جمع مدیران نامدار ایران

✅ واکنش به کووید 19 ✍️ حامد پاک طینت 🔹از شنبه به روال عادی برمی گردیم 🔹کادر درمان عاجزانه از مردم درخواست همکاری دارد 🔹مراکز آموزشی تا پایان هفته تعطیل شد 🔹قرنطینه مربوط به قبل از جنگ جهانی اول و برای طاعون و وبا بوده است 🔹تا نیمه فروردین این بیماری مهار و کنترل میشود 🔹ما از پیک مبتلا شوندگان گذشته ایم 🔹امروز جمعه هشتم فرورودین تعداد مبتلایان در ایران در طول یکروز بالغ بر سه هزار نفر اعلام شد 🔹هیچ کشوری به خوبی ما عمل نمی کند اینها نمونه جملاتی هستند که طی روزهای گذشته و پس از اعلام رسمی ورود کرونا به کشور شنیده ایم.برای ما که در ایران زندگی می کنیم شنیدن این جملات متناقض،غریب نیست،آیینه ای از ناکارآمدی،کُندی و ندانم کاری.لیکن شنیدن این عبارات توسط یک مخاطب خارجی احتمال قریب به یقین دچاراین پرسش اساسی خواهد شد که بالاخره اوضاع در این کشور خوب است یا بد؟! آیا این کشور در حال حاضر نیاز به یک اتاق فکر و فرماندهی عملیاتی سریع دارد یا اساسا همه چیز تحت کنترل است و قبلا پیش بینیها انجام شده و امور به دقت در حال انجام است در این هنگامه تکلیف فعال اقتصادی چیست؟ سناریوی خوش بینانه می گوید جهان و به تبع آن ایران تا پایان خرداد درگیر این ماجراست و لذا برای هر فعال اقتصادی لازم است تا راهبردهای خود را بر این مبنا طراحی ،تنظیم و مدیریت کند سناریوی میانه می گوید ما حداقل شش ماه تا یکسال به رغم کاهش اثرات شدید بیماری تا پایان خرداد، همچنان دچار سوء اثرات ناشی از محدودیت های عمومی ،افت شدید تقاضا ،اختلال در فروش،چالش جدی در زنجیره تامین،معضلات وسیع درتجارت بین الملل خواهیم بود. من شخصا معتقدم فعالان اقتصادی در ایران باید خود را برای این سناریو آماده کنند.علتهای متعددی برای آن دارم. عدم وجود امکانات فیزیکی،انسانی و مالی کافی درمانی و عدم تناسب آن با جمعیت کشور، عدم امکان حمایتهای وسیع مالی دولت در شرایط کنونی کشور،عدم امکان حمایت های بین المللی در شرایط تحریم،عدم وجود مدیریت قاطع و مدبرانه و نهایتاتاخیر واضح اولیای امور در رسیدگی و جلوگیری از شیوع بیماری در زمان تشخیص ورود ویروس به کشور دلایل کافی برای تحقق این سناریو هستند شرایط ایالات متحده هم در برخی موارد چندان بهتر از ما نیست و شاید پیگیری تخصیص عدد نجومی شش تریلیون دلار برای مبارزه با اثرات کرونا توسط ترامپ گویای آن است که اتاق فکر آمریکا هم بطور جدی به سناریوی دوم می اندیشد سناریوی بدبینانه اما می گوید جهان تا دو سال آینده دستش به کرونا بند خواهد بود. اگر واکسن یا داروی قطعی تا پایان سال تهیه نشود و مشخص گردد که این ویروس فصلی نیست و در نیم کره جنوبی هم شایع شود و کشورهای بسیاری از جمله کشورهای فقیر امکاناتی برای متوقف کردن آن نداشته باشندما شاهد سناریوی بد هستیم که نتیجه آن فروپاشی همه جانبه اقتصاد خواهد بود با فرض بروز سناریوی خوش بینانه یا به زعم من سناریوی میانه،همه فعالان اقتصادی،باید سریعا تشکیل جلسه هیئت مدیره بدهند و سیاستگذاری و تعیین راهبردهای خود را حداقل تا پایان خرداد یا اواسط تیر با شرایط متفاوت امروز اتخاذ نمایند 📌زنجیره تامین ،بحران تقاضا،رکود عمومی،اولویت بندی درتنوع و میزان تولید یا خدمات،چالشهای ابتدایی هستند که باید برای هر شرکت بطور خاص تحلیل شود 📌تراز مالی دقیق و لحظه ای،مدلهای ریاضی و تخمین تقاضا و تامین مواد در شرایط رکود با سناریوهای متعدد،راهبردهای مدیریت نقدینگی در دستور کار قرار گیرد 📌بر خلاف انتظار عمومی؛چهار ماه آینده بخش ارتباط با مشتریان تلاش مضاغف می طلبد 📌کمیته ای تحت عنوان "کمیته دیجیتال" کلیه عملیات و فعالیتهایی که امکان دیجیتال شدن در همه بخشهای شرکت دارد را بررسی و در این جهت توسعه و تغییر مسیر دهد .باور کردنی نیست در بخشهای مختلف اقتصادی طی سه ماه گذشته در چین 900% رشد دیجیتال شدن داشته ایم 📌مشاورینی زبده و مسلط در طول سال بصورت هفتگی در کنار خود داشته باشید-ساختار شرکتها و فعالیتها باید خود را با شرایط جدید وفق دهند و راهبردها باید به اقتضای تحولات روز مورد تجدید نظر و ارزیابی مجدد قرار گیرد 📌با ناکارآمدی که در دولت شاهد بوده ایم به دولتی ها امید بستن اشتباه است.نقش تشکل ها و انجمنهای صنفی اما قابل انکار نیست.در شرایطی که اغلب اصناف و صنایع دردی مشترک و مشابه دارند همفکری و خرد جمعی در تشکل های صنفی و صنعتی و تجاری برای رسیدن به راه حل های کلی کارگشاست. 👈امسال اقتصاد ما کرونایی است و بخش بزرگی از فعالان اقتصادی که بی تدبیر،به تکرار روشها و فعالیت های معمول قبلی خود بپردازند از صحنه اقتصاد و تجارت ایران خارج خواهند شد مراجع مقاله در صفحه اینستاگرام به مجمع فعالان اقتصادی بپیوندید https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg صفحه اینستاگرام https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6

