Плохой менеджер Артём Арюткин

Короче, давайте просто и честно перестанем строить из себя героев, скажем друг другу: 1. Погода на улице топ! 2. Я задолбался работать. 3. 2. 1. выбегаем на улицу крикнув: «Я эту вашу работу…» и уходим в выходные! ❤️ - если ты со мной 🔥 - если тебе нужно еще погореть @badtechproject

Хочешь карьерный совет №4? Не успеваешь — предупреди. Сразу. Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью». Знаете, проект - вещь вероятностная. И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону: - билд развалится, - макет не откроется, дедлайн подползёт на цыпочках. Не молчи. В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса. 👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»? Давайте пособираем еще ваши кейсы. P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта. @badtechproject

Кайф-кайф-кайф! Я тут откопал оооочень крутые штуки Про менеджеров конформистов. WTF? Кто это? Самые вредные пацаны для корпорации. Короче, они руинят все ваши начинания по трансформации. А это ой как плохо… Вот тут вот целая статья о них. А вот тут откопал «корпоративное булшит-бинго». А кто смотрел мои выступления на конференциях знает, что очень уж я люблю булшит-бинго. И все это сокровище у Дениса Ялугина!

💯- если было такое 🔥 - если ты тот самый родственник #пятничное @badtechproject

Карьерный совет №3 Не понял, спроси! Очевидно? Как часто мы забываем об очевидных вещах в стрессовых ситуациях. Я много раз видел, когда очень высокие руководители все вместе на встрече с ТОПами кивали головой, а потом признавались, что они ничего не поняли... А у тебя было такое, что ты не понял и не спросил? 💯 - всегда так делаю, это мое жизненное кредо 🦄 - всегда спрашиваю, если не понимаю ❤️ - оооох, бывали случаи P.S. Спасибо за напоминание @badtechproject

Доски-доски-досточки Раньше доски были про «накидали стикеры, поорали на митинге, забыли». Теперь в досках всё по-взрослому. Недавно потыкал Доски от МТС Линк. Думали будет боль. А оказалось… удобно. И как-то подозрительно продуманно. Прям ощущение, что кто-то реально пользовался продуктом перед релизом, а не просто чекал галочки в Jira. Вот что удивило: 🧑‍✈️ Команды с ролями — теперь можно не спорить, кто главный, а назначить себя владельцем официально (и кикать обидчиков). 👮‍♂️ Админ всей организации — видит ВСЁ: кто создал доску, кто сменил доступ, кто в 3 ночи заходил. ИБ-отдел рыдает от счастья. 📄 PDF-экспорт доски — да, выглядит как нормальный документ, а не пиксельная боль. 🧰Интерфейс: шаблоны, кнопки — всё на месте, не надо играть в квест «найди нужную функцию». 🔁Перенос из Miro — в один клик. Даже если у тебя там 5000 объектов, 12 архетипов мышления и один позабытый в углу стикер «вернусь через 5 минут». Короче. Если у вас команда уже не 5 «пообщаться и понарисовать», а 150 «давайте работаем» — оно работает. 👉🏼Вот тут смотреть и тыкать

Хочешь карьерный совет № 2? Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам Получил ссылку? Открывай. Сразу. Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо. И за этот совет спасибо моему первому руководителю. А поделитесь, плз, вашими советами, народ. @badtechproject

Хочешь карьерный совет №1 Отвечай на вопрос, который тебе задали. Только на него. Не пытайся сразу блеснуть глубиной мысли, обхватить стратегический горизонт и унести всех в мир высоких материй. Закопаешься на раз-два. Спасибо моему первому руководителю. @bactechproject

Когда вокруг хаос: «вот это срочно», «почему это не выкатилось», все держится на нервах проджекта. Он одновременно пишет в Notion, звонит в Zoom, строит таймлайны, тушит пожары и объясняет, почему нельзя сделать всё сразу и вчера. Но хороший проджект — это не про пожары, таблички и синки. Это про мышление на уровне продукта и стратегии. Он знает как: — держать команду в темпе, клиента — в реальности, а цели — в фокусе. — выстроить работу команды так, чтобы результат был предсказуемым, а процессы прозрачными для клиента. — управлять границами проекта, он очерчивает скоуп проекта на старте и пересматривает его при любом изменении курса. И вот где об этом рассказывают честно и с опытом: Телеграм-канал от команды KTS «Программисты делают бизнес». Это IT-компания, которая 9 лет делает цифровые продукты для бизнеса. Основатели — программисты, выпускники Бауманки, которые получили все знания по управлению командами не из книжек, а на реальных проектах, набивая шишки. Теперь, благодаря выстроенному проджект-менеджменту они запускают MVP за 2-4 месяца, работают по модели Time & Material и при этом попадают в согласованные бюджеты (да-да, так тоже бывает), и берут награды на престижных премиях. Подпишись, если ты проджект, руководитель или просто хочешь, чтобы процессы наконец заработали — это тот редкий канал, после которого хочется не просто «переосмыслить», а пойти и сделать. Реклама: ООО "Студия КТС" ИНН: 7733257480 Erid: 2VtzqxTCWmB

