جمع مدیران نامدار ایران
前往频道在 Telegram
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat
显示更多📈 Telegram 频道 جمع مدیران نامدار ایران 的分析概览
频道 جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 27 587 名订阅者,在 商业 类别中位列第 2 273,并在 伊朗 地区排名第 12 274 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 27 587 名订阅者。
根据 04 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -127,过去 24 小时变化为 2,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 26.05%。内容发布后 24 小时内通常能获得 5.69% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 7 187 次浏览,首日通常累积 1 569 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点: 内容集中在 مدیر, جا, آقا, وقت, کس 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat”
凭借高频更新(最新数据采集于 05 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
27 587
订阅者
+224 小时
-197 天
-12730 天
帖子存档
27 587
کپنهاگ دانمارک بعد از سخنرانی
#ملکه در مورد کرونا و درخواست
از مردم برای ماندن در خانه. 🇩🇰
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers
27 587
🎯بورس در یک قدمی شماست
▪️بورسار؛خدمتی نوین در اینترنت بانک شهر
🌐ثبت سفارش خرید به صورت لحظه ای از سپرده بانکی خود در سامانه معاملات برخط کارگزاری ها
کسب اطلاعات بیشتر:
https://shahr-bank.ir/general_content/91561/91561.htm
@ShahrBankOfficial
27 587
🔴 ۱۱ نکته خیلی کاربردی درباره این روزهای خانه
لطفا این موارد را مورد توجه قرار دهید و به دیگران هم بگویید:
🔹۱ - سینک ظرفشویی را مدام با آب گرم و مایع ظرفشویی، بشویید. بیشترین مانایی ویروس کرونا روی سطوح استیل است. حواس تان باشد ویروس از سینک به ظرف های غذا منتقل نشود.
🔹۲ - خانه را گرم نگه دارید. ویروس کرونا، در محیط گرم دوام کمتری دارد.
🔹۳ - ویروس کرونا، محیط های مرطوب را دوست دارد.
اجازه دهید جاهایی مثل زیر سینک ظرفشویی، دستشویی و حمام، بیشتر هوا بخورند و خشک شوند.
روزی چندین بار پنجره های خانه را باز کنید تا هوای داخل خانه عوض شود.
🔹۴ - موقعی که تلویزیون تان روشن است، صفحه آن را ضدعفونی نکنید.
🔹۵ - هر چیزی از بیرون خانه می آید، به احتمال بالا، حامل ویروس کروناست. ضدعفونی یا شست و شوی آنها با آب گرم و صابون مایع را جدی جدی بگیرید.
🔹۶ - هر چیز جدیدی که می خرید و قابل شست و شو نیست ( مانند قند و شکر ) را دستکم ۱۰ روز در محیطی خشک نگه دارید ( تا ویروس های احتمالی از بین بروند) و سپس استفاده کنید.
توجه: یخچال و فریزر، عمر ویروس را طولانی تر می کنند.
🔹۷ - هر غذایی را قبل از خوردن، خوب داغ کنید.
نان را داخل مایکروفر یا داخل قابلمه دربسته داغ کنید.
🔹۸ - مایعات گرم زیاد بخورید.
🔹۹ - میوه ها و سبزی ها را ضدعفونی کنید. حتی میوه هایی مانند پرتقال که پوست شان خوردنی نیست، چون امکان انتقال ویروس هنگام برش، از پوست به داخل میوه هست.
🔹۱۰ - به اقوام و دوستان پیامک دهید که چون دوست شان دارید، عید دیدنی شان نمی روید و انتظار هم ندارید آنها به دیدار شما بیایند. قصه مرگ و زندگی است.
🔹۱۱ - به لطف خدا از این روزها عبور خواهیم کرد. به فردای کرونا و بازگشت به "زندگی زیبای عادی" فکر کنید و به این که چقدر دلخوشی های کوچک بود که اصلا متوجه شان نبودید. عهد کنید که بعد از کرونا، قدرشان را بدانید و از زندگی بیشتر لذت ببرید.
👈 لطفا برای همه بفرستید.
جمع مدیران نامدار ایران
telegram.me/excellentmanagers
27 587
🔴 سال 1398 سال فقدان تکنوکراتها بود
سال 1398 سال سختی بود؛ خیلی سخت. سال حادثه و درد و سوگواری در کنار ناکارآمدی و آشفتگی در حکمرانی بود. سال 1398 سال درگذشت کارآفرینان و تکنوکراتهای سرشناس هم بود. در فروردین ماه شاهرخ خان ظهیری را از دست دادیم، در تیر ماه دکتر علینقی عالیخانی به دیار باقی شتافت. در مرداد ماه اصغرآقا قندچی درگذشت. در شهریور ماه با فقدان حاج اسدالله عسگراولادی مواجه شدیم و در اسفندماه محمود آقا خیامی ما را تنها گذاشت.
فارغ از قضاوتهایی که ممکن است درباره مشی و مرام سیاسی این افراد داشته باشیم، هر کدام از آنها برای خودشان الگویی در مدیریت اقتصادی و کسب وکار هستند.