✅ واکنش به کووید 19 ✍️ حامد پاک طینت 🔹از شنبه به روال عادی برمی گردیم 🔹کادر درمان عاجزانه از مردم درخواست همکاری دارد 🔹مرکز آموزشی تا پایان هفته تعطیل شد 🔹قرنطینه مربوط به قبل از جنگ جهانی اول و برای طاعون و وبا بوده است 🔹تا نیمه فرورودین این بیماری مهار و کنترل میشود 🔹ما از پیک مبتلا شوندگان گذشته ایم 🔹امروز جمعه هشتم فرورودین تعداد مبتلایان در ایران در طول یکروز بالغ بر سه هزار نفر اعلام شد 🔹هیچ کشوری به خوبی ما عمل نمی کند اینها نمونه جملاتی هستند که طی روزهای گذشته و پس از اعلام رسمی ورود کرونا به کشور شنیده ایم.برای ما که در ایران زندگی می کنیم شنیدن این جملات متناقض،غریب نیست،آیینه ای از ناکارآمدی،کُندی و ندانم کاری.لیکن شنیدن این عبارات توسط یک مخاطب خارجی احتمال قریب به یقین دچاراین پرسش اساسی خواهد شد که بالاخره اوضاع در این کشور خوب است یا بد؟! آیا این کشور در حال حاضر نیاز به یک اتاق فکر و فرماندهی عملیاتی سریع دارد یا اساسا همه چیز تحت کنترل است و قبلا پیش بینیها انجام شده و امور به دقت در حال انجام است در این هنگامه تکلیف فعال اقتصادی چیست؟ سناریوی خوش بینانه می گوید جهان و به تبع آن ایران تا پایان خرداد درگیر این ماجراست و لذا برای هر فعال اقتصادی لازم است تا راهبردهای خود را بر این مبنا طراحی ،تنظیم و مدیریت کند سناریوی میانه می گوید ما حداقل شش ماه تا یکسال به رغم کاهش اثرات شدید بیماری تا پایان خرداد، همچنان دچار سوء اثرات ناشی از محدودیت های عمومی ،افت شدید تقاضا ،اختلال در فروش،چالش جدی در زنجیره تامین،معضلات وسیع درتجارت بین الملل خواهیم بود. من شخصا معتقدم فعالان اقتصادی در ایران باید خود را برای این سناریو آماده کنند.علتهای متعددی برای آن دارم. عدم وجود امکانات فیزیکی،انسانی و مالی کافی درمانی و عدم تناسب آن با جمعیت کشور، عدم امکان حمایتهای وسیع مالی دولت در شرایط کنونی کشور،عدم امکان حمایت های بین المللی در شرایط تحریم،عدم وجود مدیریت قاطع و مدبرانه و نهایتاتاخیر واضح اولیای امور در رسیدگی و جلوگیری از شیوع بیماری در زمان تشخیص ورود ویروس به کشور دلایل کافی برای تحقق این سناریو هستند شرایط ایالات متحده هم در برخی موارد چندان بهتر از ما نیست و شاید پیگیری تخصیص عدد نجومی شش تریلیون دلار برای مبارزه با اثرات کرونا توسط ترامپ گویای آن است که اتاق فکر آمریکا هم بطور جدی به سناریوی دوم می اندیشد سناریوی بدبینانه اما می گوید جهان تا دو سال آینده دستش به کرونا بند خواهد بود. اگر واکسن یا داروی قطعی تا پایان سال تهیه نشود و مشخص گردد که این ویروس فصلی نیست و در نیم کره جنوبی هم شایع شود و کشورهای بسیاری از جمله کشورهای فقیر امکاناتی برای متوقف کردن آن نداشته باشندما شاهد سناریوی بد هستیم که نتیجه آن فروپاشی همه جانبه اقتصاد خواهد بود با فرض بروز سناریوی خوش بینانه یا به زعم من سناریوی میانه،همه فعالان اقتصادی،باید سریعا تشکیل جلسه هیئت مدیره بدهند و سیاستگذاری و تعیین راهبردهای خود را حداقل تا پایان خرداد یا اواسط تیر با شرایط متفاوت امروز اتخاذ نمایند 📌زنجیره تامین ،بحران تقاضا،رکود عمومی،اولویت بندی درتنوع و میزان تولید یا خدمات،چالشهای ابتدایی هستند که باید برای هر شرکت بطور خاص تحلیل شود 📌تراز مالی دقیق و لحظه ای،مدلهای ریاضی و تخمین تقاضا و تامین مواد در شرایط رکود با سناریوهای متعدد،راهبردهای مدیریت نقدینگی در دستور کار قرار گیرد 📌بر خلاف انتظار عمومی؛چهار ماه آینده بخش ارتباط با مشتریان تلاش مضاغف می طلبد 📌کمیته ای تحت عنوان "کمیته دیجیتال" کلیه عملیات و فعالیتهایی که امکان دیجیتال شدن در همه بخشهای شرکت دارد را بررسی و در این جهت توسعه و تغییر مسیر دهد .باور کردنی نیست در بخشهای مختلف اقتصادی طی سه ماه گذشته در چین 900% رشد دیجیتال شدن داشته ایم 📌مشاورینی زبده و مسلط در طول سال بصورت هفتگی در کنار خود داشته باشید-ساختار شرکتها و فعالیتها باید خود را با شرایط جدید وفق دهند و راهبردها باید به اقتضای تحولات روز مورد تجدید نظر و ارزیابی مجدد قرار گیرد 📌با ناکارآمدی که در دولت شاهد بوده ایم به دولتی ها امید بستن اشتباه است.نقش تشکل ها و انجمنهای صنفی اما قابل انکار نیست.در شرایطی که اغلب اصناف و صنایع دردی مشترک و مشابه دارند همفکری و خرد جمعی در تشکل های صنفی و صنعتی و تجاری برای رسیدن به راه حل های کلی کارگشاست. 👈امسال اقتصاد ما کرونایی است و بخش بزرگی از فعالان اقتصادی که بی تدبیر،به تکرار روشها و فعالیت های معمول قبلی خود بپردازند از صحنه اقتصاد و تجارت ایران خارج خواهند شد مراجع مقاله در صفحه اینستاگرام به مجمع فعالان اقتصادی بپیوندید https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg صفحه اینستاگرام https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6