Принцип Ставок Энни Дьюк Где-то месяц назад прочитал книгу и она прямо мега невероятный кайф. Почему кайф? Потому что мысли очень схожи с моими, однако выражены интереснее. 1. Жизнь - это неопределенность. Каждый ваш выбор имеет некую вероятность на успех. Однако, 100% успех никто не гарантирует. Выбирая новую работу, вы делаете ставку, на то, что вам там будет лучше. Может ли что-то пойти не так? 100% 2. В жизни слишком много неопределенности. И жизнь - это не шахматы. Жизнь - это покер. Вы никогда не знаете всех обстоятельств (карт вашего оппонента), у вас есть только ваш набор знаний. Чем больше инвестируете в обогащение ваших знаний, тем выше вероятность принять решение с наибольшей вероятностью. 3. Вы не можете ничего гарантировать. Вы можете утверждать, что с вероятностью 80% проект будет сдан в срок. Но гарантировать? Точно нет. 4. Каждое ваше решение - это ставка. Вы делаете ставку вашими ресурсами: время, деньги, внимание. 5. Как и в покере или на бирже, важно не просто «угадать», а оценить: Какова вероятность успеха? Какова ценность выигрыша? Какова стоимость проигрыша? 6. EV-мышление (ожидаемая ценность) Даже если исход неудачен, ставка может быть хорошей, если на длинной дистанции она выигрывает. Это принцип, по которому мыслят профессионалы: "Я проиграл конкретную сделку, но принял правильное решение, потому что EV был положительным." 7. Дисциплина важнее уверенности Лучшие игроки не уверены на 100%, но они дисциплинированы в ставках. Они знают, когда не ставить вообще. Это применимо в продуктах, инвестициях, найме, выборе фичи, да хоть в личной жизни. Примеры применения: Примеры применения: Фичи в продукте: «Есть 30% шанс, что эта фича взлетит, но если взлетит — увеличит выручку на 20%. EV — положительная ставка.» Хайринг: «Кандидат спорный, но upside высокий. Стоит рискнуть, если стоимость ошибки невысока.» Личная жизнь: «Не уверен, стоит ли идти в стартап. Вероятность успеха 20%, но рост X10. Если нет обязательств — ставка разумная.» Выводы: "Принцип ставок" — это не про азарт. Это про осознанные, аналитические, прагматичные решения. Про культуру «решений под вероятности», а не «правильных ответов».

Что такое EV (Expected Value) и зачем он тебе? Спасибо чатГПТ за отличное определение😁 EV (ожидаемая ценность) — это способ оценить, насколько ставка (решение) выгодна в среднем, если повторять её много раз. Формула: EV = (вероятность успеха × выигрыш) – (вероятность провала × потери) Примеры: Запускаем новую фичу Вероятность успеха: 30% Потенциальный рост выручки: +1 млн ₽ Вероятность провала: 70% Потери (время команды, отвлечение): –200 тыс ₽ EV = (0.3 × 1 000 000) – (0.7 × 200 000) = 300 000 – 140 000 = +160 000 ₽ Даже если «на глаз» кажется рискованным — ставка положительная. На длинной дистанции такие решения приносят прибыль. Хайринг рискованного кандидата Шанс, что кандидат выстрелит: 40% Его вклад: +X10 к команде Потери при фейле: несколько месяцев времени и ресурсов Если EV > 0 — ставка стоящая. Даже если проиграешь конкретный раз, решение было правильным. Главное: EV не говорит, что произойдёт. Он говорит, что имеет смысл делать снова и снова. Это как профессиональный спорт: не угадывать, а делать +EV ставки и жить с результатом.

🔥 - если уже читал и зашло ❤️ - добавил в бэклог 💅 - если читал и не зашло @badtechproject

Раз уж у нас с вами сегодня спортивная тематика, ловите 😁 Ну чисто я каждый раз после тренировки 🤣🤣🤣

