Мегаплан в эфире

Воскрешаем рубрику «Мегаплан комментирует...» На этой неделе сразу два события всколыхнули российский IT-сектор: обострившиеся риски отключения европейской хостинг-инфраструктуры и инициатива РКН о создании государственного VPN для разработчиков. Генеральный директор Мегаплана Сергей Козлов прокомментировал обе ситуации для портала Business FM. Участники IT-рынка говорят о снижении уровня доверия к европейской инфраструктуре. Поводом стало отключение серверов европейского дата-центра nLighten после рейдов со стороны властей Нидерландов. Однако с точки зрения сохранности данных клиентов опасности нет. Опасность — в другом, как считает Сергей Козлов.

Опасность в том, что такой прецедент говорит нам о том, что на этом не закончится. И в любой момент, если ты держишь какой-то хостинг в Европе, то могут прийти и просто отключить одномоментно и без предупреждения. Поэтому бизнесу имеет смысл приготовиться и к такому варианту событий.

Вторая новость — сообщения о том, что на недавнем совещании с крупными технологическими компаниями обсуждалась идея РКН создать государственный VPN. По задумке, он предназначен для российских разработчиков, которым нужен доступ к недоступным из-за санкций западным платформам. В IT-отрасли идею подключить все компании к единой государственной точке доступа восприняли без энтузиазма и даже посчитали опасной: через такой канал иностранные сервисы легче всего заблокируют россиян. Сергей Козлов провёл аналогию с валютными магазинами «Березка», доступ в которые был открыт для избранных.

Логика в создании госVPN, конечно, есть, но... Проблема единого большого магазина "Березка" в том, что сложно покрыть все случаи. То есть, кроме больших хостингов уровня GitHub, GitLab, бизнесу нужны частные мелкие зарубежные серверы. А это уже отдельные случаи, которые единому сервису тяжело будет покрыть.

😭 Представьте: вы годами растите сотрудника, делитесь опытом, а он вдруг начинает разбираться в своей зоне лучше вас... Что вы чувствуете? Гордость или тихую тревогу: «А вдруг меня заменят?» Честный ответ большинства руководителей — второе Это привычный защитный механизм нашей психики, но пока мы цепляемся за незаменимость, компания остаётся заложником одного человека и не может масштабироваться. В этом выпуске разбираем, почему страх сильных подчинённых тормозит рост всей системы, и как перестроить модель управления, в которой всё завязано на одном человеке. 📌 Поможет нам разобраться Юрий Машенцев, первый партнёр сети кофеен «Дринкит» в Москве. О чём поговорим: ➡️ Почему незаменимость — это проблема, а не суперсила ➡️ Как делегировать так, чтобы ускорить всю систему ➡️ С чего начать управленческую трансформацию, если вы пока единственный «всемогущий» центр принятия решений 🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы

📌 В свежем выпуске подкаста мы рассказали, как устранить хаос в отделе продаж А в карточках рассказываем, как в этом деле сможет помочь CRM-система Мегаплан✈️

🧹 Наводим порядок в продажах Загляните в отдел продаж в середине дня — и вы увидите одну и ту же картину: менеджеры мечутся между звонками, встречами и десятком открытых вкладок. К вечеру выясняется, что кому-то так и не перезвонили, а ключевые договорённости растворились в чатах или стикерах на мониторе. Часто компании теряют деньги не из-за дефицита клиентов, а из-за бытового хаоса, который превращает воронку продаж в «чёрный ящик». В новом выпуске подкаста разбираем, как вытащить отдел из операционного болота и выстроить прозрачную систему без тотального контроля и выгорания команды. ➡️ Как остановить утечку договорённостей, когда задачи живут одновременно в чатах, заметках и голове менеджера ➡️ Как оптимизировать работу, чтобы не тратить время на бесполезную рутину ➡️ Как настроить CRM так, чтобы подчиненным хотелось ею пользоваться 🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы

