. ۱۶ -در هر کاری تخصص دارد و مطمئن است که آن را بهتر از دیگران انجام می دهد. ۱۷ -خوشبختی برایش یعنی کار نکردن و داشتن همه چیز ۱۸ -وقتی اشتباه می کند نباید بگوید که اشتباه کردم چون بقیه پررو می شوند. ۱۹ -در هیچ صفی نمی ایستد، هرجا دلش بخواهد ماشینش را پارک می کند، بلند بلند حرف می زند و وسط حرف دیگران می پرد، چون همیشه حق دارد. ۲۰ -به ستایش دیگران نیاز دارد ولی نظر دیگران برایش مهم نیست. ۲۱ -از نظر او هر کسی که موفق شده امکانات داشته، اما هر موفقیتی که او به دست آورده بخاطر لیاقتش است. ۲۲ -هیچ وقت برای انجام دادن هیچ کاری به برنامه نیاز ندارد، چون وقتی راه افتاد خودش درست می شود. ۲۳ -حتی الامکان همیشه نیم ساعت برای هر کاری تاخیر دارد. ۲۴ -هرگز از دیگران قدردانی نمی کند، چون هر کاری می کنند وظیفه شان است، چشم شان کور. ۲۵ -برای اثبات نظرش دائما آن را تکرار کند و اگر بقیه نظرش را قبول نکنند آنها بی شعورند. ۲۶ -برای قضاوت کردن درباره دیگران نیاز به هیچ اطلاعاتی نداشته باشد، چون از بچگی اولین احساسش در مورد دیگران درست بوده و تا حالا سابقه نداشته که در قضاوتش اشتباه کند. ۲۷ -حق دارد از هر کسی که بهتر از اوست بدش بیاید، چون آنها حقش را خورده اند. ۲۸ -وقتی با دیگران بحث می کند لزومی ندارد حرف دیگران را گوش کند، چون خیلی خوب می داند نظر آنها چیست. ۲۹ -حتی الامکان سعی کند فکر نکند، چون بقیه با فکر کردن به جایی نرسیده اند. ۳۰ -وقتی می تواند اشتباهات را به گردن دیگران بیاندازد، خودش مسئولیت آن را نپذیرد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

ویلاهای هوشمند و مدرن در شهرک ویلایی دنیز استانبول🇹🇷 به حول و قوه الهی پس از مدتها تلاش، موفق به عقد قرارداد فروش تعداد محدودی ویلا در منطقه ویلایی دنیز استانبول با قیمت استثنایی و بی نظیر شدیم. بدینوسیله با افتخار خدمت هموطنان عزیز عرض می کنیم که قیمت ها و تخفیف هلدینگ منصف (به جهت تفاهمنامه منعقده با شرکت سازنده) با هیچ شرکتی نه در داخل ترکیه و نه در خارج قابل مقایسه نخواهد بود. گزینه ای مناسب برای دریافت شهروندی ترکیه و بهره مندی از لذت زندگی رویایی در سواحل دریای مرمره طبقه بندی: #گروه_دو ⚖️هلدینگ مُنصِف 🇹🇷 https://t.me/emlak_turkey_m 📍هدف ما فروش یک بنا به شما نیست! ✅هدف ما کمک به شما در سرمایه گذاری امن و آینده دار است. ☎️جهت مشاوره و اطلاعات بیشتر می توانید با ما به نشانی زیر تماس حاصل فرمایید. Telegram: @Munsif_Holding WhatsApp: 00905453984222 Telephone: 00905350504111

#تبلیغات