✅ واکنش به کووید 19 ✍️ حامد پاک طینت 🔹از شنبه به روال عادی برمی گردیم 🔹کادر درمان عاجزانه از مردم درخواست همکاری دارد 🔹مرکز آموزشی تا پایان هفته تعطیل شد 🔹قرنطینه مربوط به قبل از جنگ جهانی اول و برای طاعون و وبا بوده است 🔹تا نیمه فرورودین این بیماری مهار و کنترل میشود 🔹ما از پیک مبتلا شوندگان گذشته ایم 🔹امروز جمعه هشتم فرورودین تعداد مبتلایان در ایران در طول یکروز بالغ بر سه هزار نفر اعلام شد 🔹هیچ کشوری به خوبی ما عمل نمی کند اینها نمونه جملاتی هستند که طی روزهای گذشته و پس از اعلام رسمی ورود کرونا به کشور شنیده ایم.برای ما که در ایران زندگی می کنیم شنیدن این جملات متناقض،غریب نیست،آیینه ای از ناکارآمدی،کُندی و ندانم کاری.لیکن شنیدن این عبارات توسط یک مخاطب خارجی احتمال قریب به یقین دچاراین پرسش اساسی خواهد شد که بالاخره اوضاع در این کشور خوب است یا بد؟! آیا این کشور در حال حاضر نیاز به یک اتاق فکر و فرماندهی عملیاتی سریع دارد یا اساسا همه چیز تحت کنترل است و قبلا پیش بینیها انجام شده و امور به دقت در حال انجام است در این هنگامه تکلیف فعال اقتصادی چیست؟ سناریوی خوش بینانه می گوید جهان و به تبع آن ایران تا پایان خرداد درگیر این ماجراست و لذا برای هر فعال اقتصادی لازم است تا راهبردهای خود را بر این مبنا طراحی ،تنظیم و مدیریت کند سناریوی میانه می گوید ما حداقل شش ماه تا یکسال به رغم کاهش اثرات شدید بیماری تا پایان خرداد، همچنان دچار سوء اثرات ناشی از محدودیت های عمومی ،افت شدید تقاضا ،اختلال در فروش،چالش جدی در زنجیره تامین،معضلات وسیع درتجارت بین الملل خواهیم بود. من شخصا معتقدم فعالان اقتصادی در ایران باید خود را برای این سناریو آماده کنند.علتهای متعددی برای آن دارم. عدم وجود امکانات فیزیکی،انسانی و مالی کافی درمانی و عدم تناسب آن با جمعیت کشور، عدم امکان حمایتهای وسیع مالی دولت در شرایط کنونی کشور،عدم امکان حمایت های بین المللی در شرایط تحریم،عدم وجود مدیریت قاطع و مدبرانه و نهایتاتاخیر واضح اولیای امور در رسیدگی و جلوگیری از شیوع بیماری در زمان تشخیص ورود ویروس به کشور دلایل کافی برای تحقق این سناریو هستند شرایط ایالات متحده هم در برخی موارد چندان بهتر از ما نیست و شاید پیگیری تخصیص عدد نجومی شش تریلیون دلار برای مبارزه با اثرات کرونا توسط ترامپ گویای آن است که اتاق فکر آمریکا هم بطور جدی به سناریوی دوم می اندیشد سناریوی بدبینانه اما می گوید جهان تا دو سال آینده دستش به کرونا بند خواهد بود. اگر واکسن یا داروی قطعی تا پایان سال تهیه نشود و مشخص گردد که این ویروس فصلی نیست و در نیم کره جنوبی هم شایع شود و کشورهای بسیاری از جمله کشورهای فقیر امکاناتی برای متوقف کردن آن نداشته باشندما شاهد سناریوی بد هستیم که نتیجه آن فروپاشی همه جانبه اقتصاد خواهد بود با فرض بروز سناریوی خوش بینانه یا به زعم من سناریوی میانه،همه فعالان اقتصادی،باید سریعا تشکیل جلسه هیئت مدیره بدهند و سیاستگذاری و تعیین راهبردهای خود را حداقل تا پایان خرداد یا اواسط تیر با شرایط متفاوت امروز اتخاذ نمایند 📌زنجیره تامین ،بحران تقاضا ،رکود عمومی،اولویت بندی در تنوع و میزان تولید یا خدمات،چالش های ابتدایی هستند که باید برای هر شرکت بطور خاص مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد 📌تراز مالی دقیق و لحظه ای ،مدلهای ریاضی و تخمین تقاضا و تامین مواد در شرایط رکود با سناریوهای متعدد،راهبردهای مدیریت نقدینگی در دستور کار قرار گیرد 📌بر خلاف انتظار عمومی؛چهار ماه آینده بخش ارتباط با مشتریان تلاش مضاغف می طلبد 📌کمیته ای تحت عنوان "کمیته دیجیتال" کلیه عملیات و فعالیتهایی که امکان دیجیتال شدن در همه بخشهای شرکت دارد را بررسی و در این جهت توسعه و تغییر مسیر دهد .باور کردنی نیست در بخشهای مختلف اقتصادی طی سه ماه گذشته در چین 900% رشد دیجیتال شدن داشته ایم 📌مشاورینی زبده و مسلط در طول سال بصورت هفتگی در کنار خود داشته باشید-ساختار شرکتها و فعالیتها باید خود را با شرایط جدید وفق دهند و راهبردها باید به اقتضای تحولات روز مورد تجدید نظر و ارزیابی مجدد قرار گیرد 📌با ناکارآمدی که در دولت شاهد بوده ایم به دولتی ها امید بستن اشتباه است.نقش تشکل ها و انجمن های صنفی اما قابل کتمان نیست.در شرایطی که اغلب اصناف و صنایع دردی مشترک و مشابه دارند همفکری و خرد جمعی در تشکل های صنفی و صنعتی و تجاری برای رسیدن به راه حل های کلی کارگشاست. 👈امسال اقتصاد ما کرونایی است و بخش بزرگی از فعالان اقتصادی که بی تدبیر،به تکرار روشها و فعالیت های معمول قبلی خود بپردازند از صحنه اقتصاد و تجارت ایران خارج خواهند شد به مجمع فعالان اقتصادی بپیوندید https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg صفحه رسمی اینستاگرام https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6