🔹 شاهرخ ظهیری
در فروردین سال 1398 پیرمردی مهربان و خوشپوش از میان ما رفت که خیلی دوستش داشتیم و به احترامش میایستادیم. او شاهرخ ظهیری بود که در 89 سالگی درگذشت و فهرست غمها وغصههای فروردین 1398 را تکمیل کرد. مرحوم ظهیری بنیانگذار شرکت مهرام و نخستین فردی بود که «سس» را به سفره ایرانیها اضافه کرد و بنگاههای زیادی به ثبت رساند. شاهرخ خان دیگر میان ما نیست اما یادش همیشه با ما خواهد بود.
🔹 علینقی عالیخانی
دهه چهل را دهه طلایی اقتصاد ایران میدانند. در فاصله سالهای ١٣٤٢تا ١٣٥٢میانگین نرخ رشد اقتصادي ١١،٢درصد و میانگین سالانه نرخ تورم ٢،٦درصد بوده است. علاوه بر آن، مهمترین صنایع ایران در همین دوره پایه گذاری شدند. ثبت این عملکرد بینظیر را باید در مدیریت علینقی عالیخانی تکنوکراتی جست وجو کرد که مُهرش بر تمام یادگارهای صنعتی آن دهه خورده است. دکتر عالیخانی در چهارم تیرماه 1398 از میان ما رفت.
🔹اصغر قندچی
اصغر آقا قندچی یکی از انسانهای با مرام و با معرفت عصر ما بود. کارش را به عنوان شاگرد در کارگاهی کوچک آغاز کرد و بعد از چند سال تلاش مغازهای در حوالی میدان قزوین خرید.بعدها موفق شد با راه اندازی کارخانه ایران کاوه،کامیون و تریلی ایرانی تأسیس کند. اوایل انقلاب که این کارخانه مصادره و اصغر قندچی دستگیر و زندانی شد، دو هزار نفر کارگر داشت. با شروع جنگ نیروهای نظامی برای حمل تانک و ادوات بزرگ نظامی به مشکل خوردند و کسی راه حلی نداشت. اصغر آقا با وساطت آیت الله اردبیلی از زندان آزاد شد و تریلیهای به زمین مانده را به جبههها فرستاد. او را مورد تشویق قرار دادند اما کارخانهاش را به او پس ندادند. اصغر آقا قندچی در مردادماه سال 1398 در بیمارستانی در تهران درگذشت.
🔹اسدالله عسگراولادی
آخرین بار در بهار سال 1398 در مشهد و در نشست انجمن پسته کشور دیدمش. مردی بزرگ و انسانی مثبتاندیش بود. هیچگاه ناامید نشد و دست از تلاش برنداشت. برخلاف افسانههایی که دربارهاش میگفتند،دست کم نیمی از عمرش را به سختی گذرانده بود. در کسب وکار اصولی خدشه ناپذیر داشت. اگرچه اصولا مردی احساسی بود اما هیچگاه در تجارت احساسی رفتار نمیکرد. تحلیلگر و آیندهنگر بود و هرگز دست از مطالعه بر نمیداشت. حاج اسدالله در شهریور ماه 1398 دار فانی را وداع گفت.
🔹محمود خیامی
در آشفتگی اسفندماه و در بحبوحه ترس ناشی از شیوع ویروس کرونا خبر بدی که اقتصاد ایران را سوگوار کرد،خبر درگذشت محمود آقا خیامی بود. به واسطه، از پسرشان خبر درگذشت محمودآقا را شنیدم. بدون شک مرد بزرگی بود که نظیرش در اقتصاد ایران نخواهد آمد. محمود آقا خیامی همچون برادرش احمد آقا، آرزو داشت پس از درگذشت، در بارگاه امام رضا دفنش کنند. خیلی پیگیری کرد و خیلیها پیگیری کردند؛ اما این اتفاق رخ نداد. به هرحال احمد آقا سال 1379 و در سن 77 سالگی درگذشت و محمود آقا نیز 90 سال از خدا عمر گرفت. محمود آقا در سالهای گذشته با بیماری آلزایمر دست و پنجه نرم میکرد اما نهادها و بنیادهای خیریهاش همچنان کار میکنند. به گمانم بیش از 100 مدرسه و هنرستان در روستاها و شهرهای کوچک خراسان ساخت. روحش شاد و یادش گرامی.
☑️ محسن جلال پور
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
ایسام اولین وب سایت خرید فروش و مزایده کالا برگرفته از سایت جهانی ebay با بیش از ۸ سال سابقه درخشان
✅ امکان ایجاد فروشگاه آنلاین با آدرس اختصاصی و ثبت نامحدود و رایگان کالا
✅ تسویه حساب با فروشنگان در کمتر از ۷۲ ساعت.
✅ امکان فروش کالای نو ، استوک و دست دوم
✅ با بیش از یک میلیون خریدار و ۲۵۰.۰۰۰ بازدید روزانه
✅ فروش و ارسال تعداد نامحدود کالا بدون ترک خانه یا محل کار حتی در زمان قرنطینه.
✅ مخفی بودن ایمیل و تلفن جهت پیشگیری از مزاحمت (امنیت بانوان در فروش کالا).