🔴 مرگ مردم و حماسه مسئولین ✍️ مهدی فیروزان ادبیات مدیران مختلف را کنار هم بچینید. حیرت‌آور است. هیچ معلوم نیست چرا در این کشور همه می‌خواهند بجنگند. وزیر ارشادش "سرباز جنگ فرهنگی‌"ست. وزیر دارایی‌اش در میدان "جنگ اقتصادی" دارد "شمشیر" می‌زند. مسئولین فدراسیون می‌گویند تمام اف‌ای‌سی به "پیکار همه‌جانبه‌" با ایران دست زده‌اند. مسئولین وزارت علوم دارند در عرصه "جنگ علمی" با جهان مقابله می‌کنند. مسئولین درمانی می‌گویند پزشکان "جان‌برکف" در "خط مقدم" در حال "نبرد" با کرونا هستند. نمکی هم حالا می‌گوید من از روزی که در "میدان مین" آمده‌ام آماده‌ی "تکه‌تکه شدن" هستم. مانده‌ام این چه روحیه‌ی غریبی‌ست که تا بن استخوان یک نسل رسوب کرده. چرا کم‌تر کسی می‌خواهد مثل آدمیزاد سرش را پایین بیندازد و فقط "کار" کند. کار متخصصانه بر اساس شرح وظایف. "کار". همین و بس! این از کی در ادبیات ما وارد شد که هر کاری را به نیت زدن "مشت محکم" بر دهان این و آن انجام دهیم. چرا هر موفقیتی باید حتمن و لزومن یک "سیلی سخت" بر گوش دیگری باشد. چرا هرکسی در هر رده‌ای، حتی ورزش، هست برای تشریح وضعیتش دارد از ادبیات نظامی بهره می‌برد. این چه روحیه‌ای است که حتی در مقابله با یک بیماری هم می‌خواهد روی "مین" برود، با آن "پنجه" بیندازد، با آن "برخورد" کند و روی نیروهای "منحوس" و "اجنبی" کرونا "رگبار" ببندد، و در آخر یا ویروس را "مقتل" ببرد یا خودش را "تکه‌تکه" کند. متاسفم اما ما سال‌هاست در وضعیت آماده‌باش گیر افتاده‌ایم. به همین دلیل است که این واژگان میلیتاریستی هنوز در سپهر سیاسی کشور خریدار دارد. گویی زندگی چیزی جز نبرد با خودی و بیگانه نیست. هرکس رزمجوتر است لایق‌تر به شمار می‌رود و آن‌که به‌جای کار کردن' مجروح و تن‌زخمی از رزمگاه برگردد اجرش عظیم‌تر است. من یکی که تخصص شما آقایان را ندارم. اما به‌گمانم در این مورد خاص کافی بود آن شمشیر مرصع را برای مدت کوتاهی غلاف می‌کردید، در عوض مقدار بالاتری واکسنِ نیم‌دلاری تا سه‌دلاری "موجود" در جهان را می‌خریدید و با الکل و پنبه‌ی "تولید داخل" به بازوی مردم می‌زدید. کاری که همه‌ی دنیا دارند می‌کنند. آن‌وقت نه عزت ملتی را لب مرز ارمنستان حراج می‌کردید، نه داغ مرگ عزیزان مردم را به دل‌شان می‌نشاندید، نه مجبور بودید آن دهان‌های معطرتان را باز کنید تا با نجاستی به این غلظت آلوده شود. میدان مینی که هربار نمایش رزمندگی در آن را می‌دهید، روزانه دارد دویست‌سیصدنفر از قبیله‌ی ما را منفجر می‌کند. مرگی که مثل کلام‌های پرطمطراق‌تان هرگز حماسی نیست. که مرگی‌ست خشم‌آگین و دردناک با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

بهترین ها را با ما تجربه کنید Sheraton Hotel Residence هتل رزیدانس شراتون در منطقه اسنیورت استانبول و به دو بزرگراه اصلی شهر (E5 & TEM) دسترسی دارد. طبقات پایینی این سازه با شکوه دفاتر تجاری و مغازه، طبقات میانی هتل و طبقات فوقانی به صورت رزیدانس (مسکونی) در نظر گرفته شده است. و همین امر به خریدار این امکان را می دهد تا در صورت تمایل، واحد خریداری شده را طی قرارداد سه ساله (سود خالص تضمینی 7%) یا پنج ساله (سود خالص تضمینی 5%) به خود شرکت شراتون اجاره دهد. واحدهای خریداری شده کاملاً مناسب دریافت