@Эквио инфоканал
رفتن به کانال در Telegram
Лента новостей «Эквио» — HR-платформы для управления развитием персонала и обучения. Для запроса бесплатного демо заполните заявку на сайте https://e-queo.com/, напишите на team@e-queo.com или позвоните +7 (495) 928-92-20
نمایش بیشتر900
مشترکین
-124 ساعت
-77 روز
-1430 روز
آرشیو پست ها
🔥 Друзья, отличные новости!
Команда Академии Эквио запустила обновлённый курс «Разработчик электронных курсов» — в честь запуска дарим промокод ПЕРВЫЕ на -30%
Предложение действует до 30 июня — успейте воспользоваться!Курс подойдет тем, кто: 🎓 Совмещает разработку дистанционного обучения с другими обязанностями в HR и T&D 🎓 Только знакомится со спецификой разработки электронных курсов Что внутри: ✅ Полный цикл разработки от брифа до сборки ✅ 30+ примеров готовых курсов ✅ Советы по работе с ИИ ✅ Практика и удобный формат 👉🏻 Узнать подробнее
📣Говорим по делу: как аналитика меняет подход к обучению!
🗓 5 июня | ⏰ 14:00 | Learning elements 2025, Москва
На конференции выступит Product Owner HR Аналитики Эквио — Кирилл Плискин — с мастер-классом «Данные вместо догадок: как аналитика меняет подход к L&D»
📊 Обучение больше не работает по принципу «кажется, помогает». Сегодня бизнесу нужны цифры, поведение сотрудников до и после, а главное — чёткие выводы. Кирилл покажет, как превратить обучение в управляемый цифровой продукт: ⚫️ гипотезы и тесты вместо интуиции ⚫️ метрики, понятные бизнесу ⚫️ дашборды, где видно реальные изменения после обученияВ программе мастер-класса: ✅ Как превращать догадки в проверяемые гипотезы ✅ Какие данные действительно говорят об эффективности ✅ Как объяснять бизнесу, зачем нужны курсы ✅ Кейсы: как обучение влияет на продажи, ошибки и вовлеченность ✅ Дашборды и отчёты — прямо на экране, без «слайдов ради слайдов» ⚡️ Бонус: все участники сессии получат доступ к платным курсам Академии Эквио Не пропустите! Промокод ЭКВИО — даёт скидку 5000₽ на билет
Мультибрендовая сеть Madyar: как сократить текучку в ресторанном бизнесе 👨🏻🍳🍝
Madyar Collection — это 17 ресторанов, сотни сотрудников и тысячи гостей каждый день.
HR-специалисты этой сети точно знают, как решить одну из главных проблем ресторанной сферы — снизить текучку персонала.
Они собрали курсы в мобильном приложении Эквио, настроили индивидуальные треки, подключили геймификацию и наладили коммуникации.
☕️ Представьте: новичок выходит на смену и точно знает, что делать. У него есть наставник, мобильное приложение с простыми подсказками, карьерный трек и внутренняя бонусная система. И всё это — в едином месте.
Результаты: ✅ на 12% снизилась текучесть персонала на этапе адаптации ✅ на 23% выросла удовлетворённость системой обучения ✅ на 31% повысился показатель понимания карьерных возможностей ✅ официанты проходят стажировку не за месяцы, а за 12 днейВсё это — с помощью платформы Эквио 😁 Хотите узнать, как собрать обучение в единую систему и мотивировать сотрудников не только зарплатой — 🔗 читайте подробности в кейсе
🔥 Уже скоро Learning Elements 2025 — конференция-тренинг для HR и специалистов по обучению!
📅 5–6 июня, Москва
Два дня инсайтов, мастер-классов и живого общения. Новая реальность. Новые навыки. Новые лидеры!В этом году вас ждёт не просто программа, а честный разговор об обучении как оно есть: ✅ Только актуальные задачи и реальные решения ✅ Тренды — с критическим взглядом и без иллюзий ✅ Опыт повседневных вызовов: от «что делать» до «как сделать» ✅ Human-2-Human подход в обучении — тренинг, который показывает, чему ИИ не научит ✅ Кейсы от коллег, которые не боятся говорить и о неудачах, и о победах
✨ Специально для вас — по промокоду ЭКВИО скидка 5000₽ на билет😀 До встречи на Learning Elements — месте, где обучение становится движущей силой компании.
👨🏻🍳🍝 Как обучать персонал, который всё время в движении?