Мы сделали свою версию теорию поколений Вряд ли кто-то поспорит с тем, что лучше всего ценности эпохи отражает массовое искусство, в частности кинематограф. Определить принадлежность сотрудника к какому-либо поколению проще всего по его любимому фильму или сериалу. Мы так и сделали. Какая классификация у нас получилась, рассказывает директор Мегаплана Сергей Козлов. А подробный разбор каждого поколения читайте в большой статье: https://megaplan.ru/blog/management/kak-stavit-zadachi-rabotnikam-raznyh-pokoleniy/

Мегаплан 2026: всё самое важное за 60 минут Уже через час приглашаем на вебинар о главных новинках Мегаплана. За один час покажем, что появилось в продукте с начала года — вживую и без лишней теории. Зарегистрироваться Что разберём: • Финансовая аналитика: платёжный календарь, новые отчёты и воронка • Интеграция с Max: создание бота и распределение заявок • ИИ в видеозвонках: запись, расшифровка, участники и чат • Кастомные дашборды: гибкая настройка виджетов • Обязательная 2ФА: новый уровень безопасности • И многое другое

Покажем, где всё это находится и как настраивается, ответим на вопросы в прямом эфире и поделимся планами развития.

Почему стоит прийти: — Без воды, только практические инструменты — Примеры из реальных задач — Возможность повлиять на продукт Всё самое важное — на одной встрече. Быстро, удобно и по делу. Регистрация #события@themegaplan

📌 Что лучше: удалёнка или офис? Наберите этот вопрос в поисковике — и первые двадцать ссылок будут петь одну и ту же песню: конечно, удалёнка! Гибкий график, нет дороги туда-обратно, работаешь откуда хочешь. Мы привыкли считать удаленку просто другим форматом для выполнения тех же задач. Но она меняет сам набор условий: исчезают случайные встречи, стирается видимость вашей работы, а самоорганизация начинает съедать ресурс. Потери в идеях и карьере люди часто замечают только спустя год-два. В новом выпуске непредвзято разбираемся, так ли хороша удаленка. Мы не собираемся демонизировать работу из дома, но хотим подсветить ряд нюансов, о которых часто забывают. О чём поговорим: ➡️ В чем сила слабых связей, и как она пропадает за пределами офиса ➡️ Почему удалённые сотрудники получают повышение на 31% реже, даже при одинаковых KPI ➡️ Как стираются границы между работой и отдыхом и почему мозгу нужны физические переключатели 🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы 💡💡💡💡💡

🎬 Ну прямо как в кино! Подборка материалов Мегаплана с бизнес-разборами фильмов и сериалов Хотите улучшить бизнес, но умные толстые книжки надоели или не заходят? Давайте искать вдохновение в кинематографе! Мы собрали подборку наших статей и выпусков подкаста с анализами известных фильмов, сериалов и даже советских мультиков. Мы поймем, какие уроки можно увлечь из действий персонажей, чтобы потом применить для развития собственной карьеры. 📎 Бизнес-уроки «Игры престолов»

Кровавые схватки, драконы, зомби, полуголые женщины и варвары в шкурах, нападающие из-за Стены: вам может казаться, что «Игра престолов» именно об этом. Подумайте еще раз. На самом деле это шоу о том, как бороться за власть, выживать, когда это кажется невозможным, возвращаться, даже если о вас все забыли, добиваться своего, побеждать врагов и праздновать победу. За глупость и недальновидность герои шоу расплачиваются жизнью. Мы — потерянными возможностями. В статье учимся на чужих ошибках и анализируем успехи.

⏰ 10 минут 🎙 Руководитель носит Prada: сильные и слабые стороны управления Миранды Пристли

Недавно в прокат вышел фильм «Дьявол носит Prada 2». Миранда Пристли снова на экране — холодная, требовательная, одним взглядом уничтожающая подчинённых. Её побаиваются, ненавидят — и при этом у неё безупречный результат. Вот только достигается эта планка большой ценой. Разбираемся, что из арсенала Миранды реально работает, а что разрушает команду.

