Михаил_Умаров_PR
Ir al canal en Telegram
Канал генерального директора агентства Comunica Михаила Умарова по профессиональной тематике: PR, SMM, управление репутацией, тренинги, консалтинг.
Mostrar más521
Suscriptores
Sin datos24 horas
+17 días
+2030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+8
en 4 canales
junio '26
+30
en 9 canales
Get PRO
mayo '26
+31
en 11 canales
Get PRO
abril '26
+12
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+19
en 1 canales
Get PRO
febrero '26
+30
en 10 canales
Get PRO
enero '26
+25
en 7 canales
Get PRO
diciembre '25
+27
en 6 canales
Get PRO
noviembre '25
+31
en 7 canales
Get PRO
octubre '25
+49
en 8 canales
Get PRO
septiembre '25
+40
en 17 canales
Get PRO
agosto '25
+50
en 9 canales
Get PRO
julio '25
+38
en 13 canales
Get PRO
junio '25
+66
en 5 canales
Get PRO
mayo '250
en 6 canales
Get PRO
abril '25
+97
en 12 canales
Get PRO
marzo '250
en 20 canales
Get PRO
febrero '25
+59
en 5 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 11 julio | +1 | |||
| 10 julio | 0 | |||
| 09 julio | 0 | |||
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | +1 | |||
| 06 julio | 0 | |||
| 05 julio | +1 | |||
| 04 julio | 0 | |||
| 03 julio | +1 | |||
| 02 julio | +3 | |||
| 01 julio | +1 |
Publicaciones del Canal
Люблю такое. Как одна история принесла Southwest Airlines 36 миллионов просмотров
Недавно Southwest Airlines собрала 36 миллионов просмотров и более 200 публикаций в СМИ благодаря очень простой истории. Компания рассказала о последнем рейсе капитана перед выходом на пенсию. Этот рейс он выполнял вместе со своей дочерью, которая тоже стала пилотом Southwest.
Казалось бы, обычная человеческая история. Но именно она стала одной из самых успешных коммуникационных кампаний авиакомпании за последнее время.
Вообще, Southwest десятилетиями строила бренд не вокруг самолетов, а вокруг эмоций. Это самая «несерьезная» среди серьезных авиакомпаний мира. Ее бортпроводники прославились тем, что вместо стандартных инструкций читали рэп, устраивали мини-шоу перед взлетом, шутили с пассажирами и превращали перелет в шоу. Многие ролики с такими инструктажами набирали миллионы просмотров еще до эпохи TikTok.
Эту культуру создал легендарный основатель Southwest Херб Келлехер. Он был полной противоположностью образу типичного CEO авиакомпании: курил сигары, любил виски Wild Turkey, охотно участвовал в самых безумных PR-акциях и считал, что чувство юмора — такое же конкурентное преимущество, как низкие тарифы. Именно Келлехер когда-то вместо судебной тяжбы с конкурентом устроил шуточный поединок по армрестлингу, превратив юридический спор в национальный медиаповод.
Поэтому история про отца и
дочь — хорошо вписывается в днк бренда. Ребята создали даже не один вирусный стант, а вирусную культуру, которая расходится на мемы. Хотя ничего вроде такого особенного кроме фана, эмпатии и простых человеческих моментов в ней нет. Но это и работает без спецэфектов и супербюджетов.
| 2 |  +2Мерч, который не стыдно носить, хранить, дарить 🔥
Каждый настоящий пиарщик должен сделать обложку со своим топом в Forbes, опубликовать его же интервью в «Коммерсанте» и выпустить лимитированную коллекцию мерча (тут опционально 😁).
Ниже — разбор новинок этого лета от приятных пиарщиков.
🏕️ Капсульная коллекция для туристов: «Узнавай. Вдохновляйся. Путешествуй!»
Начинающий блогер, сооснователь #PRMSK и PRD госкорпорации «Туризм.РФ» Дмитрий Смиркин с июня 2026 года неустанно продвигает лимитированную коллекцию одежды и аксессуаров для туристов: «Узнавай. Вдохновляйся. Путешествуй».
👕 Стильно. Модно. Молодёжно. Внутри капсулы — клёвые худи, крутые футболки с двойным принтом. Не менее приятные термос и ключница. Всё сделано тёплыми, прямыми руками Merchcore.
Вердикт: надо брать и носить! ✅
🌺 Первый калмыцкий парфюм Smell Terra Kermen. Калмыцкая степь.
