راه پرداخت
رفتن به کانال در Telegram
کانال رسمی رسانه راه پرداخت صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش مدیرمسئول: مینا والی وبسایت: https://way2pay.ir/ اینستاگرام: https://www.instagram.com/way2pay ارتباط با ما: @RasoulGhorbani
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام راه پرداخت
کانال راه پرداخت (@newway2pay) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 153 مشترک است و جایگاه 10 615 را در دسته اقتصاد و امور مالی و رتبه 28 303 را در منطقه إيران دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 153 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 02 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 92 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 16 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 11.98% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.48% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 336 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 946 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند زیرساخت, رویداد, سروش, فناوری, اقتصاد تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“کانال رسمی رسانه راه پرداخت
صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش
مدیرمسئول: مینا والی
وبسایت:
https://way2pay.ir/
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/way2pay
ارتباط با ما:
@RasoulGhorbani”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 03 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته اقتصاد و امور مالی تبدیل کردهاند.
11 153
مشترکین
+1624 ساعت
+477 روز
+9230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+21
در 1 کانالها
اوت '26
+118
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+125
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+176
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+8
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+93
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+24
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+123
در 9 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+111
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+150
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+97
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+85
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+97
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+126
در 14 کانالها
Get PRO
مه '25
+110
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+100
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+78
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+157
در 14 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+382
در 16 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+326
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+311
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+296
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+207
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+278
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+200
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+145
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+189
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+198
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '24
+180
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+215
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+246
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+214
در 8 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+192
در 37 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+105
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+92
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+140
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+146
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+139
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+89
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+99
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+126
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+94
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+75
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+74
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+186
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+97
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+77
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+87
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+109
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+65
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+74
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+62
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+146
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+137
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+104
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+122
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+87
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+8 659
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | +16 | |||
| 01 سپتامبر | +5 |
پستهای کانال
⭕️ علی پرورش: تجهیزات امکان تابآوری را میسازند، فرایندها توان آن را
⬅️ مدیرعامل گروه فناوری پرند معتقد است بحرانهای اخیر، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات را از یک ابزار پشتیبانی به بخشی از معماری تابآوری سازمانها تبدیل کردهاند.
🔸 به گفته علی پرورش، ITSM در بسیاری از سازمانها به تیکتینگ و پاسخگویی به کاربران محدود شده بود؛ درحالیکه حفظ خدمات حیاتی و بازیابی سریع آنها به نگاهی یکپارچه نیاز دارد.
🔸 زیرساختهای فیزیکی امکان تابآوری را ایجاد میکنند، اما این بلوغ فرایندهاست که توان سازمان برای ادامه فعالیت در بحران را افزایش میدهد.
🔸 تعدد ابزارهای مانیتورینگ و تیکتینگ نیز اگر با یکپارچگی همراه نباشد، به نگاه جزیرهای منجر میشود و تصویر کاملی از زنجیره سرویس حیاتی در اختیار سازمان قرار نمیدهد.
🔸 فناوری اطلاعات طی دو دهه از واحد پشتیبان به توانمندساز و سپس به عامل تغییر کسبوکار تبدیل شده است؛ تحولی که جایگاه مدیران فناوری را به سطح تصمیمگیری راهبردی رسانده است.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay
| 2 | ⭕️ وحید خدابخشی: حلقه مفقوده امنیت شبکه بانکی، تشخیص حمله است
⬅️ مدیرعامل شرکت کاشف میگوید بسیاری از حملات اخیر الگوهای تکراری داشتهاند، اما درسآموختههای حوادث قبلی هنوز به دانش مشترک شبکه بانکی تبدیل نشدهاند.
🔸 به گفته وحید خدابخشی، مهمترین ضعف شبکه بانکی در برابر حملات سایبری، ناتوانی در تشخیص بهموقع نفوذ است. برخی آلودگیها ممکن است مدت زیادی در شبکه پنهان بمانند و در زمان مشخص فعال شوند.
