Проектная Среда СОВНЕТ
Ir al canal en Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Это был вопрос. Сколько маржа должна быть?
Будка для собаки - это не проект, а дурацкая метафора.
Вы заканчивайте быстрее этот цирк с чат-ботами непонятно что формулирующими :)))) иначе нельзя.
Коллеги, добрый день!
18 октября участвуем в мероприятии «Среда трансформации», которое организует компания ADVANTA, наш давний партнер в продвижении проектного управления в России.
С коллегами обсудим тренды проектного менеджмента в 2023 году: как РПО создать сильную команду для цифрового изменения бизнеса и какую роль в этом играют профессиональные сообщества, и как международная сертификация помогает выстраивать взаимодействия в командах и ее роль в повышении проектной культуры организации.
Мероприятие будет полезно как топ-менеджерам и директорам по стратегии, трансформации и ИТ, так и руководителям проектных офисов.
Ссылка на программу и регистрацию: https://clck.ru/363D2N
Елена, у меня, например, вызывает большой вопрос по поводу требования DCMA о подавляющем большинстве связей типа финиш-старт. В проектах строительства трубопроводов (и вообще линейных) применение связей Старт-Старт и Финиш-Финиш с задержками превалирует. Надеюсь, что вы не требуете от них отказаться. В Спайдере мы просто информируем о том, каких связей сколько, с какими задержками (временными и объемными), позволяем фильтровать по выбранным признакам, но никак не ругаемся. Очень много зависит от специфики проектов.
Repost from Управление проектами - Школа Ярослава Букреева
⭕️ Добрые друзья, знаете почему в проектах иногда очень сложно соблюсти СРОКИ И СТОИМОСТЬ? 😁
✔️ Слово "Добро" происходит от праслявянского "Dobь" - это слово означало "пора, время". При добавление суффикса "р" получилось слово "*dobrъ". Изначально имели ввиду, что добро это то что приходит в пору, вовремя.
✔️Управлять сроками - борьба за доброту. (карты)
✔️Управлять стоимостью - создавать благо, благополучие. (шахматы)
⭕️ Добропорядочность, добродетельность и доброжелательность - основы управления сроками.
⭕️ Благочестие, благодетельность, благородство и благодарность - основы управления стоимостью.
✔️ Не получается управлять сроками и стоимостью? Задумайтесь о благе и добре в проекте 😁
Коллеги, просим вас обратить внимание на данную ремарку от Андрея Щетинина, мы будем держать вас в курсе расписания.
А как же инженер - консультант в западной терминологии? Это в нашей культуре консультант - лицо безответственное, но это не везде так 😜
Когда я училась в программе Школы управляющих инновационными проектами, со мной училась группа ученых из фармации (Уральский мед кластер). У них был достаточно высокий уровень проектной зрелости.
По поводу программ не могу сказать. На курсах по программному обеспечению их уже не было.
Сотрудник проекта вместо члена проектной команды имеет ещё плюс и в том, что убирается иногда ненужная организационная необходимость командообразовываться в случае, если участники проекта действительно являются сотрудниками :))))
В прошлую пятницу 18 ноября на очередной нашей традиционной пятничной встрече по проблематике современного строительства мы с коллегами обсуждали возможность применения онтологических подходов в строительстве, Роман Налетов сделал очень интересный доклад с практическими примерами построения онтологий специалистами (например для археологических изысканий). Представляется, некоторые идеи, там высказанные, будут весьма продуктивны и в области управления проектами. Для желающих ознакомиться выложу материалы нашей встречи с записью здесь: https://disk.yandex.ru/d/qiX8EQX6F3Bsrg, и предложил бы подумать над тем, чтобы посвятить одну из наших Проектных Сред, уже в следующем году, онтологической тематике (кстати, в строительной отрасли она неожиданно уже имеет прямое коммерческое применение). Ну а всех своих коллег по пятничным встречам пригласил на наше обсуждение сегодня и в следующую среду, уже очно на площадке АЦ при Правительстве РФ.
Repost from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
Уважаемые коллеги!
Предлагаем Вам принять участие во встрече из серии «Ветер перемен», посвященной теме развития проектного управления в России.
Мероприятие будет проходить в этот четверг, 20 апреля, в 19:00, на площадке Сообщества Практиков Проектного управления (СППУ).
В рамках встречи состоится обсуждение промежуточных результатов исследования по определению индекса динамики развития проектного управления в России, проводимого Ассоциацией СОВНЕТ, при поддержке СППУ и оргкомитета конкурса «Проектный Олимп».
Промежуточный отчет о результатах исследования уже опубликован в телеграмм-канале СППУ. Там же осуществляется сбор комментариев и предложений по улучшению методики и практическому использованию результатов исследования.
Чтобы принять участие во встрече, необходимо войти в чат и в обозначенное время присоединиться к трансляции.
Для нас важно мнение каждого!
Результаты встречи и итоговый отчет о результатах исследования будут опубликованы на всех информационных каналах СОВНЕТ.
Давайте сделаем наш профессиональный мир прозрачнее и интереснее!
Это является крупной ошибкой, при которой часто и реализуются портфельные риски.
Может имеет смысл в закон вмонтировать требование работать в формате обязательного применения проектного управления?
