راه پرداخت
رفتن به کانال در Telegram
کانال رسمی رسانه راه پرداخت صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش مدیرمسئول: مینا والی وبسایت: https://way2pay.ir/ اینستاگرام: https://www.instagram.com/way2pay ارتباط با ما: @RasoulGhorbani
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام راه پرداخت
کانال راه پرداخت (@newway2pay) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 154 مشترک است و جایگاه 10 628 را در دسته اقتصاد و امور مالی و رتبه 28 343 را در منطقه إيران دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 154 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 01 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 71 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 5 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 12.06% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.72% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 343 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 971 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند زیرساخت, رویداد, سروش, فناوری, اقتصاد تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“کانال رسمی رسانه راه پرداخت
صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش
مدیرمسئول: مینا والی
وبسایت:
https://way2pay.ir/
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/way2pay
ارتباط با ما:
@RasoulGhorbani”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 02 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته اقتصاد و امور مالی تبدیل کردهاند.
11 154
مشترکین
+524 ساعت
+377 روز
+7130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+21
در 0 کانالها
اوت '26
+118
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+125
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+176
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+8
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+93
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+24
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+123
در 9 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+111
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+150
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+97
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+85
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+97
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+126
در 14 کانالها
Get PRO
مه '25
+110
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+100
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+78
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+157
در 14 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+382
در 16 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+326
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+311
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+296
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+207
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+278
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+200
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+145
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+189
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+198
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '24
+180
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+215
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+246
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+214
در 8 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+192
در 37 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+105
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+92
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+140
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+146
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+139
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+89
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+99
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+126
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+94
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+75
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+74
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+186
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+97
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+77
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+87
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+109
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+65
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+74
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+62
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+146
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+137
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+104
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+122
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+87
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+8 659
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 سپتامبر | +16 | |||
| 01 سپتامبر | +5 |
پستهای کانال
⭕️ مجتبی اباذری: مشتریان کلان دیگر پایداری سرویس را بدیهی نمیدانند
⬅️ معاون فروش و کسب و کار شرکت تجارت الکترونیک پارسیان تاپ میگوید برنامه تداوم کسبوکار و وضعیت زیرساخت اکنون به بخشی از پرسشهای مشتریان هنگام انتخاب شرکت پرداخت تبدیل شده است.
🔸اباذری در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که پیش از بحرانهای اخیر، قطعی کوتاهمدت معمولاً با انتظار یا استفاده از مسیر جایگزین مدیریت میشد؛ اما تجربه اختلال گسترده نشان داد ممکن است تمام فرایند پرداخت از دسترس خارج شود و جایگزینی نیز وجود نداشته باشد.
🔸به گفته او، برنامه تداوم کسبوکار فقط به لینک پشتیبان و تجهیزات زیرساختی محدود نیست. شرکتها باید پیش از بحران ریسکهای خود را تحلیل کنند، سناریوهای واکنش را مشخص کنند و برای بازیابی سرویس پس از اختلال برنامه داشته باشند.
🔸اباذری پایداری را شرط لازم، اما ناکافی ارائه خدمات دانست و گفت شرکتهای پرداخت همچنان باید در کنار حفظ سرویس، راهکارهای نوآورانه و پلتفرمهای جامع مالی را در اختیار مشتریان قرار دهند.
🔸او تأکید کرد امنیت و مقررات الزاماً مانع نوآوری نیستند؛ بهشرط آنکه پایداری، امنیت و نوآوری از ابتدای معماری محصول در کنار یکدیگر دیده شوند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay
| 2 | ⭕️ مسعود گیتی جلال: CRM بدون هوش مصنوعی، مثل موبایل بدون اینترنت خواهد شد
⬅️ مدیرکل بازاریابی و فروش شرکت سامانههای مدیریت میگوید هوش مصنوعی بهزودی از یک قابلیت جانبی به بخش جداییناپذیر نرمافزارهای سازمانی تبدیل میشود.
🔸گیتی جلال در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که افزایش تقاضای بازار، شرکت سامانههای مدیریت را به افزودن هوش مصنوعی به محصولات خود سوق داده است؛ با این شرط که قابلیت ارائهشده در فرایند واقعی کسبوکار قابلاستفاده باشد و در حد نمایش باقی نماند.