🌐اینترنت بانک شهر 🗂انجام امور بانکی بصورت غیر حضوری جهت بهره برداری اشخاص حقیقی و حقوقی با خدماتی همچون: ▪️دریافت صورتحساب سپرده ها ▪️انتقال وجه درون بانکی ▪️انتقال وجه بین بانکی و انتقال وجه درون بانکی مستمر ▪️مدیریت چک ▪️مدیریت تسهیلات ▪️مدیریت پرداخت ▪️مدیریت کارت ▪️اخذ گزارشات و... 📑کسب اطلاعات بیشتر: https://shahr-bank.ir/general_content/76990/76990.htm ♦️تعطیلات از شهر خارج نشوید #خانه_ما_شهر_ما @ShahrBankOfficial

#تبلیغات

🔴 خانواده ايراني «جي تاتا» پايه گذاران صنعت فولاد هند 🌐 «جمشید جی تاتا» فرزند یک موبد زرتشتی و از پارسیان هند بود که در سال ١٨٣٩ در شهر نوساری گجرات زاده شد، در سن ١۴ سالگی با پدرش به بمبئی رفت و در پی تلاش و ممارست فراوان از یک تاجر کوچک به بازرگانی بزرگ تبدیل شد که اکنون او را پدر صنعت هند می‌نامند. 🌐 جمشیدجی تاتا پایه‌گذار «تاتا استیل» است که نخستین شرکت خصوصی تولید فولاد در آسیا است که سالانه چهار میلیون تن فولاد تولید می‌کند. مجموعه تاتا امروزه بزرگترین گروه صنعتی هند محسوب می‌شود، که دارای بیش از ۱۰۰ شرکت تابعه، زیرمجموعه و فرعی است. 🌐 تاتا در اصل یک شرکت خوشه‌ای و چندملیتی است، که مقر اصلی آن در شهر بمبئی، هند قرار دارد. گروه تاتا بر حسب بازار سرمایه و درآمدها، بزرگترین شرکت مجتمع خصوصی در هند است. 🌐گروه تاتا از طریق شمار فراوان شرکت‌های تابعه، زیرمجموعه و فرعی خود، در حوزه‌های مختلف صنعتی فعالیت می‌کند. از شرکت‌های شناخته‌شده این گروه می‌توان به: تاتا موتورز، تاتا استیل، خدمات مشاوره تاتا، هتل‌های تاج، جگوار کارز، لندرور، تاتا پاور و تاتا دوو اشاره کرد. 🌐 شرکت فولاد تاتا استیل، (Tata Steel) از شرکت‌های زیرمجموعه گروه تاتا به‌شمار می‌آید که همچنان بوسیله خانواده تاتا اداره می شود.. شرکت تاتا استیل با ظرفیت تولیدی معادل ۲۳٫۸ میلیون تن در سال ۲۰۱۲، به‌عنوان دوازدهمین شرکت فولادسازی جهان شناخته‌شد. 🌐 دفتر مرکزی این شرکت در شهر بمبئی، مهاراشترا قرار دارد و سهام آن در بازار بورس اوراق بهادار بمبئی و بورس اوراق بهادار ملی هند دادوستد می‌شود. 🌐 تاتا استیل دارای عملیات در ۲۶ کشور جهان بوده و تمرکز اصلی آن در بازارهای فولاد استرالیا، جمهوری خلق چین، هند، هلند، سنگاپور، تایلند و انگلستان می‌باشد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