Ресторанная индустрия оказалась в непростых условиях: 🏃♂️высокая текучесть, кадровый дефицит, жёсткие требования к сервису. А значит — нужен новый подход к обучению. Быстрый, удобный и понятный.
На выставке RestoExpo 2025 Дмитрий Токарев, эксперт Эквио, выделил ключевые направления обучения в HoReCa🍷, которые определяют, кто останется в игре.
✅ Короткие форматы
Видео, карточки, мини-гайды — всё, что можно изучить за 3 минуты между заказами.
✅ Мобильность
Обучение должно быть в телефоне. Никаких LMS на компьютерах в подсобке.
✅ Автоматизация
Напоминания, прогресс, персональные маршруты обучения — всё работает с минимальным участием менеджера.
✅ Геймификация
Рейтинги, командные соревнования. Мотивация растёт — вовлечённость тоже.
✅ Корпоративные академии
База знаний, стандарты, карьерные траектории — особенно важно при масштабировании.
Важно не только обучать, но и управлять вовлечённостью, смотреть кто из сотрудников растёт, а кто теряет мотивацию.Но почему это не работает везде? ❌ Сопротивление изменениям ❌ Нехватка времени ❌ Разный уровень цифровизации в точках
Решение: поэтапное внедрение + команда амбассадоров внутри сети. Без давления — с поддержкой.🔎 Подробнее – на портале «РБК»
💡 Что такое пирамида Франклина — и как она помогает в обучении?
Одно дело — планировать повседневные задачи, и совсем другое — выстраивать свою жизнь и развитие в соответствии с ценностями и долгосрочными целями. Именно это делает пирамида Франклина — модель из 6 уровней, где каждое действие логично вытекает из жизненных ориентиров.
🎲 6 уровней пирамиды Франклина:
🟣Ценности — что для человека действительно важно: семья, развитие, здоровье.
🟣Глобальная цель — куда он хочет прийти в долгосрочной перспективе.
🟣Генеральный план — пошаговая стратегия, которая поможет достичь цели.
🟣Долгосрочное планирование — ключевые шаги на 3–5 лет.
🟣Краткосрочный план — задачи на ближайшие месяцы.
🟣Ежедневные действия — то, что нужно делать каждый день, чтобы двигаться к цели.
Как это связано с обучением?
Метод помогает планировать действия, избегать выгорания и видеть, как каждое усилие приближает к цели. Человек понимает зачем он проходит курсы и отвечает на вопросы тестов, видит возможности для роста и может связать личные выгоды от развития с задачами компании.➡️Как составить Пирамиду Франклина и как применять её в корпоративном обучении — читайте в статье
Академия Эквио продолжает дарить подарки🔥
Друзья, у нас отличная новость!
В честь перезапуска курса «Разработчик электронных курсов» разыгрываем 5 бесплатных мест на обучение 🎓
Если вы давно хотели научиться делать крутые e-learning курсы — вот ваш шанс ✨
➡️ Все подробности — у ребят в канале Академии Эквио, итоги подведут уже 27 мая!
Удачи и пусть обучение достанется именно вам 💜
🤖 Как технологии спасают бизнес от кадрового кризиса в 2025 году
Дефицит в 4 млн сотрудников к 2030 году — реальность.
Но есть решения, которые помогают не просто нанимать, а удерживать и развивать ценные кадры.
📣 Леонид Бутаков, коммерческий директор Эквио:
Денежное вознаграждение — уже не главная и единственная мотивация для выбора потенциальным сотрудником места работы. Компании вынуждены искать новые способы удержания персонала, помимо постоянного повышения заработной платы.🎯 И здесь на помощь приходят современные цифровые сервисы. С Эквио вы можете: ✔️ автоматизировать рутину — адаптация новичков, проверка тестов, создание отчётов; ✔️ персонализировать развитие персонала — создавайте индивидуальные планы обучения для каждого сотрудника; ✔️ привязать аналитику к прибыли — оценивайте, как обучение влияет на KPI компании. Где это особенно актуально? ⚫️ при массовом найме линейного персонала без потери качества; ⚫️ для удержания сотрудников с помощью продуманной системы мотивации; ⚫️ когда нужно связать результаты обучения с бизнес-целями; ⚫️ для автоматизации и разгрузки HR-команды. 💰 Как сэкономить? Компании размещают платформы в облаке — там их поддерживают опытные специалисты. А если выбрать коммунальное облако, можно делить расходы с другими — и это выгодно! 💰
Что такое коммунальное облако, какие стратегии помогают HR удерживать сотрудников и стоит ли вам внедрять ИИ — читайте в статье: 👉🏻 ИИ и облачные технологии в HR
+1
Новый инструмент от Эквио — «Аудиты» ✔️
😟 Проверки ради галочки — в прошлом.
