MaSemmargl

Не забываем - зеленый уже лидер, не просто руководитель. Зеленый это лидер, для которого люди, гармония и общие ценности важнее сухих цифр, жестких инструкций и личной выгоды. Он переходит от оранжевого индивидуализма и конкуренции к культуре согласия, заботы и экологичных отношений. Люди для него являются главной ценностью, а не просто ресурсом для достижения бизнес-целей. Поиск консенсуса. Он стремится принимать важные решения коллегиально, учитывая мнение и чувства каждого члена команды. Эмпатия и эмоциональный интеллект. Он искренне интересуется внутренним состоянием сотрудников и создает безопасную психологическую атмосферу. Отказ от жесткой иерархии. Он выстраивает горизонтальные связи и общается с подчиненными на равных, как с партнерами. Развитие через сотрудничество. Он заменяет внутреннюю конкуренцию на взаимопомощь, синергию и командную работу. Экологичность во всем. Он заботится о балансе между работой и личной жизнью сотрудников, избегает токсичных методов управления. Социальная ответственность. Для него важна миссия компании, ее польза для общества, клиентов и окружающей среды. Ценностная мотивация. Он вдохновляет команду нематериальными смыслами, общими идеалами и возможностью менять мир к лучшему. Терпимость и инклюзивность. Он проявляет высокую толерантность к различиям в характерах, взглядах и бэкграунде людей Его баги Паралич решений. Он может часами искать консенсус. Процессы буксуют. Бизнес упускает возможности из-за бесконечных обсуждений. Непереносимость конфликтов. Он избегает жестких разговоров. Он замалчивает проблемы ради мнимого мира. Токсичные сотрудники этим пользуются. Размытая ответственность. Когда «мы все равны», никто индивидуально не отвечает за итоговый результат. Виновата всегда «система». Падение эффективности. Он ставит комфорт людей выше KPI и дедлайнов. Бизнес-показатели и прибыль часто уходят на второй план. Выгорание от спасательства. Он принимает близко к сердцу проблемы каждого сотрудника. Лидер тратит свои ресурсы на психотерапию команды.

Управлять своим мозгом через тело, менять состояния и сохранять пустотность - это на ББ.

Медитировать перед советом директоров, важной встречей, принятием решений - моя повседневная практика в корпорате последние 15 лет. Цена решения не позволяет принимать его мозгом на бета волнах . Только тета. Качество решений напрямую зависит от качества мозга. Этим можно и нужно управлять.

Как принимают решения руководители по СД. Анекдот, но со смыслом Секта, Кнут и Таблицы Excel (Первый порядок) Бежевый (Выживающий): Принимает решения на уровне спинномозговых рефлексов. Если в офисе пахнет жареным, он буквально убегает в туалет или притворяется мертвым под столом. Стратегический план — дожить до обеда, главный KPI — наличие чая в кулере. При виде налоговой хватает ноутбук и прыгает в окно. Фиолетовый (Шаман-Хранитель): Идет к гадалке, смотрит на ретроградный Меркурий или спрашивает главбуха, которая работает тут со времен палеолита. Решение: «Ничего не менять, святая земля предков (офис в Мытищах) этого не простит». Красный (Царь во дворце): Бьет кулаком по столу и орет: «Я так сказал!». Решение принимается за три секунды, отменяется за две, виноватым в итоге объявляют курьера. Главный критерий — чтобы все боялись и уважали. Синий (Бюрократ 80-го уровня): Заставляет написать три служебные записки, согласовать их в пяти ведомствах и утопить в архиве. Решение принимается строго по ГОСТу 1985 года. Если в инструкции написано «прыгать в окно», начнет открывать форточку. Оранжевый (Акула с Уолл-стрит): Смотрит в графики, пьет пятый эспрессо и режет косты. Решение: «Уволить фиолетовых, синих оштрафовать, купить робота, продать душу, выйти на IPO». Критерий — маржинальность и личный полет на Мальдивы. Зеленый (Кот Леопольд): Три часа плачет вместе с коллективом на сессии фасилитации. Решение не принимается, потому что дизайнеру Пете некомфортно от слова «дедлайн», а у маркетолога Оли ретроградный Юпитер. Все обнимаются и расходятся пить матчу. Космос и Матрица (Второй порядок)Желтый (Безумный Макс): Строит из говна и палок блокчейн-стартап прямо во время пожара на складе. Решение принимает на ходу, катаясь на самокате: «Так, этот бизнес сдох, запускаем новый, все свободны, файлы в облаке». Бирюзовый (Далай-лама из Кремниевой долины): Медитирует на совет директоров. Решение принимает сама Вселенная через квантовое поле. Компания закрывается, потому что «наша evolutionary цель на этой планете выполнена, переходим в астрал». P. S. Конечно, бежевый не может стать руководителем. P. P. S. Вы когда ко мне приходите, имейте ввиду что уровень Далай Ламы из Кремниевой я прошла лет 7 назад.

