Партнерская сессия®️
Ir al canal en Telegram
Увеличьте выручку бизнеса и личный доход c помощью Партнерской сессии и других инструментов: https://clck.ru/3SyiDw Задать любой вопрос по партнерству: https://t.me/partnership_grits Перечень РКН: https://clck.ru/3LdckZ
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Партнерская сессия®️
El canal Партнерская сессия®️ (@partnership_expert) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 14 826 suscriptores, ocupando la posición 1 379 en la categoría Psicología y el puesto 44 138 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 14 826 suscriptores.
Según los últimos datos del 06 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -138, y en las últimas 24 horas de -5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.78%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.69% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 857 visualizaciones. En el primer día suele acumular 547 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 32.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como партнёрство, архитектор, партнерств, грица, гриц.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Увеличьте выручку бизнеса и личный доход c помощью Партнерской сессии и других инструментов: https://clck.ru/3SyiDw
Задать любой вопрос по партнерству:
https://t.me/partnership_grits
Перечень РКН: https://clck.ru/3LdckZ”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 07 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Psicología.
14 826
Suscriptores
-524 horas
-367 días
-13830 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+19
en 0 canales
agosto '26
+96
en 4 canales
Get PRO
julio '26
+196
en 5 canales
Get PRO
junio '26
+80
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+183
en 2 canales
Get PRO
abril '26
+137
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+149
en 3 canales
Get PRO
febrero '26
+399
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+186
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+245
en 4 canales
Get PRO
noviembre '25
+762
en 8 canales
Get PRO
octubre '25
+4 286
en 8 canales
Get PRO
septiembre '25
+417
en 6 canales
Get PRO
agosto '25
+389
en 7 canales
Get PRO
julio '25
+293
en 2 canales
Get PRO
junio '25
+426
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+447
en 3 canales
Get PRO
abril '25
+890
en 5 canales
Get PRO
marzo '25
+594
en 17 canales
Get PRO
febrero '25
+412
en 5 canales
Get PRO
enero '25
+517
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+705
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+732
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+365
en 3 canales
Get PRO
septiembre '24
+641
en 17 canales
Get PRO
agosto '24
+398
en 3 canales
Get PRO
julio '24
+347
en 3 canales
Get PRO
junio '24
+981
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+1 475
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+332
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+294
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+312
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+188
en 4 canales
Get PRO
diciembre '23
+192
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+425
en 3 canales
Get PRO
octubre '23
+454
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+331
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+177
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+216
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+196
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+289
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+295
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+179
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+280
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+107
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+111
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+193
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+343
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+308
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+526
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+328
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+326
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+122
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+164
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+734
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+63
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+48
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+356
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+201
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+722
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | +2 | |||
| 05 septiembre | 0 | |||
| 04 septiembre | +9 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | +6 | |||
| 01 septiembre | +2 |
Publicaciones del Canal
Топ-чарт запросов от предпринимателей, которые я слышу:
1. Выручка несколько месяцев стоит на месте или, тем более, падает. 2. Действующий рынок схлопывается. 3. Конкуренты демпингуют и теперь бизнес-модель не складывается. Маржа схлопнулась. 4. У компании есть лояльные клиенты, но им нечего продать, у нас нет новых больших продуктов. 5. Хотим зайти в госсектор или хотя бы как-то поработать с около-гос-деньгами. 6. Нужны федеральные сети. 7. Мы продавали малому бизнесу, но он умирает, а мы не можем выйти в enterprise. 8. Маркетинговые цепочки и каналы умерли. 9. Нужны деньги, но банки ломят ставку и у нас недостаточно обеспечения. 10. Нам нужна принципиально другая клиентская база, которой мы можем продавать наш продукт. 11. Хотим перейти из B2B в B2C или обратно. 12. Хотим превратить 10 собственных объектов в сеть из 300 франчайзи. 13. Нам нужна сильная AI-трансформация, много процессов можно сделать оптимальнее. 14. Не хотим, чтобы 100% выручки зависело от одной страны. 15. Хочу построить международную сеть. 16. Нам нужны иностранные инвестиции на экспансию в разных странах. 17. Мне нужны лидеры разных направлений, чтобы перфомить одновременный рост по нескольким направлениям.Ключевой собирательный запрос такой:
«У меня проблема с ростом бизнеса. Мне нужен человек или компания, которые принесут недостающий ресурс. Но прежде чем отдавать им 10%, 20% или 50% бизнеса (и какого бизнеса?), надо понять, как вообще построить это партнёрство».Инструмент роста — партнерство. Поэтому надо уметь строить партнёрства (велкам на тренинг «Совладельцы» 12-13 декабря) и все партнёрства четко структурировать (велкам на Партнерские сессии в любое время).
| 2 | Примечательно, что последние сессий двадцать: про рост бизнеса, новую выручку, оптимизированную прибыль, а не про решение накопившегося. Это интересный и удивляющий меня тренд использования партнерских сессий, расскажу про него сегодня. | 480 |
| 3 |  Бывают партнерские сессии таких предпринимателей, на которых я учусь больше, чем на любом МВА.