هفته سوم قرنطینه ! Joseph Herscher جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 ۱۰ کتابی که توسط ناشران رد شدند اما نویسندگانشان را میلیاردر کردند : 1: بر باد رفته اثر مارگارت میشل به گفته نویسنده نوشتن این کتاب ۱۰ سال طول کشیده است. دست‌نوشته‌ی ۱۰۰۰ صفحه‌ای میشل توسط بیش از ۳۸ ناشر رد شد اما سرانجام در سال ۱۹۳۶ توسط ناشری که از دوستان شوهرش بود به چاپ رسید و ظرف ۶ ماه پس از چاپ ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت. مارگارت میشل توانست به خاطر این کتاب جایزه پولیتزر را از آن خود کند. 2: لولیتا اثر ولادیمیر نابوکوف ناباکوف ۲ سال با مخالفت ناشرین رو‌به‌رو شد. سرانجام این کتاب در فرانسه به چاپ رسید و به عنوان بهترین کتاب قرن بیستم شناخته شد. 3: خدمتکار اثر کاترین استاکت دست‌نویس رمان خدمتکار که توسط بیش از ۶۰ ناشر وآژانس ادبی رد شد. اما یک ناشر کوچک پذیرفت کتاب را چاپ کند و پس از سه هفته به عنوان پرفروش‌ترین کتاب شناخته شد. تا به امروز بیش از ۵ میلیون نسخه از کتاب خدمتکار به فروش رسیده است. 4: ارباب مگس ها اثر ویلیام گلدینگ کتاب ویلیام گلدینگ با مخالفت ۲۱ ناشر رو‌به‌رو شد اما پس از چاپ موفق شد برنده جایزه نوبل شود. در ابتدا تنها ۳۰۰۰ نسخه از آن به فروش رفت اما دو سال بعد یعنی در سال ۱۹۵۶ به یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌ها بدل شد و مجله تایم از آن به عنوان یکی از ۱۰۰ کتاب موفق نام برد. 5: خاطرات آن فرانک اثر آن فرانک این کتاب امروزه در لیست آثار حافظه‌ی جهانی یونسکو به ثبت رسیده است؛ اما در زمان انتشار با مخالفت ۱۵ ناشر رو‌به‌رو شد. پدر آنه با هزینه شخصی کتاب را چاپ کرد و خیلی زود به یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های عصر خود بدل شد. 6: کری اثر استفان کینگ استفان کینگ در اکثر مواقع چنین پاسخی را از ناشران دریافت می‌کرد: ” ما هیچ علاقه‌ای به انتشار داستان‌های علمی تخیلی که آرمان‌شهرهای منفی را به تصویر می‌کشند نداریم.” اما کمی بعد کتابش چاپ شد و توانست بیش از یک میلیون نسخه بفروشد. 7: جاناتان مرغ دریایی اثر ریچارد باخ باخ ۱۸ مرتبه با مخالفت ناشران رو‌به‌رو شد. آن‌ها می‌گفتند: ”کسی حاضر به خواندن کتابی درباره‌ی یک مرغ دریایی نمی شود، سوژه ی این کتاب احمقانه است.” اما پس از انتشار کتاب تنها در سال اول ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت و ریچارد باخ را از یک خلبان سابق نیروی هوایی به یک نویسنده مشهور و خوش‌آوازه بدل کرد. 8: دفتر خاطرات نیکولاس اسپارکس این داستان عاشقانه ۲۴ بار مورد مخالفت قرار گرفت. سرانجام در سال ۱۹۹۶ به چاپ رسید و در اولین هفته در صدر فهرست کتاب‌های تخیلی نیویورک تایمز قرار گرفت. 9: سرگذشت نارنیا اثر سی. اس لوئیس لوئیس برای چاپ این مجموعه رمان تخیلی ۳۷ بار با مخالفت ناشران رو‌به رو شد تا اینکه یک کارگزار ادبی به نام جوفری بلیس به او کمک کرد تا کتابش را به چاپ برساند. تا به امروز بیش از ۱۰۰ میلیون نسخه کتاب از این مجموعه به ۴۷ زبان دنیا ترجمه و به فروش رسیده است. 10. هری پاتر و سنگ جادو اثر جی. کی رولینگ خانم رولینگ ۱۲ بار قبل از چاپ کتاب رمان خود با مخالفت رو به رو شد. بد نیست بدانید چاپ اول این کتاب در ۱۰۰۰ نسخه منتشر شد اما خیلی زود به یکی از پرفروش ترین کتاب های کودک و نوجوان دنیا بدل شد. با نگاهی به فهرست بالا می‌بینیم اگرچه جلب رضایت ناشران و چاپ کتاب کار سختی به نظر می‌رسد، اما در صورت پافشاری و صبر و استقامت ممکن است خیلی زود درهای شهرت و سعادت به سوی نویسنده و البته ناشر خوش‌اقبال باز شود. پس بهتر است استعداد نویسندگی خود را دست کم نگیرید و برای چاپ کتاب خود کمی بیشتر تلاش کنید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🎉جشنواره همراه شهر بانک شهر با ۶ جایزه ۵۰۰میلیون ریالی 🎯نصب و راه اندازی ۱۰ امتیاز ، هر تراکنش ۳ امتیاز ⏰از۲۵ اسفند۹۸ تا ۳۱خرداد۹۹ 🎥کلیپ اطلاعات جشنواره: https://www.instagram.com/p/B-ApYxgloqs/?igshid=sr694eiqp6fr 📥دانلود نرم افزار و شرکت در جشنواره: https://shahr-bank.ir/general_content/96709/96709.htm ♦️تعطیلات از شهر خارج نشوید #خانه_ما_شهر_ما @ShahrBankOfficial