🔸 او محرمانه تلقی کردن تمام درسآموختههای حملات را مانعی برای دفاع جمعی میداند. ریشه آسیبپذیریها، روشهای حمله و نشانههای نفوذ باید بهشکلی امن و عملیاتی میان بانکها به اشتراک گذاشته شوند.
🔸 خدابخشی سه اولویت را برای بانکها مطرح میکند: تنوعبخشی به تجهیزات و نرمافزارها، تقویت تشخیص و اشراف اطلاعاتی و تعریف «حداقل هسته عملیاتی».
🔸 در زمان بحران، حفظ اطمینان مشتریان از موجودی حساب، تسویه و امکان انتقال حداقلی وجه برای زندگی روزمره باید در مرکز برنامه تداوم خدمت بانک قرار گیرد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 100 |
| 3 | ⭕️ رزا مجتهدزاده: هوش مصنوعی بدون افزایش فروش یا کاهش هزینه فقط یک برچسب است
⬅️ مدیرعامل ایران سمپلر سه معیار برای تشخیص ارزش اقتصادی هوش مصنوعی در تجارت الکترونیکی معرفی میکند: افزایش فروش، کاهش هزینه و افزایش سرعت تصمیمگیری.
🔸 به گفته رزا مجتهدزاده، اگر یک محصول صرفاً عنوان AI داشته باشد، اما مسئله مشخصی را حل نکند و شاخص قابلاندازهگیری نداشته باشد، با یک کاربرد تبلیغاتی روبهرو هستیم.
🔸 هوش مصنوعی میتواند زمان پاکسازی و تحلیل داده، تولید محتوا، مطالعات بازار و ساخت محصول اولیه را کاهش دهد. کسبوکارهای کوچک نیز برای شروع الزاماً به زیرساخت اختصاصی نیاز ندارند و میتوانند از ابزارهای آماده استفاده کنند.
🔸 با این حال، دادههای کلیک، بازدید و تراکنش فقط نشان میدهند چه اتفاقی افتاده است. شناخت چرایی رفتار مشتری به ترکیب این دادهها با تحقیقات کیفی نیاز دارد.
🔸 مجتهدزاده همچنین پیشبینیپذیری مقررات را مهمترین نیاز کسبوکارهای آنلاین پس از اینترنت پایدار میداند؛ زیرا بدون آن، برنامهریزی، سرمایهگذاری و جذب سرمایه دشوار میشود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 104 |
| 4 | ⭕️ خسرو سرپیری: از نزدیک به ۲۰ شرکت معتمد مالیاتی، فقط پنج شرکت فعالاند
⬅️ مدیرعامل شرکت معتمد مالیاتی تیس میگوید این بازار نسبت به سالهای آغاز فعالیت وضعیت بهتری دارد، اما همچنان با مدل کسبوکار نامشخص، تعرفه پایین و بیثباتی مقررات روبهروست.
🔸سرپیری در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که در شروع فعالیت شرکتهای معتمد، مؤدیان نمیدانستند این شرکتها چه ارزشی فراتر از ارسال صورتحساب ایجاد میکنند. تغییر انواع مجوز و قواعد فعالیت نیز ابهام بازار را افزایش داد.
🔸به گفته او، تعرفه ارسال هر صورتحساب از حدود ۱۱۰ تومان در سال ۱۳۹۸ به حدود ۱۴ تومان رسیده است؛ درحالیکه دریافت مجوز و رعایت الزامات امنیتی به سرمایهگذاری قابلتوجهی نیاز دارد.
🔸سرپیری گفت شرکتهای معتمد در زنجیره مالیاتی شناخته شدهاند، اما هنوز نتوانستهاند خدمات مالیاتی را با حسابداری، پرداخت و دیگر اجزای زنجیره مالی یکپارچه کنند. این یکپارچگی، شرط شکلگیری مدلهای درآمدی پایدارتر است.