شهروندی ترکیه 🇹🇷بوده و طبق توافق به عمل آمده مابین هلدینگ منصف و شرکت شراتون صفر تا صد انجام امور شهروندی برای مشتریان محترم کارگزاری املاک منصف (وابسته به هلدینگ منصف) به صورت رایگان و در سریعترین زمان ممکن از طرف واحد حقوقی شراتون انجام خواهد پذیرفت. لازم به ذکر است هزینه انجام این امور در مجموعه شراتون (خارج از چارچوب توافق منصف) چهار هزار دلار می باشد. #گروه_دو ☎️برای دریافت معرفی نامه با ادمین یا با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایید. Telegram: @Munsif_Holding WhatsApp: 00905453984222 Telephone: 00905350504111

#تبلیغات

↙️ به مناسبت عيد قربان ⭕️ کسی از حال و روز دامداران كشور خبر دارد ؟ ! ✍️ سيد داود حسيني 🌿 الان که در روز عرفه هستیم و فردا عید سعید قربان را در کنار خانواده های خود جشن می گیریم و حاجی های کشورمان طبق سنت الهی گوسفند را قربانی می کنند بی ارتباط ندانستم تا در این روزهای شیرین که قرار است دست رنج دامداران فردا قربانی شود، کمی تلخی را به کام خوانندگان این مطلب بنشانم تا شاید بتوانم در حد وسعم از غم دامداران بکاهم تا بلکه فرجی شود و بلکم یکی از کسانی که این مطلب را می خواند آن توانایی را داشته باشد تا قدمی در جهت بهبود اوضاع موجود بردارد. 🌿 من فرزند یک کشاورز-دامداری هستم که اکنون به علت کهولت سن عطای این شغل را به لقایش بخشیده است و در خانه ای در روستای آبا و اجدادی مان در حال سپری کردن این روزهای سخت و بس ناجوانمردانه سرد است . من بزرگ شده زیر دست همین پدر زحمتکش بودم و سر سفره یک کشاورز- دامدار بزرگ شده ام ناخودآگاه و بصورت بالقوه یک کشاورز-دامدار محسوب می شوم . بنابراین اگر چیزی از نوشتن و کمی قلم زدن را بلد باشم بی انصافی است که درد طبقه ای را بازگو نکنم که خودمم سالها دست پرورده شان بوده ام. 🌿 حال این روزهای روستاییان دامدار ما اصلا خوب نیست. روستاییانی که شغل غالبشان دامداری و کشاورزی است اکنون با کوهی از مشکلات و چالش ها رو به رو هستند و تنها تر از همیشه چشم به راه روزهایی هستند که آمدنشان شاید به منزله نابودی سرمایه شان باشد چرا که هر روز که می گذرد شرایط برای نگه داری دام بالاخص دام مولد سخت و سخت تر می شود. 🌿 دامی که دوسال پیش قیمت زنده اش بین سی هزار تومان تا چهل هزار بود الان هم در همین قیمت شناور است و شاید کمی بالاتر اما با یک تفاوت که هزینه ها به شکل سرسام اور بالا رفته است . دامدار دوسال پیش کاه را با قیمت کیلویی ۵۰۰ تومان ، کنسانتره یا جو یا گندم را حداکثر دو هزار تومان و یونجه نیز بین دو هزار تا سه هزار تومان خریداری می کرد و حق الزحمه چوپان را اگر پولی بود با ماهی یک میلیون تا دو میلیون تومان حل و فصل می کرد . 