ch
Feedback
MaSemmargl

MaSemmargl

前往频道在 Telegram

Ментор управленцев и IT, Executive коуч. Мастер трезвого мышления. Буддизм для бизнеса. Экс топ-менеджер ИИ и управленческого консалтинга МР - https://lending.vipsub.app/6607300064/ SMP - https://lending.vipsub.app/6024967824/

显示更多
3 083
订阅者
无数据24 小时
-27
-2430
帖子存档
В прошлом году на курсе по СД на оранжевом уровне было 2 важных месседжа для изучающих -Делать только то что в кайф и драйв -На этом уровне невозможен кассовый разрыв, обеднение и прочая. Я полгода вообще не занимаюсь практикой. Только Боном и своей прекрасной жизнью. За полгода я полностью пересела на премиум такси, ребенок на бизнесе/премиуме. Сегодня перевелась в премиум московскую клинику (меня там зашивали и мне все понравилось) А как так? А так так. Спиральная динамика – это не книжечка и не теория. Если умеешь в нее.

Все таки City Hero решает. На прошлой неделе оделась согласно погоде. В результате в двух бутиках получила премиальное личное обслуживание, таксисты открывали дверь несмотря на «открою сама», общий вайб что «ты мой самый любимый клиент» был обеспечен. При этом другие клиенты в этих же бутиках лениво обслуживались только если сами громко попросят. Позавчера мне всрался новый телефон. Опять же по погоде оделась. И получила подарок от магазина – вполне большую коробку всяких бизнес-причиндалов для работы. Ну ебейшее впечатление этот шмот производит на окружающих. Или этот шмот на мне. Одежда решает. Sad but true.

Если вы делаете х2 в год последние 3-4 года - ничего вы не делаете. Вы пытаетесь удержать привычный уровень жизни. Добро пожаловать в средний класс, где чтобы оставаться на месте - нужно бежать. Хоть какой то видимый прирост начинается с х3, более менее вменяемый с х4. Так что проверяйте - точно ли вы растете в реальном соотношении. А если нет х2 - вы тупо беднеете. Если пару лет побыть с этим ОК - можно медленно и приятно упасть очень низко.

У психолога должны скрипеть колени. В 20 лет кажется, что психолог — это добрый эльф, который спасает мир силой безусловной любви. К 40 годам понимаешь: любовь — это прекрасно, но без здорового пофигизма и цинизма в этой профессии можно только гарантированно поехать кукухой. Психотерапия — ремесло зрелых, а лучший диплом психолога — это его собственные седые волосы Принцип спасательного жилета. Психолог — не Мессия и не Чип с Дейлом. Если клиент упорно отказывается грести лапками, терапевт не обязан тонуть вместе с ним. Плыть придется самому. Прейскурант как лекарство. Высокий чек — это не жадность, а мощный стимул. Когда час разговора стоит как крыло от самолета, клиент резко перестает страдать фигней и начинает реально работать над собой. Таймер — лучший друг. Заканчивать сессию минута в минуту — не жадность. Это границы. Если у вас осталось «самое важное и больное», а 50 минут истекли — добро пожаловать в следующую неделю. Заодно потренируете выдержку. Сухая голова вместо мокрых глаз. Сочувствовать нужно мозгом. Если психолог начинает плакать вместе с клиентом, терапия превращается в дорогое караоке с грустными песнями. Кому от этого легче? Священное право на тупизм. Молодые идеалисты мечтают исправить человечество. Зрелый прагматик знает: люди имеют полное право оставаться в своей зоне комфортного ада. Если им там нравится — ну и ради бога. Вежливый посыл. Здоровый цинизм позволяет честно сказать: «Я тут бессилен, вам нужен другой специалист. Желательно с медицинским дипломом». Это бережет годы жизни и клиенту, и терапевту. Эгоизм высшей пробы. Сначала психолог кормит, выгуливает и лечит себя. И только из остатков этого ресурса принимает людей. Выгоревший, голодный и злой терапевт способен только нанести клиенту непоправимую пользу. Именно поэтому в психологию часто приходят во второй половине жизни. Когда розовые очки уже разбились стеклами внутрь, а личные шрамы превратились в отличную непробиваемую броню.

photo content

Ласт колл на практику. В 19.00 по Москве. Бежите!