🔸او همچنین از برنامه تیس برای استفاده از هوش مصنوعی در شناسایی اشتباهات و هشدار درباره ریسکهای مالیاتی خبر داد و تأکید کرد توسعه این خدمات به اصلاح محدودیتهای قانونی و ایجاد ثبات در تنظیمگری نیاز دارد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 148 |
| 5 | ⭕️ اکبر قنبرپور: پارکهای فناوری باید از زمین و دفتر عبور کنند
⬅️ مشاور رئيس پارک فناوری پردیس میگوید مأموریت پارکها در دهه سوم فعالیت باید از تأمین فضای استقرار به توسعه بازار، تأمین مالی و مقیاسپذیرکردن شرکتها تغییر کند.
🔸قنبرپور در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که شرکتهای فناور طی دو دهه گذشته بزرگتر شدهاند و نیازهایشان نیز تغییر کرده است. بسیاری از آنها امروز بیش از دفتر و زمین، به سرمایه و دسترسی به بازار نیاز دارند.
🔸به گفته او، پارک فناوری لازم نیست خودش سرمایهگذار باشد، اما باید شرکتها را به بازار سرمایه، تأمین مالی جمعی، سرمایهگذاران خطرپذیر و صندوقهای پژوهش و فناوری متصل کند. پارک همچنین میتواند پروژههای صنایع بزرگ را دریافت و اجرای آنها را به شرکتهای توانمند واگذار کند.
🔸قنبرپور تعداد شرکتها و کارکنان را شاخصهای ورودی دانست و گفت موفقیت واقعی پارک باید با رشد فروش و صادرات شرکتها، تعداد مسائل حلشده و کیفیت ارتباط آنها با دانشگاه، صنعت و بازار سنجیده شود.
🔸او تأکید کرد پارکهای استانی نباید کپی یکدیگر باشند و هرکدام باید متناسب با مزیتهای منطقهای مانند کشاورزی، شیلات، انرژی، صنایع دریایی یا گردشگری تخصص پیدا کنند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 146 |
| 6 |  ⭕ تصمیمگیری امنیتی با AI؛ کجا میتوان اتوماسیون کرد و کجا باید انسان تصمیم بگیرد؟
⬅️ در پنل «امنیت سایبری و هوش مصنوعی» الکامپ ۲۹، کارشناسان امنیتی کاربرد AI در تشخیص تهدید و تحلیل دادههای امنیتی را بررسی کردند و بر ضرورت حکمرانی، مدیریت ریسک و حفظ نظارت انسانی در تصمیمهای حساس تأکید کردند
🔸در سومین روز از بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ، پنل تخصصی «امنیت سایبری و هوش مصنوعی» در سالن ۳۸B برگزار شد. صاحبنظران حاضر در این نشست، درباره کاربردهای هوش مصنوعی در فرایندهای امنیت سایبری، الزامات استقرار و بهرهبرداری از راهکارهای مبتنی بر AI در سازمانها و نسبت این فناوری با مدیریت ریسک و تصمیمگیری امنیتی به گفتوگو پرداختند.
🔸مباحث این پنل نشان داد مسیر استفاده مؤثر از هوش مصنوعی در امنیت سایبری، از انتخاب ابزار آغاز نمیشود و به آن نیز ختم نخواهد شد. کیفیت داده، معماری و بلوغ فرایندهای امنیتی، تخصص نیروی انسانی، سازوکارهای حکمرانی و مدل مدیریت ریسک، عواملی هستند که تعیین میکنند یک راهکار AI تا چه اندازه میتواند در محیط واقعی سازمان ارزش ایجاد کند.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 245 |
| 7 |  ⭕ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهرهای جدید
⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این محصول وارد مرحلهای تازه از رشد، رقابت و مقیاسگیری در بازار خدمات مالی دیجیتال شود
🔸در جریان نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، از نسخه جدید اپلیکیشن باجت رونمایی شد؛ نسخهای که آغاز فصل تازهای در مسیر توسعه این محصول و حرکت آن به سمت رقابت، رشد و مقیاسگیری بیشتر در حوزه خدمات مالی دیجیتال به شمار میرود.
