YES SCRIPT ™ | АННА ЕСИКОВА
Ir al canal en Telegram
СКРИПТЫ | ПРОДАЖИ | ОБУЧЕНИЯ Клинический подход к продажам. Автоматизируем процессы, интегрируем скрипты, обучим менеджеров, администраторов и проведем тренинги для врачей. Консультации: @Annaesikova
Mostrar más433
Suscriptores
-124 horas
+67 días
+230 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+8
en 0 canales
agosto '26
+8
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+3
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+29
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+21
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+186
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+62
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+20
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+23
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+31
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+27
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+23
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+18
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+27
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+29
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+23
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+56
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+20
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+69
en 0 canales
Get PRO
febrero '250
en 1 canales
Get PRO
enero '250
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+115
en 0 canales
Get PRO
noviembre '240
en 0 canales
Get PRO
octubre '240
en 0 canales
Get PRO
septiembre '240
en 2 canales
Get PRO
agosto '240
en 0 canales
Get PRO
julio '240
en 0 canales
Get PRO
junio '240
en 0 canales
Get PRO
mayo '240
en 0 canales
Get PRO
abril '240
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+43
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 10 septiembre | 0 | |||
| 09 septiembre | 0 | |||
| 08 septiembre | 0 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | 0 | |||
| 04 septiembre | +7 | |||
| 03 septiembre | +1 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
4 вектора в коммуникации
В бизнесе есть четыре вектора: команда, клиенты, партнёры и семья.
Долгое время все смотрели только на клиентов — деньги же через них приходят.
Но времена поменялись, теперь коммуникация в одну сторону не работает.
Команда — это социальный капитал и кровь компании
. Это люди, которые контактируют с вашими клиентами каждый день.
Они либо удерживают, либо отталкивают
я часто слышу жалобы на сотрудников
А вопрос простой: что вы вложили в них, чтобы они могли отдавать?
Коммуникация не бывает однобокой, партнёры, семья — всё влияет на то, как вы звучите в диалоге.
Система начинается с равного внимания ко всем четырём связям.
Когда скрипты прописаны с этим подходом, они перестают быть инструкцией. Yesscript находит этот подход для любой компании, потому что доверие приходит через отношение ко всем, кто вас окружает.
https://yesscript.ru/
| 2 |  +9Осталась на неделю в Самаре....
Волга вдохновляет....
Ну и новые проекты с изысканной эстетикой- тоже
Осень 🍂, плавно и мягко отворяет калитку | 31 |
| 3 |  4 сентября в Самаре
Осень началась волшебно❤️ | 31 |
| 4 | Пример, как можно трансформировать навык администратора всего за 21 день 🔥 | 101 |
| 5 | Аудио от Ann ESIKOVA | 100 |
| 6 | Аудио от Ann ESIKOVA | 94 |
| 7 | Есикова_ТОП_тур_самара_авг2026_АУДИО.ppsx | 93 |
| 8 |  +3Панда Кунг Фу в стоматологии
Нестандартный доклад для стандартной проблематики | 50 |
| 9 |  +9САМАРА
Утро 4 ноября началось с восхитительного бизнес- завтрака
TOPSMILETOUR
Для стоматологии
Красиво, вкусно, тепло❤️ | 59 |
| 10 |  Sin texto... | 46 |
| 11 |  +3ВЫБОР ВОПРЕКИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ
Факт,который мало кто знает, но я тот ребёнок, который пережил локальную войну в месте где я родилась
После тренинга у Германа Теплякова я осознала, что синдром ПТСР сформировал мой характер
И в этом есть огромные преимущества, между прочим: ответственность, системность, потрясающая работоспособность 😁
Но, были последствия...
Я - человек, который воевал всю свою жизнь.
С обстоятельствами, с людьми и с собой. Пока в один момент не приняла простую вещь:
Базово- уважение ко всем без исключения.
Не потому что они этого заслужили,
А по факту их рождения
иначе будет бесконечный конфликт
Когда мы разрешаем другому человеку быть другим, мы снимаем напряжение.
Перестаём доказывать, переубеждать, перекраивать.
Это не про слабость, это зрелость.
Сейчас эмоциональный градус вокруг высок.
Люди срываются, не слышат друг друга, но именно в такое время бережливость становится главным фактором долговечности.
Исчезает не тот, кто ошибается, исчезает тот, с кем невозможно говорить.
Когда в компании внедряются скрипты на уважении, они перестают быть шаблоном. Клиент чувствует: его видят и не оценивают. Yesscript помогает настроить эту бережную коммуникацию.
Потому что люди уходят не от услуг, они уходят от небрежного отношения.
https://yesscript.ru/ | 44 |
| 12 |  +9День, в котором были крутые встречи, душевные разговоры с младшей дочерью и осенние мотивы
P.s Не спрашивайте как у меня получается всё совмещать😂
Метод подходит только фанатикам этой жизни | 38 |
| 13 |  +2Про 1 сентября и день знаний
В этом году оно у меня началось соответственно статусу- продолжение обучения для отдела продаж в2в компании
Моя основная жизненная ценность- это профессионализм
Так было всегда- в 6 лет я упёрто встала перед дверями дет.сада и заявила: я пойду в школу и хочу быть врачом
За плечами красный диплом мед.училища, диплом университета (педагог- психолог)
Множество обучений повышение квалификации при вузах страны, курсов, семинаров, тренингов
Отдельно- книги 📚, читала всю жизнь и сейчас- это вдохновляющий источник знаний
Это встроено в меня Высшим Я
И это самый большой дар этой жизни
И он есть у каждого
Учитесь, друзья- ибо как сказал Авиценна
"Душа похожа на стеклянный светильник, знание есть свет, дающий огонь, а мудрость Бога — масло»
Лучше быть светом и чем пустой темнотой
Обняла | 48 |
| 14 |  ДОЛГАЯ ДИСТАНЦИЯ в отношениях
В долгосрочных отношениях с клиентами, важны не скидки, нужно уметь говорить так, чтобы тебя слышали.