✅ امکان فروش کالا در ایام تعطیلات
✅ پشتیبانی فروشندگان ۹ صبح الی ۹ شب ۰۲۱۲۸۱۰۲
لینک سایت ایسام
www.esam.ir
لینک کانال فروشندگان ایسام
https://t.me/joinchat/AAAAAFOLjyOszCh6ZIu4_g
27 587
🔴 متوفای ۲۱ فروردین ۱۳۹۹
✍️ جعفر محمدی
- تاریخ فوت: ۲۱ فروردین ۱۳۹۹
- علت فوت: کرونا
متوفی - که پدر بزرگی مهربان بود - در خانه اش نشسته بود که اقوام یکی پس از دیگری به دیدارش آمدند: بی ادبی است به عید دیدنی بزرگ فامیل نرویم!
آنها حتی دست هم ندادند و روبوسی هم نکردند ولی ویروس نامرئی از یکی شان منتقل شد به بیچاره پدر بزرگ.
هیچ وقت هم مشخص نشد کدام یک از افراد فامیل قاتل او شده بود چرا که هیچکدام شان کرونایی نشدند.
بعدها پزشک پدربزرگ گفت: هر که بود فقط ناقل بود، بی آن که علائم داشته باشد.
فردای روزی که پدربزرگ مُرد، چند کارگر گورستان که لباس های ضدکرونا پوشیده بودند ، او را در عمق دو متر و بیست سانتی متری دفن کردند،کمی آهک روی جنازه اش ریختند و همه فامیل در خلوت خود برایش گریستند؛ قاتل هم می گریست.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
در ویژه نامه نوروزی روزنامه جهان صنعت امروز ، پیش بینی کوتاه و سریعی با عنوان "اقتصاد پیکانی" در خصوص اقتصاد ایران و از زاویه ای متفاوت برای سال پیش رو داشته ام که به نظرم مطالعه آن برای فعالان اقتصادی می تواند راهنمای خوبی باشد
موضوع مهم آن است که زمانی که این متن را نوشته ام کرونا در کشور شیوع پیدا نکرده بود و اعتقاد دارم کرونا در همه ابعاد ، فراتر از آنچه تصور میشود زندگی ما را در سال آینده تحت تاثیر قرار خواهد داد و این تاثیر تا پایان سال ادامه دارد ، هر چند از اواخر بهار به مرور کاهش پیدا خواهد کرد
میزان تاثیر کرونا در اقتصاد و کسب و کار را "ضریب کرونا " نام گذاشته ام !
در مورد تاثیر متغیر و متفاوت "ضریب کرونا" بر اقتصاد و بیزنس ها و چگونگی مواجه شدن ما با آن و نگاه به اقتصاد ایران در سال آینده از زوایای دیگر به تفصیل خواهم نوشت
امیدوارم مفید واقع شود
#حامد_پاک_طینت
https://jahanesanat.ir/?p=41673
مجمع فعالان اقتصادی
https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg
دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما :
https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6
27 587
🔴 فریبرز رئیس دانا ؛ اشراف زاده اي كه رفيق توده ها بود
✍️دكتر فياض زاهد
🔰 پس از انتخابات دور دوم مجلس ششم که از راه یابی باز ماندم، حسب همه آموزه های بشری که افتاده را لگد می زنند، از ادامه تدریس در دانشگاه گیلان محرومم کردند. زخمی که هیچگاه ترمیم نشد. چرا که من از بهترین های آن دانشگاه بودم. الآن دیگر فروتنی نمی کنم. اینگونه بود. سال قبلش مرا را به عنوان استاد نمونه انتخاب کرده بودند! دگراندیشی ومتفاوت نگریستن، شد جرمم. اما من می دانستم مشکلشان بیشتر حسادت بود.
🔰 به تهران رفتم و کار روزنامه نگاری را در همبستگی شروع کردم. با تیمی بسیار حرفه ای. با الیاس حضرتی،مرحوم قندهاری، قاسم خرمی، ابراهیم اصغرزاده عضو شورای سیاستگذاری شدیم. قاسم سردبیر بود و من هم عضو شورای سردبیری. حسن صلح جو، جمشید برزگر، مهرداد فرهمند، ابراهیم نبوی، نیک آهنگ کوثر، مسعود سفیری .... تیراژ روزنامه به ۱۲۰ هزار تیراژ رسید. اما تیم روزنامه جلوتر از حزب بود. همین عامل اختلاف و جدایی من از حزب همبستگی شد. اولین تجربه شکست فعالیت حزبی. اتفاقی که دیگر تکرار نکردم!
🔰 در همین ایام گروه مطالعات رفاه اجتماعی از من برای تدریس دعوت کرد. مدیر گروه دکتر حسن رفیعی. یک استاد تمام! شریف و نخبه. گروه یک مجله داشت. فصلنامه مطالعات رفاه اجتماعی. سردبیر سعید مدنی و فریبرز رئیس دانا و پرویز پیران مغز متفکر آن. من هم به آن حلقه دعوت شدم. بعدها حسین بشیریه، علیرضا رجایی، حسن رفیعی، ملیحه شیانی، علیرضا علوی تبار هم اضافه شدند. اما ستون اصلی سعید مدنی و فریبرز رئيس دانا بودند. کارهای درخشانی انتشار یافت. از فقر تا حاشیه نشینی، روسپیگری تا آسیب های اجتماعی.