🔸این مراسم با حضور امیرحسین داودیان، معاون مدیرعامل در امور مشتریان بانکداری شخصی بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و همکاران تیم باجت و سیموتک در غرفه باجت برگزار شد.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 244 |
| 8 | ⭕ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد؛ آغاز فصل جدید باجت با چهرهای جدید
⬅️ نسخه جدید باجت در الکامپ ۲۹ رونمایی شد تا این محصول وارد مرحلهای تازه از رشد، رقابت و مقیاسگیری در بازار خدمات مالی دیجیتال شود
🔸در جریان نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، از نسخه جدید اپلیکیشن باجت رونمایی شد؛ نسخهای که آغاز فصل تازهای در مسیر توسعه این محصول و حرکت آن به سمت رقابت، رشد و مقیاسگیری بیشتر در حوزه خدمات مالی دیجیتال به شمار میرود.
🔸این مراسم با حضور امیرحسین داودیان، معاون مدیرعامل در امور مشتریان بانکداری شخصی بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و همکاران تیم باجت و سیموتک در غرفه باجت برگزار شد.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 1 |
| 9 |  ⭕ جشن ۶ میلیونی شدن باجت در الکامپ؛ تعداد کاربران از ۶ میلیون نفر عبور کرد
⬅️ در نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵، عبور تعداد کاربران اپلیکیشن باجت از مرز ۶ میلیون نفر بهعنوان یکی از نقاط عطف مسیر توسعه این محصول، در غرفه باجت جشن گرفته شد
🔸 اپلیکیشن باجت، محصول دیجیتال بانک تجارت، در الکامپ ۲۹ از عبور تعداد کاربرانش از مرز ۶ میلیون نفر خبر داد؛ رقمی که نسبت به حدود ۲ میلیون کاربر این اپلیکیشن در سال گذشته، رشدی سهبرابری را نشان میدهد.
🔸 این مراسم با حضور مسعود وکیلینیا، مدیرعامل هلدینگ تفتا، هلدینگ فناوری و نوآوری بانک تجارت، محمدمهدی اسمعیلی، مدیرعامل سیموتک و مدیران ارشد تیم توسعه دهنده اپلیکیشن باجت برگزار شد.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 405 |
| 10 |  ⭕ مدیرعامل فن آوا خبر داد؛ اتفاقات تازه برای سهامداران در راه است / حرکت فن آوا به سمت زنجیره یکپارچه فناوری
⬅️ مدیرعامل گروه فنآوا در الکامپ ۲۹ از حرکت این مجموعه به سمت ارائه راهکارهای یکپارچه فناوری و اتفاقات مثبت برای ارزش بازار و سهامداران خبر داد
🔸گروه فنآوا در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ با تمرکز بر چهار محور هوش مصنوعی، زیرساخت و ارتباطات، تحول دیجیتال و امنیت سایبری حضور پیدا کرده و بیش از ۱۵ محصول و پلتفرم را در معرض دید بازدیدکنندگان قرار داده است.
🔸مدیرعامل گروه فن آوا با تأکید بر ضرورت ایجاد امید در میان فعالان صنعت فناوری در شرایط فعلی کشور، از حرکت این گروه به سمت ارائه راهکارهای یکپارچه فناوری خبر داد و در عین حال اعلام کرد که با توجه به اقدامات و رونماییهای اخیر، خبرهای مثبتی در حوزه ارزش بازار و سهامداری فن آوا در راه است.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 365 |
| 11 |  ⭕ فرآوا؛ دستیار هوشمند تهیه صورتجلسه توسط فرانگر در الکامپ ۱۴۰۵ معرفی شد
⬅️ معرفی فرآوا در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ، بخشی از حضور فرانگر در این رویداد و ارائه توانمندیها و راهکارهای این شرکت در حوزه هوش مصنوعی، فناوری و تحول سازمانی بود
🔸شرکت مشاوره مدیریت و فناوری فرانگر در جریان برگزاری بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ، محصول فرآوا را بهعنوان راهکاری برای مدیریت و بهرهبرداری مؤثرتر از محتوای جلسات سازمانی معرفی کرد. این شرکت روز دوشنبه ۹ شهریورماه ۱۴۰۵ با حضور در استیج الکامپ، فرآوا را به مخاطبان این نمایشگاه معرفی و قابلیتهای آن را ارائه کرد.
