Урбан Хаб

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Павел Галкин, основатель и председатель правления ГК «Паритет Девелопмент»:

Для девелоперов это важно, потому что наша отрасль имеет долгосрочный цикл планирования. Здесь невозможно перестроиться за несколько недель: каждое решение по земле, проектированию, финансированию и срокам влияет на проект на годы вперед. При этом корректировки — нормальная часть текущей реальности. На мой взгляд, речь не идет о массовом переносе сроков или резком пересмотре объемов финансирования. Скорее это настройка приоритетов: какие объекты запускать в первую очередь, где требуется дополнительная синхронизация между жильем, дорогами, инженерией и социальной инфраструктурой, а где необходимо пересмотреть последовательность реализации. Для рынка принципиально важно не отсутствие корректировок как таковых, а их предсказуемость. Девелопер может работать в сложных условиях, если понимает правила игры, сроки и логику принятия решений. Труднее всего не выдерживать высокую нагрузку и менять планы, а справляться с неопределенностью. Этот нацпроект для региональных застройщиков может быть реальным катализатором спроса, но только при одном условии: инфраструктура должна появляться не после заселения, а параллельно с развитием территории. Дорога, школа, детский сад, общественный транспорт, инженерные сети из дополнительных преимуществ проекта превратились в базовое требование качественной городской среды. Если государство вкладывается в благоустройство территории, социальные объекты и коммунальную инфраструктуру, это напрямую влияет на восприятие локации. Для покупателя важна не только квартира, но и то, как он будет жить в этом районе через пять-десять лет. Наибольший импульс получат не просто крупные города, а те, где инфраструктурные решения совпадут с реальным спросом на жилье. Это региональные центры, территории комплексного развития и локации вокруг крупных транспортных узлов. «Инфраструктура для жизни» важна не только для строительной отрасли, но и для улучшения качества жилой среды в целом.

🚨 Urban Hub продолжает следить за реализацией национальных проектов в строительстве. Впереди больше аналитики о том, как инфраструктурные решения влияют на развитие регионов и поведение покупателей.

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Михаил Худадян, руководитель управления финансовых продуктов и партнерских продаж девелоперской компании «Север»:

Для профессионального сообщества ключевое значение имеет сохранение стратегических ориентиров государственной политики. Реализация масштабных национальных проектов всегда предполагает рабочую настройку отдельных параметров, однако для девелоперов гораздо важнее, чтобы неизменными оставались долгосрочные приоритеты развития инфраструктуры. Именно они позволяют планировать инвестиции, запуск новых проектов и комплексное развитие территорий на длительную перспективу. Инфраструктура традиционно является одним из ключевых факторов, определяющих привлекательность жилых проектов. Опыт реализации проектов комплексного развития территорий показывает, что строительство дорог, инженерных сетей, образовательных и медицинских учреждений повышает качество городской среды и делает новые районы более востребованными как для жителей, так и для бизнеса. Для региональных девелоперов это означает не только расширение потенциального спроса, но и возможность реализовывать более сбалансированные проекты с длительным жизненным циклом. В конечном счете покупатель выбирает не только квартиру, но и среду для жизни, поэтому государственные инвестиции в инфраструктуру оказывают долгосрочное влияние на рынок жилья. Сегодня корректнее говорить не столько о конкретных городах, сколько о характеристиках территорий, которые обладают наибольшим потенциалом роста. Наибольший эффект, как правило, получают крупные региональные агломерации и города с устойчивой экономической активностью, растущим жилищным строительством, высокой потребностью в обновлении инфраструктуры и комплексным подходом к развитию территорий. Именно сочетание государственных инвестиций, муниципального планирования и активности девелоперов создает условия для устойчивого развития рынка недвижимости. В таких локациях инфраструктурные проекты становятся не только фактором повышения качества жизни, но и основой для долгосрочного роста инвестиционной привлекательности территории.