🔰 فریبرز مارکسیست بود. اما بالاتر از آن، انسان بود. یک انسان تمام عیار. هیکلی تنومند و استوار. کراوات قرمز. سبیل هایی که در تلاقی با موج و تن صدای مهیبش آدمی را میخکوب می کرد. به غایت درویش و مردمی بود. همیشه خاطره گرومیکو و آنتونی ایدن را به یادش می آوردم.« فریبرز! تو به طبقه ات خیانت کردی» او خان زاده بود، اما همه عمرش را صرف توده های محروم کرد. همه املاک و زمینهای پدری را بین روستائیان بوئین زهرا قسمت نمود. او به راستی ارباب بود. ارباب کرامت. هر زندانی سیاسی که از تامین سند باز می ماند، تکیه گاهی به نام رئیس دانا داشت.
🔰 فراموش نمی کنم در بیماری مرحوم عزت الله سحابی، با آقای خاتمی به عیادت ایشان در بیمارستان پارسیان رفتيم. فریبرز هم بود. با همان قیافه آراسته اش. در بازگشت آقای خاتمی به فریبرز گفتم ماشین داری ؟ گفت نه! گفتم پس من میبرمت. قبلش برویم در این بغل دفتر امیرزاده یه چای بنوشیم. پذیرفت. در دفتر دوستم فردی از کانادا آمده بود. تا رئیس دانا را دیدند بسیار خوشحال شدند. وی با علاقه گفت؛ آیا هنوز مارکسیست هستید؟ فریبرز سرفه ای کرد و از دیوار شیشه ای مشرف به جنوب شهر برج هایی را نشان داد که در حال ساختن بودند. کارگرانی که در طبقات بالا کار می کردند. در آن روزها بر سر مالیات دولت بر صنف طلافروشان بازار اعتصاب کرده بود. دولت هم عقب رفته بود گویا!
🔰 فریبرز با انگشتانش کارگران را نشان داد؛ تا زمانی که اون کارگران که در اون بالا کار می کنند واگر سقوط کنند هیچکس به دادشان نمی رسد، -در حالی که دولت از مقابله با سرمایه داران ناتوان است- بله، من مارکسیست هستم. چنان با حرارت، لحن خاصش این را گفت که موهای بدنم سیخ شد. الآن هم که یادش می آورم همان هیبت مرا مجذوبش می کند. بسیار دوستش داشتم. رفیقی بی نظیر بود. قطعا دلتنگ می شوم. من هیچگاه مارکسیست نبودم. اما دوست او بودم. فارغ از ایدئولوژی ها. او انسان بود و انسان ها را دوست داشت. او اقتصاددان توده ها بود. او رنجبران را هیچگاه فراموش نکرد. او بازتاب سخن فوریه بود؛ سوسیالیسم انسانی. فريبزر رئيس دانا ديروز به خاطر بيماري كرونا درگذشت!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
اعضای محترم توجه داشته باشند همیشه موقعیت های بحرانی و یا اضطرار که جامعه یا بخشی از بازار با شرایط خاص یا ضعف شدید مواجه میشود شرایط متولد شدن استارت آپ هایی را فراهم میکند که هم موجب گره گشایی و حل یک معضل مهم و گاهی حتی حیاتی در یک جامعه است و هم آغازی برای یک فعالیت اقتصادی بزرگ و کسب و کاری نوآورانه
تاریخ گواه آن است که بسیاری از کسب و کارها به همین شکل و در چنین موقعیت هایی ، عمر خود را به کسب و کارهای جدید داده اند و در عین حال شرایط زندگی را برای آحاد جامعه بهتر کرده اند
از اتفاق حالا زمان کارآفرینی است برای آنها که اهل کارآفرینی هستند و فکری نو در سر دارند
حالا درست زمان تغییر است
#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی
https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg
دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما :
https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk6
27 587
🔴 دلتنگیم حتی برای خوردن نان داغ در پیاده رو
✍️مصطفی داننده
📌دوران حصر کرونایی دوران دلتنگی است. دلتنگی برای عادیترین اتفاقهای زندگی، مثلا دست دادن، روبوسی کردن، صف ایستادن در نانوایی یا خوردن نان داغ بعد ازخرید، مترو سوار شدن، قدم زدن، غذا خودرن در ساندویچیها و رستورانها، سرکار یا مدرسه و دانشگاه رفتن، باشگاه رفتن، و هزار و یک دلتنگی دیگر.
📌دل خودم لک زده است برای آرنجهایی که در مترو همچون نیزه به پهلویم فرو میرفت. دلم لک زده برای پیاده رویهایی بعد از کار و دیدن آدمها.
خیلی از ما شاید از رفتن سرکار و دیدن هر روز، هر هفته ، هر ماه و هرسال همکارانمان خسته شده بودیم. حالا اما برای همه لحظات خوب وبدی که با آنها داشتیم دل تنگ شدهایم.