🔸فرآوا سامانهای هوشمند برای تبدیل خودکار فایل صوتی جلسات به صورتجلسه است که با بهرهگیری از سه موتور هوش مصنوعی، صوت جلسه را به متن تبدیل کرده، گویندگان را تفکیک و محتوای جلسه را پردازش میکند و در نهایت مشروح جلسه، خلاصه مطالب و مصوبات را در قالبی ساختاریافته در اختیار سازمان قرار میدهد.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 318 |
| 12 | ⭕️ مسعود وکیلینیا: افزایش درآمد خارج از بانک تجارت، مهمترین KPI تفتاست
⬅️ مدیرعامل تفتا میگوید شرکتهای زیرمجموعه این هلدینگ موظف شدهاند بخشی از پورتفوی خدمات و کسبوکار خود را خارج از اکوسیستم بانک تجارت توسعه دهند.
🔸وکیلینیا در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که تفتا از مرحله هماهنگکردن شرکتهای زیرمجموعه عبور کرده و اکنون میخواهد در نقش معمار کسبوکار و اکوسیستم فناوری بانک تجارت فعالیت کند.
🔸تفتا طی ماههای گذشته نقشه یکپارچه محصولات و خدمات شرکتهای خود را آماده کرده است تا همپوشانی میان آنها کاهش یابد، شرکتها روی حوزه تخصصی خود متمرکز شوند و خدمات با هزینه کمتر توسعه پیدا کنند.
🔸به گفته وکیلینیا، تفتا باید حلقه واسط میان بانک تجارت و شرکتهای دانشبنیان و استارتاپها باشد. راهاندازی دیجیکارت با همکاری دیجیکالا نخستین نمونه این مسیر است و چند فرصت همکاری و سرمایهگذاری دیگر نیز در دست بررسی قرار دارد.
🔸او همچنین گفت مدل درآمدی مبتنی بر سهم تراکنش دیگر برای PSPها کافی نیست. پرداخت باید فعالیت اصلی این شرکتها باقی بماند، اما خدمات اعتباری و مالی مکمل برای پایداری کسبوکار آنها ضروری است.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 402 |
| 13 | ⭕️ حسام حاجیمیری: معاملات آنلاین به معنای تحول دیجیتال بازار سرمایه نیست
⬅️ معاون فناوری مالی گروه کارآمد میگوید بازار سرمایه تاکنون بیشتر فرایندهای سنتی را الکترونیکی کرده و هنوز خدمات خود را از زاویه دید مشتری بازطراحی نکرده است.
🔸حاجیمیری در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که توسعه تاریخی و جداگانه نهادها و ابزارهای مالی، مجموعهای از سامانههای جزیرهای ایجاد کرده است. در نتیجه، مشتری برای دریافت خدمات باید میان چند پلتفرم جابهجا شود و ساختار بازار را بشناسد.
🔸به گفته او، گروه کارآمد نزدیک به دو سال است روی زیرساختی برای یکپارچهکردن خدمات نهادهای مختلف مالی کار میکند. این پروژه علاوه بر اتصال فنی سامانهها، باید الزامات متفاوت مقرراتی را نیز پوشش دهد.
🔸حاجیمیری معتقد است افزایش تعداد کدهای سهامداری نباید معیار اصلی توسعه بازار باشد. شاخص مهمتر، افزایش سهم بازار سرمایه از ثروت خانوار از مسیر صندوقها و مدیریت حرفهای دارایی است.
🔸او همچنین پیشبینی کرد هوش مصنوعی در آینده با تحلیل رفتار مالی، تجربهای شخصیسازیشده ایجاد کند و از یک ابزار تحلیل یا دستیار ساده به برنامهریز مالی مشتری تبدیل شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 365 |
| 14 | ⭕️ حمید بهنگار: بهینهسازی ۱۰درصدی کشاورزی میتواند ۲۰ میلیارد دلار ارزش خلق کند
⬅️ رئيس هئیتمدیره انجمن فنآوری اطلاعات و ارتباطات استان تهران میگوید صنعت فناوری اطلاعات به بازارهایی که سریعتر به درآمد میرسند توجه کرده و ظرفیت اقتصادی صنایع سنتی مانند کشاورزی کمتر دیده شده است.