🌿 اما در این روزهایی که قیمت دام به دو سال پیش برگشته است دامدار باید کاه را با کیلویی چهار هزار تا پنج هزار تومان، گندم را باید با قیمت کیلویی شش هزار تا هفت هزار تومان و یونجه را با قیمت کیلویی شش هزار تومان به بالا باید خریداری کند و اگر از حقوق ماهیانه چوپان و قیمت سرسام آور دارو ها و واکسن و سموم مورد نیاز نیز بگذریم همین موارد برای ورشکست کردن یک دامدار کفایت می کند. برای رهایی از این وضعیت راهی برای یک دامدار بی پشتوانه باقی نمی ماند جز فروش تمام دام هایش؛ یعنی فروش دام های مولد 🌿 در این روزهای سخت اگر به داد دامداران نرسیم تبدیل به این وضعیت های فاجعه بار چندان دور از ذهن نیست. اگر بجای ارائه راهکار برای حل این بحران خشکسالی را بهانه کنیم و بگوییم تقصیر ما نیست و خشکسالی است و کاری نمی شود کرد یا اگر بین پنج تا هفت میلیون نهاده دامی با ارز دولتی در گمرک ترخیص نشود یا چنانچه نسبت به فوت دامدار خوزستانی بعد از مشاهده تلف شدن دام هایش به علت کمبود آب بی تفاوت باشیم و سکوت کنیم شک نکنید مدت زیادی طول نخواهد کشید که به باتلاق فجایع تلخ اقتصادی، اجتماعی و امنیتی گرفتار خواهیم شد و آنگاه باید هزینه های هنگفت را انجام دهیم تا شاید رهایی یابیم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 حداقل نان را از ما نگیرید! ✍️مصطفی داننده 🔹 نان گران شد. خبر کوتاه است اما یک دنیا حرف در خود نهفته دارد. خیلی‌ها بعد از خواندن قیمت‌های جدید نان به فکر رفتند و با خود گفتند کاش حداقل نان را گران نمی‌کردند. 🔹شاید خیلی از مسئولین کشور نداند اما برخی از خانواده‌های ایرانی، تنها دلخوشی‌شان این بود که حداقل می‌توانند شب با نان شکم فرزندان خود را سیر کنند. 🔹همین که می‌شد، شکم گرسنه بچه‌ها را با نانی که بوی خوشش خانه را بر می‌داشت خدا را شکر. اما حالا داستان فرق کرده است. نان حسابی گران شده و این خانواده‌ها با خود فکر می‌کنند که چه باید بکنند. 🔹کاش می‌شد حداقل نان را گران نمی‌کردید. کاش می‌شد دولت تا جایی که امکان داشت به نانواها یارانه می‌داد تا قیمت نان ثابت بماند. انتظار زیادی نیست. الان قیمت کالا که در بالا بودن با ابرها مسابقه می‌دهند. خوشبختانه ابرها همیشه یک جا ایستاده‌اند اما قیمت‌ها هر روز بالاتر می‌روند و کم‌کم کنار ماه می‌ایستند و ما باید از زمین آنها را نگاه کنیم. 🔹نان خوراکی نیست که بشود برای آن جایگزینی پیدا کرد. نان قوت غالب مردم است و بسیاری با همین نان شکم خود را در روزگار گرانی پُر می‌کنند. 🔹در زمان جنگ، مهم ترین توصیه امام خمینی درباره معیشت مردم، قیمت نان بود چرا که شهریور 1320 را به خاطر داشتند که به خاطر اشغال ایران مردم در تهیه نان دچار مشکل شده بودند. 🔹همین سفارش ها سبب شد حتی یک بار به پیشنهاد مرحوم عالی نسب، دولت دستور داد نانوایی ها آرد را در بیرون مغازه بچینند تا شایعه کمبود مردم را نگران نکند. 🔹وضع به گونه‌ای شده است که بسیاری از غذاهای ساده‌ای که مردم در گذشته برای آن اَخ و پیف می‌کردند و اصلا خوردن آنها را جز وعده‌های روزانه حساب نمی‌کردند، لاکچری شده است و از درسترس بخشی از مردم خارج. 