راه پرداخت
الذهاب إلى القناة على Telegram
کانال رسمی رسانه راه پرداخت صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش مدیرمسئول: مینا والی وبسایت: https://way2pay.ir/ اینستاگرام: https://www.instagram.com/way2pay ارتباط با ما: @RasoulGhorbani
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام راه پرداخت
تُعد قناة راه پرداخت (@newway2pay) في القطاع اللغوي Farsi لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 11 161 مشتركاً، محتلاً المرتبة 10 578 في فئة الاقتصاد والمالية والمرتبة 28 262 في منطقة إيران.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 11 161 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 04 سبتمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 94، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 11.95%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 8.16% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 333 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 910 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل زیرساخت, رویداد, سروش, فناوری, اقتصاد.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“کانال رسمی رسانه راه پرداخت
صاحب امتیاز: موسسه شبکه عصر تراکنش
مدیرمسئول: مینا والی
وبسایت:
https://way2pay.ir/
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/way2pay
ارتباط با ما:
@RasoulGhorbani”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 05 سبتمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الاقتصاد والمالية.
11 161
المشتركون
+424 ساعات
+377 أيام
+9430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+31
في 2 قنوات
أغسطس '26
+118
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+125
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+176
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '26
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+8
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+93
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+24
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+123
في 9 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+111
في 5 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+150
في 9 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+97
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+85
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+97
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+126
في 14 قنوات
Get PRO
مايو '25
+110
في 5 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+100
في 6 قنوات
Get PRO
مارس '25
+78
في 11 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+157
في 14 قنوات
Get PRO
يناير '25
+382
في 16 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+326
في 10 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+311
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+296
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+207
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+278
في 9 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+200
في 7 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+145
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '24
+189
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+198
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '24
+180
في 8 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+215
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '24
+246
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+214
في 8 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+192
في 37 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+105
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+92
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+140
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+125
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+146
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+125
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+139
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+89
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+99
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+145
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+126
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+94
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+86
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+56
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+75
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+54
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+74
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+186
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+80
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+50
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+47
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+86
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+97
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+77
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+87
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+109
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+65
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+74
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+62
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+146
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+137
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+104
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+122
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+87
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+8 659
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 سبتمبر | +5 | |||
| 04 سبتمبر | +4 | |||
| 03 سبتمبر | +1 | |||
| 02 سبتمبر | +16 | |||
| 01 سبتمبر | +5 |
منشورات القناة
⭕️بانک شهر چگونه مسیر بانکداری دیجیتال را از زیرساخت تا اکوسیستم مالی بازطراحی میکند؟
⬅️گفتوگو با حسام حبیبالله، معاون فناوری اطلاعات بانک شهر، درباره توسعه سه مرکز داده، بانکداری باز، همکاری با فینتکها و ساخت تجربه جدید دیجیتال برای مشتریان
🔸بانکداری دیجیتال برای بانکها دیگر به ایجاد یک اپلیکیشن یا انتقال خدمات سنتی به کانالهای آنلاین محدود نیست. در این مسیر، زیرساختهای فناوری، معماری سامانهها، توانایی تعامل با اکوسیستم مالی و طراحی تجربه مشتری، به بخشهای اصلی تحول تبدیل شدهاند.
🔸بانک شهر در سالهای اخیر تلاش کرده مسیر تحول دیجیتال خود را بر چند محور پیش ببرد؛ از توسعه زیرساختهای پردازشی، ذخیرهسازی، شبکه و امنیت گرفته تا راهاندازی سه مرکز داده عملیاتی، توسعه بانکداری باز، همکاری با فینتکها و ایجاد محصولاتی مانند ردبانک.