🔸بهنگار در گفتوگو با راه پرداخت، دولت، شرکتهای فناوری و بهرهبرداران را سه ضلع مؤثر در نفوذ محدود فناوری به کشاورزی معرفی کرد. به گفته او، زیرساخت و مشوق کافی ایجاد نشده، شرکتهای فناوری تحقیقوتوسعه عمیقی در این بازار انجام ندادهاند و فرهنگ سنتی بهرهبرداران نیز پذیرش فناوری را کند کرده است.
🔸او با اشاره به تولید سالانه حدود ۱۳۰ میلیون تن محصول کشاورزی در ایران گفت بهینهسازی نزدیک به ۱۰ درصد این بخش با فناوریهای نوظهور میتواند تا ۲۰ میلیارد دلار بر اقتصاد کشور اثر بگذارد.
🔸بهنگار تأکید کرد که هوشمندسازی صرفاً استفاده از اتوماسیون، حسگر یا سنجش از دور نیست. معیار اصلی، بهینهسازی زمان، انرژی، آب، خوراک، سم و دیگر نهادههای تولید است.
🔸به گفته او، هوش مصنوعی پیشران آینده کشاورزی خواهد بود و توسعه این حوزه میتواند علاوه بر افزایش تولید، برای متخصصان اینترنت اشیا، رایانش ابری، نصب و راهاندازی و خدمات پس از فروش فرصت شغلی ایجاد کند و زمینه صادرات خدمات مهندسی را گسترش دهد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 330 |
| 15 | ⭕️ میثم نمازی: زیرساخت و امنیت نیمی از درآمد راهبرد را میسازند
⬅️ مدیرعامل شرکت راهبرد هوشمند شهر میگوید پرداخت دیجیتال شهری نزدیک به ۵۰ درصد کسبوکار این شرکت را پوشش میدهد و نیم دیگر ترکیب درآمدی آن از خطوط جدیدی مانند زیرساخت، مرکز داده، امنیت و پشتیبانی تأمین خواهد شد.
🔸نمازی در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که فعالیت راهبرد دیگر به پرداختهای منفرد شهری محدود نیست و این شرکت بهدنبال ایجاد تجربهای یکپارچه میان بانک، فناوری اطلاعات، کسبوکار و شهروند است.
🔸راهبرد قصد دارد از هوش مصنوعی برای تحلیل دادهها و تصاویر شهری، رفتار ناوگان حملونقل و اطلاعات تجهیزات اینترنت اشیا استفاده کند و گزارشهای تحلیلی لازم برای تصمیمگیری مدیران شهری را ارائه دهد.
🔸به گفته نمازی، زیرساخت فنی این مسیر در شرکت و شرکای راهبردی آن وجود دارد؛ اما نگاه سنتی و نبود هماهنگی میان شهرداریهای کلانشهرها، سرعت شکلگیری یک اکوسیستم یکپارچه را کاهش داده است.
🔸چشمانداز شرکت، ارائه خدمات شهری و بانکی به شهروندان فارغ از منطقه جغرافیایی آنهاست؛ بهگونهای که کاربر متناسب با محل حضور خود خدمت بگیرد، اما با تجربههای پراکنده و جداگانه روبهرو نشود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 331 |
| 16 | ⭕️ ابراهیم محمدی: مهرکام مارکت بازوی لندتک بانک مهر ایران میشود
⬅️ مدیرعامل شرکت مهرکام میگوید این شرکت با توزیع اعتبار، بخشی از اکوسیستم تازه بانک قرضالحسنه مهر ایران برای ارتباط با فینتکها و بازارهای جدید خواهد بود.
🔸محمدی در گفتوگو با راه پرداخت، مهرکام را سازمانی دوسوتوان توصیف کرد که از یک سو زیرساخت، نرمافزار، شبکه و خدمات دادهمحور بانک را پشتیبانی میکند و از سوی دیگر بهدنبال کشف فرصتهای نوآوری و توسعه اکوسیستم قرضالحسنه است.