За этим мегауспешным проектом — Кермен Манджиева, эксперт по стратегическим коммуникациям и кризисным темам с 20-летним опытом в B2C, B2G, B2B-секторах. Консультант для предпринимателей и топ-менеджеров по вопросам деловой репутации и голоса бренда.
Smell Terra Kermen – это полноценная линейка косметики и ароматов для женщин и мужчин с невероятным шлейфом и глубокой философией. Если вы ещё не знакомы с этим проектом, бросайте всё и смело мчитесь навстречу ярким эмоциям.
P.S. Кстати, образы Smell Terra Kermen взяты на вооружение Vogue, а это знак качества и стиля.
Вердикт: ароматизируемся не глядя! ✅
🥻Коллекция «Welcome to PR Land by Polina Trizonova»
Коллекция одежды и аксессуаров «Мы не комментируем рыночные слухи» директора дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» Полины Тризоновой давно снискала славу в кругах пиарщиков и им сочувствующих специалистов.
В новую линейку Welcome to PR-land вошли базовые модели для мужчин и женщин — футболки, свитшоты и худи — доступные в нескольких оттенках: чёрном, белом, розовом и других. Помимо традиционного набора в предыдущей капсуле «Мы не комментируем рыночные слухи», страждущие могли заполучить линию белья под названием «Ночной PR-директор», а также аксессуары: шарфы, носки, колготки и ароматические диффузоры для дома и офиса.
Вердикт: забиваем гардероб под завязку! ✅
P.S. Клевый мерч у Альфы, VK, Сбер и Кавказ.РФ. А вы что думаете? | 82 |
| 3 |  Каждый четвертый рубль на пиар рынке от госконтрактов
👉Я посмотрел на два интересных свежих исследования. Одно от Smart Ranking и второе от ребят из PR News. Первое прогнозирует, что по итогам 2026 года выручка 100 крупнейших PR-компаний превысит 36 млрд рублей (+10%), а при оптимистичном сценарии достигнет 37 млрд (+15%). По итогам 2025 года агентства выросли на 11%, до 32,7 млрд рублей.
🔜Исследование PR News сконцентрировано на госзакупках, коллеги посчитали количество денег и тендеров через площадку Росэлторг. По этим данным, в 2025 году объем рынка государственных PR-закупок составил 7,8 млрд рублей. Причем этот сегмент стагнирует (в 2023 и 2024 гг – закупки составляли по 7,9 млрд рублей).
❔Какие интересные выводы при сопоставлении?
®️Во-первых, госзакупки – это почти 24% рынка крупнейших PR-агентств. То есть примерно каждый четвертый рубль на рынке. На практике цифры могут отличаться. Не все агентства входят в рейтинг. Но и не все госбюджеты учитываются на одной площадке.
🔴Еще вывод. Огромные госбюджеты как класс – миф. Рынок, в реальности, очень неоднороден: 47% всех тендеров приходится на микроконтракты стоимостью до 500 тыс. рублей; ли
шь 8% контрактов превышают 5 млн рублей; при этом топ-10 заказчиков формируют треть всего рынка. Вот они то, видимо, и создают молву.
❔Вопрос о том – будет ли расти российский рынок. Smart Ranking отвечает утвердительно. Я сомневаюсь.
✏️«Госы», судя по стагнации, агентствам вряд ли помощники. Продолжится ли рост бюджетов в коммерческом сегменте – бабушка надвое сказала. Данные собирались в начале года, но по рынку видно, что бюджеты оптимизируются чуть ли не каждый месяц.
🚩Думаю, по итогам года картина будет не такая бодрая. В тоже время, рост возможен для тех, кто перестроится под изменившийся спрос, технологические реалии и поработает над своей эффективностью. | 110 |
| 4 |  Канны-2026: роботы не строят бренды
Еще чуток про прошедшие Канны, не про креатив, а про то, что там обсуждали. Нашел интересный материал в блоге Proctor & Gamble. Пишут, что директор по брендингу P&G Марк Притчард вышел в Каннах на сцену с программным тезисом: ИИ меняет скорость работы, но не меняет суть брендинга. Суть — это понимание людей.
Великие бренды создаются путем выявления человеческих потребностей и преобразования их в значимый потребительский опыт.Роботы не создают бренды. Это делают люди.