Пока нет здорового Мы - нет фиолетового. И не вырастет продукьивный прорывной красный. Тогда будет вечная гонка за ускользающей горой, забирание на нее и падение с разбитым носом. И тем более не будет потом спокойной, уверенной, благополучной жизни без дерготни, когда дела делаются размеренно и "как бы сами". Нет базового Мы - нет ничего.

Из комментов выношу для ВДА. Ну всегда можно застрять в красном и заебаться доказывать что это ты молодец. Непроизводительное расходование красного. А можно быть щедрым "и вы тоже молодцы и старались". Разделить видимое поведение и результат. И щедро воздать за результат, не воздавая за поведение.

Гайз ВДА. Представляете, да. Это очень странная мысль. К ней приходят через 2-3 года внятной работы. Но как бы странно не вели себя родители с точки зрения мозга возмущенного - очень часто родители ВДА сделали свою работу, если вы сейчас в порядке. Дали чтото важное, что запустило посттравматический рост. Рост этот ограничен, но он у всех ограничен. Естественным путем далеко не вырасти. Поэтому люди начинают образовывать свою бэкэнд команду, если хотят сдвинутся дальше. Но вот такой пердимонокль - алкаш отец может выполнить свою работу хорошо. ВДА тяжело это признать, ну так это проблема ВДА.

Главный мой фокус сейчас - очень точечно и стратегически относится к расходу ресурса. Активностей много, есть приоритетные. А есть интересные, накоторые ресурса не хватает. Прочитала в тредс, что они специализированный психолог берет клиентов только имеющих физактивность. Это реальный буст для решения проблемы. Ебать, гениально, подумалось мне. Отсечение по цене работает. Но в целом платить много готова масса людей. И как отсечение клиентов с потенциалом это не работает. А вот брать только тех у кого налажен сон, еда, физактивность, отпуск не реже 3 раз в год, понимание необходимости команды на бэке, наличие трек рекорда по работе с разными экспертами и тренерами - вот это сильно поможет продуктивно использовать мой ресурс и время. И отсечет красных (нимагу вот ваще). Потому что без этих условий мои вложения в клиента - вода в решете.

Учитель в буддизме это человек получивший степень Геше и выдвинутый на это дело своей школой и монастырем монах. Поэтому учитель в буддизме не может быть белым, светским, без специального образования и подготовки персонаж. Я использую философию буддизма и адаптированные практики в своей работе только в светском переложении и на основании пройденного обучения и накопленных заслуг. Желающих изучать буддизм я перенаправляю в чистые источники.

Буддизм это не всеобщая доброта, любовь и делание хороших вещей. Это философия+практика. Практика без философии ведет к безумию, философия без практики ведет к тонким завесам знания. Это ежедневное начитывание текстов, мантр, практики с четкими укпзаниями на их успешное освоение. Это ступень за ступенью. Как и все восточное - это сто тысяч повторений с медленным прогрессом. Это свод ритуалов, гаданий, личных и общих духов и многое другое. Это темные ретриты, затворы, пещеры. И опять сто тысяч раз повторений и практик. Все работает только при многократном упорном повторении. Буддизм нью эйджа не имеет никакого отношения к буддизму. Буддищм это просветление ума, тела и речи, выход в нирвану или бесконечное вытаскивание людей из сансары. Не так важно хороший человек ты или нет на старте. Важно бесконечная практика и чтение текстов до последнего вздоха. Это и есть путь освобождения. Поэтому моя программа Внутренний Будда идет 1-4 года и это повторение, повторение, повторение с растущим результатом. https://vk.ru/market/product/vnutrenniy-budda-10-212069103-9128124

Восьмичасовой рабочий день исчезнет под натиском РАС и СДВГ. Как до этого исчезли костюмы, долгие совещания и прочие нормотипичные радости. В интеллектоемких процессах реальный рабочий день 4-5 часов, остальное это питье кофе и прочий чил. Не может мозг выдавать годный продукт дольше. В России чудовищно низкая производительность труда. Это связано с элементарным неумением и нежеланием работать анмасс. Работать приходится учить за большие деньги мне как ментору, например. Но это не вопрос длинны дня. Это вопрос внутренней культуры. А РАС и СДВГ при менторинге вполне эффективны и не будут 8 часов загорать перед ноутом. Старый способ работать доступен только нормикам. Но доходы у них не нормик, такой нюанс.

Я взяла месяц назад саббатикл от практики. Я воспринимаюсь как человек про деньги, карьеру и управление. Я действительно лучше всех в этой теме и умею про это в менторинг, коучинг и психбазу этих вещей. Но это невыносимо скучно, особенно с людьми не достигшими результатов. У них прямолинейно простодушное понимание этих тем. Нет там ни изящества, ни мысли, ни рефлексии. Их успешно разводят на бабло бизнес психологи, всякие "я зарабатываю 1 млн в месяц и вот вам жесткая правда" и прочие вчера из долгов вылезшие. И фиг с ними. Их ЦА не моя, хотя часто и приходит со всем своим прямым и простым рабоче крестьянским взглядом на мир. Поэтому я в саббатикле. Мне хорошо.