🔸در این ساختار، مهرکام تک در حوزه نرمافزار، مهرکام دیتا در خدمات دادهمحور و مهرکام نت در زیرساخت و شبکه فعالیت میکنند. مهرکام نکست نیز توسعه بانکهای دیجیتال و ارتباط با فینتکها را دنبال خواهد کرد.
🔸به گفته محمدی، مرکز نوآوری مهرکام ممکن است در سالهای آینده به CVC بانک تبدیل شود. مهرکام کلاب نیز برای ارائه خدمات به مشتریان این اکوسیستم طراحی شده و قرار است از سال آینده وارد مرحله فعالیت شود.
🔸او تأکید کرد تجمیع چند شرکت زیر یک چتر الزاماً هلدینگ نمیسازد. هلدینگ فناوری بدون مأموریت و مدل کسبوکار روشن، به موجودیتی تبدیل میشود که بانک باید دائماً برای تأمین نقدینگی و سرپا نگهداشتن آن هزینه کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 336 |
| 17 | ⭕️ محمدامین صادقی: صنعت مالی نسبت به ۱۰ سال قبل امنتر نشده است
⬅️ مدیر امنیت سایبری کاریزما میگوید باوجود خرید ابزارهای بیشتر، تهدیدها پیچیدهتر شدهاند و کمبود نیروی متخصص همچنان یکی از ضعفهای اصلی امنیت سایبری است.
🔸صادقی در گفتوگو با راه پرداخت، امنیت را حاصل ترکیب سرمایه انسانی، تجهیزات و فرایند دانست و گفت افزایش تعداد ابزارها بهتنهایی به معنای افزایش امنیت نیست؛ بهویژه زمانی که دسترسی به مجوز معتبر، پشتیبانی تولیدکننده و دانش پیکربندی محدود باشد.
🔸او هوش مصنوعی را بازیگری دووجهی توصیف کرد که هم به تیمهای دفاعی برای شناخت حملات و تنظیم تجهیزات کمک میکند و هم توان مهاجمان را برای اجرای حملات پیچیدهتر افزایش میدهد.
🔸به گفته صادقی، امنیت قطعی وجود ندارد و سازمانهای مالی باید علاوه بر دشوارکردن نفوذ، برای کاهش شدت حادثه و بازیابی سریع خدمات آماده باشند. کاریزما نیز تلاش میکند امنیت را با حمایت مدیریت ارشد و حضور در فرایند تصمیمگیری سازمانی نهادینه کند.
🔸او توضیح داد که امنیت در کاریزما از آموزش کارکنان جدید آغاز میشود و با کنترل ایستگاههای کاری، بررسی کد، تست نفوذ و تمرینهای ردتیمینگ ادامه پیدا میکند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 308 |
| 18 | ⭕️ آیت حسینی: اعتبار سازمانی از کالای بادوام به خرید روزمره رسیده است
⬅️ مدیرعامل آلدیپی میگوید افزایش سهم کالاهای مصرفی در سبد خانوار، الگوی استفاده کارکنان از اعتبار را نیز تغییر داده است.
🔸حسینی در گفتوگو با راه پرداخت توضیح داد که اعتبار سازمانی پیشتر بیشتر برای پوشاک، لوازم خانه و کالاهای بادوام استفاده میشد؛ اما اکنون بخش زیادی از آن به خرید کالاهای مصرفی روزمره اختصاص پیدا میکند.
🔸به گفته او، مدلهای سنتی رفاه سازمانی مانند هدیههای یکسان مناسبتی، الزاماً با نیاز و ترجیح همه کارکنان سازگار نیستند. راهکارهای مدیریت مزایا میتوانند انتخاب نحوه مصرف بودجه رفاهی را به خود کارکنان واگذار کنند.
🔸حسینی هدف آلدیپی را ترجمه رفاه سازمانی به یک امکان مالی در زندگی روزمره عنوان کرد. در این مدل، اعتبار در کنار هدیه، تخفیف و دیگر مزایا قرار میگیرد و متناسب با نیاز کارکنان شخصیسازی میشود.