Наглядный пример: их внутренний ИИ ChatPG быстро выдал анализ поведения потребителей — но не уловил инсайта, что британцы перед мытьём посуды её замачивают. Это культурный ритуал, который можно увидеть только наблюдая за людьми в жизни. Команда Fairy это заметила, перепозиционировала бренд вокруг этого инсайта — и получила двузначный рост продаж.
Другой кейс — SK-II. Это премиальная японская линейка P&G по уходу за кожей, культовая в Азии — их эссенция PITERA™ считается одним из самых узнаваемых продуктов в сегменте. Бренд активно экспериментировал с ИИ-контентом — и в итоге от него отказался. Вернулись к простому: живые люди, реальная кожа, настоящие истории без цифровой обработки. Результат — снова двузначный рост.
Pantene, наоборот, использовал ИИ по максимуму — но только для скорости исполнения человеческой идеи. Команда заметила: люди защищают кожу от УФ-излучения — почему не волосы? ИИ помог быстро проверить идею, создать макет упаковки снять рекламу за один съёмочный день. Результат: в 5 раз больше контента, в 5 раз быстрее, в 5 раз дешевле.
Вывод от P&G в общем, не новый (но важно когда о таких вещах говорит главный рекламный кошелек планеты): не люди vs ИИ, а люди + ИИ. Но идея, инсайты — всегда (или пока?) от человека. | 110 |
| 5 |  🔍Мне попалась в алискином прейлисте рок-баллада, вполне приличная - что-то между Джо Кокером, Леонардом Коэном и Гарри Муром. А когда решил почитать про певца, понял, что он полностью смоделированный - голос, образ, биография, трагическая история о потерянном сыне и видосики.
☕️Авторов этого изделия я не нашел. Это не еще один вокалоид, а прямо культурный феномен, про который пишут СМИ и который собирает - миллионы зрителей на своих роликах.
️✏️А начиналось все так. В начале 2026 года интернет заполонили ролики с шоу America's Got Talent. Пожилой музыкант с седыми волосами и татуировками исполнял пронзительную балладу. Зрители на видео плакали, судьи тоже. Комментарии: «Я его фанат на всю жизнь».
🔴Позже выяснилось, что никакого такого участника на шоу не было. Слеза по щеке никуда не течет, зрители плачут еще до начала пения и тд. Правообладатель America's Got Talent заявил о фейке и начал добиваться удаления вирусных роликов или их разметки.
⚡️Но люди продолжают слушать его песни. Они появились на стримингах под именем Lantern Ash, набирают миллионы прослушиваний, а многие признают: «Мне всё равно, что он ненастоящий. Музыка меня тронула».
👉Раньше ИИ умел писать тексты и рисовать картинки. Теперь он научился вызывать настоящие эмоции. Дело не в том, способен ли ИИ заменить артиста. Главный вопрос: если цифровой персонаж заставляет нас плакать так же, как живой человек, то что именно мы называем «искренностью»? | 128 |
| 6 |  KitKat: как украденные 12 тонн шоколада помогли выиграть Cannes Lions
🔜Дошли руки вернуться к каннским львам, благо победители уже названы. В PR Lions в этом году один из самых обсуждаемых победителей — The KitKat Heist (ролик по ссылке) от агентств Burson и VML для KitKat.
👉Обычно кризисная коммуникация работает как пожарная часть: приехали, потушили, разгребли завалы. KitKat сделал иначе — превратил кризис в пиар-стант. Незадолго до Пасхи, самого горячего сезона для шоколадных брендов, у KitKat во время перевозки из Италии в Польшу пропали 12 тонн шоколада - 413 тысяч батончиков.
🚩Стандартный путь был: «Мы взаимодействуем с правоохранительными органами, ситуация под контролем». Но бренд выбрал другой жанр — не пресс-релиз, а детектив.
☕️Интригу добавило то, что батончики были из лимитированной серии, связанной с Formula 1. KitKat как раз развивал глобальное партнерство с F1, поэтому история выглядела почти слишком красиво: Пасха, шоколад, кража, лимитка, гонки, охота за уликами.
✔️Отсюда и главный спор вокруг кейса. Если это постановка, то перед нами очень ловкая рекламная механика. Если угон действительно был реальным, то команда заслужила своих «львов» за идеальную переупаковку кризиса в культурный инфоповод.
🔜Что сделали? Запустили Stolen KitKat Tracker — онлайн-инструмент, где покупатель мог проверить по коду, не оказался ли его батончик частью похищенной партии.