Встретите этих парней, идите к ним учиться.
Фотокарточка:
Фарух Курбанов и Павел Гительман.
Дубай. 04/09/26 | 523 |
| 4 |  Никто не начинает бизнес с человеком, которого считает опасным, непорядочным или невыносимым (кроме уж совсем сумасшедших😄).
Вы когда-нибудь такое видели?
Зато стопроцентно видели, как с “такими” партнерами расходятся. Да так, что земля содрогается.
Как же происходит такой парадокс? Входят в бизнес с одним человеком, расходятся с другим.
А главное – с потерями для всех.
Тут часто происходит еще один парадокс: вместо реализации заранее спланированного сценария расхода, собственники, чтобы нанести ущерб партнеру из ярости “эго”, начинают своими действиями и решениями наносить ущерб активу, которым сами все еще совладеют. Посмотрите на примеры в прошлом посте.
Это корневая причина всех “плохих” расходов – начинать видеть партнера через негативную призму. Но, к сожалению, этим не всегда можно управлять в моменте.
Поэтому сценарий выхода нужен в состоянии спокойствия – именно на случай, если однажды вы перестанете доверять друг другу настолько, что спокойно договориться уже не сможете.
Все эти вопросы гораздо проще обсуждать, пока напротив вас сидит партнер, а не противник. Хороший план расхода составляют люди, которые сегодня прекрасно ладят и которые, может, даже осознают, что в жизни возможно всякое.
Подумайте над этим и вы.
Пройти диагностику партнерства | 545 |
| 5 | Sin texto... | 608 |
| 6 | Sin texto... | 650 |
| 7 |  Мы бы могли написать: «Отдыхали, набирались сил, ели черешню»🍒
Но получилось немного иначе😎
За лето команда MOST Partners провела два мастермайнда, курс «Архитектор», а также интенсив интенсив «Совладельцы».
Дима и архитекторы запустили четыре 🤩 новых шоу (надеемся вы уже их оценили😉) и и провели много горячих эфиров о самом насущном для бизнеса в нынешних реалиях.
Мы так хотим (чтобы лето не кончалось), чтобы вы не потеряли подборку самого горячего контента.
🛫Читайте, смотрите, сохраняйте и пересылайте партнерам:
🖥 Почитать:
• Грубые нарушения в партнерстве: проверьте свое
• Что делать, если партнер обесценивает ваш вклад?
• Нужен ли инвестор вашему бизнесу?
• Когда партнерство усиливает бизнес, а когда тяготит?
• Тест: насколько вы синхронизированы с партнером
• Конфликт: судиться или договариваться?
• Что делать бизнесу, когда контекст меняется каждый день?
👀 Посмотреть:
– Эфир: как отрастить предпринимательский дзен
– “Отношеничная”: как пересобрать партнерство, когда все сложно
– “Один не вывозит”: партнерство как инструмент выживания в кризис
– “Два оклада”: почему спасти компанию не равно сохранить должность
– “Супервизия”: что делать, когда один хочет развиваться, а другой тормозит
🍿Если же вам хочется просто провести вечер за кино, а не вот это все – тоже понимаем.
Из нашего внеклассного чтения:
👉 «Проект “Аве Мария”»
👉 «Мечтать не вредно»
Вот такое получилось сочинение.
Лето закончилось. Партнёрские вопросы — почему-то нет.
Спасибо, что были с нами эти три месяца❤️Впереди новый деловой сезон — будем разбираться дальше. | 696 |
| 8 |  Mensaje de video | 763 |
| 9 |  Вы можете сохранить бизнес и не сохранить место. Почему?
В новом выпуске шоу «Два оклада» за выживание борется ресторан на Патриках:
шеф-повар, хостесс, посудомойщик, официант, бармен и администратор отстаивают свое право остаться в бизнесе.
Попутно справляются с неприятными сюрпризами, которые подкидывает жизнь. Например, открытием напротив ресторана конкурентов и оттоком клиентов.
Главная задача – расстаться с большей частью коллектива – вскрывает много интересных моментов «за кадром»:
• Скидки на аренду и у поставщиков продуктов держатся на личных контактах администратора и не оформлены на бумаге.
• У бармена есть тетрадь с компроматом на каждого коллегу, который он готов слить.
• Хостес мечтает о повышении и подсиживает администратора.