🔸یکی از کاربردهای عملیاتی این فناوری، ثبت خودکار سرنخ فروش است. مکالمه کارشناس با مشتری پردازش و اطلاعات آن در CRM ثبت میشود و سیستم میتواند مستندات موردنیاز را نیز برای مشتری ارسال کند.
🔸به گفته او، هوش مصنوعی میتواند هزاران رکورد از سابقه تعامل با مشتری را خلاصه و فرصتهایی مانند فروش مکمل یا بازگشت مشتری غیرفعال را شناسایی کند. در این مدل، هوش مصنوعی تصویر ۳۶۰ درجه مشتری را ایجاد نمیکند، بلکه آن را به اطلاعات قابلفهم و قابلاستفاده تبدیل میکند.
🔸گیتی جلال معتقد است اگر کاربر برای مشاهده بدهی، تماسها یا سوابق مشتری مجبور باشد از CRM خارج شود و به سیستمهای دیگر مراجعه کند، سازمان هنوز CRM یکپارچه و حرفهای ندارد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 189 |
| 3 | ⭕️ حسام مقصودلو: پول هست، استارتاپ خوب کم شده است
⬅️ مدیرعامل ایده ونچرز میگوید مسئله اصلی اکوسیستم سرمایهگذاری فقط کمبود منابع مالی نیست؛ تعداد و کیفیت تیمهایی که به مرحله مناسب جذب سرمایه میرسند، کاهش یافته است.
🔸مقصودلو در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که بحرانهای پیدرپی، شکلگیری تیمهای جدید را دشوار کردهاند. استعدادها کمتر میتوانند چند ماه روی ساخت و آزمایش یک محصول متمرکز شوند و در نتیجه، ورودی شرکتهای سرمایهگذاری کاهش یافته است.
🔸به گفته او، منابع مالی در بخشهایی از اقتصاد وجود دارد، اما میان این پول و استارتاپهای سرمایهپذیر توازن برقرار نیست. دانشگاهها، شتابدهندهها و سرمایهگذاران مراحل اولیه باید دوباره بر تبدیل مسائل واقعی کشور به مدلهای کسبوکاری درآمدزا متمرکز شوند.
🔸مقصودلو گفت کسبوکارهایی که به اینترنت بینالملل وابستگی کمتری دارند، در بازار داخلی درآمد کسب میکنند و بخشی از نیازهای روزمره مردم را حل میکنند، برای سرمایهگذاری جذابتر شدهاند.
🔸او نقش سرمایهگذار را فراتر از تزریق نقدینگی دانست و گفت کوچینگ بنیانگذاران و کمک به تصمیمگیری در بحران، گاهی از پول ارزشمندتر است. هوش مصنوعی نیز زمانی به بقای شرکتها کمک میکند که هزینه عملیات را کاهش دهد و کیفیت سرویس را حفظ یا تقویت کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 260 |
| 4 | ⭕️ حسین ریاضی: زیرساخت دیجیتال باید از دستوپنجه حاکمیت خارج شود
⬅️ بنیانگذار و مدیرعامل پایا میگوید حاکمیت نباید همزمان طراح، سرمایهگذار، مجری، تنظیمگر و داور بازار زیرساخت دیجیتال باشد.
🔸ریاضی در گفتوگو با راه پرداخت، تمرکز زیرساخت ارتباطی و فناوری اطلاعات در دست حاکمیت را یکی از دلایل فرسودگی آن دانست و گفت توسعه این حوزه باید به بخش خصوصی سپرده شود و دولت در جایگاه تنظیمگر و ناظر باقی بماند.
🔸به گفته او، خصوصیسازی زیرساخت نیز بهدرستی انجام نشده و در بسیاری از موارد، ساختارهای خصولتی جایگزین مالکیت دولتی شدهاند. در نتیجه، انگیزه و پاسخگویی لازم برای سرمایهگذاری بلندمدت شکل نگرفته است.
🔸ریاضی معتقد است مردم برای خرید ابزارهای جدید فناوری هزینه میکنند، اما زیرساخت متناسب با آنها توسعه پیدا نکرده است. به تعبیر او، وضعیت زیرساخت دیجیتال ایران به تاکسی فرسودهای شباهت دارد که منابع لازم برای تعمیر خودش را هم ندارد.