🔸حسام حبیبالله، معاون فناوری اطلاعات بانک شهر، درباره این مسیر میگوید بانکها برای حرکت به سمت نسل جدید خدمات مالی باید بتوانند همزمان زیرساختی پایدار ایجاد کنند، با بازیگران اکوسیستم همکاری داشته باشند و تجربهای سادهتر و شخصیسازیشدهتر برای مشتری فراهم کنند.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay
| 2 |  ⭕️️ ایستگاه آخر سفر فناورانه داتین؛ آغاز روایت فناوری در دنیای واقعی
⬅️سومین بوتکمپ «سفر فناورانه» داتین پس از شش ایستگاه آموزشی، تجربه و کار تیمی در دانشگاه خاتم به پایان رسید. در ایستگاه پایانی، ۷۰ دانشجوی منتخب از ۳۳ دانشگاه کشور در قالب ۱۱ تیم، راهکارهای خود برای مسائل فناوری مالی، سواد مالی، اعتبارسنجی، اشتغال، تابآوری پرداخت و خدمات روزمره را مقابل هیئت داوری ارائه کردند و چهار تیم برتر این دوره معرفی شدند
🔸داتین در سومین دوره بوتکمپ «سفر فناورانه»، از میان ۱۱۵۵ پیشثبتنامکننده، ۷۰ دانشجو از ۳۳ دانشگاه کشور را انتخاب کرد و آنها را در مسیری از آموزش و شناخت محیط حرفهای تا ایدهپردازی، تیمسازی و ارائه راهکار قرار داد.
🔸دانشجویان در این برنامه با فضای یک شرکت فناوری و نقشهای شغلی آن آشنا شدند، مهارتهای رفتاری و کار تیمی را تمرین کردند و سپس سراغ مسائل واقعی فناوری مالی و اقتصاد دیجیتال رفتند. از میان ایدههای اولیه، ۱۱ ایده با رأی شرکتکنندگان انتخاب شد و تیمها با همراهی منتورهای داتین، مسئله، مشتری، ارزش پیشنهادی و مدل کسبوکار خود را بررسی کردند.
🔸در پایان، ۱۱ تیم راهکارهایشان را در حوزههایی مانند سواد مالی، اعتبارسنجی، تابآوری پرداخت و اشتغال ارائه کردند و چهار تیم «لرنیا»، «جیبو»، «پلوتوس» و «فانوس» برگزیده شدند.
🔸این برنامه فقط یک بوتکمپ آموزشی نبود؛ تلاشی برای کمکردن فاصله دانشگاه و صنعت از مسیر تجربهکردن فرایند واقعی تبدیل مسئله به راهکار بود.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 489 |
| 3 |  ⭕️ کربنکینگ آینده علاوه بر پایداری، باید توسعه سریع خدمات را فراهم کند
⬅️میلاد بیآزار، مدیر راهکار پردازش تراکنش داتین، حرکت به سمت معماری ماژولار را راهکار حفظ پایداری و توسعه سریع خدمات بانکی دانست
🔸میلاد بیآزار املشی، مدیر راهکار پردازش تراکنش داتین در پنل «کربنکینگ و بدهی فنی؛ معماری فرسوده در برابر سونامی تراکنشها» در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ، با اشاره به اهمیت زیرساختهای بانکی توضیح داد که کربنکینگ امروز فقط یک سامانه نرمافزاری نیست، بلکه بخشی از شریان حیاتی خدمات مالی کشور است.
🔸بیآزار عقیده دارد که معماری کربنکینگ باید هم پاسخگوی نیازهای پایداری و امنیت باشد و هم امکان توسعه و ارائه سریع خدمات جدید را فراهم کند. کربنکینگ به عنوان زیرساخت اصلی خدمات بانکی، دیگر صرفا وظیفه پردازش تراکنشها را بر عهده ندارد؛ بلکه باید بتواند همزمان با تغییر نیازهای مشتریان و کسبوکارها، زمینه توسعه سریع و انعطافپذیر خدمات جدید را نیز فراهم کند. این تغییر نیازها، بازنگری در معماری کربنکینگ و حرکت به سمت زیرساختهایی ماژولار با پایداری و توسعهپذیری بیشتر را ضروری کرده است.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 465 |
| 4 |  ⭕️ فن آوا با ۱۵ پلتفرم هوش مصنوعی به الکامپ آمد؛ عبور از حکمرانی سنتی به اقتصاد دادهمحور
⬅️مدیر فناوری اطلاعات گروه فن آوا: راهکارهای هوش مصنوعی را برای حل مسائل واقعی صنایع توسعه دادهایم
🔸گروه فنآوا در بیستونهمین نمایشگاه الکامپ با معرفی و رونمایی از نزدیک به ۱۵ پلتفرم و راهکار مبتنی بر هوش مصنوعی، رویکرد تازه خود در حوزه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال را به نمایش گذاشت؛ راهکارهایی که با هدف پاسخگویی به چالشهای واقعی صنایع مختلف طراحی شدهاند.