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Владимир Кравченко, вице-президент по маркетингу строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг»:

Основная задача национального проекта «Инфраструктура для жизни» — это создание качественной жилищной, транспортной и социальной инфраструктуры, которая напрямую влияет на комфорт и привлекательность городов. «Корректировки» в отрасли мы воспринимаем как адаптацию к изменяющимся экономическим условиям в стране, а не как отказ от поставленных целей и задач. На данном этапе рынок проходит через период высокой стоимости банковского проектного финансирования, изменения ипотечных программ и предпочтений покупателей. В этих условиях весьма вероятны изменения сроков реализации отдельных инфраструктурных проектов или перераспределение приоритетов финансирования. Государство сохраняет фокус на строительстве жилья, развитии дорожной сети, модернизации коммунальной инфраструктуры и благоустройстве территорий. Для региональных застройщиков национальный проект «Инфраструктура для жизни» действительно становится серьезным стимулом и призывом к действиям. Новые дороги, школы, детские сады, поликлиники, парки и общественные пространства увеличивают привлекательность районов и влияют на решение людей о покупке недвижимости. Как мы знаем, сейчас покупатели выбирают полноценную инфраструктуру для жизни. Поэтому проекты КРТ в совокупности с национальными проектами становятся катализатором развития рынка в регионах. Например, в Краснодаре продолжается масштабное строительство новых социальных объектов, благоустройство общественных пространств и создание современных жилых районов, расширяя территорию города. Финансирование работ по благоустройству и обновлению коммунальной инфраструктуры в Краснодарском крае на 2026 год по программе «Инфраструктура для жизни» составляет около 6,5 млрд рублей. Для быстрорастущего южного мегаполиса это критически важно, поскольку позволяет поддерживать качество городской среды на фоне активного развития города. В Екатеринбурге значительный эффект дает развитие транспортной сети, строительство дорожных развязок и реализация проектов комплексного освоения и развития территорий. На развитие улично-дорожной сети Екатеринбурга в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» около 312 млн рублей направлено на благоустройство городской среды. В Перми одним из ключевых направлений также становится реализация проектов КОТ и КРТ, благоустройство общественных пространств, развитие транспортной сети и строительство социальной инфраструктуры. В 2026 году расходы городского бюджета на дорожное хозяйство и транспорт составят 17,1 млрд рублей, а на жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство — 9,6 млрд рублей. На наш взгляд, наибольший стимул от реализации национального проекта получат крупные региональные центры, которые демонстрируют устойчивый прирост населения, экономики и жилищного строительства, так как инвестиции в инфраструктуру способны дать максимальный эффект. Ключевым условием достижения целей нацпроекта остается синергия государства и бизнеса. Федеральные проекты «Жилье», «Формирование комфортной городской среды», «Новый ритм строительства», развитие ипотечных инструментов и модернизация инфраструктуры требуют совместной работы власти, застройщиков и финансового сектора. Именно такой подход позволит к 2030 году создать действительно комфортную и безопасную среду для жизни.

Инфраструктура для жизни: курс прежний, приоритеты меняются. Вице-премьер Марат Хуснуллин заявил: в сфере строительства есть определенные корректировки, но в целом отрасль не отходит от своих целей и задач. Национальный проект «Инфраструктура для жизни» остаётся ключевым ориентиром для развития городов и регионов. Мы спросили у участников рынка, как они интерпретируют заявление вице-премьера и какие регионы получат максимальный эффект от национального проекта. 📢 Евгений Бурденюк, основатель девелоперской компании «Отелит»:

Заявление о том, что отрасль не отходит от своих целей, звучит как сигнал стабильности. Но как девелоперы интерпретируют «корректировки»: это перенос сроков сдачи инфраструктурных объектов или пересмотр объемов финансирования? Для рынка сегодня важнее не отсутствие корректировок, а их предсказуемость. Любой крупный инфраструктурный проект рассчитан на годы, поэтому определенные изменения сроков, этапности или механизмов финансирования — это нормальная практика. Для девелопера критично понимать, что стратегический курс сохраняется. Когда есть долгосрочный план, можно принимать инвестиционные решения, формировать земельный банк и запускать новые проекты. Если корректировки касаются очередности реализации объектов, рынок способен к ним адаптироваться. Гораздо более чувствительным фактором была бы неопределенность относительно самих приоритетов развития. Для региональных застройщиков нацпроект «Инфраструктура для жизни» — это реальный катализатор спроса на жилье в локациях, где государство вкладывается в дороги и социальные объекты. Безусловно. Практика показывает, что стоимость жилья определяется не только самим домом, но и качеством среды вокруг него. Новые дороги, школы, детские сады, общественные пространства и транспортная доступность делают территорию привлекательнее как для жизни, так и для инвестиций. Для регионов это особенно важно. Инфраструктурные проекты позволяют раскрывать потенциал территорий, которые раньше не рассматривались как перспективные для масштабной жилой застройки. В результате выигрывают и жители, получающие более комфортную городскую среду, и девелоперы, поскольку растет спрос и инвестиционная привлекательность локации. Какие города и агломерации получат наибольший импульс от реализации нацпроекта в его нынешней конфигурации? Наибольший эффект получат не только крупнейшие города, но прежде всего агломерации с высоким потенциалом роста, где инфраструктурные ограничения сегодня сдерживают развитие. Именно там государственные инвестиции способны создать максимальный мультипликативный эффект для рынка недвижимости. На мой взгляд, в ближайшие годы будут выигрывать территории, где одновременно реализуются инфраструктурные проекты, развивается экономика, создаются новые рабочие места и сохраняется положительная демографическая динамика. Именно сочетание этих факторов формирует устойчивый спрос на жилье. Инфраструктура сама по себе не создает рынок, но становится мощным драйвером там, где уже есть экономические предпосылки для развития.