🔹به طور مثال املت همیشه غذایی در دسترس بود که مادرها در زمان‌هایی که وقت پختن غذا نداشتند به آن پناه می‌بردند. حالا اما همین املت با گرانی گوجه و تخم مرغ و حالا احتمالا نان برای برخی خانواده‌ها تبدیل به افسانه می‌شود. 🔹انتظار زیادی هم نیست. باید به فکر قشر ضعیف جامعه بود. این بخش از جامعه وقتی از خواب بیدار می‌شود به فکر نان شب است و وقتی به خواب می‌رود و به فکر غذای ظهر. سقف آرزوی این جماعت همین است. حالا روا نیست این را هم از آنها دریغ کنیم. 🔹نانواها در شرایط فعلی با توجه به گرانی‌ همه چیز، حق دارند که نگران وضعیت شغلی خود باشند و بگویند همه چیز گران شده است به جز نان. در این میان دولت باید به صحنه بیاید و اجازه ندهد به خاطر فشارهای اقتصادی زندگی مردم دچار مشکل شود. 🔹چشم، به جای گوشت، سویا می‌خوریم اما واقعا به جای نان نمی‌دانیم چه بخوریم؟ البته اگرمسئولین مثل ماری آنتوانت همسر لویی پادشاه فرانسه بعد از دیدن اعتراض مردم به خاطر گرانی نان نگویند که: «اگر نان ندارند کیک بخورند!» با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔻سی ویژگی یک انسان با شخصیت🔻 ۱- کسی نگران رفتار و گفتار او نیست. در ادب و امانت داری قابل پیش بینی است؛ ۲- اتومبیل خود را برای عابری که از خطوط عابر پیاده عبور می کند، کاملاً متوقف می کند؛ ۳- چون وفای به عهد برای او جدی است، بعضاً شبها برای تحقق عهد، فکر کرده و خوابش نمی برد؛ ۴- روزانه ۵ دقیقه برای خشکاندن حسادت در وجود خود، برنامه ریزی کرده است؛ ۵- بسیار بسیار بسیار بسیار انصاف دارد؛ ۶- آنقدر برای خود احترام قایل است که به کسی خیانت نمی کند؛ ۷- روزانه ۱۰ دقیقه برای شناخت خود، برنامه ریزی کرده است؛ ۸- اگر حتی ۵ دقیقه به جلسه ای دیر برسد، با پیامک به میزبان اطلاع می دهد؛ ۹- اطرافیان او از اینکه نقدی را مطرح کنند احساس آرامش و امنیت می کنند؛ ۱۰- برای نگاه کردن به شبنم روی گلبرگ یک گل، وقت می گذارد؛ ۱۱- دارای ثبات فکری است و به تناسب شرایط و مخاطب، افکار و مواضع خود را تغییر نمی دهد؛ ۱۲- انسانها را به خوب و بد تقسیم نمی کند بلکه ضعف ها و توانایی‌های آنها را در کنار هم می بیند؛ ۱۳- مخالفان فکری او، اخلاق او را تحسین می کنند؛ ۱۴- بیشتر با رفتار خود دیگران را تحت تأثیر قرار می دهد تا گفتار؛ ۱۵- ظرفیت و شجاعت گفتن این جمله را دارد: (۱) افکار فلانی با من بسیار متفاوت است ولی ذاتاً فرد مؤدبی است؛ ۱۶- ظرفیت و شجاعت گفتن این جمله را دارد: (۲) افکار فلانی با من بسیار متفاوت است ولی تابحال ندیده‌ام که بدگویی و تخریب کند؛ ۱۷- ظرفیت و شجاعت گفتن این جمله را دارد: (۳) افکار فلانی با من بسیار متفاوت است ولی ندیده‌ام که برای کسب موقعیت بهتر شغلی و مالی، چاپلوسی کسی را بکند؛ ۱۸- بسیار اعتماد به نفس دارد (۱): چون دقیق و حقوقی صحبت می کند؛ ۱۹- بسیار اعتماد به نفس دارد (۲): چون نیازی