😊 Сегодня бизнесу нужны инструменты, которые развивают людей, дают честную обратную связь и помогают принимать решения на основе данных.
Что даёт модуль «Аудиты»:
✅ Быстрый и понятный запуск — создали аудит, назначили, получили результат.
✅ Гибкие формы — чек-листы с нужными типами полей: текст, шкалы, фото, файлы, геолокация — особенно удобно для полевого обучения.
✅ Прозрачность и контроль — всё сохраняется в истории и автоматически попадает в аналитику.
✅ Настраиваемая обратная связь — выберите формат, который подходит вашей цели:
🔓 открытая — результат сразу доступен сотруднику; ✏️ c подтверждением — сотрудник обязан подтвердить результат; 🔒 закрытая — данные остаются внутри компании, без отображения сотруднику.Где можно применять модуль? ➡️ Полевое обучение — сотрудник видит результат и вовлекается в процесс ➡️ Внутренняя аналитика, планы развития ➡️ Тайный аудит — помогает оценить реальное поведение ➡️ Получение обратной связи от команды ➡️ Развитие soft skills и адаптация новичков ➡️ Повышение стандартов
👉🏻 Хотите попробовать? Свяжитесь с вашим менеджером или напишите на team@e-queo.com — расскажем о стоимости, сроках подключения и предложим тестовый доступ.
Сотрудники конфликтуют, заказы задерживаются, клиенты недовольны 🙄
А причина — в должностной инструкции, точнее, в её отсутствии. В компании не было прописано, кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Обновили документ и количество ошибок снизилось на 80%.
🚚 Случай, который мы описали, произошел в крупной логистической компании, а мог бы — и в любой другой.
Важно понимать, что должностная инструкция — это не формальность и не пережиток прошлого.Это рабочий инструмент, который: ✅ снижает управленческие риски, ✅ помогает быстрее адаптировать новых сотрудников, ✅ формирует понятные критерии оценки, ✅ защищает от трудовых споров. Как создать должностную инструкцию, которая действительно работает? Когда знакомить с ней сотрудников? Нужно ли её обновлять? 📌Рассказали об этом в статье и дали пошаговое руководство с примерами. Хотите навести порядок в процессах и сделать ожидания от сотрудников прозрачными? 👉 Читайте статью на нашем сайте
Люди, которые играют: как обучение через действие меняет команду 🎮
🎲 Если вы до сих пор считаете деловые игры способом развлечь сотрудников, то пришло время взглянуть на них по-новому.
С помощью игр можно имитировать реальные рабочие ситуации, в которых сотрудники будут действовать, принимать решения, пробовать себя в новой роли и обучаться.
Правильно подобранная деловая игра помогает:
✅ прокачать навыки работников,
✅ улучшить взаимодействие в команде и решить конфликты,
✅ адаптировать новичков,
✅ выявить потенциальных лидеров.
Даже 15-минутные игры полезны и эффективны. А для глобальных изменений можно разработать масштабный сценарий с десятками участников и глубокой проработкой стратегии. Главное — чётко понимать цели и задачи.💡 Какими бывают деловые игры? Как выбрать подходящий формат? И как организовать всё так, чтобы получить пользу, а не просто «галочку» в плане? Собрали для вас советы и примеры из реального опыта. 👉🏻 Читайте статью «Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии» и вдохновляйтесь нашими идеями.
😁 Индивидуальный план развития: GPS-навигатор для карьеры
Сотрудники готовы к повышению, но им не хватает знаний и навыков? Вам нужен инструмент, который превратит обучение в фабрику талантов 🏭✨
Индивидуальный план развития (ИПР) — это стратегия роста, которая объединяет цели сотрудника и компании, предлагая чёткий план действий.ИПР поможет вам: ⚫️ выявлять сильные стороны и зоны роста сотрудников; ⚫️ создавать обучающие программы, нацеленные на результат; ⚫️ снижать текучку за счёт понятных карьерных перспектив; ⚫️ готовить кадровый резерв без лишних затрат. 👉🏻 Как это работает? ✅ Сотрудник знает, какие навыки нужно прокачать, чтобы вырасти в должности за год. ✅ Руководитель получает объективные данные, кого повысить, а кому назначить дополнительные курсы. ✅ Компания экономит ресурсы, обучая команду только тому, что действительно важно. Как с помощью ИПР превратить развитие из хаотичного процесса в измеримую систему — читайте в статье
Как сократить время HR-анализа с двух часов до одной минуты🚀
Когда крупный федеральный застройщик «Страна Девелопмент» 💟 за три года вырос в 10 раз, перед HR-командой встал амбициозный вызов: адаптация и обучение 2500 человек — быстро, прозрачно и с понятными метриками.