📌خیلی از مدرسهایها که از درس و معلم فراری بودند، دلشان لک میزند برای نشستن پشت میزهای مدرسه. دانشگاههایی که لحظه شماری میکنند کلاس بداخلاقترین استادشان تشکیل شود و آنها هم حاضری بخورند.
کرونا با همه بدیهایش به ما نشان داد که ساده ترین اتفاقهای زندگی هم میتواند تبدیل به بزرگترین دلتنگیها شود چه برسد به لحظات و اتفاقهای مهم زندگی.
📌کرونا با تمام بدیهایش و همه داغهایی که به دل ما گذشت نشان داد که زندگی آنقدر هم جدی نیست که ما جدیاش گرفتیم. به همین راحتی با یک ویروس تمام آنچه ساختهایم نابود میشود.
📌زندگی برای لذت بردن است. بعضی از ما آنچنان زندگی را به خود سخت گرفتهایم که حتی برای انجام کوچکترین کارها هم یک دور شکنجه را تجربه میکنیم.
📌شاید باید از کرونا ممنون باشیم که به ما یادآور شد، قدر زندگی را بدانیم. قدر همه آنهایی که دوستشان داریم و حالا نمیتوانیم آنها را ببینم. شاید نوروز برای همه ما تبدیل به عادت شده بود. عادت دیدو بازدید بدون توجه به فلسفه و چرایی این دیدارها. حالا اما نمیتوانیم به دیدار پدربزرگ و مادربزرگها برویم چه برسد به اقوام دورتر و دورتر.
📌شاید باید از کرونا ممنون باشیم که به ما یادآور شد که حتی اگر قدرت و پول هم داشته باشی ناگهان ویروسی از راه میرسد و زمینگیرت میکند و تو نمیدانی این ضربه را از کجا خوردی.
📌کرونا دیر و یا زود میرود و آنچه میماند برداشت ما از زمانه کرونایی است. اگر به همان سبک قدیم زندگی کردیم و دوباره شدیم همان که بودیم قطعا باختهایم اما اگر از لحظه لحظه زندگیمان لذت بردیم و برای خودمان زندگی کردیم نه حرف مردم، اگر دنیا را آنقدر جدی نگرفتیم، قطعا پیروز و فاتح دوران سختی خواهیم بود.
📌سالی که برما گذشت سال بلوا بود اما یادآوریها مهمی برای ما داشت که مهمترین آن جدی نگرفتن و لذت بردن از زندگی بود.
📌به قول سهراب:
زندگی شاید آن لبخندی ست، که دریغش کردیم/ زندگی زمزمه پاک حیات ست، میان دو سکوت/ زندگی، خاطره آمدن و رفتن ماست.....
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
نگوییم "قصه کرونا" به اقتصاد چه ؟
نگوییم تحلیلگران اقتصادی چرا کرونایی حرف می زنند؟!
گفتن چنین سخنانی از برخی،عینا به ساده انگاری آنهایی است که بیخیال و با لبخندی ملیح در میان انبوه جمعیت هنوز در رفت و آمدند
دنیا تا یک سال آینده تبعات سنگین اقتصادی این ویروس را میبیند
و ما در ایران نیز از یک ماه آینده با وضوح بیشتری اثرات آنرا لمس خواهیم کرد
حداقل یکصد نوع کسب و کار ،دو میلیون کارگاه کوچک و بزرگ ،هشت میلیون شغل رسمی با کاهش شدید سطح فعالیت،تعطیلی و بیکاری مطلق مواجه هستند
برخی بیشتر و برخی کمتر
بخش خدمات در ایران شاهد بیشترین میزان ورشکستگی و بیکاری طی سال آینده خواهد بود
و بخش تولید اما با آسیب پذیری کمتر اما با بیماری تقاضا
و دولتی که حالا بدون نفت چشم به مالیاتهایی دوخته بود که محقق نمیشود و در عوض صاحب کسری بزرگ
تورم غریب در کنار کاهش رشد اقتصادی،تا سال آینده ما را با اعدادی در شاخص فلاکت مواجه خواهد کرد که قبلا تجربه نکرده ایم
#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی
https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg
اینستاگرام
https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk
27 587
نگوییم "قصه کرونا" به اقتصاد چه ربطی دارد؟
نگوییم تحلیلگران اقتصادی چرا کرونایی حرف می زنند؟!