• Один видит, что в бизнесе все отлично, другой уже чувствует кризис.
• За вопросом об увольнении стоит вопрос, кто готов взять дополнительную нагрузку.
• Личную жертву на благо компании могут не оценить и отправить «спасителя» на улицу.
Угрозы, манипуляции, коалиции тайные связи — все как в реальности. Кто дошел до финала, и смог ли при этом выжить бизнес?
👀Смотрите в новом выпуске в ВК и YouTube | 4 010 |
| 10 | 28 ноября 2026 года на форуме совладельцев бизнеса «Спутник» (ех-bronebro) мы хотим зафиксировать рекорд России (а скорее всего и мира).
Номинация:
Наибольшее количество бизнес-партнёрств, созданных одновременно на одном мероприятии
Most business partnerships formed simultaneously at a single event
Подскажите, у кого есть контакты из Книги рекордов Гиннесса (если они еще у нас есть) или Книги рекордов России? Или есть ли у вас релевантный опыт по фиксации таких рекордов в этих Книгах?
Напишите мне @dsgrits | 829 |
| 11 |  Первое партнерство часто начинается с обсуждения долей. Хотя куда важнее начинать с вопроса:
«А что каждый из нас вообще понимает под партнерством?»
Статус партнера приносит гораздо больше вопросов, чем “какой мой размер доли”. Посмотрите видео с Дмитрием, где он разбирает самый первый вопрос карточек “Партнерская сессия”.
К слову, диагностика бизнес-партнерства – это не только для серийных предпринимателей, у которых за плечами несколько бизнесов и десятки сложных договоренностей. Скорее наоборот. Эти люди уже обладают большим опытом, насмотренностью и, можем быть уверены, проходили сессии или обучались в MOST Partners.
Начинающие – как раз нет.
Поэтому полезно “диагностировать” свои партнерские взгляды в моменте старта. Например, вы впервые запускаете совместный бизнес или много лет были сотрудником и получаете долю или опцион.
Поэтому до первых серьезных договоренностей сначала проверьте собственную картину партнерства. Пройдите по ключевым темам и оцените, что вы уже предусмотрели, какие вопросы понимаете достаточно четко, а что пока вообще осталось за пределами внимания.
Диагностика не примет решение вместо вас и не скажет, как вам вести бизнес. Зато может вовремя показать, о чем стоит задуматься и поговорить до того, как первые договоренности превратятся в реальные обязательства.
👉Проверить свою готовность к партнерству
👉А узнать больше про карточки и заказать их можно здесь | 860 |
| 12 |  🔴Дмитрий Гриц печатает …
Ровно через 3 месяца.
28 ноября.
Отметьте себе этот день. Забронируйте.
Будет большой форум совладельцев бизнеса в Москве.
Подробности скоро!
А пока поставьте в календарь: 28 ноября. Москва. Бизнес-партнерство. | 857 |
| 13 | Sin texto... | 826 |
| 14 |  ☝️Оцените камерную обстановку интенсива в коротком видео.
Все сложилось: небольшая группа и два дня без спешки — успеть не только «послушать полезное», но и действительно заняться своим партнерством, задавать вопросы, спорить, думать, возвращаться к каким-то вещам еще раз.
Но вот отзывы, наверное, лучше всего объясняют, зачем вообще нужны подобные встречи.«Я приехал разобраться в структуре партнерства и приобрести навык договариваться, обсуждать и идти в открытый разговор. Все очень интенсивно, но скажу, что не столько устал, наоборот, наполнился».
«Дима, как всегда, напоминает о том, что надо разговаривать с партнером. Мы в операционке очень часто об этом забываем. Для меня особенно важным стал замысел говорить через позицию заботы».
«Если хочешь стать великим, сделать что-то великое – надо партнериться. Здесь я очень многое себе подсветил: что делаю правильно, интуитивно, что делаю неправильно, а где лучше сделать по-другому. Как инструмент роста бизнеса — очень полезно».
«У нас с партнером есть мнение, что хорошее партнерство — это когда один плюс один дает больше, чем два. После первого дня понимаем, что количество этих единичек, которые мы можем добавить в итоговую сумму, все больше увеличивается. Видим в этом огромную пользу».
Обязательно будем повторять этот формат и дальше.
🗓Пока мы даже не знаем дату следующего интенсива, но зато знаем точно, что пообщаться с Дмитрием Грицем можно 17 сентября — на благотворительном мастермайнде в “Киберэтаже”.
Совпало так, что он будет почти накануне дня рождения Димы. Простой способ сделать ему приятное: прийти на мастермайнд со своим вопросом для разбора. Кажется, для человека, который столько лет занимается темой партнерств, лучший подарок — видеть, как люди становятся внимательнее друг к другу и делают отношения крепче.