⏰ 11 минут 📎Неочевидные уроки лидерства в сериале «Уэнсдей»

Главная героиня сериала — недружелюбная и саркастичная Уэнсдей Аддамс — виртуозно расследует убийства, а заодно заводит знакомства. На первый взгляд, Уэнсдей — идеальный пример человека, который никогда не станет лидером. Парадокс в том, что именно она в конце концов им и становится. Статья будет полезна топ-менеджерам, которые хотят эффективно организовывать работу команды и руководить компанией благодаря не формальным полномочиям, а своему авторитету. А также людям с непростым характером, которые строят карьеру и хотят успешно коммуницировать с людьми.

⏰ 6,5 минут 🎙 РОБОТный дом. Сериал «Разделение»: вредные бизнес-подходы и человеческий конвейер

По сюжету сериала компания Lumen использует технологию «разделения» для изоляции сознания сотрудников через микрочипы, чтобы во время работы в офисе у них появлялась новая субличность. Проект раскрывает резонансные вопросы корпоративной культуры: от искусственного разделения личной и рабочей жизни до критики жестких правил, игнорирующих биосоциальные потребности людей. Авторы подчеркивают, что даже в условиях «идеального» механизма, где сотрудник получает минимальные условия и максимальную продуктивность, реальность требует гибкости, человеческого подхода и прозрачности в управлении. В выпуске разбираемся, что какие выводы для реального бизнеса можно вынести из фантастического сериала.

⏰ 11 минут 📎Мультпарад: что для работы и жизни можно взять из советских мультфильмов

В эпоху полнометражных мультфильмов и графики в 4К мы все еще с нежностью вспоминаем советские мультфильмы нашего детства. Эти красочные истории были сделаны не ради коммерческого успеха, а чтобы донести до зрителей правильные ценности, которые сделают их успешными в работе и жизни. Мультфильмы учили быть смелыми и добрыми, ценить дружбу и помогать слабым. Но если в детстве мы считывали только самые прямые посылы, то, став взрослыми, увидели все многообразие отсылок и режиссерского юмора. Эта статья будет полезна не только родителям, которые хотят, чтобы их дети смотрели хорошие мультфильмы. Руководители, а также те, кто хочет сделать карьеру и дорасти до руководящих постов, тоже найдут в этих простых историях полезные для себя рекомендации.

⏰ 8 минут

Друзья, вебинар о манипуляциях в самом разгаре 🔥 Подключайтесь к прямому эфиру

⏱️ 8 минут вместо 4 дней: как убедить команду пользоваться ИИ 🤖 Искусственный интеллект до сих пор многим кажется инструментом исключительно для IT-команд. Но реальная трансформация бизнеса сегодня происходит совсем в других точках — в производстве, логистике, продажах, сервисе. Там, где цена ошибки особенно высока, а скорость напрямую влияет на прибыль. В этом выпуске разберём три вопроса, которые сегодня стоят перед каждым руководителем: как объяснить ценность ИИ сотрудникам «на земле»; с чего начинать внедрение; и что делать с теми, кто сопротивляется новым инструментам. 📌 А разобраться в теме нам поможет Алексей Кудинов, эксперт по ИИ-трансформации бизнеса. О чём поговорим: ➡️ Почему производственникам проще объяснить пользу ИИ, чем айтишникам ➡️ Три уровня внедрения ИИ в компании: от личной привычки руководителя до локальной платформы ➡️ Как работать с сопротивлением команды изменениям 🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы

⏱️ 8 минут вместо 4 дней: как убедить команду пользоваться ИИ 🤖 Искусственный интеллект до сих пор многим кажется инструментом исключительно для IT-команд. Но реальная трансформация бизнеса сегодня происходит совсем в других точках — в производстве, логистике, продажах, сервисе. Там, где цена ошибки особенно высока, а скорость напрямую влияет на прибыль. В этом выпуске разберём три вопроса, которые сегодня стоят перед каждым руководителем: как объяснить ценность ИИ сотрудникам «на земле»; с чего начинать внедрение; и что делать с теми, кто сопротивляется новым инструментам. 📌 А разобраться в теме нам поможет Алексей Кудинов, эксперт по ИИ-трансформации бизнеса. О чём поговорим: ➡️ Почему производственникам проще объяснить пользу ИИ, чем айтишникам ➡️ Три уровня внедрения ИИ в компании: от личной привычки руководителя до локальной платформы ➡️ Как работать с сопротивлением команды изменениям