🔸او تأکید کرد اگر زیرساخت لازم برای هوش مصنوعی، خدمات ابری و دیگر فناوریهای جدید در داخل ایجاد نشده است، دستکم باید امکان اتصال کسبوکارهای ایرانی به زیرساختها و ابزارهای جهانی حفظ شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 344 |
| 5 | ⭕️ سید کمال انصاری: کوچکسازی هوشمند در فنآوا به معنای تعدیل نیرو نیست
⬅️ مشاور ارشد مدیرعامل گروه فنآوا میگوید هدف این راهبرد، کوچککردن ساختار نیست؛ فنآوا میخواهد بهجای تعداد نیروها و ابعاد پروژهها، اثرگذاری آنها را معیار قرار دهد.
🔸انصاری در گفتوگو با راه پرداخت تأکید کرد که گروه فنآوا در اجرای این راهبرد تعدیل نیرو نداشته و جذبهای جدید آن نیز هدفمند بودهاند. به گفته او، «کار بزرگ» را باید با اثری که بر اقتصاد دیجیتال و جامعه میگذارد سنجید، نه با تعداد کارکنان یا هزینه پروژه.
🔸او گفت فنآوا قصد دارد از پروژههای بزرگ، نمایشی و تبلیغاتی فاصله بگیرد و منابع خود را روی فعالیتهایی متمرکز کند که در جای درست اجرا میشوند و نتیجه آنها قابللمس است.
🔸این تغییر رویکرد همزمان با حرکت گروه از پرداخت سنتی به سمت فناوریهای مالی نوین اتفاق افتاده است. انصاری از آغاز عرضه تدریجی محصولات جدید فنآوا از الکامپ امسال خبر داد.
🔸به گفته او، فنآوا در حمایت از تیمهای هوش مصنوعی نیز بهدنبال تصاحب مدیریت کسبوکارها نیست. این گروه با تأمین مالی، رفع موانع، کمک راهبردی و فراهمکردن بازار به تجاریسازی محصولات کمک میکند، اما مدیریت را در اختیار صاحبان ایده نگه میدارد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 311 |
| 6 | ⭕️ محمدحسین رشیدی مجد: با اشتراکگذاری داده میان بانک و اپراتور مخالفم
⬅️ مدیرکل فروش سازمانی مبیننت میگوید همکاری دو صنعت برای کشف تقلب ضروری است، اما این همکاری نباید به تبادل مستقیم اطلاعات مشتریان منجر شود.
🔸رشیدی مجد در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که اپراتورها دیگر فقط تأمینکننده ارتباط بانکها نیستند و میتوانند در حوزههایی مانند رایانش ابری، بازیابی بحران، امنیت سایبری، اینترنت اشیا و پردازش لبه نقش داشته باشند.
🔸به گفته او، حلقه مفقوده ورود اپراتورها به این حوزهها، اعتماد بانکهاست. اپراتورها باید درباره کیفیت سرویس، تضمین امنیت، مدیریت اطلاعات و مالکیت داده، اطمینان موردنیاز بانک را ایجاد کنند.
🔸رشیدی مجد گفت بانک و اپراتور میتوانند بدون اشتراکگذاری مستقیم داده برای شناسایی تقلب همکاری کنند. برای نمونه، بانک پس از مشاهده یک تراکنش غیرمعمول میتواند از طریق استعلام بررسی کند که آیا مشتری بهتازگی سیمکارت یا دستگاه خود را تغییر داده یا در موقعیتی متفاوت قرار گرفته است.
🔸در این مدل، دادههای بانکی و اپراتوری نزد صاحبان خود باقی میمانند و فقط نتیجه استعلام برای ارزیابی ریسک استفاده میشود. هدف نهایی نیز باید افزایش امنیت و تسهیل تجربه مشتری، بدون نقض حریم خصوصی او باشد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 309 |
| 7 | ⭕️ حسین پورطاهری: هوش مصنوعیمحور بودن شرط سرمایهگذاری نوینتک است
⬅️ مدیرعامل نوینتک میگوید این شرکت برای سرمایهگذاری روی استارتاپها دو پیششرط دارد: محصول باید هوش مصنوعیمحور باشد و بانک اقتصاد نوین یا یکی از شرکتهای گروه مالی بتواند نخستین مشتری آن باشد.