📣Но сила была не в самом трекере, а в тональности. Не «нас ограбили, помогите». А «ребята, кажется, у нас тут шоколадное ограбление века, подключайтесь к расследованию». Аудитория получила роль не зрителя, а участника. Люди проверяли батончики, шутили, снимали видео, бренды подхватывали тему. Кризис стал не пятном на репутации, а сюжетом, в который всем захотелось зайти.
⚡️За 10 дней кампания, по данным кейса, дала 31% share of voice на 93 рынках и $224 млн earned media. В Каннах это оценили как новую планку кризисных коммуникаций: не просто снизить ущерб, а превратить риск в инфоповод и мем.
🔴Кризис не стоит превращать в балаган с конфетти. Но можно попробовать обернуть себе на пользу. Чтобы такое сработало, нужны три вещи: умение быстро принимать решения, правильная тональность бренда и чувство меры. Ну и четвертое: чтобы с продуктом было все ок. Шутка должна работать на репутацию, а не разрушать ее. | 142 |
| 7 | Питомцы в жизни медийщиков: пушистые ассистенты или просто друзья?
PR-агентство Comunica совместно с Фондом помощи бездомным животным «Лесной приют» проводит исследование о роли домашних животных в жизни специалистов коммуникационной индустрии. Коллеги хотят понять, как питомцы влияют на рабочие процессы и деловое общение, а главное — насколько профессиональное сообщество готово реально помогать животным из приютов.
➡️ Помогают ли питомцы устанавливать теплые отношения с контрагентами?
➡️ Должен ли офис быть pet-friendly или это лишнее?
➡️ Как часто мы берем животных из приютов и поддерживаем ли их на уровне компаний?
Опрос анонимный, предназначен для пиарщиков, журналистов, маркетологов и сферы медиа в целом. Его прохождение займет не более 3-5 минут: https://anketolog.ru/rs/1043525/n0TB05So | 138 |
| 8 | Мы продолжаем наше исследование - если вы пиарщик и у вас есть домашние животные - пройдите этот небольшой опрос. | 152 |
| 9 |  🚩На прошедшей PR конференции АКОС неожиданно сильной для меня оказалась сессия про российские бренды. Наверное, потому, что на сцене были не пиарщики, а создатели брендов. Все бренды от сотен миллионов до миллиардов оборота в рублях.
👉Emra - переизобрели зубную щетку и пасту и продают их по всему миру. Ребята получили хорошиц вирусный эффект, когда сделали пасту Prosecco Mood со вкусом просекко.
🔜Frambini (замороженные ягоды) круто работает через соцмедиа и инфлюэнсеров. А вместо обычного промо запускает вакансию дегустатора новых вкусов мороженого с зарплатой 300 тысяч рублей. Вирусный PR-ход в рамках своего ДНК.
🔜Estilab на ниве космоцевтики делает задорные креативные рассылки с мини проекторами и граммофонами.
👉Бренд Krivokoso продает более 100 000 украшений в год в стране и за пределами иделает крутые коллабы с Сбером, Т-Банком и другими китами.
🔜VTR( Ветер) — бренд экипировки для велоспорта и бега, который вырос из личного увлечения спортом основателя и его мечты делать технологичную экипировку продвигается через спорт комьюнити.
🔴В общем, все ребята работают не по науке, а по наитию - пробуют, ошибаются, падают, встают и снова идут вперед. И в пиаре, и в деле. Для них PR — это не внешняя упаковка, а часть самого бизнеса.
✔️Маркетерша из Frambini точно
выразила суть: «Любой может сделать малину в шоколаде, а вы попробуйте ее продать. Особенно, если на рынке нет такой категории… Мы стучались в различные закрытые двери. Например, Лавка нам отказала семь раз».
📎Ребятам из Emra ретейлеры отказили пять раз, но на шестой – сказали «да». Пять или семь отказов – просто способ взбодриться. Хороший совет от основателя EMRA Артура Бикчантаева: «Больше ошибайтесь. Ошибки — это единственный реальный способ двигаться вперёд. Не бойтесь их, но делайте осознанно. Экологичные ошибки позволяют расти быстро и без фатальных последствий».
☕️На сессии было много драйва, хорошей наглости. Наверное, именно поэтому она показалась намного свежее большинства пиаровских посиделок. | 365 |
| 10 | Comunica — 9-е место в рейтинге PR100 от Smart Ranking.