Москва, 1872 год. По брусчатке медленно катится конка (вагон на рельсах, который тянут лошади). Для горожан это почти чудо: едешь и не трясёшься на каждом булыжнике, как в обычной повозке. Билеты недорогие, маршрут понятный - и вот уже Москва потихоньку учится жить в ритме общего транспорта. От этой неторопливой конки и отсчитывают историю. А что же мы наблюдаем в 2026? 🔹 Более 15 миллионов поездок в сутки - столько в среднем совершают пассажиры московского транспорта. 🔹 Большая кольцевая линия (БКЛ) самая длинная кольцевая в мире: 70 километров и 31 станция. Её запуск серьёзно перераспределил потоки и сократил время в пути для многих районов. 🔹 Более 76% вагонов метро - новые. Средний возраст состава - около 12 лет. Такой масштаб обновления большая редкость даже для крупнейших транспортных систем мира. 🔹 Речной электротранспорт: более 3,5 млн поездок с момента запуска. Пассажиропоток стабильно растёт, маршруты расширяются. 🔹 200 000+ специалистов ежедневно обеспечивают работу московского транспорта. За каждой поездкой стоит большая команда профессионалов, обеспечивающих точность маршрутов, контроль и безопасность пассажиров. 🔹 Новые диаметры и линии: в последние годы активно развиваются МЦД, открываются станции на новых ветках, строятся пересадки.

Всё это часть большой стратегии развития. К 2030 году планируют построить порядка 40 новых станций метро, довести число станций рельсового транспорта до 478, продолжить обновление подвижного состава и развивать бесшовные пересадки.

↑ На улицах с высоким пешеходным трафиком оборот бизнеса на 20-40% выше #УрбанНаблюдениеНедели

🏗 Как можно передвинуть целый исторический квартал весом 7 500 тонн, не разобрав ни одного здания? В Шанхае это реальность. Более 400 роботов шаг за шагом переместили архитектурное наследие, чтобы под ним построить новую городскую инфраструктуру. Рассказываем, как технологии помогают развивать город, не жертвуя его историей.

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Михаил Худадян, руководитель управления финансовых продуктов и партнерских продаж девелоперской компании «Север»:

Можно говорить о том, что рынок постепенно адаптируется к текущим условиям финансирования. Часть покупателей, которые ранее откладывали решение о приобретении жилья, возвращается к сделкам, а банки и девелоперы продолжают развивать совместные программы, позволяющие сделать покупку более доступной. Вместе с тем говорить о полном восстановлении рыночной ипотеки пока преждевременно. Несмотря на положительную динамику, программы с государственной поддержкой сохраняют важную роль в структуре ипотечного спроса. На наш взгляд, результаты одного месяца пока не являются достаточным основанием для пересмотра стратегии вывода новых проектов. Девелоперы, как правило, ориентируются на устойчивость спроса и динамику продаж в более продолжительном периоде. Если положительная тенденция сохранится в течение ближайших месяцев, это может стать дополнительным аргументом для более активного вывода новых очередей. Пока же большинство участников рынка, скорее, придерживаются взвешенного подхода и внимательно оценивают развитие ситуации. На региональных рынках одним из ключевых факторов остается соответствие параметров ипотечного кредита уровню доходов населения. Устойчивое восстановление спроса возможно тогда, когда покупка жилья остается финансово доступной для широкого круга семей. Поэтому для региональных девелоперов важны не только общие показатели ипотечного рынка, но и реальная доступность кредитования для покупателей в конкретном регионе. В этой связи сохраняют значение различные инструменты повышения доступности жилья, включая адресные программы, рассрочки и совместные программы с банками.