🔸پورطاهری در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که نوینتک از یک شرکت صرفاً سرمایهگذاری خطرپذیر به بازوی فناوری و نوآوری بانک اقتصاد نوین تبدیل شده است. این شرکت اکنون در کنار سرمایهگذاری، نرمافزارها و راهکارهای موردنیاز بانک را نیز تأمین میکند.
🔸به گفته او، درآمد حاصل از توسعه نرمافزار میتواند هزینههای جاری نوینتک را پوشش دهد و وابستگی سرمایهگذاریهای بلندمدت آن به تأمین مستمر منابع از سوی بانک را کاهش دهد.
🔸پورطاهری مهمترین تفاوت مدل نوینتک با یک VC معمولی را مشخصبودن نخستین مشتری استارتاپ دانست. در این مدل، بانک اقتصاد نوین و شرکتهای گروه مالی میتوانند بازار اولیه محصول را فراهم کنند و یکی از دغدغههای اصلی استارتاپ برای رسیدن به درآمد را کاهش دهند.
🔸او همچنین گفت هاب هوش مصنوعی نوینتک بهجای تمرکز صرف بر خرید پردازنده یا ساخت چتبات، تربیت نیروی متخصص را دنبال میکند و قرار است در یک تا دو سال نخست، ۲۰ تا ۳۰ متخصص هوش مصنوعی را پرورش دهد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 293 |
| 8 | ⭕️ مازیار نوربخش: شرایط پروانه AI-SP فقط از عهده خصولتیها برمیآید
⬅️ رئیس کمیسیون تحول، نوآوری و بهرهوری اتاق تهران میگوید الزامات مالی و زیرساختی این پروانه با توان کسبوکارهای کوچک و متوسط فعال در حوزه هوش مصنوعی تناسب ندارد.
🔸نوربخش در گفتوگو با راه پرداخت گفت در شرایطی که کشور به مجوززدایی و تسهیل فعالیت کسبوکارها نیاز دارد، پروانه AI-SP میتواند به مانعی تازه برای بخش خصوصی تبدیل شود. به گفته او، بخش مهمی از اکوسیستم هوش مصنوعی در شرکتهای کوچک و متوسط شکل گرفته، اما الزامات این پروانه بیشتر با توان شرکتهای خصولتی و وابسته سازگار است.
🔸او از مخالفت کمیسیون و اعضای هیئترئیسه اتاق تهران با ابلاغ این پروانه خبر داد و گفت اتاق بنا دارد برای پیگیری موضوع با عارف مکاتبه کند و درخواست جلسه بدهد.
🔸نوربخش همچنین درباره پیمانهای فاقد تعدیل هشدار داد و گفت حذف امکان تعدیل، ریسک جهش ارز، افزایش دستمزد و رشد قیمت مواد اولیه را به پیمانکاران منتقل میکند. پیامد این وضعیت میتواند کاهش مشارکت در مناقصهها، افزایش قیمت پیشنهادی یا حتی ورشکستگی برخی پیمانکاران باشد.
🔸به گفته نوربخش، تمرکز امسال کمیسیون تحول، نوآوری و بهرهوری اتاق تهران بر هوش مصنوعی و رگتک است تا استفاده از فناوری به افزایش بهرهوری بنگاهها منجر شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 307 |
| 9 | ⭕️ مازیار نوربخش: شرایط پروانه AI-SP فقط از عهده خصولتیها برمیآید
⬅️ رئیس کمیسیون تحول، نوآوری و بهرهوری اتاق تهران میگوید الزامات مالی و زیرساختی این پروانه با توان کسبوکارهای کوچک و متوسط فعال در حوزه هوش مصنوعی تناسب ندارد.
🔸نوربخش در گفتوگو با راه پرداخت گفت در شرایطی که کشور به مجوززدایی و تسهیل فعالیت کسبوکارها نیاز دارد، پروانه AI-SP میتواند به مانعی تازه برای بخش خصوصی تبدیل شود. به گفته او، بخش مهمی از اکوسیستم هوش مصنوعی در شرکتهای کوچک و متوسط شکل گرفته، اما الزامات این پروانه بیشتر با توان شرکتهای خصولتی و وابسته سازگار است.