Для нас это важный шаг вперед: в предыдущем отраслевом рейтинге НР2К мы были в топ-20, сейчас — уже в десятке.
Особенно ценно, что этот рейтинг основан исключительно на финансовых показателях — только выручка, только бизнес. Без субъективных оценок, жюри и красивых презентаций (хотя и это все очень важно). Максимально прозрачный и понятный срез рынка.
Рынок хорошим назвать язык не поворачивается. Мое понимание на этот год: "работы больше - денег меньше". В этих условиях, такое движение вверх — для нас очень хороший и важный сигнал.
Спасибо команде, клиентам и партнерам за доверие! Работаем дальше. | 177 |
| 11 |  🔴Вчерашний пост про зарплаты залетел в СМИ и побил все рекорды популярности в тг. Нет, не по просмотрам и реакциям, а по private shares - их было больше 50. То есть вы сохраняли информацию себе в избранное. Понятно, что тема зацепила - она про личное, про деньги, особенно, в такой кризисный период на рынке. В комментариях я услышал некоторые сомнения с двух сторон - кто-то писал, что зарплаты низкиt, "в Газпроме выше", кто-то, что высокие - выше рынка.
📣Вот один комментарий, полный внутренней драмы: "5 собеседований на prd в прошлом году в мск, включая крупный тэк. Потолок, который мне предлагали, 250 000 + какие-то условные бонусы. Было еще одно предложение на релокацию, 380 000. Может, конечно, дело лично во мне, не знаю. Но буквально сегодня говорила на акосе с коллегой, которая ищет работу. С ее слов, даже 300 уже нигде не звучит. Рынок падает. Очень рада за коллег искренне, но в целом как-то грустно становится. Где же ты такой работодатель, найдись:).
☕️Правда, конечно, посредине. Надо понимать, что коллеги из get experts опираются на свою практику, а значит, на те вакансии и резюме, что проходили через них. Не все подбирают сотрудников через рекрутинговые компании, многие делают это сами, через HH или знакомых. Так что исследование - не истина в последней инстанции, это срез одного, хоть и не маленького сегмента рынка. Так сказать, информация в размышлению. | 172 |
| 12 |  Зарплаты в PR-2026: кто и сколько зарабатывает?
Мы в Comunica вместе с нашим клиентом get experts сделали исследование рынка труда в PR. Исследование сделано в рамках конференции АКОС по стратегическим коммуникациям. В презентации - зарплаты инхаус (их оценил get experts, исходя из своей практики найма), зарплаты в агентствах (эти данные мы собрали вместе с АКОС через опросы владельцев агентств) и почасовые ставки (эти данные собирали наши коллеги из PR Partner).
Итак. Директор по коммуникациям в крупных корпорациях Москвы - зарабатывает от 522 000 до 1 218 000 руб. В регионах и СМБ сегменте планка ниже: от 200 000 до 435–522 000 руб.
Руководитель департамента PR в столице — 348 000–783 000 руб., в регионах — 147 900–330 600 руб.
Старший специалист/пресс-секретарь в Москве получает 147 900–304 500 руб., в регионах — от 78 300 руб. Специалист — 60 900–217 500 руб. в Москве. Младший специалист — 69 600–113 100 руб. в столице.
А что в агентствах? Junior — получает 30–90 тыс. в Москве, 20–60 тыс. в регионах. Думаю, респонденты относили сюда и стажеров. Специалист - от 50 тыс. до 110 тыс рублей. Менеджер, старший менеджер проектов соответственно - от 100 тыс до 170 тыс и 120-250 тыс рублей.
Account-директор — 200–400 тыс. в столице. Вице-президент агентства — 270–550 тыс. Партнёр/управляющий директор — до 700 тыс. руб.
Главный вывод: массовый рост зарплат в PR закончился. Рынок вошёл в фазу стагнации — исключение только для GR и IR, где специалистов часто перекупают друг у друга, но и там - не спешат переплачивать. Разрыв между Москвой и регионами в зарплатах при этом сокращается — за счёт удалёнки и роста региональных отделений компаний и агентств. | 1 318 |
| 13 |  Человеческий сервис - новая роскошь?
Покупал подарочный сертификат другу на день рождения. Заплатил. Вместо красивого сертификата пришла смска с ключом, который надо куда‑то вставить. Но дарить смс-ку не хотелось.