🚨 Urban Hub продолжает следить за динамикой ипотечного рынка. Впереди больше аналитики о том, как снижение ключевой ставки и изменение условий госпрограмм влияют на спрос и стратегии девелоперов.

Ипотека оживает, но девелоперы не спешат — эксперты о рыночных выдачах и отложенном спросе. ДОМ.РФ зафиксировал рост ипотечного рынка при одновременном снижении зависимости от господдержки. Мы спросили у участников рынка, насколько устойчив этот тренд и что нужно для дальнейшего восстановления ипотечного рынка. 📢 Екатерина Наливайко, директор по маркетингу компании PLUS Development:

Рост рыночной ипотеки и снижение зависимости от господдержки – это оздоровительные факторы для нашего сектора. В мае 2026-го рыночные выдачи выросли более чем в 2 раза год к году, во многом благодаря постепенному снижению ключевой ставки ЦБ. Как следствие, рыночные ставки дошли до уровня 18-19%. На этом фоне девелоперы также активизировали собственные субсидированные программы со сниженными ставками: это тоже рыночная история. По нашим данным, сейчас наиболее востребованы продукты с длинными периодами пониженных ставок: такие как 7% на 7 лет и им подобные. Так, в нашей компании популярна программа 11,9% на весь период кредитования. А еще сработал отложенный спрос: часть покупателей, не попадающих под льготные программы, наконец вышла на рынок после длительного ожидания. По второму вопросу — для девелоперов в Москве это хороший индикатор, но пока не повод резко наращивать вывод новых объемов. Позитив мая нужно подтвердить хотя бы в течение лета. Даже в столице спрос остается чувствительным к ставкам выше 17-18%, а сильный драйвер сектора новостроек – все еще семейная ипотека. Осторожный подход с выводом проектов сохраняется: многие предпочтут подождать устойчивой динамики на горизонте 2-3 месяцев и более.

📢 Александр Рычков, начальник отдела ипотеки «ЛСР. Недвижимость – М» (входит в ведущий строительный холдинг «Группу ЛСР»):

Рост рыночной ипотеки обусловлен, в первую очередь, снижением ключевой ставки и, как следствие, появлением более привлекательных предложений по стандартной ставке. Также мы наблюдаем увеличение интереса и к субсидированным программам. Рост ипотечных выдач в мае был связан, в первую очередь, с потенциальным риском изменений условий по семейной ипотеке. Многие клиенты именно в это время оформляли заем, чтобы успеть оформить кредит по старым условиям. Восстановление ипотечного рынка возможно только тогда, когда покупатель сможет обслуживать ипотечный кредит относительно своих доходов, не зависимо от региона.

🌿Муром - город, где архитектура хранит историю любви 8 июля в России отмечают День семьи, любви и верности. Символом этого праздника стали святые благоверные князь Пётр и княгиня Феврония Муромские - покровители семьи и брака. Муром - один из древнейших городов России. Впервые он упоминается в «Повести временных лет» в 862 году, а своё название получил от финно-угорского племени мурома, населявшего эти земли ещё до прихода восточных славян. Благодаря расположению на высоком берегу Оки город столетиями был важной крепостью и центром торговли, а сегодня считается одним из наиболее хорошо сохранившихся исторических городов Центральной России. Именно с Муромом связана история Петра и Февронии, изложенная в «Повести о Петре и Февронии Муромских», написанной в XVI веке Ермолаем-Еразмом на основе более ранних преданий. Согласно легенде, князь Пётр и простая девушка Феврония сумели сохранить любовь, несмотря на тяжелые испытания, вместе правили Муромом, а в конце жизни приняли монашество и умерли в один день - 25 июня по старому стилю (8 июля по новому). Именно эта дата спустя столетия стала Днём семьи, любви и верности. Главной архитектурной доминантой остаётся Свято-Троицкий монастырь, основанный в XVII веке, где покоятся мощи святых Петра и Февронии. Рядом расположен памятник Петру и Февронии, открытый в 2012 году. История любви сформировала и современное городское пространство. Исторический центр с его купеческими особняками, древними монастырями, тихими улицами, Окским парком и панорамами на реку объединён в единый туристический маршрут, посвящённый Петру и Февронии. Здесь архитектура становится не просто фоном, а способом сохранить память о событии, которое произошло много веков назад. В начале 2000-х годов город одним из первых начал проводить торжества в честь Петра и Февронии, а в 2008 году эта инициатива получила федеральный статус. Так локальная городская традиция превратилась в общероссийский праздник. Муром стал редким пример того, как городская идентичность строится не вокруг военных побед или масштабных инженерных достижений, а вокруг истории одной семьи. ❤️ С Днём семьи, любви и верности! Пусть в наших городах становится больше мест, которые объединяют людей, сохраняют память и делают городскую среду по-настоящему человечной.