Без мощной HR-аналитики это было бы просто невозможно.
Мы помогли компании:
📊 Внедрить аналитику в реальном времени;
📊 Настроить дашборды для отслеживания адаптации, обучения и развития руководителей;
📊 Автоматизировать ключевые процессы и сократить ручной труд.
Что получилось: ⚡️ HR-отчёты — за 1 минуту вместо 2 часов
✅ Меньше нагрузки на HR и наставников;
✅ Ускорился процесс адаптации новичков;
✅ Компания получила прозрачные показатели лояльности и удовлетворенности обучением.
Хотите узнать, как мы помогли добиться таких результатов? 🔗 Читайте подробности в кейсе
🔥Вовлеченность можно измерить, а выгорание — предсказать
Сколько из ваших сотрудников действительно учатся, а сколько — лишь создают иллюзию активности? Кто из команды уже на грани выгорания? Какие темы обучения вызывают реальный интерес, а какие проходят мимо?
🐚РБК рассказал о новом инструменте нашей платформы — решении, которое превращает цифровые следы сотрудников в реальные поведенческие данные.
Что именно мы можем проанализировать?
⚫️ участвуют ли сотрудники в обсуждениях
⚫️ оставляют ли оценки и комментарии
⚫️ какие материалы вызывают наибольший отклик
⚫️ как часто пользователи заходят на платформу и какие разделы просматривают и др.
На основе этих данных формируются поведенческие профили сотрудников, команд и департаментов. Это позволяет:
✅ видеть реальный уровень вовлечённости
✅ понимать, кто теряет мотивацию
✅ вовремя выявлять риски выгорания
Руководители получают сигналы заранее и могут вовремя поддержать сотрудника — провести беседу, изменить нагрузку или найти другой путь мотивации.
Аналитика, которая помогает не только обучать, но и сохранять команду
👉🏻 Хочу попробовать
+5
📇 Сложные оргструктуры? Мы всё предусмотрели
Во многих HR-системах управление командой строится по простой схеме: руководитель — подчинённый.
Но в реальной жизни всё не так линейно: один сотрудник — 👥 несколько руководителей, один менеджер — несколько команд, плюс наставники 👩🏫👨💼 и кураторы.
Как автоматизировать такие структуры без хаоса и ручного контроля?
В Эквио появилась поддержка роли функциональных руководителей 💼✨
Теперь вы сможете:
✅ Назначать сотрудников наставниками, кураторами и заместителями;
✅ Назначать одного сотрудника нескольким руководителям;
✅ Создавать гибкие управленческие связи между командами.
Хотите управлять командами ещё более гибко и эффективно?
👉🏻 Функциональные руководители — дополнительная опция для продвинутых сценариев. За подробностями обращайтесь к вашему персональному менеджеру или на почту team@e-queo.com
Эффект Dyson: как превратить запуск продукта в историю успеха 💥
Когда Dyson выводил на рынок свой фен, он столкнулся с непростой задачей: нужно было убедить людей покупать новый продукт по цене в несколько раз дороже аналогов.
📉 Компании понадобилось больше года на исследования, демонстрации, коллаборации с профессионалами 💇🏻♀️ и обучающие видео . В результате фен стал хитом, а его запуск — примером того, как продуманный product launch влияет на успех продукта.