#تبلیغات

محقق چینی بیماری‌های عفونی پیش‌بینی می‌کند، کروناویروس جدید ووهان که معروف به کووید-19 است، به مدت دو سال همراه جهانیان خواهد بود. به گزارش چاینا نیوز، متخصص بیماری‌های عفونی و رئیس بیمارستان هووشان چین در ویدیو کنفرانسی که به‌تازگی برگزار شد، اظهار کرد: اروپا باید برای مقابله با این ویروس تلاش کند، چون این ویروس تا دو سال آینده همراه آنان خواهد بود. ژانگ ونهونگ به آلمان نیز هشدار می‌دهد که تصور اینکه در آینده نزدیک همه‌گیری در اروپا به پایان خواهد رسید را فراموش کند. وی که مسوول طرح‌های مقابله با کروناویروس است به دلیل اقدامات متعدد در این زمینه مشهور شده است. وی پیش‌بینی کرده بود که اوج همه‌گیری این ویروس در چین آوریل و ژوئن خواهد بود و در ماه‌های گرم تابستان کروناویروس جدید عقب‌نشینی خواهد کرد و دوباره در ماه‌های پاییز و زمستان فعال و در بهار 2021 اوج بیماری تکرار خواهد شد. اما به دلیل همه‌گیری جهانی، وی می‌گوید: این ویروس تا دو سال آینده تعداد زیادی را مبتلا خواهد کرد و تنها راه مقابله با آن اقدامات جهانی مقابله با این ویروس است. تنها روش مقابله با کرونا ویروس تعطیلی کلی جهان به مدت چهار هفته است ژانگ ونهونگ پیشنهاد می‌کند که تنها روش مقابله با این ویروس تعطیلی کلی جهان به مدت چهار هفته است و این اقدام باید در تمامی جهان ازجمله اروپا و آلمان رخ دهد. رئیس بیمارستان هووشان چین هشدار می‌دهد: بدون هماهنگی هم‌زمان و اقدامات سختگیرانه در تمامی کشورها عبور از این شرایط امکان‌پذیر نخواهد بود. وی خاطرنشان کرد: در حال حاضر چین محدودیت‌های خود را به دلیل مقابله با این ویروس کاهش داده، اما با موج دوم عفونت از خارج از کشور روبرو است که می‌تواند آغاز دومین شیوع این بیماری باشد. ژانگ در ادامه افزود: تا زمانی که کشورها راهبردهای تهاجمی بیشتری برای مهار خود اتخاذ کنند، در روند کاهشی ابتلا به این بیماری موفق خواهند بود اما در کنترل مؤثر بیماری همه‌گیر زمان نیز بسیار مهم است با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

«می متالز؛ پایگاه خبری، تحلیلی و اطلاع رسانی معادن و فلزات خاورمیانه» را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید👆 💎سایت فارسی «می متالز» 🌐 www.me-metals.ir 💎سایت انگلیسی «می متالز» 🌐 www.me-metals.com 💎کانال تلگرام «می متالز» ✅ @me_metals

#تبلیغات

دکتر مسعود حیدری، پدر علم مذاکره ایران در سال ۱۳۱۵ در شهر قزوین متولد شد. وی پس از گذراندن تحصیلات دبیرستانی خود در دارالفنون تهران وارد دانشکده حقوق و علوم سیاسی دانشگاه تهران شد و پس از گذراندن دوره لیسانس و تحصیلات تکمیلی به عنوان رتبه اول فارغ ­التحصیلان دکتری، جهت ادامه تحصیل به امریکا اعزام شد تا دوره­ های کارشناسی ارشد علوم اداری و مدیریت بازرگانی و همچنین دکترای توسعه اقتصادی را در دانشگاه پیتسبورگ در ایالت پنسیلوانیا به پایان برساند. مسیر علمی ایشان به این دانشگاه ختم نشده و پس از اخذ دومین مدرک دکترای خود، برای گذراندن دوره قراردادهای بین الملل وارد دانشگاه لاهه شد. ایشان پس از بازگشت به وطن، به تدریس در دانشگاه های مختلف کشور پرداخته و با بیش از ۵۴ سال سابقه، به عنوان یکی از پرسابقه ترین اساتید علم مدیریت در کشور شده اند. ایشان علاوه بر تدریس در دانشگاه، به عنوان مشاور و مذاکره کننده، در بیش از ۳۷۵ قرارداد بین المللی حضور داشته اند. کتاب اصول و فنون مذاکره، اثر پرمخاطب این استاد گران قدر در زمینه مهارتهای اصول و فنون مذاکره می باشد كه توسط انتشارات سازمان مديريت صنعتي منتشر شده است. استاد اصول و فنون مذاکرات و قراردادهای بین المللی(پدر علم اصول و فنون مذاکرات در ایران) دکتری حقوق و علوم سیاسی از دانشگاه های تهران و پیتسبورگ پنسیلوانیای آمریکا سوابق دانشگاهی و آموزشی عضو هیئت علمی و معاون مدرسه عالی ریاضیات و مدیریت اقتصادی کرج (۱۳۵۰) یکی از بنیان‌گذاران مؤسسه برنامه‌ریزی ایران وابسته به سازمان برنامه (۱۳۵۴) و از اساتید بنام سازمان مدیریت صنعتی ایران روحشان شاد ، یادشان گرامی جمع مدیران نامدار ایران telegram.me/excellentmanagers