🌂 Может ли искусственный интеллект предотвратить городское наводнение ещё до начала ливня? ⠀ В Сан-Паулу, одном из крупнейших мегаполисов мира, борьбу с подтоплениями всё чаще доверяют не только коммунальным службам, но и искусственному интеллекту. Город внедрил платформу URANO, которая в режиме реального времени анализирует тысячи параметров и помогает предотвращать последствия экстремальных осадков ещё до того, как вода выйдет на улицы ⠀ В новом видео: как AI объединяет данные с метеостанций, датчиков, насосных станций и дренажной инфраструктуры, автоматически направляет аварийные службы в зоны риска и управляет системой огромных резервуаров для накопления дождевой воды. Именно за этот подход Сан-Паулу получил международную премию Smart City Expo как один из лидеров в применении искусственного интеллекта для управления городом🏠 ⠀ Это пример того, как современные технологии меняют подход к городской инфраструктуре: от реагирования на последствия - к прогнозированию и предотвращению чрезвычайных ситуаций✅

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Максим Мизя, кандидат экономических наук, доцент Омского государственного технического университета:

Принятый стандарт ГОСТ 35329—2026 радикально меняет требования к проектам строительства и квалификации работников застройщиков. Получение высокого рейтинга требует значительного удорожания строительства за счет увеличения площади земельных участков, развития инфраструктуры, удорожания материалов, установки инженерных систем, в том числе экологических. Массовый сегмент жилья в настоящее время выглядит абсолютно иначе и, вероятно, он не пойдет по пути зеленой сертификации, если регулятор не включит в льготную ипотеку требования зеленой сертификации. В случае адаптации рынка к «зеленому» стандарту потребуются значительные инвестиции в строительство новых мощностей ЗЖБИ, чья продукция не соответствует, например, требованиям по теплопередаче стен. Персонал строительных организаций должен быть обучен технологиям безопасного строительства и работе с новыми технологиями, которые на сегодняшний момент применяются точечно и лишь для верхнего ценового сегмента жилья. Необходимо создать отечественные инженерные системы, иначе резко увеличится доля импортных комплектующих в строительстве. Вызванное введением массовой льготной ипотеки увеличение строительства некачественного жилья (высотные дома с минимальным благоустройством территории и малой площадью квартир) уже приведет к расслоению рынка. После погашения льготной ипотеки первые владельцы квартир наводнят вторичный рынок большим объемом предложения. Введение зеленой сертификации лишь упростит процесс выбора жилья для покупателя. Удорожание «сертифицированного» жилья для покупателя будет оправдано лишь при кратном росте тарифов на ЖКУ, тогда экономический эффект от ресурсосберегающих технологий перекроет разницу в цене за период владения квартирой. Пока тарифы на ЖКУ в России остаются относительно низкими, расслоение рынка из-за ГОСТ 35329—2026 не произойдет, так как рациональных причин покупать более сложное технически и дорогое жилье нет.

🚨 Urban Hub продолжает следить за внедрением зеленых стандартов в строительстве. Впереди больше аналитики о том, как новый ГОСТ повлияет на практики девелоперов и поведение покупателей.