Телефон компании сбрасывал на автоответчик, а тот - на сайт и чат поддержки с роботами. Вызываешь «живого» — приходит тот же робот, только чуть умнее. Он вежливо объяснил, что деньги вернуть нельзя. Чего я хочу — не понял. Ключ же получили?
С точки зрения оптимизации расходов как будто всё правильно. Люди из сервиса устранены, расходы минимальны. Общаться не с кем, жаловаться некому. Наверное, кто-то выполнил kpi и получил бонусы.
Потом мне позвонил еще робот - попросил оценить качество. Я поставил ноль. И тут, наконец, нашелся человек. Посочувствовал, запустил процедуру. Не знаю, это решило проблему или мой запрос пиарщикам компании. Но деньги мне вернули. Вопрос только один: кому от этого стало лучше? Сервис не получил денег, я товар. И вернусь к ним я тоже вряд ли.
Вспомнил две хрестоматийные истории.
Сейчас читаю книжку Ричарда Брэнсона «Мои правила». Там хороший, хоть и древний кейс: пассажир проспал вылет компанией Virgin из Портленда и рисковал сорвать важную встречу в Сан‑Франциско. У него не было шансов успеть на другой рейс — но команда Virgin America не сказала «это ваша проблема». Они пересадили парня на рейс в Лос‑Анджелес, предупредили экипаж, добились, чтобы самолёт сел на 7 минут раньше, а у трапа пассажира уже ждал сотрудник, который бегом проводил его к выходу на стыковой рейс до Сан-Франциско. В итоге парень успел на презентацию, а потом написал в блоге: «В тот день сотрудники Virgin сделали невозможное…».
Virgin Atlantic вообще родилась из похожего кейса, в 1984 году рейс Брэнсона из Пуэрто‑Рико отменили. Он нашёл чартерный самолёт, написал мелом на доске «Virgin Airways: $39 до Виргинских островов» и обошёл всех обиженных пассажиров в зале — заполнил борт за несколько минут. Когда приземлились, один из пассажиров сказал: «Неплохо, подтяните сервис — и у вас получится бизнес». Брэнсон так и сделал.
Вторая история — про обувной бренд Zappos. Там сотрудникам не ставили лимит на звонок с клиентами. Рекорд — почти 11 часов разговора. Тони Шей объяснял: «В большинстве колл‑центров задача — как можно быстрее закончить звонок. У нас — наоборот: оставайся столько, сколько нужно клиенту».
Короче, Тони считал долгие разговоры не расходами, а вложениями в лояльность. Он использовал каждый звонок, чтобы создать эмоциональную связь и «сарафанное радио» (90% новых клиентов — от рекомендаций). Операторы работали без скриптов и временных лимитов, их цель — сделать клиента счастливым. Итог: 75% повторных заказов и продажа бизнеса за $1.2 млрд Амазону.
Обе компании строили философию на одном принципе: клиент важнее метрики. Ты тратишь время и ресурсы, но это окупится сторицей. И может быть конкурентным преимуществом. Так и было. Но Amazon, купив компанию в 2009‑м, постепенно разрушил то, что Шей строил годами. В 2023‑м уволили 300 человек — почти 20 %, отменили длинные звонки. Оптимизация победила и там. | 230 |
| 14 | 📣Во вторник выступаем на конференции АКОС по стратегическим коммуникациям. Вместе с коллегами из getexperts сделали анализ зарплат пиарщиков и других специалистов по коммуникациям из Москвы и регионов.
✏️Что сказать? Разброс очень большой. Зарплаты растут, но медленно и, по всей видимости, сейчас этот рост сойдет к нулю из-за кризиса.
👉При этом сам рынок труда сильно сжимается. В мартовском обзоре hh.ru по этой профобласти указан hh.индекс 27,3, то есть примерно 27 активных резюме на одну активную вакансию. Это уже зона крайне высокой конкуренции: сам hh.ru считает значения выше 7,9 высоким уровнем конкуренции, а 12 и выше — крайне высоким. Так что даже за свои зарплаты специалистам придется побороться, чтобы их сохранить.
❔А есть ли у кого то рост? Только в нескольких узких областях и в отдельных регионах, где именно и сколько точно зарабатывают пиарщики - расскажем во вторник. | 390 |
| 15 |  Тема дня - новые цены на обучение в вузах
РБК выпустил данные по изменению стоимости обучения в вузах, и цифры получились местами даже обидные для индустрии коммуникаций. PR дорожает, но без того размаха, который мы видим у экономики, юриспруденции и менеджмента.