Repost from MaSemmargl
SMP открыто на вход только на практику. SMP это здесь https://lending.vipsub.app/6024967824/

Страдания изменчивости

Сегодня на канале SMP практика в прямом эфире. Практика про главный навык современного лидера - про Внутреннюю устойчивость. Нас Ждёт динамичная телесная практика, где будет много чувств, драйва и свободы движения, где гибкость строится на уверенном фундаменте устойчивости. И можно просто покайфовать от контакта со своим телом. С собой: тетрадь, ручка, средства для рисования, бумага, беспроводные наушники, 5 различных поверхностей (плед, трава, песок, камни, доска, таз с водой, газета, земля…(чем разнообразнее тем интересней. )) Практика в 19:00 в прямом эфире на канале SMP. Проводится через zoom. Практику проводит Ко Мастер

Я очень сензитивна к качеству того группового поля, которое собирается на мои практики и программы. Потому что поле работает и куда оно сработает - зависит от тех кто в нем собрался. Регулирую я это 2 параметрами 1.Соотношение опытных и новых клиентов. Должно быть не более 60/40. Стабильное отрегулированное поле опытных гасит дерганное поле новых. Новые привносят разнообразие и новое движение в сложившееся. 2.Цена. Она должна быть высокой. Не только потому что финансовое положение человека прямо пропорционально его ясности мышления - это очевидный отсев. Но и готовность заплатить много здесь и сейчас без долгих размышлений - маркер решительности. Нерешительным людям мне нечего предложить и им будет сложно и непонятно. Вот такой "обережный став" у меня работает.

Главный консерн человека

SMP открыто на вход только на практику. SMP это здесь https://lending.vipsub.app/6024967824/

В эту пятницу на канале SMP практика в прямом эфире. Практика про главный навык современного лидера - про Внутреннюю устойчивость. Нас Ждёт динамичная телесная практика, где будет много чувств, драйва и свободы движения, где гибкость строится на уверенном фундаменте устойчивости. И можно просто покайфовать от контакта со своим телом. С собой: тетрадь, ручка, средства для рисования, бумага, беспроводные наушники, 5 различных поверхностей (плед, трава, песок, камни, доска, таз с водой, газета, земля…(чем разнообразнее тем интересней. )) Практика в 19:00 в прямом эфире на канале SMP в эту пятницу. Проводится через zoom. Практику проводит Ко мастер.

Про игроков и npc. В тредсе есть оба этих варианта. С игроками интересно всегда. Согласна/не согласна я с ними - вообще не важно. С ними кайфово пообсуждать чтото, с ними интересно посмотреть "из их ботинок", с ними приходит размышления. От них прет жизнью. NPC это унылый набор программ. Ничего нового, ничего интересного, они стандартны и предсказуемы. В них нет жизни, но много бессмысленного страдания. Куда отнести красных - я не поняла. Пока моя идея - это взбунтовавшиеся NPC. Жизни пока нет, программы выкручены на громкость, но внутри уже зажегся огонь.

SMP пока нет, вот вам пока разница красного и оранжевого. Там как то странно ветка выстроилась. Вам нужен диалог вот с этим п
SMP пока нет, вот вам пока разница красного и оранжевого. Там как то странно ветка выстроилась. Вам нужен диалог вот с этим пользователем https://www.threads.com/share/_81dqPxWg/