به متهم کردن کسی ندارد؛ ۲۰- بسیار اعتماد به نفس دارد (۳): چون یک شغل بیشتر ندارد؛ ۲۱- بسیار اعتماد به نفس دارد (۴): چون با درون خود زندگی می کند تا با قضاوت دیگران؛ ۲۲- بسیار اعتماد به نفس دارد (۵): چون طولانی در منصبی نمی ماند؛ ۲۳- بسیار اعتماد به نفس دارد (۶): نیازی به تزویر ندارد چون حدّ خود برای یک زندگی با تدبیر را می داند؛ ۲۴- بسیار اعتماد به نفس دارد (۷): چون افکار و مواضع او ارتباطی به منابع مالی او ندارند؛ ۲۵- بسیار اعتماد به نفس دارد (۸): چون نیازهای مالی او مرتبط به حوزۀ سیاست نیست؛ ۲۶- بسیار اعتماد به نفس دارد (۹): نیازی به حذف دیگران ندارد چون دایرۀ بازی و زندگی او بسیار وسیع است؛ ۲۷*- بسیار اعتماد به نفس دارد (۱۰): انحصاری رفتار نمی کند چون کرۀ زمین را فقط یک نقطه در خلقت می داند؛ ۲۸- دروغ نمی گوید چون با راستگویی به همۀ منافع معقول خود دست یافته است؛ ۲۹- مسئله یکِ زندگی او، کار کردن و زحمت کشیدن است؛ ۳۰- بی نیازی در ذات و هویت اوست. ✍🏻 محمود سریع_القلم با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 این کشور مدیران متخصص باسواد می‌خواهد ✍️ محسن صفايى فراهانى ♈️ مرحوم ابراهیم یزدی در خاطراتش نکته‌ای را عنوان می‌کند، می‌گوید قبل از پیروزی انقلاب، ما سران انقلاب در پاریس بودیم، یکی از روزنامه‌های انگلیسی سرمقاله‌ای می‌زند نزدیک به این مفهوم که پیروزی «ندانستن بر ظلم». ایشان می‌گوید: «آنجا من خیلی ناراحت شدم و گفتم که ملتی به پاخواسته است، ببین انگلیس‌ها چقدر جنسشان خراب است که نمی‌خواهند بپذیرندکه این ملت همه معترض هستند وشرایط دیگری را می‌خواهند». ♈️دکتریزدی در ادامه می‌گوید «بعد که ما آمدیم و خودم عضو شورای انقلاب وبعد وزیر امور خارجه شدم، هرچقدر ماجلو رفتیم هر اتفاقی که افتاد، رفتم ته آن را نگاه کردم و دیدم، آن «ندانستن» پررنگ است»! وبعدمی‌گوید «هر چقدرجلوتر رفتم حتی وقتی ازدولت بیرون آمدم بازهم دیدم همان «ندانستن»عامل اکثر اتفاقات است.» ♈️ من بعنوان کسی که در دولت آقای موسوی، در وزارت صنایع و دردولت هاشمی وزارت نیرو بودم و همچنین در مجلس ششم وبعد دردولت خاتمی به وزارت اقتصاد آمدم،واقعاً این حرف را تأیید می‌کنم، یعنی میزان تصمیمات اشتباهی که به دلیل کم اطلاعی مسوولین درایران گرفته شد، کم نیست! ♈️این بحث من اصلاً بحث سیاسی نیست که من بگویم این جناح سیاسی بد است یا آن جناح سیاسی خوب است، آن بجای خود، بحث‌ دیگری است. آنچه که باعث شده است که سطح موفقیتها محدود باشد،کمبود دانش تخصصی در اکثر مدیران ارشد است. ♈️چند وزیر ودستیارانش را می‌شناسید که واقعاً مسایل منطقه راخوب بشناسند،اصلاً کار خودشان را بتوانند در منطقه خوب تحلیل کنند؛ چند وزیرصنایع می‌شناسید، از اول انقلاب تا حالا، که بگویید عمده صنایع منطقه و رقبایش را می‌شناخته است، می‌دانسته که بایدبه چه بخش‌هایی برای رشد کمک کند، کارخانجات فرش ماشینی