✏️ Лонч или product launch — это комплекс мероприятий по подготовке, продвижению и выводу нового товара на рынок. Непосредственно вывод продукта включает техническую готовность, маркетинговую стратегию и работу с целевой аудиторией.На этом этапе важно: ⚫️ заинтересовать потенциальных покупателей, ⚫️ показать ценность продукта, ⚫️ сделать бренд узнаваемым, ⚫️ стимулировать спрос. Есть несколько стратегий вывода продукта на рынок: ➕ Pre-launch, чтобы собрать вовлечённую аудиторию до старта с помощью контента, рекламы и лидеров мнений. ➕ Re-launch, чтобы «перезапустить» продукт на рынке. ➕ Soft-launch, чтобы протестировать продукт на небольшой аудитории, выявить слабые места и доработать его перед масштабным запуском. Какую стратегию выбрать, а также как подготовить продукт к выводу, запустить его на рынок и автоматизировать эти процессы, рассказали в статье
Repost from Академия Эквио
Подборка книг для тех, кто создает обучение + Розыгрыш призов 🧐✨
Собрали классные отечественные экземпляры, которые будут полезны тем, кто создает обучение, развивает сотрудников и проектирует образовательные продукты.
1⃣ «Психометрика в EdTech: первые шаги» | Дмитрий Аббакумов
Самая свежая книга в нашей подборке — настоящий горячий пирожок. Она научит рассчитывать и анализировать метрики контента и прогресса учеников, покажет, как образовательные показатели связаны с продуктовыми и бизнес-метриками, и даст практические советы по управлению EdTech-продуктами на основе этих данных.
2⃣ «Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых» | Елена Тихомирова
Как говорится, это — база. Книга тоже вышла в 2024 году, так что информация в ней максимально актуальна. Читая её, вы пройдёте все этапы проектирования обучения — от появления идеи до оценки эффективности. На каждом шаге автор объясняет, что нужно делать, почему это важно и как реализовать задуманное на практике.
3⃣ «Проектирование образовательного опыта» | Соня Смыслова
Книга-путеводитель по системному проектированию образовательного опыта — глубокого, вовлекающего и ориентированного на результат.
4⃣ «Бизнес-тренинг: как это делается» | Дмитрий Григорьев
Это очень содержательная и структурированная книга, написанная настолько доступным и понятным языком, что хочется обнять автора. В её основе — три взаимосвязанных аспекта обучения: личность тренера, цели тренинга и его содержание. Особенно рекомендуем тем, кто только начинает разбираться в теме бизнес-тренингов.
💬 Делитесь в комментариях — что уже читали из подборки, что понравилось и какие книги посоветуете по теме обучения и развития.
🏆 ✨ За самый интересный и развернутый комментарий — дарим книгу на выбор из подборки и фирменную кружку Эквио. Будет, из чего пить чай / кофе, пока проектируете обучение мечты ✨Итоги подведем 28 апреля. Подробности розыгрыша — в комментариях к посту 👇
🎓 Создаёте обучение, развиваете сотрудников, проектируете курсы?
Собрали для вас подборку полезных книг — только актуальные и по делу. А ещё Академия Эквио 😀 дарит подарок за самый полезный комментарий ✨
Подробности — в посте
☀️🕌 Эквио теперь говорит на арабском языке!
Вы просили — мы сделали ✔️
Добавили арабский язык в список поддерживаемых языков интерфейса и контента. Это особенно важно для международных команд и компаний, которые выходят на новые рынки.
🌍 Платформа Эквио поддерживает 18 языков, в том числе русский, английский, немецкий, китайский, французский, турецкий, казахский и другие.💬 Что важно знать? 🟣 Язык интерфейса — язык самой платформы: меню, кнопки, системные сообщения. Он выбирается автоматически (по языку браузера или устройства) или вручную при входе в веб/мобильное приложение. 🟣 Язык контента — это язык учебных материалов: программ, курсов, тестов и сообщений. Компания может загрузить материалы сразу на нескольких языках, а сотрудник — выбрать тот, на котором ему удобно учиться. * Если в компании несколько языков контента, то один из них будет установлен как основной.
👉🏻 По вопросам стоимости и подключения — напишите вашему персональному менеджеру или на почту team@e-queo.com
🎯 Пятница — самое время подумать... о вторнике!
Пока дедлайны захватывают внимание, обучение часто откладывается «на потом». Мы предлагаем вернуть ему приоритет — мягко, без давления и стресса.
22 апреля (вторник), с 11:00 до 12:00 (мск) —
вебинар от Эквио и Mozlab: как превратить обучение из «надо» в «хочу» 💡
🟣 Только практичные подходы, примеры из опыта и разговор по делу. В фокусе — мотивация, вовлечённость и бережное отношение к людям.
Не просто послушаете — уйдёте с идеями, которые захочется применить.
✏️ Регистрация — по ссылке
До встречи во вторник — а пока пусть пятница будет лёгкой 💜
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