🔸او از مخالفت کمیسیون و اعضای هیئترئیسه اتاق تهران با ابلاغ این پروانه خبر داد و گفت اتاق بنا دارد برای پیگیری موضوع با عارف مکاتبه کند و درخواست جلسه بدهد.
🔸نوربخش همچنین درباره پیمانهای فاقد تعدیل هشدار داد و گفت حذف امکان تعدیل، ریسک جهش ارز، افزایش دستمزد و رشد قیمت مواد اولیه را به پیمانکاران منتقل میکند. پیامد این وضعیت میتواند کاهش مشارکت در مناقصهها، افزایش قیمت پیشنهادی یا حتی ورشکستگی برخی پیمانکاران باشد.
🔸به گفته نوربخش، تمرکز امسال کمیسیون تحول، نوآوری و بهرهوری اتاق تهران بر هوش مصنوعی و رگتک است تا استفاده از فناوری به افزایش بهرهوری بنگاهها منجر شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 5 |
| 10 | ⭕️ صادق فرامرزی: بانکها میمانند، اما به پشت صحنه پرداخت میروند
⬅️ عضو هیئتمدیره فدراسیون مدیریت و مشاوران اتاق بازرگانی ایران معتقد است کیف پول مقصد نهایی صنعت پرداخت نیست و مرحله بعد، پرداخت هوشمند و عاملمحور خواهد بود.
🔸فرامرزی در گفتوگو با رضا قربانی گفت صنعت پرداخت ایران در مرحله کارت متوقف مانده است؛ زیرا این ابزار با هزینه ناچیز و دسترسی گسترده در اختیار مصرفکننده قرار دارد و کیف پول هنوز مزیت کافی برای جایگزینی آن ایجاد نکرده است.
🔸به گفته او، کیف پول نباید فقط محل نگهداری پول باشد. کارتهای توکنشده، انتقال حساببهحساب، BNPL، کشبک و امتیاز وفاداری باید در یک تجربه یکپارچه قرار گیرند تا مشتری بدون توجه به ابزار زیرساختی، بهترین روش پرداخت را انتخاب کند.
🔸فرامرزی تأکید کرد کیف پول بخشی از مسیر رسیدن به پرداخت هوشمند است. در مرحله بعد، عاملهای هوشمند میتوانند درباره زمان خرید، فروشنده، حساب مبدأ و ابزار پرداخت به نیابت از مشتری تصمیم بگیرند.
🔸او پیشبینی کرد کارتها و بانکها حذف نمیشوند، اما به پشت صحنه میروند و برای انتخابشدن از سوی عاملهای هوشمند رقابت خواهند کرد. مسئولیت حقوقی تصمیمها و حریم خصوصی نیز از چالشهای این مدلاند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 369 |
| 11 | ⭕️ مبینا بنیاسدی: بستر آنلاین سبدگردانی مشتریان بانک تجارت بهزودی رونمایی میشود
⬅️ مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره سبدگردان دارایی نیکی میگوید تغییر مقررات، امکان ارائه الکترونیکی خدمات سبدگردانی را فراهم کرده است.
🔸بنیاسدی در گفتوگو با رضا قربانی اعلام کرد سبدگردان دارایی نیکی بستر آنلاین ارائه خدمات به مشتریان بانک تجارت را آماده کرده است. این خدمات پیشازاین به امضای فیزیکی مشتری نیاز داشتند.
🔸او سبدگردانی در ایران را همچنان سنتی دانست و گفت پلتفرمهای خصوصی، بانکها و حتی برخی مجموعههای فاقد مجوز، سریعتر از نهادهای رسمی بازار سرمایه به سمت ابزارهای دیجیتال حرکت کردهاند.
🔸به گفته بنیاسدی، مشکل اصلی توسعه ولثتک در ایران کمبود فناوری نیست و سختگیریهای رگولاتوری و دشواری دریافت مجوز، سرعت تحول این بازار را کاهش دادهاند.