🔸محسن اشکبوس، معاون فناوری اطلاعات گروه فنآوا، در گفتوگویی، با اشاره به تغییر رویکرد این مجموعه از مدلهای سنتی سامانهمحور به مدلهای دادهمحور و مبتنی بر هوش مصنوعی، از مذاکرات این گروه با مشتریان و بنیانگذاران شرکتهای فناور و دریافت بازخوردهای مثبت از محصولات جدید خبر داد.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 632 |
| 5 | ⭕️ فن آوا با ۱۵ پلتفرم هوش مصنوعی به الکامپ آمد؛ عبور از حکمرانی سنتی به اقتصاد دادهمحور
⬅️مدیر فناوری اطلاعات گروه فن آوا: راهکارهای هوش مصنوعی را برای حل مسائل واقعی صنایع توسعه دادهایم
🔸آروانکلاد در نخستین روز از نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ از AI Canvas، ابزار جدید خود برای طراحی و اجرای معماری زیرساخت ابری با کمک هوش مصنوعی، رونمایی کرد. این دستیار هوش مصنوعی با استفاده از تعامل متنی و صوتی، نیاز کاربر را از مرحلهی سفارش نوع کسبوکار دریافت میکند و با فراخواندن محصولات متنوع ابری، یک معماری ابری کاربردی و آماده برای راهاندازی محصول فراهم میکند.
🔸این شرکت در چهار روز از نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ در سالن ۸ و ۹ میزبان بازدیدکنندگان و کسبوکارهای مختلف بود. بازدیدکنندگان در این غرفه با جدیدترین راهکارها و محصولات آروان آشنا شده و از نزدیک توانستند پرسشها و دغدغههای خود را با متخصصان آروانی مطرح کنند.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 250 |
| 6 |  ⭕️ راهبر ردبانک: آینده نئوبانکها در ارائه خدمات بانکی خلاصه نمیشود؛ به سمت مدیریت ثروت حرکت میکنیم
⬅️ الهام مقدم، معاون توسعه کسبوکار هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر و راهبر ردبانک، در گفتوگو با «راه پرداخت» تشریح کرد
🔸 نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ برای ردبانک فرصتی بود تا این نئوبانک، علاوه بر معرفی خدمات و محصولات خود، درباره مسیر توسعهای که برای آینده ترسیم کرده است با فعالان صنعت فناوری مالی گفتوگو کند؛ مسیری که دو محور «بانکداری پلتفرمی» و «مدیریت ثروت» در مرکز آن قرار دارند.
🔸الهام مقدم، معاون کسبوکار هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر و راهبر ردبانک، معتقد است نئوبانکها اگر قرار باشد صرفاً نسخه دیجیتال خدمات سنتی بانکها باشند، بخش مهمی از ظرفیت فناوری و داده را نادیده میگیرند.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 717 |
| 7 |  ⭕️ آروانکلاد در الکامپ ۱۴۰۵ از Ai Canvas رونمایی کرد
⬅️آروانکلاد در نخستین روز از نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ از AI Canvas، ابزار جدید خود برای طراحی و اجرای معماری زیرساخت ابری با کمک هوش مصنوعی، رونمایی کرد
🔸آروانکلاد در نخستین روز از نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ از AI Canvas، ابزار جدید خود برای طراحی و اجرای معماری زیرساخت ابری با کمک هوش مصنوعی، رونمایی کرد. این دستیار هوش مصنوعی با استفاده از تعامل متنی و صوتی، نیاز کاربر را از مرحلهی سفارش نوع کسبوکار دریافت میکند و با فراخواندن محصولات متنوع ابری، یک معماری ابری کاربردی و آماده برای راهاندازی محصول فراهم میکند.
🔸این شرکت در چهار روز از نمایشگاه الکامپ ۱۴۰۵ در سالن ۸ و ۹ میزبان بازدیدکنندگان و کسبوکارهای مختلف بود. بازدیدکنندگان در این غرفه با جدیدترین راهکارها و محصولات آروان آشنا شده و از نزدیک توانستند پرسشها و دغدغههای خود را با متخصصان آروانی مطرح کنند.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 738 |
| 8 |  ⭕️ خریدوفروش طلای ردگلد در شهرنتهای بانک شهر فعال شد
⬅️ با امضای تفاهمنامه همکاری بین شرکت توسعه و نوآوری شهر و شرکت نوین طلا زرین، امکان خریدوفروش طلای ردگلد در پیشخوانهای شهرنت بانک شهر فراهم شد
🔸تفاهمنامه همکاری توسعه و نوآوری شهر و شرکت نوین طلا زرین، در حاشیه بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی الکامپ و در غرفه بانک شهر به امضا رسید و زمینه همکاری دو مجموعه برای توسعه خدمات فناورانه در حوزه طلا را فراهم کرد.