Когда жена даже не прокомментировала мой памп после тренировки

#пятничноеневпятницу @badtechproject

Гид по ЦИПР 2025 – крупнейшей конференции цифровой трансформации российской экономики ЦИПР при поддержке К2Тех выпустит AI-помощник на базе нейросетевой модели GigaChat. Бот подберет специально для вас деловые и развлекательные мероприятия со всей обширной программы ЦИПР, как онлайн, так и офлайн. Чтобы не пропустить релиз AI-бота, подписывайтесь на тг-каналы К2Тех и ЦИПР или следите за обновлениями на сайте. Также К2Тех подготовили сайт, на котором вы сможете: • Скачать карты ИТ‑решений для промышленности • Узнать, что готовят К2Тех на своем стенде и в деловой программе • Выяснить, как присоединиться к комьюнити экспертов в закрытой лаундж-зоне и Red Wall Restaurant • Получить ссылку на независимую площадку с исследованиями и новостями ИТ-рынка • Принять участие в розыгрыше набора для восхождения к бизнес-вершинам Переходите по ссылке, чтобы начать восхождение на вершину ЦИПР с нами. Реклама. АО «К2 Интеграция». ИНН 7701829110 Erid: 2W5zFHuMXiY

Так-с, народ: потерялись почти все пункты «Что получаем от чатГПТ» в момент публикации почему-то… Я их дополнил. А этот пост должен быть полезным, поэтому ловите лайфхак для крутого промптинга: Напишите LLM, какую задачу вы хотите решите с помощью промптинга и попросите составить промпт для этого 🤣 Результаты клевые, поверьте. Я так уже пару месяцев делаю) @badtechproject

Спорт - длиною в жизнь Короче, я верю, что спорт - неотъемлемая часть жизни любого менеджера (должен быть). Стресс, отсутствие быстрых результатов, переработки, сидячий образ жизни и прочее точно не настраивают организм на долгую жизнь. Пару недель назад я задумал провести 12-инедельный эксперимент по использованию AI в качестве тренера. И я категорически недоволен 2 вещами: 1. Нужно следовать его советам. 2. Почему он не может за меня тренироваться и правильно питаться?! Короче, не такой AI мы с вами ждем! Почему решил прогнать эксперимент ? 1. У меня сейчас сильный фокус на использование AI в SDLC (во всем жизненном цикле разработки: на работе, консультациях и прочее). И тут все понятно, я об этом часто рассказываю на конференциях. 2. Я ищу максимальное количество сценариев, где AI упростит мою жизнь. Вот тут мы с вами их собираем 3. Я заметил снижение прогресса в тренировках в апреле. Что имеем на входе: 1. Не самую лучшую генетику в плане роста мышц: ну не растут они супер объемно. 2. Неплохие силовые показатели: 8 повторений в подтягиваниях с доп.весом 25 кг. 3. Тренировки только дома (у меня все для этого оборудовано) + 1 бассейн. 4. Упражнения, которые растим: подтягивания + брусья. 5. Длительно держал 1900-2100 ккал. Что получаем от чатГПТ: 1. План питания 2. План восстановления 💪 - если вдохновил попробовать ❤️ - чисто поддержать: наблюдаем 💊 - где-то осуждающе на нас смотрит Сара Конер 🤣 @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject

Большинство маркетологов делают хрень. Давайте посмотрим правде в глаза: - половина из тех, кто думает, что что-то знает – просто нахватались чужих фраз и с умным видом их пересказывают - еще часть – новички, у которых за плечами пара проектов, и те – провалены И есть лишь малый процент тех, кто кучу лет прицельно занимался именно маркетингом, нарабатывал опыт и сейчас может дать годные рабочие советы, а не гипотезы. Один из таких спецов – Денис Староквашев. Маркетолог, предприниматель с опытом работы более 13 лет, основатель трафик-агентства СОДА. У него на канале уже сейчас вы найдете: - прожарки компаний из разных ниш - практические советы по упаковке бизнеса - фишки построения маркетинговых агентств и работы с командой Читаем, внедряем, получаем много хороших денег. В общем, рекомендую всем, кто хочет делать настоящий маркетинг, а не просто постить мемы с котиками.

Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey Так-с, как и обещал в пятницу, делаю обзорчик. Короче, Google снова выкатил вайтпейпер — статью-исследование на базе своих инженерных практик. На этот раз про измерение Developer Experience. Что такое Developer Experience? Как мы помним, DevEx — это, конечно же, про печеньки, сырки и массажные кресла. Ну и зарплату! 🤑 На самом деле — нет. DevEx — это про: кайфовые инструменты, с которыми приятно работать; процессы, которые помогают, а не мешают; и то самое счастье разработчика, которое мы все ищем, но никак не найдем. Что делает Google? У них уникальный кейс: опросы по DevEx они ведут уже более 6 лет. Не просто «отправили анкету», а строят настоящую исследовательскую платформу. Ключевые идеи из статьи: 1. Оценивайте сценарий, а не инструмент Разработчик не мыслит: «поднять под». Он мыслит: «выкатить сборку», «откатить фичу», «найти баг». Хороший DevEx-опрос спрашивает не «нравится ли тебе Jenkins», а «насколько удобно тебе деплоить хотфикс». 2. Считайте NPS по сценариям Идея крутая: применяй NPS (оценка 0–10, насколько порекомендуешь) к конкретным инженерным процессам. Анализируй, где friction. Улучшай. Измеряй снова. 3. Опрос - это часть DevEx-продукта Опрос - это не ради галочки. Это: способ тестировать гипотезы; метод влияния на культуру; механизм игры в долгую. 4. Нет wow-эффекта → не проводите следующий опрос Провели опрос - обязательно покажите, что изменилось: - демо там проведит, - пост в блоге напишите, - внутреннюю рассылку намутите.