گفتن چنین سخنانی از برخی،عینا به ساده انگاری آنهایی است که بیخیال و با لبخندی ملیح در میان انبوه جمعیت هنوز در رفت و آمدند
دنیا تا یک سال آینده تبعات سنگین اقتصادی این ویروس را میبیند
و ما در ایران نیز از یک ماه آینده با وضوح بیشتری اثرات آنرا لمس خواهیم کرد
حداقل یکصد نوع کسب و کار ،دو میلیون کارگاه کوچک و بزرگ ،هشت میلیون شغل رسمی با کاهش شدید سطح فعالیت،تعطیلی و بیکاری مطلق مواجه هستند
برخی بیشتر و برخی کمتر
بخش خدمات در ایران شاهد بیشترین میزان ورشکستگی و بیکاری طی سال آینده خواهد بود
و بخش تولید اما با آسیب پذیری کمتر اما با بیماری تقاضا
و دولتی که حالا بدون نفت چشم به مالیاتهایی دوخته بود که محقق نمیشود و در عوض صاحب کسری بزرگ
تورم غریب در کنار کاهش رشد اقتصادی،تا سال آینده ما را با اعدادی در شاخص فلاکت مواجه خواهد کرد که قبلا تجربه نکرده ایم
#حامد_پاک_طینت
مجمع فعالان اقتصادی
https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg
اینستاگرام
https://instagram.com/iran_economy_online?igshid=16zyt6ldq6uk
27 587
«نشانگریهای کرونا»
✍🏻 پدرام سلطانی
⚠️ کرونا بی گمان شاه بحران سال ۹۸ بود.در میانه این همه مشکل و نگرانی، خبر بد و ناگوار، همواره باید درسهایی هم بگیریم. کرونا هم نشانگر خیلی ضعفها و کاستیهای مدیریت کشور بود. هر بحرانی که پیش می آید حاکمیت یک بار دیگر در ویترینی در برابر چشم ۸۵ میلیون ایرانی قرار می گیرد و کاستیهایش در برابر چشمان آنان رژه می رود. از این کاستیهایی که کرونا به ما نشان داد به چند تایشان اشاره می کنم:
۱-کرونا نشان داد که سازوکار مدیریت بحران همه گیری بیماریها در کشور نداشته ایم. یک ماه از شروع بحران گذشته و هنوز سر اینکه چه کسی باید فرماندهی کار را در دست داشته باشد منازعه است. در مدیریت بحران یک بی سامانی موج می زند، اگرچه با آهنگی کند رو به بهبود است.
۲- کرونا نشان داد که برای مدیریت کشور در شرایط بحران باید از پیش آماده بود. ما در زمره کشورهایی هستیم که هنوز حاکمیتش در هنگام بروز بحران تازه به چه کنم چه کنم می افتد. چه کنم ها باید از قبل نوشته شده باشد.
۳- کرونا نشان داد که سازمانهایی مانند سازمان مدیریت بحران و پدافندغیرعامل به هیچ وجه توان مقابله با چنین بحرانهایی را ندارند. ضعف این سازمانها در بحرانهای تکرارشونده ای مانند سیل و زلزله هم نشان داده شد. یک بار برای همیشه باید برای این سازمانها تصمیم گرفته شود. فقدان مدیریت باکفایت و با توان در مدیریت بحران در این دو سازمان هر بار خود را نشان می دهد.
۴- کرونا نشان داد که دولت قوی و به زیر چتر دولت بودن همه نهادهای صف و اجرایی چقدر لازم و مهم است. فرمان ناپذیری نهادهایی مانند نهادهای مذهبی، نظامی و انتظامی از دولت، موجب دامنه دارتر شدن این بحران شد. مسائلی مانند تأخیر در اعلام مشاهده کرونا در کشور، ناتوانی دولت در قرنطینه قم، تأخیر در پیوستن نیروهای نظامی و شبه نظامی به مدیریت بحران سیستم نادرست حکمرانی در کشور را به رخ می کشد.
۵- کرونا نشان داد که سازمانهای مردم نهاد چقدر برای یک کشور می توانند مفید باشند. امنیتی کردن ایجاد و فعالیت سمنها در کشور این روزها افسوس بر دل می گذارد. اگر ما سمنهای قوی و بین المللی در مدیریت بحران داشتیم، بخشی از کار را به ایشان می سپردیم و حتی در زمان تحریم هم می توانستیم از ظرفیت آنها برای کمکهای خارجی استفاده کنیم.
۶- کرونا نشان داد که زیرساختهای بهداشتی ما چقدر ضعیف و آسیب پذیرند. تنها تلاش و از خود گذشتگی کادر درمانیست که جلوی بحران ایستاده است. فارغ از کمبود ماسک و شوینده که در بسیاری کشورها اتفاق افتاده است، توان تجهیزاتی بیمارستانها بسیار پایین است و نظام درمانی ورشکسته موجب شده که آنها پول خرید تجهیزات و لوازم مصرفی مورد نیاز را نداشته باشند. کرونا به ما یاداور شد که کشور قوی جایی است که زیرساختهای بهداشتی، آموزشی قوی داشته باشد.
۷- کرونا نشان داد که مسئولیت داشتن فی ذاته در کشور ما رانت آور است. یک مسئول در اوج کمبود کیت کرونا می توانست به جای قرنطینه شدن در خانه، تست کرونا بدهد و اعلام کند که کرونا گرفته یا نگرفته، اما یک بیمار تنها در وضعیت بسیار وخیم امکان دادن تست کرونا را داشت.
۸- کرونا نشان داد که اقتصاد ضعیف چقدر کشور را در برابر بحران شکننده می کند. کسب و کارهای ضعیفی که تنها امیدشان فروش شب عید بود اکنون به خاک سیاه نشسته اند و نخستین سونامی سال آینده را موج بیکاری و تعطیلی این کسب و کارها به وجود خواهد آورد.