🔸در چارچوب این تفاهمنامه، شرکت توسعه و نوآوری شهر زیرساختهای فناوری اطلاعات و ارتباطات موردنیاز، از جمله نرمافزارهای کاربردی و وبسرویسهای واسط را فراهم خواهد کرد و شرکت نوین طلا زرین نیز خدمات مرتبط با پلتفرم ردگلد و عرضه طلا را بر عهده خواهد داشت.
🔗 متن کامل این خبر را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 740 |
| 9 | ⭕️ بررسی راهکارهای اعتبار خرد در سری جدید برنامه کاروکسب / BNPL بانک تجارت؛ دسترسی آسان به اعتبار با بازپرداخت یکماهه و چهارماهه
🔸سرویس BNPL بانک تجارت برای زمانهایی طراحی شده است که مشتری با هزینهای ضروری مواجه میشود، اما نقدینگی کافی در اختیار ندارد. مشتریان حقیقی، بهویژه کارکنان سازمانها، میتوانند بدون ضامن و طیکردن فرایندهای پیچیده، اعتبار موردنیاز خود را از طریق اپلیکیشن «باجت» دریافت کنند.
🔸این اعتبار با دو مدل بازپرداخت یکماهه و چهارماهه ارائه میشود و در حوزههایی مانند کالاهای تندمصرف، درمان و سلامت، آموزش، سفر و گردشگری کاربرد دارد. در این قسمت از برنامه «کاروکسب»، مینا حاجی با مدیران بانک تجارت درباره مخاطبان، مزایا و نحوه دریافت این سرویس گفتوگو کرده است.
🎥 علاقهمندان میتوانند این ویدئو را از آپارات مشاهده کنند.
🔗 متن کامل را در «راه پرداخت» بخوانید
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 867 |
| 10 | ⭕️ مصطفی امیری: نبود تعامل بینالمللی، ظرفیت رشد اقتصاد دیجیتال را محدود کرده است
🔸مدیرعامل زرینپال میگوید کوچکشدن اقتصاد، در کنار تورم، نااطمینانی و محدودیتهای مقرراتی، بازده سرمایهگذاری در کسبوکارهای دیجیتال را کاهش داده است.
🔸به گفته امیری، راهاندازی کسبوکاری مشابه زرینپال نسبت به سال ۱۳۸۹ دشوارتر شده؛ هرچند شکلگیری چارچوبهای مشخص، امکان ورود برنامهریزیشدهتری را فراهم کرده است.
🔸او توسعه زرینپال به حوزههای مالی جدید را تا حدی نتیجه محدودیت نوآوری در صنعت پرداخت دانست و گفت پرداختیاری با وجود نقشآفرینی برای کسبوکارهای خرد و متوسط، به همه ظرفیتهای خود نرسیده است.
🔸امیری احیای گفتوگو میان رگولاتور و فعالان بازار و تدوین نقشه راهی روشن را ضروری دانست.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 1 288 |
| 11 | ⭕️ اشکان ابراهیمی: نوسازی زیرساخت سختافزاری به نقطه توقف نزدیک شده است
⬅️ مدیرعامل شرکت آداک فناوری مانیا میگوید فرسودگی تجهیزات و دشوارتر شدن تأمین و جایگزینی آنها، همزمان زیرساخت دیجیتال سازمانها و مراکز داده ایران را تحت فشار قرار دادهاند.
🔸 تجهیزات الکترونیکی ممکن است همچنان کار کنند، اما با افزایش عمر، عملکرد و قابلیت اتکای آنها کاهش پیدا میکند. طولانیشدن چرخه تعویض، این فرسودگی پنهان را به ریسکی برای تداوم خدمات تبدیل کرده است.
🔸 به اعتقاد ابراهیمی، تأمینکنندگان تخصصی فقط واردکننده نیستند؛ آنها دانش و فناوری جدید را نیز وارد کشور میکنند و باید بخشی از زنجیره امنیت زیرساخت دیجیتال دیده شوند.
🔸 مهاجرت ناقص سازمانها به کلاد نیز فعلاً مصرف سختافزار را کاهش نداده است. بسیاری از مجموعهها زیرساخت سنتی خود را در کنار سرویسهای ابری حفظ میکنند و در نتیجه منابع بهصورت موازی مصرف میشوند.