درگذشت استاد گرانقدر اصول و فنون مذاکرات و قرارداد های بین المللی، "جناب آقای پروفسور مسعود حیدری" را به جامعه مدیران و بویژه خانواده محترم ایشان تسلیت می گوییم جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 بیل گیتس: کووید -19 واقعا چه چیزی به ما یاد می دهد؟ 🔶من عمیقاً باور دارم که هدفی معنوی در پس هر آنچه اتفاق می‌افتد وجود دارد، چه برداشت ما از آن اتفاق خوب باشد، چه بد. مایل هستم نظر خود در مورد آنچه ویروس کرونا با ما انجام می دهد را با شما به اشتراک بگذارم: 🔺 این ویروس به ما یادآوری می‌کند که ما همه برابر هستیم، صرف‌نظر از فرهنگ، مذهب، حرفه، وضعیت مالی یا میزان شهرت‌مان. این ویروس با همه ما به طور یکسان برخورد می‌کند، شاید ما هم باید همین کار را انجام دهیم. اگر حرف من را باور نمی‌کنید، از تام هنکس بپرسید. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که همه به هم وصل هستیم و آنچه بر یک انسان اثر می گذارد، می تواند بر دیگری نیز اثر بگذارد. به ما یادآوری می‌کند مرزهای نادرستی که تعیین کرده‌ایم، ارزش زیادی ندارند، چرا که این ویروس نیازی به پاسپورت ندارد. این ویروس با قراردادن ما در تنگنا و بحران، کسانی را به ما یادآوری می کند که همیشه تحت ظلم واقع شده‌اند. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که سلامت‌مان چه‌قدر با ارزش است و چگونه ما با خوردن غذاهای ناسالم و آب‌هایی آلوده به مواد شیمیایی، همیشه از آن غافل بوده‌ایم. اگر مراقب سلامت خود نباشیم، قطعا بیمار خواهیم شد. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که زندگی چه‌قدر کوتاه است و اینکه مهم‌ترین کار هر انسان کمک به دیگران و بخصوص افراد سالخورده و بیمار است. هدف ما خریدن دستمال توالت نیست! 🔺 به ما یادآوری می‌کند جامعه ما چ‍ه‌قدر ماده‌گرا شده و در هنگام سختی ها آنچه بدان نیاز داریم، نیازهای اولیه مانند آب و غذا و دارو است، نه تجملاتی که گاهی بدون دلیل بر آنها ارزش می گذاریم. 🔺 به ما یادآوری می‌کند خانه و خانواده چه‌قدر اهمیت دارند و چه‌قدر ما از آنها غافل بوده‌ایم. این ویروس ما را به خانه‌هایمان برگردانده تا دوباره بتوانیم وحدت خانواده خود را مستحکم کنیم. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که کارِ اصلی ما شغلمان نیست. شغل کاری است که ما انجام می‌دهیم، نه آنچه بخاطر آن به دنیا آمده‌ایم. کارِ اصلی ما مراقبت از یکدیگر است، محافظت از یکدیگر و کمک به یکدیگر. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که نفس خود را تحت کنترل داشته‌باشیم. یادآوری می‌کند هرچه‌قدر هم که فکر می‌کنیم بزرگ هستیم، یا دیگران فکر می‌کنند بزرگ هستیم، تنها یک ویروس می تواند دنیای ما را متوقف کند. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که قدرتِ اختیار و اراده در دستان ماست. می توانیم انتخاب کنیم که همکاری کرده و به یکدیگر کمک کنیم، ببخشیم، تقسیم کنیم. یا می توانیم انتخاب کنیم خودخواه باشیم، احتکار کنیم، یا فقط از خودمان مراقبت کنیم. قطعاً در سختی‌ها است که هرشخص رنگ واقعی خود را آشکار میکند. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که می توانیم صبور باشیم، یا وحشت‌زده شویم. می توانیم درک کنیم که چنین شرایطی بارها و بارها در طول تاریخ اتفاق افتاده و این نیز خواهد گذشت، یا بترسیم و امروز را آخر دنیا بدانیم و درنتیجه بیشتر باعث ضرر شویم تا سود. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که این شرایط میتواند یک پایان یا آغازی دوباره باشد. می تواند زمانی برای تامل و درک باشد، برای یادگرفتن از اشتباهات؛ یا میتواند آغاز چرخه‌ای باشد که آنقدر ادامه می‌یابد تا ما نهایتا آنچه که باید را یاد بگیریم. 🔺 به ما یادآوری می‌کند که کره زمین بیمار است. یادآوری می کند باید همانطور که به سرعتِ خالی شدن قفسه های دستمال توالت نگاه می‌کنیم، به میزان جنگل‌زدایی نیز نگاهی داشته باشیم. ما بیمار هستیم، چرا که خانه‌ی ما بیمار است. 🔺به ما یادآوری می‌کند که بعد از هر سختی، همیشه آسانی‌ست. زندگی یک چرخه است، و این نیز مرحله‌ای در این چرخه ی بزرگ است. نیازی نیست بترسیم، این نیز می گذرد. ◀️ درحالیکه تعداد زیادی کرونا/ کووید -19 را یک فاجعه‌ی بزرگ به‌حساب می‌آورند، من ترجیح می دهم آن را یک اصلاح‌کننده‌ی بزرگ ببینم. چیزی که فرستاده شده تا درس‌هایی که ظاهراً فراموش کرده‌ایم را به ما یادآوری کند و این بستگی به ما دارد که آنها را یاد بگیریم یا نه! ترجمه از آرزو هدایتی لینک منبع اصلی 👇👇👇 https://themuslimtimes.info/2020/03/23/beautiful-message-from-bill-gates-subject-what-is-the-corona-covid-19-virus-really-teaching-us/ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