۹- کرونا نشان داد که گستردگی روابط سیاسی و اقتصادی با کشورهای دنیا چقدر مهم است. وابستگی بالای سیاسی اقتصادی ایران به چین باعث شد که مصالح سیاسی را مقدم بر اصول مبارزه با بیماری بشماریم و به کرونا اجازه ورود زودهنگام و گسترده به کشور بدهیم.
۱۰- کرونا برای چندمین بار در این سال نشان داد که عصر اطلاعات و شبکه های اجتماعی مجالی برای پنهانکاری و اظهار خلاف باقی نمی گذارد و اعتماد مردم به سخن و عمل حاکمیت چقدر به مدیریت کشور کمک می کند.
سال ۹۸ برایمان آلبومی از بحرانهای طبیعی و بشری بود و کرونا پلی است که بحرانها را به سال ۹۹ منتقل می سازد. سال ۹۹ از هم اکنون افقی پر چالش و بحران را نمایان ساخته است. انچه که بحرانهای ۹۸ نشانمان دادند اگر توشه ای برای حاکمیت نشود، تیشه ای برای بنیان کنی کشور خواهد شد.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
عاشق و فاسق:
میان عاشق و فاسق تفاوت هاست؛
یکی در بند عشق استُ
یکی آزاد میچرخد
یکی معشوقه میخواهد
یکی در پول میغلتد
یکی کاشانه میسازد
یکی تا خانه باشد هست
یکی از جان میبخشد
یکی پیگیر نانش هست
یکی مردانه در میدان میرقصد
یکی از ترس و تنهایی میلرزد
یکی ساقی شود لب تشنه برگردد
یکی سیراب شد هم کوله بربندد
یکی غنچه دهد چون گُل
یکی چون کِرم ب زیر گِل
یکی سرباز شد در دل
یکی سربار این محفل
یکی پرواز را میخواست
یکی در جاده ماندن را
یکی یک ماسک میخواستُ
یکی خون را، مکیدن را
یکی در دلها ماندُ
یکی از یادها رفته
یکی بر خاک جان دادُ
یکی دیگر کجا رفته!؟
یکی در دلها ماندُ
یکی از یادها رفته
یکی دیوانه جان دادُ
یکی عاقل نما رفته
میان این تفاوت ها؛
تو عاشق باش و دیوانه... :)♥️
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers
27 587
🔴 کرونا، زمین، سکوت
✍️ کاوه دانشمند
من و تو ناگزیر به تبعیت از قوانین سخت طبیعت هستیم.
انسان سالهای اخیر ، هدیه ای جز تلاطم، اضطراب و آلودگی به تن این زمین نداده. انسان پرغرور، بی توجه به اینکه خود جزیی از این طبیعت است، با تکیه بر تکنولوژی های خودساخته کمر همت به نابودی منابع خود بسته. جنگ های بی امان، آلودگی آسمانها، نابودی جنگل ها، گرمایش زمین و زباله دان کردن زمین، انتقامی سخت را درپیش دارد.
زمین در هیاهوی سالهای اخیر، نیاز به آرامش عمیقی برای بازسازی دارد. زمین مهربان مرا ببخش. تو به ما نشان دادی که طبیعت آنقدر پرتوان است که کافی است اراده کند ما را با ذره ای ناچیز از پای در آورد. تو به آرامش نیاز داری. ای زمین مرا ببخش. تو مهربانی مثل همیشه. دوستت دارم مادر زمین.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
کرونا ویروس چیه؟ چقدر باید ازش بترسیم؟ و چیکار باید بکنیم که نگیریمش؟ مروری به همه نکات علمی و تایید شده درباره این ویروس جدید
لطفا با دوستان خود به اشتراک گذارید
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers
27 587
🔴 چرا کرونا در هند چندان شیوع پیدا نکرده است؟
✍️ناصر کرمی، روزنامهنگار و کارشناس محیط زیست
هند با چین افزون بر دو هزار کیلومتر مرز زمینی دارد. از سوی دیگر، طبیعی است دو کشور همسایه با اقتصاد پیشرو و با جمعیت بالای یک میلیارد و دویست میلیون نفر، باید روابط انسانی گستردهای داشته باشند. همچنین، هند شهرت دارد به سطح پایین بهداشت عمومی و آسیبپذیری در برابر بیماریهای همهگیر و عفونی.
با این همه، شگفتانگیز است هند از بلای کرونا تقریبا در امان مانده است و در شمار کشورهایی قرار دارد که هنوز دچار همهگیری خطرناک و مهارناپذیر این بیماری نشدهاند.
آخرین آمار سازمان جهانی بهداشت نشان میدهد که هند در رده سیام جدول شیوع جهانی کرونا قرار دارد. تاکنون، شمار موارد ابتلا به کرونا در این کشور ۳۳ نفر اعلام شده و آمار مرگومیر نیز محدود به ۲ مورد بوده است.