🔸 موج هوش مصنوعی، تقاضای جهانی برای GPU، ذخیرهسازی و شبکههای پرسرعت را افزایش داده است. عقبماندن از سرمایهگذاری در این حوزه میتواند دسترسی ایران به تجهیزات حیاتی را دشوارتر و فاصله زیرساختی کشور را بیشتر کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 1 079 |
| 12 | ⭕️ یوسف پناهی: نئوبانکها باید معماری متفاوتی از بانکداری سنتی داشته باشند
🔸رئیس هیئتمدیره هوشمند سپهر میگوید سپینو با هدف عبور از بانکداری شعبهمحور و ارائه خدماتی مانند افتتاح حساب غیرحضوری، تسهیلات خرد و مدیریت مالی شخصی توسعه یافته است.
🔸به گفته پناهی، هوش مصنوعی در نئوبانکها نباید به چتبات محدود شود؛ این فناوری میتواند در احراز هویت، تحلیل رفتار مشتری و پیشنهاد شخصیسازیشده خدمات مالی نقش داشته باشد.
🔸او همچنین تأکید کرد نئوبانکها برای حفظ خدمترسانی در شرایط بحرانی، به معماری تابآور و مستقل از زیرساختهای سنتی بانکها نیاز دارند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 932 |
| 13 | ⭕️ هدا مراغهای: کیپا پرو در مسیر بازنگری و پیوت کسبوکار قرار دارد
⬅️ مدیر ارشد توسعه کسبوکار کیپا میگوید آینده بازار اعتبار به بازیگری تعلق دارد که بتواند میان ظرفیت بانکها و لندتکها همافزایی ایجاد کند.
🔸مراغهای در گفتوگو با رضا قربانی اعلام کرد کیپا پی در حال حاضر موتور محرک درآمد و رشد کیپاست و کیپا پلاس نیز پس از ورود به بازار، در مسیر توسعه قرار دارد. به گفته او، کیپا پرو در حال بازنگری است تا محصول آن بر اساس نیاز مخاطبان و ارزشآفرینی بیشتر بازطراحی شود.
🔸او اتصال کیپا به کیف پول ایران را مکمل کیف پول اعتباری این مجموعه دانست و گفت این اتصال، نقاط تماس بیشتری با کاربران ایجاد کرده و از نظر فناورانه نیز استانداردتر است. هدف کیپا ارائه تجربهای یکپارچه، ساده و شفاف از هر دو کیف پول در پلتفرم خود است.
🔸مراغهای ورود بانکها به بازار اعتبار را نشانه بلوغ بازار ارزیابی کرد. از نگاه او، بانکها منابع، اعتماد کاربران و زیرساخت دارند و لندتکها چابکی، توان توسعه محصول و شبکه پذیرندگی؛ بنابراین آینده بازار به همکاری مؤثر این دو گروه وابسته است.
🔸او دسترسی به دادههایی مانند زمان، محل و الگوی خرید را برای پیشبینی دقیقتر رفتار و ریسک کاربران ضروری دانست و گفت تجمیع این اطلاعات با همکاری رگولاتور، شبکه پذیرندگان و دیگر بازیگران میتواند کیفیت خدمات اعتباری را بهبود دهد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 862 |
| 14 | ⭕️ بهنام اسدالهی: افرا فقط تجمیعکننده API نیست؛ اپراتور خدمات حاکمیتی است
🔸مدیرعامل فناوران وصل میگوید افرا برای اتصال خدمات انتظامی فراجا به کسبوکارهای دیجیتال شکل گرفته و چرخه ارائه API، از اتصال به تأمینکننده تا آنبوردینگ و پشتیبانی از سرویسگیرندگان را مدیریت میکند.
🔸به گفته اسدالهی، افرا فعالیت خود را با حدود ۹ سرویس آغاز کرد و اکنون بیش از ۳۵ خدمت در حوزههایی مانند خودرو، گذرنامه و راهنماییورانندگی ارائه میدهد.