Важно: мест всего десять, и несколько уже забронировано.
Регистрация – на сайте. | 802 |
| 15 | Держите идею для оперативной проверки, насколько вы сейчас синхронизированы со своими партнером или партнерами.
Пройдите нашу новую диагностику партнерства по отдельности. Не обсуждайте вопросы, не сверяйте ответы и не пытайтесь заранее прийти к «правильной версии».
А потом просто покажите друг другу, что получилось.
Самое интересное здесь – посмотреть на то, насколько разной будет итоговая оценка, где именно ваши результаты разойдутся. Например, один может быть уверен, что вы спокойно обсуждаете любые разногласия. А у второго может оказаться совсем другое ощущение.
Пока каждый смотрит на партнерство только из своей точки, легко жить с убеждением: «Мы одинаково понимаем, как все устроено». А потом выясняется, что договоренности совсем не синхронные и единые, зато у каждого есть уверенность в собственной версии реальности.
Как сказал один доверитель, который начал работу над партнерством,
«чувство, будто снимаешь розовые очки и начинаешь смотреть вокруг совсем по-другому».
Диагностика партнерства – простой тест в формате "вопрос-ответ" на сайте. Займет около 5–10 минут.
Отправьте эту ссылку или сам пост партнеру, пройдите тест независимо друг от друга и сравните результаты.
Возможно, они практически совпадут. А если нет — у вас, вероятно, будет список тем для важного партнерского разговора уже в ближайшее время. | 859 |
| 16 |  Mensaje de video | 941 |
| 17 |  К нам приходят разные бизнесы.
Вот за эти выходные — назовем их «День партнерских сессий» — к нам обратились те, кто на картинке.
Мы выпускаем в свет 18 новоиспеченных архитекторов бизнес-партнерств, которые будут теперь тоже формировать культуру бизнес-партнерств.
Теперь нас будет уже 100 человек, кто живет по всему миру и работает по единой технологии и стандарту «Партнерская сессия». | 1 065 |
| 18 | К нам приходят разные бизнесы.
Вот за эти выходные — назовем их «День партнерских сессий» — к нам обратились те, кто на картинке.
Мы выпускаем в свет 18 новоиспеченных архитекторов бизнес-партнерств, которые будут теперь тоже проводить партнерские сессии. Теперь нас будет уже 100 человек, кто живет по всему миру и работает по единой технологии и стандарту «Партнерская сессия». | 1 |
| 19 |  Шестой поток образовательной программы «Архитектор бизнес-партнерств» подходит к финалу. Следующий — только через год, так что терпите и копите.
Сегодня у нас экзаменационный партнерские сессии. Выпускники проводят мини-сессии с настоящими бизнес-партнерами. Помогают им договариваться и укрепляют партнерства предпринимателей России и СНГ.
Интересное наблюдение: дело вообще не в стоимости партнерских сессий, потому что люди и за условный ноль рублей не идут прорабатывать свои союзы, не уделяют этому время и боятся, переживают. Предприниматели совсем не привыкли над этим работать. Но это пока. На сегодняшний день)
Это первый день экзаменов. Завтра еще будет продолжение. Я так горжусь тем, чтобы мы формируем культуру бизнес-партнёрства вместе!
Накидайте 🔥 ученикам нашей программы, они — будущее профессиональной работы с партнерствами! | 957 |
| 20 |  +9Подоспели фотографии с интенсива «Совладельцы» 15-16 августа – делимся с вами.
Два дня разговоров, разборов, практики, сложных вопросов, новых решений и очень живой работы с тем, что происходит внутри партнерств прямо сейчас.
По отзывам (они будут позже) получилось именно то пространство, которое мы и хотели создать: где можно выйти из операционки, посмотреть на себя и партнерство со стороны, лучше понять друг друга и увезти с собой конкретные инструменты для дальнейшей работы.
❗А теперь важное – о чем мы не говорили в анонсах.
Интенсив состоялся в коллаборации MOST Partners и Лаборатории технологий партнерства Бизнес-школы МФТИ.
Для нас это особенно важно: тема качества бизнес-партнерств становится частью образовательной и предпринимательской повестки, и это огромное удовольствие – создавать такие проекты вместе с организациями, которые разделяют эту ценность.
🤝 Благодарим Бизнес-школу МФТИ, которая предоставила грант на участие в интенсиве двум бизнес-партнерам. Для нас это очень сильный знак доверия и одновременно хороший пример того, как образовательные организации могут поддерживать предпринимателей, инвестируя в устойчивость их бизнес-партнерств.
Верим, что таких инициатив станет больше. А пока — делимся кадрами этих двух дней и говорим всем участникам спасибо за открытость, включенность и энергию. | 1 037 |