پیلاتس آنلاین "مخصوص بانوان" پیلاتس ورزشی است برای تمام گروههای سنی که علاوه بر بهبود عملکرد اسکلت و عضلات امکان درمان بسیاری از مشکلات عضلانی ، دردهای مفاصل و فرم دهی اندام را نیز دارد.در عین حال در ورزش پیلاتس اغلب از وزن بدن شماجهت تمرینهای ورزشی استفاده میشود و نیاز به ابزار خاص و گران ندارد و با حداقل هزینه حداکثر بهره برداری ممکن است. باتوجه به وضعیت پیش آمده بدلیل ویروس کرونا و تعطیلی باشگاههای ورزشی شما می توانید به صورت آنلاین از طریق پخش تصاویر زنده در اینستاگرام زیر نظر مربی ومتخصص پیلاتس ورزش کنید. با عضویت در کانال تلگرام "پیلاتس آنلاین" ضمن بهره برداری از مطالب کانال تلگرام از نحوه عضویت در اینستا گرام و بهره برداری از تمرینهای آنلاین در آن مطلع شوید. ضمنا اولین جلسه برای کلیه اعضا تازه وارد رایگان می باشد. کانال تگرام "پیلاتس آنلاین" https://t.me/pilatesonlineathome

#تبلیغات

با ماندن در خانه حافظ سلامت خود و عزیزانمان باشیم جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

✅ ۶ نکته تجربی درباره کرونا: از بخور آب گرم تا بخاری خودرو بی هیچ مقدمه ای، ۶ نکته مهم درباره کرونا را مطرح می کنیم. لطفا به دیگران هم بگویید: 🔹۱ - برخی افراد درگیر کرونا و اعضای خانواده های آنان، می گویند که "بخور آب گرم" به آنها کمک کرده زودتر بهبود پیدا کنند یا ریسک ابتلایشان کاهش یابد. این که بخار آب داغ بعد از ورود به بینی یا ریه، ویروس کرونا را از بین می برد یا خیر، بر ما معلوم نیست، هر چند که برخی می گویند این ویروس در دمای بالا از بین می رود. با این حال، کمترین فایده این کار، پاکسازی بینی و سینوس ها و بهبود عملکرد تنفسی است. بنابراین پیشنهاد تجربی این است که هر روز ، به ویژه بعد از ورود به خانه، بخور آب گرم داشته باشید. 🔹۲- خوردن مایعات فراوان را فراموش نکنید و تاکید می شود مایعات گرم را بیشتر از قبل میل کنید تا بیش از پیش به دستشویی بروید. انواع سوپ ها را نیز بیشتر میل کنید. تسهیل در رساندن مواد مفید به سلول ها توسط خون و تخلیه سموم بدن با ادرار و مدفوع، فایده نوشیدن زیاد مایعات است. 🔹۳- در معابر عمومی، از انداختن آب دهان جدا خودداری کنید. گذشته از وجه غیراخلاقی این کار، ممکن است ویروس ها را به سطح زمین منتقل کنید. افراد با گذاشتن پا روی این ویروس ها آنها را به داخل خانه ها و خودروهایشان می برند. به علاوه بعد از خشک شدن آب دهان ریخته بر زمین، هنگامی که کارگران شهرداری زمین را جارو می زنند، این ویروس ها همراه گرد و غبار، وارد ریه های آنان می شود و مبتلایشان می کند. 🔹۴- باد کولر یا بخاری خودروی خود را روی کف خودرو و پاهایتان تنظیم نکنید. کف خودرو به واسطه تماس با کف کفش ها، ممکن است آلوده به ویروس باشد و با جریان هوای تند، ویروس ها را وارد مجرای تنفسی سرنشینان خودرو کند. 🔹۵ - کف خودرو، سطوحی مثل دیوارها و کف حمام و دستشویی و راه پله ها و سنگفرش و سینک و سطوح صاف ، کف کفش ها و جاکفشی ظرف و ظروف، دستگیره های در و ... را روزانه با محلول آب و وایتکس ضدعفونی کنید. برای تهیه محلول نیز ۲ واحد وایتکس را با ۹۸ واحد آب حل کنید. موقع استفاده نیز پنجره ها را باز کنید تا هوا جریان داشته باشد. 🔹۶- هر چه زمان می گذرد، بیرون رفتن خطرناک تر و پر ریسک تر می شود چون تعداد افراد ناقل ویروس به طور تصاعدی بالا می رود و احتمال ابتلایتان نیز جداً افزایش پیدا می کند. پس برای سلامتی خودتان هم که شده تا حد امکان خانه بمانید و اگر ناگزیر از رفتن به بیرون شدید، ماسک و رعایت فاصله یکی دو متری با افراد و ضدعفونی و ... یادتان نرود و نیز شست و شوی فوری دست ها بعد از مراجعت به خانه و ضدعفونی کردن هر آنچه از بیرون می آورید. 👈بعد از تحریر: دانسته هایتان را با دیگران به اشتراک بگذارید، مخصوصا به کسانی یاد دهید که با فضای مجازی کمتر سر و کار دارند. به هم کمک کنیم. 🙏لطفا به همه بفرستید. جمع مدیران نامدار ایران telegram.me/excellentmanagers