🔸او همچنین هشدار داد سادهشدن سرمایهگذاری بدون آموزش ریسک کافی نیست. پلتفرمها باید علاوه بر تسهیل ورود، به مشتری در شناخت نقطه خروج، ریسک محصول و تناسب سرمایهگذاری با وضعیت مالی او کمک کنند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 506 |
| 12 | ⭕️ امیرحسین داودیان: بانکها برای جذب منابع با همه بازیگران سرمایهگذاری رقابت میکنند
⬅️ معاون مدیرعامل بانک تجارت در امور بانکداری شخصی میگوید انحصار قانونی جذب سپرده، بانکها را از رقابت با ابزارها و پلتفرمهای سرمایهگذاری مصون نکرده است.
🔸داودیان در گفتوگو با رضا قربانی توضیح داد تورم باعث شده بخشی از منابع مردم از سپردههای بانکی به سمت ابزارهای سرمایهگذاری حرکت کند. این منابع ممکن است از طریق شرکتها و پلتفرمها تجمیع و در قالب حسابهای حقوقی دوباره وارد شبکه بانکی شوند.
🔸به گفته او، بانکداری شخصی بانک تجارت امتداد بانکداری شرکتی است. این مدل تلاش میکند مشتریان حقیقی، عرضهکنندگان کالا و شرکتهایی را که میتوانند برای یکدیگر ارزش ایجاد کنند، در زنجیرهای از خدمات مالی به هم متصل کند.
🔸داودیان گفت مزیت رقابتی بانکداری شخصی از خدمات پایهای مانند حساب و اعتبار ایجاد نمیشود و بانکها باید برای سگمنتها و جغرافیاهای مختلف، راهحل و تجربهای متناسب طراحی کنند.
🔸او همچنین پیشبینی کرد با خردترشدن بخشهای بازار، تعداد کاربردها و راهکارهای بانکی افزایش یابد؛ زیرا کارکردن روی بازار انبوه دیگر در همه موارد مقرونبهصرفه یا ارزشآفرین نیست.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 513 |
| 13 |  ⭕️ مریم قدسگلشن: هوشمندسازی فقط یک پروژه نرمافزاری نیست، یک تحول نهادی است
⬅️ مریم قدسگلشن، معاون توسعه محصول و نوآوری ایرانکیش، شکاف میان فناوری و رگولاتوری، جزیرهای بودن دادهها و کمبود استانداردهای تعاملپذیری را از مهمترین چالشهای هوشمندسازی کشور دانست
🔸مریم قدسگلشن معاون توسعه محصول و نو آوری شرکت کارت اعتباری ایرانکیش در پنل «حال و آینده هوشمند سازی ایران، چالش ها و راهکار ها و نقش بازیگران» که در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ برگزار شد، هوشمندسازی را فراتر از یک پروژه نرمافزاری دانست و گفت که تحقق آن نیازمند تغییرات نهادی، اجتماعی و اقتصادی و همزمان رفع چالشهایی مانند جزیرهای بودن دادهها، ضعف تعاملپذیری و فاصله میان فناوری و رگولاتوری است.
🔸او با اشاره به چالش های موجود در مسیر هوشمند سازی از جمله شکاف میان فناوری و رگولاتوری کشور افزود: «یکی از مهمترین چالشها، جزیرهای بودن دادهها، نبود استانداردهای لازم برای تعامل پذیری، کیفیت پایین دادهها و همچنین فاصله میان رگولاتوری و فناوری است.»
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 470 |
| 14 | ⭕️ محمدکاظم کاظمیراد: تعداد تراکنش باید شاخص عملکرد باشد، نه هدف
⬅️ متخصص حوزه بانکداری و پرداخت الکترونیک معتقد است صنعت پرداخت باید از مرحله «تراکنش بیشتر» به سمت «پرداخت بهتر و ارزش بیشتر در هر تراکنش» حرکت کند.
🔸کاظمیراد در گفتوگو با رضا قربانی گفت صنعت پرداخت ایران پس از دو دهه توسعه زیرساخت، ابزارهای پرداخت و تعداد تراکنشها، در آستانه ورود به مرحله بلوغ و تحول قرار گرفته است.
🔸به گفته او، تعداد تراکنش همچنان به دلیل مدل اقتصادی صنعت اهمیت دارد، اما برای ارزیابی موفقیت کافی نیست. هزینه هر تراکنش، امنیت، تابآوری، کیفیت خدمت، تجربه مشتری و ارزشآفرینی باید در کنار آن سنجیده شوند.