وماکارونی در ایران بیش از نیاز منطقه است! ابعاد اقتصادی وبانکی هم چنین است؛ البته مثالی که زدم،فقط مثال بودنه اینکه بخواهم بگویم همین‌ها دچارمشکل هستند و دیگر بخش‌ها نه. ♈️مجموعه‌ای که می‌خواهندکشور را اداره کنند باید ازپتانسیل قابل قبولی برخوردارباشند. من در صحبت اولیه هم یک اشاره‌ای کردم که سال‌های ۴۲ تا ۵۳ رابررسی کنید، اگربه آن دوره برگردید می‌بینیدکه عالی‌خانی، مهدی سمیعی، یگانه وخداداد فرمافرماییان را می‌آورند، اینها عموماً سابقه‌ی بانک جهانی وآشنایی بافرآیندهای بانکی واقتصادی در کشورهای بزرگ را داشتند؛ مثل این می‌ماند که شمایک استاندار را بگویی برو یک بخش را اداره کن و او نیز خودش را دانگرید نداند و قبول کند به آن بخش برود، به استانداری که سابقه دارد بگویید که بخش را اداره کن، مشخص است که آن بخش را خیلی خوب اداره می‌کند؛ چون فضای بزرگتر از آن را اداره می‌کرده است. آدم‌هایی که به ایران آمدنداین شرایط راداشتند. ♈️ شماکتاب تکنوکراسی آقای دکترنیازمند که سازمان گسترش نوسازی صنایع ایران را بنیاد گذاشته است، بخوانید؛واقعاً اینها آدمهایی با پتانسیل بالا بوده‌اند. ♈️ من ۱۱سال ازسال ۵۸ تا آخر ۶۹ عضو هیات عامل سازمان گسترش نوسازی ایران بودم، به روسای مختلف سازمان گسترش می‌گفتم: نیازمند آنقدر اینجا راخوب سازماندهی و آنقدر خوب بنا کرده است که بااین همه خرابکاری‌هایی که ما داریم می‌کنیم، خراب نمی‌شود! پس داشتن آدم‌های آگاه وآدمهای مطلع، تشکیلات و سازمان مناسب را به وجود می‌آورد! ♈️ قانون خزانه‌داری ایران مربوط به ۸۰ سال پیش است؛ چرا آن رااصلاح نمی‌کنند؟ مشکل چیست؟ می‌دانید ابعادخزانه‌داری در دنیا ازنظر اقتصادی چقدرتغییر کرده است؟ اصلاً مگر ابعاد خزانه‌داری زمان رضاشاه با الان یکی است؟ حجم پول ، میزان گردش کار، تنوع منابع، نحوه‌ی استفاده ازمنابع، تزریق این منابع دراقتصاد کشور، همه‌ی اینها امروز با ۸۰سال پیش تغییرکرده است. شمابا آن ابزار می‌خواهید کشور را اداره کنید! هنوزقانون برنامه بودجه ۱۳۲۷ در ایران اجرا می‌شود. شمادراین ده دوره مجلس بعداز انقلاب ۵ نفر رییس کمیسیون مجلس را نام ببرید که پتانسیل وتوان لازم برای بررسی و اصلاح این قوانین داشتند! ♈️مگرکشور ۶ برنامه‌ی توسعه رابعد از انقلاب تصویب واجرا نکرده است؟ همه‌ی اینها مگر در یک دولت یایک مجلس بوده است؟ می‌توانیم متهم کنیم وبگوییم که این مجلس بدبوده آن خوب بوده است؟ چرابا این برنامه‌ها هنوز تولید سرانه‌ی کشوربه سال ۵۶ نرسیده است؟ چرا بهره‌وری درحدصفر است؟ اینها حاصل برنامه‌های توسعه است؟ ♈️ آن چیزی که می‌تواند کشور را متحول کند، دانایی است، آن چیزی که ارکان حکومت نیاز دارند دانش و مدیریت است. ما به جای دانستن، مدرک‌گرایی را در ایران متداول کردیم! امروز کابینه‌ی انگلستان اکثراً لیسانس هستند. پس لزومی ندارد حتماً دکترا باشند، ولی تصمیماتی که می‌گیرند آگاهانه و براساس دانش روزاست