Резюмируя день в тредс. Топ менеджмент как класс появляется только при условии, что компания соблюдает: 1.Передача права на ошибку и автономии. Владелец полностью выходит из микроменеджмента. Топы получают реальные полномочия и бюджеты. Обычный руководитель постоянно согласовывает шаги, топ-менеджер — принимает финальные решения. 2.Стратегический горизонт планирования. Смена фокуса с операционных задач на будущее компании. Управленцы мыслят категориями 3–5 лет, а не текущим месяцем. Руководитель тушит пожары сегодня, топ-менеджер строит систему, чтобы они не возникали завтра. 3.Разделение ответственности за конечный бизнес-результат. Прямая привязка мотивации к капитализации, EBITDA или чистой прибыли. Внедрение программ долгосрочной мотивации, опционов или долей.Отличие: Руководитель отвечает за работу своего отдела, топ-менеджер — за успех всей компании. 4.Наличие сильной управленческой команды. Формирование полноценного совета директоров или правления. Синергия кросс-функционального взаимодействия. Руководители конкурируют за ресурсы внутри, топы объединяются для победы над внешними конкурентами. 5.Высокий уровень зрелости корпоративной культуры. Переход от директивного управления к управлению по ценностям и целям (MBO/OKR). Прозрачность метрик и доверие между акционерами и менеджментом. Руководитель контролирует процессы и время, топ-менеджер управляет смыслами и талантами. Управление изменениями и инновациями (Change Management). Способность и право команды трансформировать бизнес-модель компании. Запуск новых продуктов, выход на другие рынки и реструктуризация. Руководитель поддерживает стабильность текущих процессов, топ-менеджер сознательно разрушает старое ради роста. 7. Создание преемственности и института лидерства. Топы строят систему, которая способна работать и развиваться без их ежедневного участия. Формирование кадрового резерва и воспитание новых лидеров внутри отделов. Руководитель замыкает все процессы на себе, топ-менеджер растит себе замену. Мы работаем в программах и практиках на уровне мышления топа, вытравливая мышление руководителя. Потому что вы топ своего стартапа "жизнь". А если хочется просто поруководить - это не к нам.

Спамеры с книгами регулярно валятся в телегу. И рассказывают о невероятных инсайтах от прочитанного. Книги же самые банальные. База того, что надо прочитать лет в 20, чтобы делать деньги, бизнес, карьеру - Брэнсон, Кови, Друкер, Чалдини, Талеб, Котлер и тыпы. На кого спам рассчитан - на домохозяек, которые должны пописать от прикосновения тайн? На мелколавочников, чтобы именами жонглировать пред лицом сотрудников из ПТУ? Ну как бе, если человек если чего то хочет должен давно былэто все прочесть и сформировать майндсет. Эти книги не руководство к действию, как это понимают спамеры и домохозяйки. А просто чистка вектора мышления. А уж инсайтиться Бренором и прочими - это надо вообще жить в дикой местности на интеллектуальном пустыре.

С возрастом тянет в закрытые поселки, где все ол инклюзив, бассейн, лес и обеспеченные воспитанные граждане. Раньше такое было только в Тае. Маленький закрытый пенсионерский рай на богатом. Впервые такое построили в Новой Москве. Но епт твою. Опять главный козырь - садик и школа. Я понимаю, что основная масса бабла у +- 30, а старенькие деньги любят свои отдельные дома. Но новое поколение богатых стареньких не хочет дома. Мы хотим до жопы общей инфраструктуры, бассейны, спа, рестораны. И 18+ блядь. И нормальные квартиры ~150 метров. И ебатся там с соседом для удовольствия, а не в целях деторождения. Потому что бассейн с доступом детям - уже не бассейн, а пиздец. Ждемс дальше.

За месяц в Москве нашли самое удивительное и спмое отвратительное место. 1. Сбой матрицы в чистом виде. Одинаковые машины едут парами. При этом водители так не договариваются, видно что разные люди. Рядом явно ведомственные конюшни, но и ведомственные идут парами. Почти одна за другой. На нескольких парах ламб мы решили, что это место удваивает все и медитируем там на банковские карты. 2. Подьезд к Атриуму на такси. Первый раз водитель занервничал "Мы едем на Курский вокзал, что за нафиг!". Дальше ебическая лестница. Рады, что у каждого ТЦ теперь место для такси специальное, но Атриум как то особо выипнулся.