🔸او معتقد است چالش کسبوکارها نبود API نیست؛ مسئله اصلی، مدیریت سرویسها، تسهیل دسترسی و ایجاد تجربه کاربری مناسب است. افرا نیز میتواند به الگویی برای اتصال سایر خدمات حاکمیتی به اقتصاد دیجیتال تبدیل شود.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 772 |
| 15 | ⭕️ علیرضا قنادان: وقتی اعتبار جایگزین قدرت خرید شود، زنگ خطر به صدا درمیآید
🔸مدیرعامل لندو میگوید رشد استفاده از اعتبار بهتنهایی نشانه موفقیت صنعت لندتک نیست و باید دید اعتبار صرف چه کالاها و خدماتی میشود.
🔸به گفته قنادان، بخشی از تقاضای اعتبار از خرید کالاهای دیجیتال و بادوام به سمت هزینههای معیشتی حرکت کرده است. این تغییر، اگر نتیجه کاهش قدرت خرید باشد، میتواند خانوارها را با بدهیهای بزرگتری روبهرو کند.
🔸او آینده اعتباردهی را وابسته به داده و هوش مصنوعی دانست؛ مدلی که با تحلیل رفتار مالی، میزان اعتبار و شرایط بازپرداخت را برای هر فرد شخصیسازی میکند.
🔸قنادان همچنین از رگولاتور خواست بهجای نرخگذاری دستوری، بر مدیریت ریسک و حمایت از مصرفکننده تمرکز کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 802 |
| 16 | ⭕️ محمدحسین کاشی: تابآوری زیرساخت باید پیش از بحران ساخته شود
⬅️ عضو هیئتمدیره شرکت ارتباطات زیرساخت میگوید زیرساخت خوب فقط در شرایط عادی پایدار نیست؛ بلکه باید هنگام جنگ، تحریم و اختلال نیز قابل اتکا باقی بماند.
🔸 به اعتقاد کاشی، عبور از مدیریت واکنشی نیازمند سرمایهگذاری در روزهای عادی و طراحی شبکه برای ادامه مستقل خدمات در سناریوهای بحرانی است.
🔸 ترکیب رگتک و هوش مصنوعی میتواند نظارت را از کشف تخلف پس از وقوع، به شناسایی نشانههای خطر و هشدار زودهنگام منتقل کند.
🔸 وابستگی به یک تأمینکننده یا مسیر ارتباطی نیز میتواند به گلوگاه تبدیل شود. تنوع فروشندگان، تجهیزات و مسیرهای دسترسی باید بخشی از برنامه تابآوری باشد.
🔸 کاشی توسعه هوش مصنوعی را نیازمند سرمایهگذاری کلان در مراکز داده، پردازش، ذخیرهسازی و انرژی میداند و معتقد است تجمیع سرمایهگذاریها میتواند به شکلگیری ارائهدهندگان ابری بزرگتر و قابل اتکاتر کمک کند.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 810 |
| 17 | ⭕️ محمد مظاهری: صنعت پرداخت با مدل عملیاتی دهه ۸۰ اداره میشود
⬅️ مدیرعامل شرکت توسنتکنو میگوید فناوری تجهیزات پرداخت تغییر کرده است، اما مدل عملیاتی بسیاری از شرکتها همچنان با ظرفیتهای دستگاههای هوشمند و متصل فاصله دارد.
🔸 صنعت پرداخت ایران پس از شکلگیری در دهه ۸۰ و رسیدن به مقیاس در دهه ۹۰، وارد دورهای شده که مدل درآمدی، هزینههای عملیاتی و فناوری آن همزمان نیازمند بازنگریاند.
🔸 به اعتقاد مظاهری، هوشمندسازی عملیات و مدیریت از راه دور تجهیزات میتواند هزینه شرکتهای پرداخت را کاهش دهد. زیرساختهای هوشمند همچنین ظرفیت ارائه خدماتی فراتر از پردازش تراکنش را دارند.
🔸 مالی تعبیهشده یکی از این فرصتهاست. شرکتهای پرداخت میتوانند با عرضه خدمات اعتباری و تأمین مالی در نقطه فروش، به توانمندسازی چرخه اقتصادی فروشگاهها کمک کنند.
🔸 مظاهری همچنین معتقد است هوش مصنوعی با ظهور عاملهای هوشمند و نیروی کار دیجیتال، فقط تجربه مشتری را بهبود نمیدهد؛ بلکه فرایندها، ساختار سازمانی و مدل کسبوکار شرکتها را نیز تغییر خواهد داد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 746 |
| 18 | ⭕️ نیلوفر طاهری: محصول مالی باید برای قاضی نیز قابل ترجمه باشد
⬅️ مدیرعامل مؤسسه حقوقی نوآفرین میگوید قوه قضاییه یکی از بازیگران کمتر دیدهشده اکوسیستم فینتک است و محصول باید هنگام بروز اختلاف، در برابر آن قابل توضیح و دفاع باشد.