Буддизм в ближайшее время ждет жопа. Как и православие (христианства в целом это не касается). Как человек базово оранжевый я живу одной ногой в будущем. И вижу наглядно тренды, которые нижестоящие уровни не видят. И я наблюдаю новое поколение. Две ключевых причины жопы (их больше, но сегодня про это). Беспрекословное почитание учителя и внимание его словам - это уходящая история в майнсете людей. Старшие люди с удовольствием в это играют. Им нужен большой и мудрый как фигура. Младшее поколение образованных и имеющих время/деньги на духовность более зрелое, фигура большого и мудрого востребована только в кризис. Но кризисы они умеют проходить быстрее и легче. Глобально - только на равных, я и ты одинаково ничего не знаем, давай исследовать. Никакого богопочитания учителя быть не может, учитель ошибается. Ретриты по 8-10 часов. Где надо внимать и не отвлекаться. СДВГ и РАС это норма жизни. И это никак не метчится с сидением по 8 часов неподвижно с умным видом в разрешенных позах. Старшее поколение с удовольствием все это делает. Но младшее более зрелое, понимает себя, свое тело и принимает свои особенности. Это технически невозможно - долго стоять или сидеть сконцентрированно вместе с кучей людей. А главное бессмысленно - это устаревший формат. Вот как то так.

Увидеть результаты работы над собой по самому себе можно очень ограниченно. Я не пишу психотерапии/коучинга потому что думать что психотерапия главное или единственное средство очень ограниченно. Так вот. Что ты реально из себя представляешт можно понять только по детям. Которые с этим тобой росли и впитывали проекции тебя в свое сознание. И если ребенок думающий, активный, предприимчивый, бескомпромиссный, свободный - даже если ты считаешь себя неудачником/тревожником/мне в терапию - все с тобой в порядке. Нсли ребенок глуп, ленив, не выдерживает маршмеллоу теста, хочет быть содержанкой, смотрит рилсики и не смотрит часовые видео, хочет дохуя за нихуя - все годы саморазвития, терапии, духовности не имеют значения. Ты только ухудшился. Даже если считаешь себя проработанным. Результат виден всегда в следующем поколении. И это не только про саморазвитие.

Боги это просто часть матрицы и сансары. Ничего выдающегося. Буддизм описывает три мира богов, разной степени субстанциональности. Главный грех богов - неотличение добра от зла, направленность на удовольствие и чтобы было все как они хотят. В человеческом мире боги просто майя. Это не значит что с ними нельзя иметь дело. Это значит что они такая же галлюцинация как и все вокруг. Потому что вокруг только пустота, которую каждый наполняет тем, что порождает сознание.

Главная причина выйти из Сансары для меня - я не хочу быть снова ребенком. Дети абсолютно несчастливы, они постоянно ревут и страдают. Даже с самыми распрекрасными родителями. В их жизни не происходит ничего, чем они могут управлять. Они ревут так горько и безнадежно. Я не говорю уже о регулярных оскорблениях от родителей и "папа не бей" с детских площадок. Но в целом это не тот опыт, который хочется повторять. Хорошо быть богом, он рождается сразу взрослым и из ниоткуда. И кайфует 10 000 лет. Но это эпизод сансарического бытия, дальше в ад и все по новой. Как взрослый я живу божественно - делаю что хочу, как хочу, когда хочу и где хочу. Взрослая жизнь прекрасна. Но вот это детство с вот этими вот кто лучше знает - нахрен.

У меня появился "маменькин сынок". Новый мейнкун везде ходит за мной, сидит и спит только рядом со мной. Угорают все. Мейнкун сменил 4 семьи, было подписано согласие на усыпление, его мне выдали ветеринары, я оплатила операцию по спасению его жизни. Приехал ко мне скелет, через месяц это уже здоровый полноценный скот. Так вот, как маменька сыночки-корзиночки могу сказать - девочки, идите нафиг. Сыночка всегда сыночка и мамочка на первом месте. Особенно если она с того света вытащила. Но выглядит это угарно.

При попытке клиента включить перенос на меня, я задаю простой вопрос. "Чо по бизнесу, чо по деньгам происходит". Это автоматически включает Подростка или Взрослого (зависит сколько времени человек в работе) и выключает перенос. Я становлюсь " Тем самым ужасным Взрослым", которым кдиент очень хочет быть и одновременно ненавидит, презирает, считает скучным, жестким и несчастным. Поэтому я не работаю с людьми не управляющими деньгами и бизнесами. Подростка и Взрослого там нет. Там одинокий Ребенок разной степени поврежденности. Работать с ним бесполезно, он может найти себя только в коллективе. А чтобы коллектив внутри появился надо жить взрослую жизнь.

И к теме травм. Чем раньше травма, тем меньше маневр. Если из трансгенерации приседая усердно можно выдоить профит, то... Я со своей перинатальщиной приседаю давно. Мне больше не ужасно при регрессе входить в эмбрион. Два года назад в одной из трансцендентных практик я вообще выдала "я веселый счастливый эмбрион". Дальше часть травмы адаптировалась под жизнь, часть жизни под травму. Но. При беседе с Учителем я выдала классику перинатальщины " Я и есть сознание, сознание и есть я." Главный прогресс - меня больше это не напрягает.