جالب است این آمار را مقایسه کنیم با برخی کشورهای بسیار کوچک که هزاران کیلومتر با چین فاصله و شهرت دارند به سطح مطلوب رفاه و بهداشت عمومی. برای مثال، موارد ابتلا به کرونا در کشور کوچک اتریش تاکنون سه برابر هند بوده است. شمار مبتلایان در نروژ نیز چهار برابر هند است. سوییسیها هفت برابر هندیها به کرونا مبتلا شدهاند. مبتلایان به کرونا در بلژیک نیز بیش از پنج برابر هند است. جالبتر اینکه جزیره یخزده و دوردست ایسلند نیز (که قاعدتا در زمستان نیمکره شمالی نمیتواند مقصد مسافرتی چندان پرترددی باشد) از نظر تعداد موارد ابتلا به کرونا، در ردهای بالاتر از هند قرار دارد. در واقع، هند معمای کروناست. اما پرسش اینجاست که چرا و چگونه هندیها از کرونا در امان ماندهاند؟
❌سختگیری هندی
دولت هند مدعی است پایش زودهنگام انتشار ویروس کرونا و اجرای مقررات بسیار سختگیرانه در فرودگاههای این کشور عامل در امان ماندن این کشور از این همهگیری مرگبار بوده است.
شواهد نشان میدهد که هند از اولین کشورهایی بود که در فرودگاههایش آزمایش ابتلا به کرونا میگرفت و قرنطینه مسافران مشکوک در فرودگاههای این کشور با دقت و سختگیری شدید انجام شده است. حتی برای اطمینان از کنترل و مراقبت بیشتر، انتقال و بازگرداندن شهروندان هندی از مناطق کرونازده چین به ارتش و نیروی هوایی این کشور سپرده شد. گزارش شده است ارتش مسافران ورودی را تحت الحفظ به مراکز قرنطینه میسپرد.
این مقررات فرودگاهی که در ابتدا و پیش از همهگیری وحشت جهانی از کرونا، غیرمنطقی و سختگیرانه به نظر میرسید، از آن جهت اجرا شد که دولت هند میدانست اکثریت جمعیت این کشور به خدمات درمانی و امکانات بهداشتی که هیچ، حتی به آب سالم و کافی برای شستوشوی دستهایشان، دسترسی ندارند و همهگیری گسترده چنین ویروسی میتواند به فاجعه ملی در این کشور منجر شود.
مورد هند بیانگر این واقعیت است که انتشار کرونا در گسترههای جغرافیایی گوناگون لزوما اجتنابناپذیر نبود و با اجرای مقررات اضطراری، بهویژه در رفتوآمدهای فرودگاهی، مهارشدنی بود.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
27 587
✅ خاطرات روزهای کرونایی؛ از شایعه فرار آخوندها به جنوب تا جوک عرقخورها !
✍️ محمدعلی ابطحی
🔹توی خیلی از روستاها اتومبیل های بلندگو دار با صدای هشدار دهنده کوچه به کوچه از مردم می خواهند از منازل بیرون نیایند. خیلی تصویر آخر الزمانی بود.
🔹این تلفن لعنتی را باز کردم. عکس دوست قدیمی ام، راه چمنی را دیدم. إِنَّا للّه وإِنّا إِلَیهِ رَاجِعُونَ بود. او هم کرونایی شده بود. خبر از مریضی اش نداشتم. پیگیر شدم. یکی از دوستان گفت همین روزها از مسیح دانشوری زنگ زده بود که اوضاع اینجا خیلی درهم و برهم است.
🔹با آقای موسوی لاری صحبت کردم.حالش خوب بود.یادم نیست در چه فیلمی، اما دیده بودم در ایام وبا کار به اعلام خوب بودن افراد می رسد.
🔹در این هیر و ویر ده ها نفر در اهواز به خاطر مصرف الکل صنعتی جان خود را از دست دادند. خیلی دلم سوخت.
🔹امروز رفته بودم طرف های سید خندان. شهرشلوغ بود اما زیر لایه ای از وحشت و ابهام. خیلی ها از همین بیرون آمدن ها زندگی روزمره را می گذرانند. نمی شود شیک ومجلسی از همه خواست بیرون نروند. ولی کاش رعایت کنند.
🔹جایی خواندم که بعد از ممنوعیت سفر به شمال، نمره ماشین شهرهای شمال اجاره می دهند. سر بسته، با این کل کل متقابل، دعوای خطرناکی زیر پوست کشور بین ویلا داران و محلی های شمالی در جریان است.
🔹شایعه درست نکنید. فیلم کمک رسانی آخوند ها به سیل، به عنوان فرار آنها به جنوب پخش شده. شمخانی در عراق افه آمده که تجربه هامان را در اختیار عراق می گذاریم. نوشته اند ارسال محموله پزشکی به عراق.
🔹برای دعوا با حکومت وقت زیاد است. از سوژه کرونا جوک بسازیم. بخندیم. ولی شایعه های کرونایی اعصاب کش است.
🔹عرق خورهای محلات زنگ می زنند به ۱۱۰ که اینجا یک مسجد کشف کردیم دارند نماز جماعت می خوانند.
🔹چیزی که عوض دارد گله ندارد. این هم جوک امروز که خواندم. تا فردا
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