🔸کاظمیراد هوش مصنوعی را ابزاری برای تحلیل دادههای تراکنشی، کشف تقلب، شناخت رفتار مشتری و شخصیسازی خدمات دانست؛ اما تأکید کرد فناوری جدید نباید فقط به دلیل ترندبودن انتخاب شود.
🔸او کاهش هزینه، بهبود سرعت و امنیت، خلق ارزش و افزایش بهرهوری را معیارهای انتخاب فناوری دانست و گفت زیرساختهای پرداخت باید در مسیر انسانمحوری، پایداری و تابآوری تکامل پیدا کنند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 414 |
| 15 |  ⭕️ اعتبارسنجی دادهمحور؛ زیرساخت تحقق عدالت در بانکداری اسلامی
🖊 رضا قاسمپور، مدیرعامل شرکت اعتبارسنجی ایران
🔸 دهم شهریورماه، سالروز تصویب قانون عملیات بانکی بدون ربا، فرصتی است برای بازاندیشی در نسبت میان «فلسفه بانکداری اسلامی» و «زیرساختهای نوین حکمرانی مالی». بانکداری اسلامی صرفاً به تغییر نام عقود و عناوین قراردادها محدود نمیشود؛ این نظام باید در عمل، عدالتمحور، کارآمد، شفاف و تسهیلکننده فعالیت اقتصادی و زندگی مردم باشد.
🔸با این حال، واقعیت نظام تأمین مالی کشور نشان میدهد که همچنان با فاصله قابلتوجهی تا تحقق این اهداف مواجهیم؛ فاصلهای که بخشی از ریشه آن را میتوان در ضعف ابزارهای دقیق، دادهمحور و منصفانه برای ارزیابی ریسک و اهلیت اعتباری جستوجو کرد.
🔸اعتباری که بر پایه رفتار مالی و تعهدپذیری شکل گرفته است، باید در کنار وثیقه فیزیکی، به یکی از مهمترین پشتوانههای تصمیمگیری اعتباری و یکی از ابزارهای تحقق عدالت در توسعه اقتصادی کشور تبدیل شود.
🌐متن کامل این یادداشت را در راه پرداخت بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 387 |
| 16 |  ⭕️ بانک ملت با «دیماپی» به زنجیره تأمین مالی خرد پیوست
⬅️دیماپی با تکیه بر اعتبارسنجی بانک ملت، اعتبار خرید در اختیار مشتریان واجد شرایط قرار میدهد، سقف این اعتبار برای رتبههای اعتباری A و B به ۱۰۰ میلیون تومان و برای رتبه اعتباری C به سقف ۵۰ میلیون تومان میرسد
🔹بانک ملت در سومین روز برگزاری الکامپ ۲۹، با حضور فرشید فرخنژاد، مدیرعامل این بانک، از «دیماپی» بهعنوان سرویس خرید اعتباری و اقساطی شعبه دیجیتال دیما رونمایی کرد.
🔸بازپرداخت این اعتبار حداکثر ۱۲ ماه است و امکان استفاده از دیماپی در بیش از ۱۷ هزار نقطه فروش وجود دارد.
🌐جزئیات بیشتر را در راهپرداخت بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 379 |
| 17 | ⭕️ سجاد بنابی: موج ادغام و تملیک در اکوسیستم فناوری از سر ناچاری شکل میگیرد
⬅️ عضو هیئتمدیره بیمهبازار میگوید محدودیت منابع، سرمایه و اندازه بازار، کسبوکارهای ایرانی را به سمت فروش، ادغام یا تملیک سوق خواهد داد.
🔸بنابی در گفتوگو با رضا قربانی گفت اکوسیستم ایران در ساخت استارتاپ موفقتر از ساخت شرکتهای بزرگ بوده است. بسیاری از کسبوکارهای شناختهشده همچنان به بنیانگذاران خود وابستهاند و نتوانستهاند از سازمانهای بنیانگذارمحور به نهادهایی مستقل تبدیل شوند.