⏹ В продолжение обсуждения с экспертами: 📢 Александр Канивец, сооснователь и операционный директор «22/11 Девелопмент»:

Я бы не драматизировал: зеленый стандарт сам по себе не обязан резко повышать цену квадратного метра. На базовом уровне это во многом то, что сильный девелопер и так должен делать: энергоэффективность, доступная среда, нормальная инженерия, двор, инфраструктура. То есть условная «бронза» — это скорее не новая смета, а формализация понятных требований. Дорогими становятся следующие уровни. Там уже начинаются рекуперация, водооборот, возобновляемые источники, более сложная инженерия. В массовом жилье это нельзя просто переложить в цену квартиры. Покупатель не будет доплачивать за «зеленость» как идею. Он платит только за понятную выгоду: ниже коммунальные платежи, лучше ликвидность, более дешевую ипотеку. Поэтому экономика зеленого дома должна собираться не только в цене продажи, но и в финансировании. Это нормальная международная практика. В Венгрии центробанк запускал льготный режим требований к капиталу для банков по зеленым жилищным и корпоративным кредитам. В Колумбии банк Bancolombia давал зеленым стройкам дисконт к ставке от 0,5 до 2 процентных пунктов. В Коста-Рике Banco Promerica снижал ставку строительного кредита с 9,25% до 8,75% и давал более длинный срок кредита. Для России это как раз правильный ориентир. Если мы хотим, чтобы зеленый стандарт стал массовым, он должен работать не только как набор требований, но и как финансовая логика: зеленый проект должен давать банку меньшую нагрузку на капитал, а девелоперу — более дешевое проектное финансирование. Хорошо бы, чтобы это заработало именно на практике. Тогда часть удорожания можно компенсировать стоимостью денег, а не перекладывать все в цену квартиры. Если стандарт станет массовым, узким местом будет не проектирование. Проектировщики это посчитают. Упремся в другое: материалы и инженерку массового качества и массовой цены — учет, регулирование тепла, вентиляцию, лифты, системы управления. Но еще важнее эксплуатация. Можно построить зеленый дом, получить сертификат, а потом передать его управляющей компании, которая не умеет работать со сложной инженерией. Через пару лет экономия исчезнет, а на руках останется только красивая бумага. Риск расслоения рынка есть, но не из-за стандарта как такового. Стандарт — это лестница, а не забор. Риск возникает, если сертификат станет пропуском к дешевому проектному финансированию или льготной ипотеке. Тогда рынок начнет делиться не только по качеству домов, но и по доступу к деньгам. И сильнее всего это может ударить не по новым проектам, а по старому фонду и слабой вторичке, которую нельзя быстро подтянуть под новые требования. Поэтому главный вопрос не в том, нужен ли зеленый стандарт. Нужен. Вопрос — как быстро к нему привяжут деньги и успеют ли за этим поставщики, банки и управляющие компании.

Зеленый стандарт для многоэтажек: новая норма или дорогая игрушка? В России вступил в силу «зеленый» стандарт для многоквартирных домов. Нововведение будет распространено по институтам стандартизации стран СНГ и Евразийского экономического союза для принятия его в качестве национального. Мы спросили у участников рынка, как новый стандарт повлияет на стоимость строительства, эксплуатацию и ликвидность жилья, а также к каким рискам нужно готовиться девелоперам и управляющим компаниям. 📢 Дарья Постникова, директор по продукту «Сити21»:

В целом текущие проекты коммерческого девелопмента базово применяют зеленые технологии в строительстве. Рост цен при условии соблюдения стандарта может сказаться на конечном покупателе незначительно. Однако покупатель должен понимать выгоду приобретения недвижимости в сертифицированном здании. Главное — прозрачный диалог, разъяснения и обоснование финансовой выгоды в перспективе для домохозяйства. А готов ли будет клиент доплачивать за наличие критериев стандарта, покажет время. Сегментация возможна, однако не думаю, что она будет с существенным перекосом. Банки поддерживают и предлагают льготные условия кредитования при наличии соответствия стандарту «зеленого» строительства. Если поддержка и фокус внимания к этому вопросу со стороны банков усилятся, то коммерческий девелопмент и конечный покупатель будут только в плюсе.