Вот вы проходили опрос. Мы внесли такие-то изменения. Вот, как стало лучше.

Без этого люди решат, что потратили время впустую. 5. Пульс-опросы раз в квартал Google бьёт инженеров на 3 когорты и проводит опросы раз в квартал. Хороший темп, если у вас 500+ инженеров. Почему бы и нет? 6. Команда: инженер + исследователь Один - поддерживает инфраструктуру, второй - отвечает за вопросы и анализ.

У меня пока такого нет. Есть проджект, который держит опрос. Но под такой рост — модель классная.

7. Добавляешь вопрос - убирай старый Желание добавить «вот ещё один важный вопросик» бесконечно. Но если вы дадите 50 пунктов — на 31-м люди будут тыкать в потолок. Ладно, не в потолок, а в среднее значение Лучше меньше, но с фокусом и частотой. И с действием. 8. Не жди - встраивай обратную связь в продукт Опрос - это отложенная реакция. А лучше всего: встраивай оценку прямо в flow. После деплоя, после ревью, после CI-ошибки. Так ты увидишь реальные данные - в моменте. DevEx Starter Pack Если ты только начинаешь и хочешь понять, где болит — вот 10 проверенных вопросов:

1. Насколько тебе удобно настроить окружение, чтобы начать новую задачу? 2. Насколько быстро ты получаешь фидбэк после коммита (CI, ревью, тесты)? 3. Насколько удобно тебе выкатывать фичу в прод в текущем процессе? 4. Если что-то ломается на проде, насколько просто найти и устранить причину? 5. Насколько тебе понятно, кто отвечает за нужный тебе компонент или систему? 6. Насколько удобно тебе получать помощь по внутренним тулзам и системам? 7. Насколько просто тебе разобраться в незнакомом коде? 8. Насколько удобно тебе участвовать в код-ревью (и получать его)? 9. Насколько ты можешь работать в фокусе, без постоянных отвлечений? 10. Насколько ты чувствуешь, что можешь влиять на процессы в команде?

DevEx начинается с вопросов. Главное - задавать их правильно. Народ, а у вас в компании уделяют внимание DevEx? 💯 - дааа, все по кайф 🔥 - я и есть тот, кто делает DevEx ❤️ - помнишь мы планируем разобраться с естественным интеллектом к 27+? Ну там и к DevEx приступим 😁 @badtechproject

«А что, а вдруг!»

Народ, у меня тут идет ремонт во всю и, вдруг, кто-то может подогнать хорошую скидку на технику ASKO? С меня бутылка отличного вина😉 Если что писать сюда @badtechproject_contakt

#пятничное @badtechproject

Мой дружочек Андрей Кузнецов — эксперт в области генеративного ИИ и харизматичный лидер. И если вам кажется, что я ему завидую, то так и есть))

Мы с ним кросс-промо готовили 1.5 месяца. То он закрутился и улетел в Дубай, потом у него Шанхай. Он только хотел вернуться, но нет, тут ему опять лететь. Хорош выпендриваться! 😁

Андрей возглавляет лабораторию FusionBrain, AIRI, ведущую исследования по ключевым направлениям генеративного искусственного интеллекта: интерпретируемости моделей, мультимодальности (анализ и синтез данных), фундаментальным моделям в робототехнике и инновационному направлению — генеративному проектированию. (вот тут надо везде ссылок накидать, на каждую тему) Его достижения в сфере ИИ: 🔹 Более 15 лет опыта в области машинного обучения и компьютерного зрения 🔹 Защита диссертации и 100+ научных публикаций, подтверждающих его вклад в развитие технологий 🔹 Сооснователь семейства генеративных моделей Kandinsky и Kandinsky Video — решения, c которыми Сбер вступил в гонку Gen AI Андрей не только исследователь, но и крутой спикер: 🎤 Регулярно выступает на ведущих отраслевых конференциях, где доступно объясняет сложные концепции ИИ широкой аудитории 🎤 Его доклады ценят за глубину содержания и способность вдохновлять аудиторию на новые идеи 🎤 Участвует в дискуссиях и панельных сессиях, формируя тренды в развитии искусственного интеллекта Андрей сочетает глубокую экспертизу, практические достижения и навыки блестящего оратора, что делает его одним из ярких профессионалов в индустрии. Подписывайтесь на его канал https://t.me/complete_ai