🔸او سرمایه، مدیریت و ساختار را سه مانع داخلی و قابلمدیریت برای بلوغ شرکتها دانست. کمبود سرمایهگذاران بزرگ، نبود مسیر روشن خروج، تمرکز تصمیمها در دست بنیانگذار و تفکیکنشدن مدیریت از مالکیت، از مصادیق این چالشها هستند.
🔸به گفته بنابی، شرکتهای در حال بلوغ باید از رشد سریع به رشد پایدار حرکت کنند، اختیار را میان مدیران حرفهای توزیع کنند و بهجای ساخت همه اجزا، از خرید محصول، دریافت سرویس و مشارکت استفاده کنند.
🔸او تأکید کرد بنیانگذاران باید فروش شرکت، ادغامشدن یا تملیک یک کسبوکار دیگر را بهعنوان شکست نبینند. این تغییر نگاه میتواند زمینه ورود اکوسیستم ایران به مرحلهای تازه از ادغام و همکاری را فراهم کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 463 |
| 18 |  ⭕️ کیف پول الکترونیکی داتوان ماه آینده فعال میشود؛ «داتوان کارت» در آستانه راهاندازی
⬅️ مدیرعامل داتوان پی از آماده بودن زیرساخت کیف پول الکترونیکی و فعال شدن آن در ماه آینده خبر داد و گفت: «داتوان کارت» نیز با همکاری دو بانک در حال طی مراحل اجرایی است و پیشبینی میشود کمتر از دو ماه آینده عملیاتی شود
🔸رامیار قنبری، مدیرعامل داتوان پی، در نخستین روز از بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ، با تشریح برنامههای این شرکت در حوزه خدمات مالی و پرداخت، گفت: زیرساخت کیف پول الکترونیکی داتوان آماده شده و این خدمت از ماه آینده در اختیار کاربران قرار میگیرد.
🔸قنبری همچنین درباره «داتوان کارت» اظهار کرد: «زیرساختهای مورد نیاز بانکداری باز فعال شده و مذاکرات با دو بانک در حال انجام است؛ بر این اساس پیشبینی میشود این کارت نیز کمتر از دو ماه آینده عملیاتی شود.»
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 469 |
| 19 |  ⭕️هلدینگ مهرکام از ۴ محصول فناورانه کیومارت، کیوپی، کیوپلاس و کیوبوم رونمایی کرد
⬅️این هلدینگ در نخستین سالگرد تأسیس خود، برنامههای سال آیندهاش در حوزه بانکداری باز، هوش مصنوعی، خدمات دادهمحور و همکاری با فینتکها را نیز تشریح کرد
🔹هلدینگ فناوری اطلاعات و نوآوری مهرکام ایرانیان، بازوی فناورانه بانک قرضالحسنه مهر ایران، همزمان با نخستین سالروز تأسیس خود از چهار محصول کیومارت، کیوپی، کیوپلاس و کیوبوم رونمایی کرد.
🔸توسعه پلتفرم بانکداری باز کیوبوم، گسترش خدمات دادهمحور و هوش مصنوعی، راهاندازی مرکز نوآوری بانک و تقویت همکاری با فینتکها از برنامههای اعلامشده مهرکام برای سال آینده است.
🌐جزئیات بیشتر را در راهپرداخت بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 492 |
| 20 |  ⭕️مدیرعامل شرکت مخابرات ایران: فنآوا با ورود به حوزه اقتصاد دیجیتال، عملکرد بسیار مثبتی داشته
⬅️محمد جعفرپور در دومین روز الکامپ ۲۹، حرکت فنآوا بهسوی اقتصاد دیجیتال و توسعه سرویسهای جدید را مثبت ارزیابی کرد و خواستار تقویت وجه بینالمللی این نمایشگاه شد
🔹محمد جعفرپور، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران، با حضور در غرفه گروه فنآوا، در جریان آخرین محصولات، خدمات و برنامههای این مجموعه در حوزه اقتصاد دیجیتال قرار گرفت.
🔸او عملکرد فنآوا را مثبت ارزیابی کرد و گفت الکامپ باید با وجه بینالمللی پررنگتری برگزار شود تا ظرفیت تولید داخل، تجهیزات بومی و دستاوردهای فناورانه شرکتهای ایرانی را معرفی کند.
🌐جزئیات بیشتر را در راهپرداخت بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 496 |