📢 Елена Семенихина, директор по сервису Группа КОМФОРТ:

Для управляющих компаний «зеленый» стандарт — это шанс перейти из роли «дворник + аварийка» в роль оператора качества жизни и ресурсной эффективности. Но если тариф, штат и компетенции оставить обычными, «зеленый» дом быстро станет дорогим проблемным домом. Для УК это означает, что дом придет в эксплуатацию с большим набором обязательств и «умных» систем: учет тепла, воды, электроэнергии, погодное регулирование, датчики протечек, удаленная передача данных, автоматизация освещения, мониторинг энергопотребления. Практически это даст УК больше контроля, но и больше ответственности. Нужно будет не просто «обслуживать дом», а уметь работать с данными: анализировать потребление, объяснять жителям экономию, выявлять аномалии, вести историю показаний, поддерживать оборудование в рабочем состоянии. По тарифу: эффект двойной. С одной стороны, часть расходов должна снижаться: меньше потери тепла, экономия на освещении, ниже перерасход воды, меньше аварий от протечек, более прозрачное потребление ресурсов. Особенно важны погодное регулирование, индивидуальный/общедомовой учет тепла и воды, автоматизация освещения и мониторинг энергопотребления. С другой стороны, содержание такого дома не будет дешевым по строке «содержание и ремонт». Появятся дополнительные затраты на обслуживание автоматики, датчиков, диспетчеризации, ПО, калибровку приборов, замену более дорогого оборудования, обслуживание зеленых кровель/озеленения/систем повторного использования ливневых вод, если они есть. Правильная позиция для девелопера и УК: фиксировать не «низкий тариф», а предсказуемую совокупную стоимость проживания. Коммунальные ресурсы потенциально ниже, но сервисная инфраструктура сложнее. Ошибкой будет говорить покупателям недвижимости «зеленые дома дешевле в обслуживании». В обслуживании они как раз дороже, но есть экономия природных ресурсов. И стандарт назван «зеленый», а не «экономный» тоже не просто так. По ликвидности: стандарт повысит ликвидность жилья, но лишь при условии, что дом будет обслуживаться качественно и полноценно, не будут законсервированы «зеленые» сценарии. Есть риск «зеленого маркетинга»: если застройщик получил красивую индикацию, а УК потом не умеет эксплуатировать системы (или жители не готовы платить справедливую цену за обслуживание таких систем), ценность быстро обнулится. Для ликвидности важен не сам знак, а доказуемая эксплуатационная эффективность через 1–3 года после ввода.

Поздравляю архитекторов с профессиональным праздником!   Ваш труд очень важен, ведь именно вы создаете облик наших населенных пунктов, делаете нашу страну красивой и комфортной. Это большая ответственность!   Национальный проект «Инфраструктура для жизни» ставит перед нами масштабные задачи. Мы строим миллионы квадратных метров жилья, возводим масштабные культурные и научные кластеры, обновляем социальную инфраструктуру, благоустраиваем общественные пространства по всей стране. Это значит, что у архитекторов будет много работы на годы вперед.   Желаю вам новых побед, вдохновения и интересных проектов. С праздником, дорогие коллеги!

Безусловный талант видеть будущее раньше других, превращать пространство в смысл, а проекты в места, которые становятся частью истории🏢 Пусть ваши идеи становятся знаковыми проектами, профессиональные решения новыми стандартами качества, а архитектура продолжает делать наши города комфортными, красивыми и человекоцентричными📍 С Днем Архитектора! #урбан_хаб

🌱Одно взрослое дерево способно: • охлаждать улицы и снижать эффект «городского острова тепла»; • уменьшать энергопотребление зданий за счёт естественного затенения; • очищать воздух, задерживая пыль и загрязняющие вещества; • делать городскую среду комфортнее и повышать привлекательность окружающей недвижимости. Именно поэтому озеленение сегодня рассматривается не как элемент благоустройства, а как часть городской инфраструктуры и важный инструмент устойчивого развития. Эти выводы подтверждаются исследованиями в области городской экологии и экономики. Получается, один из самых эффективных инструментов развития современного города растёт у нас прямо под окнами🫲 #УрбанНаблюдениеНедели