🔔 Как продавать на своих условиях, если клиенты давят и манипулируют — вебинар Уже в этот четверг 21 мая в 12:00 (время московское) вместе с экспертом продаж Асей Барышевой приглашаем на бесплатный практический вебинар о безотказных приёмах против манипуляций: как научить отдел продаж применять их в переговорах с наглеющими клиентами. → Перейти к регистрации на вебинар Что обсудим на вебинаре: ✅ Как вывести клиента на чистую воду за 10 секунд. ✅ Какие 3 роковые ошибки менеджеров провоцируют торг. ✅ Как под давлением не упасть в цене, а продать дороже. ✅ 5 железных аргументов против любых манипуляций. ✅ Как реагировать на фразу «у вас 3 минуты изложить суть дела».

В 2026 году продавать товары и услуги стало сложнее ― и многие клиенты этим пользуются: просят эксклюзивные условия, давят, перебивают и навязывают свою позицию в процессе переговоров.

Приходите на вебинар, чтобы научиться отражать эти и другие манипуляции, а ещё получить подарки для роста ваших продаж. Всё бесплатно. Не забудьте зарегистрироваться, чтобы накануне получить ссылку на трансляцию! → Перейти к регистрации

🌟 Как построить компанию, из которой не уходят по 15 лет, и найти общий язык с зумерами и поколением аниме и Тиктока? ✈️ Недавно генеральный директор Мегаплана Сергей Козлов сходил в гости в подкаст «C-level: мысли в режиме CEO» и рассказал о внутренней управленческой «кухне» компании. Сергей честно рассказал: ➡️ Почему «денежная мотивация» работает не со всеми и зачем он платил премии... за то, что сотрудники бросают курить ➡️ Чем отличаются сотрудники эпохи «Служебного романа», «Крепкого орешка» и «Гарри Поттера» на примере реальной команды ➡️ Как решается конфликт «Надо сделать сейчас» (поколение 40+) и «Почему нельзя подождать до утра понедельника?» (поколение 20-летних) ➡️ Почему в IT производстве главное — это не железо и не код, а конкретные люди, и что делать, когда твой подчиненный в два раза старше тебя 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬 Telegram / 📚Литрес / другие платформы / 💙 VK видео / 📺 YouTube

22 мая 2026 года приглашаем на онлайн-конференцию «Практические инструменты развития бизнеса—2026». Присоединяйтесь, чтобы узнать о самых эффективных стратегиях и технологиях развития бизнеса от экспертов, завести полезные знакомства и выиграть подарки от Мегаплана и не только. Участие бесплатное, но по регистрации.  📅 Пятница 22 мая ⌛️10:00‒18:00 (мск) 📍Онлайн ➡️ Регистрируйтесь по ссылке

👜 Дьявол вносит правки: сильные и слабые стороны управления Миранды Пристли 🤩 Недавно в прокат вышел фильм «Дьявол носит Prada 2». Миранда Пристли снова на экране — холодная, требовательная, одним взглядом уничтожающая подчинённых. Её побаиваются, ненавидят — и при этом у неё безупречный результат. Вот только достигается эта планка большой ценой. 🤩 Миранда — утрированный, доведённый до абсурда, но при этом на удивление узнаваемый тип руководителя. Требовательная, почти безэмоциональная, с высочайшими стандартами. Её прототип — Анна Винтур, главный редактор американского Vogue, которая провела на этом посту 37 лет. И именно в зазоре между экранным образом и реальным человеком есть что подсмотреть любому руководителю. ✈️ В новом выпуске разбираемся, что из арсенала Миранды реально работает, а что разрушает команду. Говорим о том, почему страх не мотивирует в долгую, как отсутствие обратной связи убивает развитие и где проходит граница между высокой планкой и невыполнимым требованием. Что еще обсудим в выпуске:

➡️ Три сильных принципа Пристли: чёткие стандарты, быстрые решения и собственная позиция ➡️ Главная ошибка: почему страх как мотивация работает только в кино ➡️ Анна vs Миранда: что отличает реального руководителя от киногероя

🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы 💡💡💡💡💡

🙀Страшно, очень страшно В августе 2022 года гонконгская компания NetDragon Websoft назначила нового ротационного директора. Зоны ответственности, подчиненные, KPI — всё как у обычного топ-менеджера. Одна деталь: это был виртуальный ассистент по имени Тан Ю. Сначала все решили, что это просто пиар-акция. Но вот прошло почти четыре года — Тан Ю до сих пор работает и показывает отличные результаты. Мы привыкли думать, что искусственный интеллект — это наш подчинённый. Ставим задачу — он выполняет. Но что происходит, когда иерархия начинает переворачиваться? В новом выпуске подкаста разбираемся, может ли ИИ занять место руководителя. Поговорим о реальных кейсах, приведем статистику и покажем случаи, где алгоритмы бессильны. И главное — поймем, что из вашей работы уже можно передать машине, а что останется за человеком навсегда. О чём поговорим:

➡️ Культура постоянной готовности: почему мы сами включили этот режим (и как его выключить) ➡️ Цена терпения: почему молчать о том, что тебе некомфортно — худшая стратегия ➡️ Как отстоять границы: что конкретно просить и как говорить на языке бизнеса

🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы

🙂 Ну что, уже настроились на майские праздники? Длинные выходные — хорошая возможность устроить мозгу перезагрузку: выйти за рамки привычного и обыденного. Отправляйтесь в путешествие, и неважно — на длинную или короткую дистанцию: любая смена декораций пойдёт на пользу вашей продуктивности. Путешествия — способ начать мыслить иначе, видеть больше, находить новые идеи и принимать решения, которые сложно было бы сформулировать в будничной среде. Когда мы покидаем офис или дом, наш мозг получает новые сигналы: другие запахи и звуки, смену ритма, впечатления от непривычной архитектуры и разговоров с людьми, которых раньше не встречали. Эти стимулы перестраивают нейронные связи в голове, помогают выйти за рамки стандартного мышления и расширить масштаб восприятия. 📌 В статье в блоге Мегаплана подробно рассказали, как меняется мышление благодаря путешествиям и почему отличные идеи часто приходят в отпуске 🔥 Читайте и заряжайтесь вдохновением на новые свершения!

🎉 Результаты розыгрыша! С помощью рандомайзера мы выбрали трех победителей, и в этом месяце ими стали: 1. @sharanov1 2. @olgasolnechno 3. @rulezzz_vs 🔥 Мы уже связались с победителями и отправили им подарки А если вы не выиграли в этот раз, не расстраивайтесь. Конкурс у нас ежемесячный, так что у вас есть шанс выиграть призы в следующий раз😉

🌒 Вечерние письма, ночные сообщения в чатах, привычка проверять рабочие уведомления перед сном — для многих это стало нормой. Граница между «я работаю» и «я живу» в современном мире стирается с ужасающей скоростью. ❗️Microsoft Work Trend Index подтверждает: ночные встречи после 20:00 выросли на 16% за год! 🙅‍♀️ В новом выпуске разбираемся, как остановить эту гонку без ущерба для карьеры. Говорим о том, почему руководители не специально строили эту систему, как подготовиться к непростому разговору и какие аргументы сработают. И главное — что делать, если договориться всё равно не получилось. О чём поговорим:

➡️ Культура постоянной готовности: почему мы сами включили этот режим (и как его выключить) ➡️ Цена терпения: почему молчать о том, что тебе некомфортно — худшая стратегия ➡️ Как отстоять границы: что конкретно просить и как говорить на языке бизнеса

🎙 Слушайте и подписывайтесь на подкаст там, где удобно: 🎵Яндекс Музыка / 🎙Apple Podcasts / 💬Telegram / 🎧другие платформы 💡💡💡💡💡

☝️Напоминаем про конкурс Результаты объявим уже через два дня, так что лучше поторопиться 😉