На день рождения я желаю близким долголетия в жизни, и в бизнесе то же самое: долголетие в коммуникациях - ключ к тому, почему деньги остаются в компании.
Большинство конфликтов появляются с ничего, мы слышим слова, но не видим за ними ценности.
За каждым противоречием стоит человек и то, что ему важно.
Если научиться смотреть не на форму, а на содержание - большая часть споров отпадёт сама.
Попробуйте спросить себя: я против человека, или против ценности за которую он выступает?
Такой вопрос сразу снимает градус в споре, ты перестаёшь видеть напор - и начинаешь видеть живого человека.
Компании, где это встроено в скрипты, разговаривают иначе, клиент чувствует это без объяснений.
Yesscript помогает перенести этот подход в диалоги, чтобы скрипты звучали как продолжение человеческого отношения.
Тогда клиенты остаются, потому что бережное отношение всегда следует из системы.
https://yesscript.ru/ | 52 |
| 15 |  Мысли вслух после поездки
Сложные решения, когда жизнь подкидывает задачки со "звездочкой"
В бизнесе они повсеместно.
Есть два типа руководителей, которые принимают решения задачи:
Лёгкий способ в моменте и тот
который сложнее сейчас.
Вторых типов в значительном меньшинстве и я в их числе
Потому что мозг — тот ещё манипулятор. Он очень убедительно говорит, как в фильме
" Унесённые ветром
"Я разберусь с этим завтра" .
И многие действительно видят в этом логику
А через год сидят и разбираются уже не с проблемой, а с её потомками.
Мозг переоценивает боль сейчас и недооценивает боль потом. Это называется hyperbolic discounting — гиперболическое дисконтирование.
По-человечески:
«Мне сейчас неудобно — значит, лучше не надо».
Но именно здесь часто и прячется ловушка.
Оставить всё как есть— легче сегодня.
Менять — сложнее.
Не начать — легче сегодня.
Начать — сложнее.
А потом выясняется, что жизнь всё равно выставляет счёт.
Только с процентами.
Поэтому рекомендация такая:
«Что будет сложнее сейчас, но значительно легче для меня потом?»
И если ответ очевиден — выбирайте сложные пути.
Даже если хочется выбрать противоположное и сделать вид, что вообще не задавали такой каверзный вопрос
Потому что я заметила:
самые лёгкие решения сегодня почему-то очень часто становятся самыми тяжёлыми историями завтра.
А сложное решение иногда оказывается просто короткой болью вместо длинной жизни в режиме «ну потерплю ещё чуть-чуть».
Метод хируриргический. Для самых смелых
А какой вы метод выбираете? | 50 |
| 16 |  +9Это была мега крутая поездка
Новые связи, новые проекты
И всё таки земля, где ты родился даёт всегда щедрые подарки❤️ | 61 |
| 17 |  Sin texto... | 73 |
| 18 |  +9Жаркий Ташкент 2026 | 69 |
| 19 |  Sin texto... | 59 |
| 20 |  Ну что ловите, друзья:
Крутой подкаст
Бизнес- племена третьего тысячелетия 🔥
💡в этом выпуске поговорили на увлекательную тему с экспертом, бизнес -антропологом Германом Тепляковым о роли антропологии в бизнесе
• Почему современному руководителю или владельцу бизнеса недостаточно знать только экономику и менеджмент? Зачем им «идти в поле» и изучать людей как племена?
• В чем принципиальная разница между «корпоративной культурой» (которую пишут в HR-брендах) и «реальной культурой» (которая живет в курилках и чатах)?
• Про негласные правила: Бывает так, что официальный регламент говорит одно, а все делают другое. Как распознать эти «тайные законы» племени, прежде чем они разрушат компанию?
• В племени есть вождь и старейшины. Как в современном офисе проявляется эта первобытная тяга к статусу и как она влияет на принятие решений?
Почему новые сотрудники (или новые идеи) часто воспринимаются коллективом как угроза или «враждебное племя»? Как пройти обряд инициации в успешной компании?
Какие ритуалы действительно «склеивают» людей, а какие только раздражают?
Какую роль играют легенды о «первом клиенте» или «героическом основателе»?
Почему история, рассказанная за кофе, может работать эффективнее, чем стратегия на 5 лет?
Как превратить обычную работу в «священное действие» для сотрудника?
О чем говорит планировка офиса? Почему Open Space — это попытка создать «общее кострище», и почему она часто проваливается?
Как мелкие артефакты (от дизайна канцелярии до дресс-кода) транслируют ценности компании быстрее, чем любые слова на сайте?
Что в современном бизнесе выполняет роль «тотема» — предмета или символа, вокруг которого строится идентичность команды?
• Если владелец бизнеса чувствует, что его «племя» разваливается, с чего начать антропологическую диагностику?
• Как внедрить изменения (новый ритуал или правило), не спровоцировав бунт внутри коллектива?
• главный совет лидеру, который хочет построить не просто прибыльную структуру, а сильное, живое сообщество?
Ссылка на тг канал Германа https://t.me/Tolmach_GT
ССЫЛКА:
Приятного просмотра | 59 |