🔸او معتقد است اعتبار سازمانی و خرید اعتباری مستقیم مصرفکننده جایگزین یکدیگر نمیشوند و در کنار هم بازار را توسعه میدهند. مزیت مدل سازمانی، استفاده از رابطه کارمند و سازمان برای تسهیل دسترسی به اعتبار است.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 358 |
| 19 | ⭕️ مهران محرمیان: زیرساخت ورود فینتکها به بازار سهمیه انرژی آماده است
⬅️ رئيس مرکز فنآوری اطلاعات و هوشمندسازی سازمان بهینه سازی و مدیریت راهبردی انرژی میگوید APIهای پرداخت قبض و وثیقهگیری سهمیه آماده شدهاند و آغاز فعالیت این بازار به دریافت مجوزها وابسته است.
🔸در مدل پیشنهادی، به خانوارها متناسب با تعداد اعضا سهمیه انرژی اختصاص پیدا میکند. اگر مصرف خانوار کمتر از سهمیه باشد، مازاد آن قابل فروش یا استفاده برای خرید خواهد بود و خانوارهای پرمصرف باید کسری خود را تهیه کنند.
🔸قرار نیست مردم مستقیماً به مخزن مرکزی سهمیهها متصل شوند. اپلیکیشنهای پرداخت، خدمات بانکی و دیگر کانالهایی که اکنون برای پرداخت قبض استفاده میشوند، واسط ارائه این خدمات خواهند بود.
🔸محرمیان سه نقش برای فینتکها تعریف میکند: پرداخت و مدیریت سهمیه، ایجاد پلتفرمهای صرفهجویی انرژی و تأمین مالی تجهیزات بهینهسازی. برای نمونه، هزینه عایقکاری یا نصب پنجره دوجداره میتواند تأمین و اقساط آن از محل انرژی صرفهجوییشده پرداخت شود.
🔸به گفته او، بانکها و پلتفرمهای تأمین مالی جمعی نیز میتوانند در این بازار مشارکت کنند. هدف این است که صرفهجویی از یک توصیه عمومی به فعالیتی اقتصادی و درآمدزا برای خانوارها و بخش خصوصی تبدیل شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 464 |
| 20 | ⭕️ سید محمد حسینی: تحول دیجیتال برای بانکها عایدی نداشت
⬅️ معاون فناوری اطلاعات بانک سینا، تحول دیجیتال را «پادشاهی عریان» توصیف میکند و میگوید بانکها باید از این ادبیات عبور کنند و تحول هوشمندانه را در مرکز برنامههای خود قرار دهند.
🔸حسینی در گفتوگو با راه پرداخت تأکید کرد که این نقد به معنای نادیدهگرفتن پیشرفت بانکداری الکترونیکی نیست. بانکهای ایرانی خدمات مناسبی ارائه میکنند، اما تحول دیجیتال نتوانسته هستههای درونی و ساختار تصمیمگیری آنها را بهاندازه کافی تغییر دهد.
🔸او هوش مصنوعی و اینترنت اشیا را دو موج مؤثر بر آینده بانکداری دانست و گفت بانکهای ایرانی هنوز به این فناوریها به چشم قابلیتهای تکمیلی و تزئینی نگاه میکنند؛ رویکردی که فاصله آنها با تحولات جهانی را بیشتر خواهد کرد.
🔸به گفته حسینی، نخستین محل ورود هوش مصنوعی باید «کروموزوم بانک» و سلولهای تصمیمساز آن باشد. تحلیل داده و فراداده میتواند تصمیمهای بانک را تغییر دهد و پس از آن، جریان ارائه خدمات نیز هوشمندتر شود.
🔸او همچنین گفت بانکهای ایرانی هنوز به زیرساخت ابری قابلاتکایی با سطح مناسب امنیت و کیفیت خدمت دسترسی ندارند و فرهنگ سازمانی آنها نیز در برابر استفاده از زیرساخت مشترک مقاومت میکند. با افزایش هزینهها، بانکها ناچار خواهند شد برای برخی خدمات به همپیمانی و استفاده مشترک از منابع فکر کنند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 847 |