🔸 جذابیت محصول برای کاربر و امکان فنی اجرای آن کافی نیست. کسبوکار باید بتواند ماهیت دارایی، روابط قراردادی و مسئولیت هر یک از بازیگران را برای قاضی روشن کند.
🔸 این ترجمه زمانی ممکن است که وکیل از ابتدای طراحی مدل کسبوکار در کنار تیم محصول حضور داشته باشد. ورود تیم حقوقی پس از پایان توسعه، معمولاً نقش آن را به توجیه تصمیمهای قبلی محدود میکند.
🔸 در توثیق رمزارز یا تأمین مالی مبتنی بر طلای دیجیتال، پرسش فقط قانونی یا غیرقانونیبودن محصول نیست. باید مشخص شود دارایی چیست، مالکیت چگونه احراز میشود و چه رابطهای میان کاربر، پلتفرم و اعتباردهنده شکل میگیرد.
🔸 از نگاه طاهری، معماری حقوقی پیوست محصول نیست؛ بخشی از خود آن است و باید قابلیت دفاع قضایی محصول را از ابتدا شکل دهد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 716 |
| 19 | ⭕️ سعید رسولاف: صادرات موردی، صنعت نرمافزار ایران را بزرگ نمیکند
⬅️ رئیس هیئتمدیره انجمن تولیدکنندگان نرمافزار تلفن همراه میگوید شرکتهای ایرانی از ظرفیت فنی برخوردارند، اما موفقیتهای پراکنده صادراتی بدون اصلاح تنظیمگری و توسعه تعاملات بینالمللی به رشد پایدار صنعت منجر نمیشوند.
🔸 ابزارهای هوش مصنوعی بخشی از فرایند طراحی، برنامهنویسی و آزمایش نرمافزار را تسهیل کرده و فاصله میان ایده تا انتشار محصول را کاهش دادهاند.
🔸 برآورد فعالان اپاستورها از فعالیت حدود ۵۰ هزار تیم توسعه اپلیکیشن حکایت دارد که عمده آنها اشخاص حقیقیاند؛ هرچند نبود آمار یکپارچه، محاسبه دقیق اندازه بازار را دشوار میکند.
🔸 مهاجرت نیروی متخصص، اختلال اینترنت، تحریم، کاهش سرمایهگذاری خارجی و تعدد مراکز تصمیمگیری همچنان از موانع اصلی رشد شرکتهای فناوریاند.
🔸 صادرات نرمافزار میتواند درآمد ارزی و امکان پرداخت دستمزد رقابتیتر ایجاد کند؛ اما تبدیل این ظرفیت به یک جریان پایدار، به تغییر نگاه تنظیمگر و امکان همکاری و سرمایهگذاری مشترک با بازیگران خارجی نیاز دارد.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 711 |
| 20 | ⭕️ فرهاد اینالویی: کربنکینگ به نقطه شکست واحد بانکها تبدیل شده است
⬅️ عضو هیئتمدیره هلدینگ توسعه فناوری اطلاعات گردشگری میگوید ریشه آسیبپذیری بانکها فقط در تجهیزات نیست؛ معماری و تنظیمگری متمرکز نیز دامنه اختلال را افزایش دادهاند.
🔸 یکپارچگی الزاماً به سیستم متمرکز نیاز ندارد. داده، نرمافزار و تجربه مشتری را میتوان در معماری توزیعشده نیز یکپارچه کرد.
🔸 تجمیع همه خدمات در کربنکینگ باعث شده آسیب به این هسته بتواند بخش بزرگی از فعالیت بانک را همزمان متوقف کند.
🔸 به گفته فرهاد اینالویی، خرید تجهیزات آخرین مرحله تابآوری است. معماری سازمانی، فرایندها، نیروی انسانی و تمرین بازیابی، نقش مهمتری در حفظ خدمات حیاتی دارند.
🔸 معماری میکروسرویس میتواند دامنه اختلال را محدود کند. استفاده ترکیبی از سامانههای متمرکز و غیرمتمرکز نیز یکی از مسیرهای پیشنهادی برای کاهش نقاط شکست است.
🎥 مشاهده کامل گفتوگو
📌تلگرام | @newway2pay
📌بله و سروش پلاس | @way2pay | 709 |