Кроме ВШЭ - там PR стал лидером по росту стоимости. Но для этого вуза связи с общественностью - не сильно профильное образование.
С одной стороны, это вроде бы хорошая новость: вход в профессию остается чуть более доступным.
С другой - считывается двусмысленно. То ли это комплимент профессии, то ли оскорбление. | 212 |
| 16 | Пиар становится премиальной профессией. Рекордсмен повышений - ВШЭ: 37% рост стоимости обучения на рекламе и связях с общественностью! У нас скоро выйдет исследование зарплат в пиаре. Судя по этим данным специалистам начального уровня придется долго работать, если они оплачивают обучение сами или в кредит. Ну или родителям придется сильно раскошелиться. | 174 |
| 17 |  Питомцы в жизни пиар-специалистов: пушистые ассистенты или просто друзья?
Как вы уже поняли - мы любим исследования и любим домашних животных. В этот раз все соединилось. Пиар агентство Comunica и наш дружественный Лесной приют к Дню пиар специалиста проводит большое исследование о роли домашних животных в жизни специалистов коммуникационной индустрии.
Мы хотим выяснить, помогают ли питомцы растапливать лед при контактах с другими людьми, мешают ли нам делать работу и вообще - насколько плотно интегрированы в нашу социальную и деловую жизнь. Главный вопрос, который нас волнует, как люди из индустрии помогают или готовы помогать животным из приютов.
Опрос анонимный, предназначен специалистов в сфере коммуникаций. Его прохождение займет не более 3-5 минут. Планируем подготовить результаты к Дню пиар специалиста. | 1 537 |
| 18 |  От «уборщика» к стратегу: когда пиар перестает быть обслуживающей функцией и начинает влиять на бизнес
Написал колонку на пресс-фиде про вечную тему. Два мира - два кефира.
Новый цикл поиска достойного места для нашей профессии открыла The Wall Street Journal. Газета пишет, что сегодня на Западе пиар все чаще становится частью управления бизнесом. А крупнейшие компании начинают воспринимать Старшего директора по коммуникациям (Chief Communications Officer) не как человека, который просто рассказывает о принятых решениях аудитории, а как того, кто помогает эти решения формировать.
Один из героев материала емко называет себя Chief Truth Teller, «главным носителем правды». Актуально в наши правдивые времена.
А вот другой мир
Один из наших респондентов (опрос нашего агентства) сформулировал роль пиара в российских компаниях жестко и очень честно: «Слово пиарщика в принципе не значит ничего. С нашим мнением не считаются. Обращаются за советом, но делают по-своему, а потом возвращаются, чтобы мы за ними прибрали» | 198 |
| 19 |  У одних мундиаль, у других начались Каннские львы. Один из вчерашних Гран При в Design Lions - ребрендинг Apple TV.
Сам ребрендинг случился в прошлом октябре, когда Apple тихо убрала «+» из названия Apple TV+ и показала новый айдентити. Не то, чтобы сильно заметное отраслевое событие. Скорее интересно, как это было сделано.
Каннское жюри дало приз за натуральность. Apple и его агентство TBWA сделали ставку на физические материалы, реальный свет, операторскую работу. В мире, где всё можно сгенерировать на компьютере, они решили, что аутентичность важнее удобства.
Композиции для фирменных заставок построены полностью из стекла и сняты в камеру — каждая обеспечивает определенную игру света. Никакого компьютера. Никаких shortcuts.
Короче, суть в том, что на пике ИИ-хайпа Apple берёт стекло, ставит свет и снимает руками. И это очень выделяется (мысли по другому) и потому - Гран При. | 172 |
| 20 |  Иран показывает пример, как более слабое в военном плане государство может переигрывать врага с точки зрения коммуникаций. Очень сильный месседж с самолетом и не менее сильный - с отказом от рукопожатий и фотосессий с переговорной делегацией США.
📣Напоминание, что иногда для коммуникации даже не надо слов. А еще - небольшая иранская студия запустила серию лего-мультиков (неслучайное копирование) про своих противников. Тоже работает лучше любых пропагандистских программ. The Guardian иронизирует: "командование США уже вышло бы с поднятыми руками, если бы Иран мог производить ракеты так же быстро, как колкие мемы". | 191 |