🏡 Можно ли превратить крупнейшую фавелу на сваях в современный экологичный район? В бразильском Сантусе реализуют проект, который объединяет городское развитие, социальную политику и заботу об экологии. На месте аварийного жилья, построенного прямо на мангровых болотах, появляются современные дома с инженерной инфраструктурой, а сама природная экосистема получает шанс на восстановление. В новом видео о том, как строят жильё на сваях глубиной до 35 метров, почему здания собирают из готовых деревянных модулей всего за несколько недель и каким образом одна программа одновременно решает вопросы переселения жителей, защиты от климатических рисков и восстановления мангровых лесов. Это пример того, как современная урбанистика может работать не против природы, а вместе с ней, превращая сложные территории в комфортную и устойчивую городскую среду🫲

🌱Парк - это уже не статья расходов. Это инвестиция в будущее города. Именно к такому выводу пришли участники сессии Урбан Хаб на ПМЭФ 2026 «Город и природа. Эволюция парков как драйверов развития территорий: от бюджетного финансирования к ГЧП». В дискуссии приняли участие:

• Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев • Профессор архитектуры и урбанистики Университета Хамада бин Халифы Али Аль-Рауф • Вице-президент китайской корпорации Jinma Entertainment Лео Ли • Иинистр строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Чеченской Республики Муслим Зайпуллаев • Директор МБУК «Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха» Мария Макарчук. • Модератором выступил директор Ассоциации парков России Денис Цуканов.

📢Открывая дискуссию, Денис Цуканов отмети, что парки перестают быть исключительно объектами благоустройства и становятся полноценными инвестиционными проектами, которые создают экономический, социальный и туристический эффект. Всё большую роль в их развитии начинают играть механизмы государственно-частного партнёрства. ⏩Евгений Грачев отметил, что федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» изменил сам подход к развитию общественных пространств. Если раньше парки воспринимались как элемент благоустройства, то сегодня они становятся центрами городской жизни, а муниципалитеты всё чаще конкурируют не только качеством архитектурных решений, но и смыслами, которые создают для жителей. ⏩Профессор Али Аль-Рауф предложил взглянуть на парки как на важнейший элемент современной городской идентичности. По его словам, зелёные общественные пространства - это уже не роскошь, а необходимое условие здорового города. Именно они объединяют людей, возвращают природу в городскую среду и формируют новую культуру городской жизни. Эксперт также отметил, что российские города сегодня переживают настоящую «зелёную эволюцию», опыт которой уже вызывает интерес у других стран. ⏩О том, как благоустройство влияет на развитие территорий, рассказал Муслим Зайпуллаев. Было дано сравнение программы «Формирование комфортной городской среды» с огнём в доме, вокруг которого появляется жизнь. По его словам, в Чеченской Республике уже реализовано более 740 проектов благоустройства, а современные общественные пространства становятся точками роста туризма, малого бизнеса и местной экономики, вовлекая жителей в развитие своих городов. ⏩Практический пример успешного партнёрства государства и бизнеса представила Мария Макарчук. Благодаря пятилетнему соглашению с компанией «Уралхим» объёмом 500 миллионов рублей Одинцовский парк получает новую инфраструктуру - спортивные объекты, инженерные сети, современное оборудование и благоустройство, а бизнес - эффективную площадку для реализации социальных и спортивных проектов. Такой подход позволяет создавать устойчивую модель развития, выгодную и жителям, и инвесторам. ⏩Международную перспективу обозначил эксперт из Китая - Лео Ли. Он отметил высокий потенциал российско-китайского сотрудничества в развитии парков развлечений и подчеркнул, что взаимодействие может выйти далеко за рамки поставок оборудования - речь идёт о совместном проектировании, создании совместных предприятий и реализации крупных проектов на основе государственно-частного партнёрства. 🌸Современный парк - это пространство, которое повышает качество жизни, формирует идентичность города, развивает туризм, поддерживает малый бизнес, привлекает инвестиции и становится одной из ключевых точек роста городской экономики. Именно поэтому сегодня парки всё чаще рассматриваются не как расходная статья бюджета, а как долгосрочная инвестиция в развитие территорий💡

💻 С 1 июля недвижимость можно оформить полностью дистанционно Главное нововведение месяца - запуск нового механизма удалённых сделок с недвижимостью. Теперь при государственной регистрации права собственности стороны могут подтвердить свою личность с помощью Единой биометрической системы (ЕБС). Это снимает одно из главных ограничений прежней модели электронных сделок: ранее для этого требовалось заранее подать в ЕГРН специальное заявление о согласии на регистрацию документов, подписанных электронной подписью. С 1 июля, если личность подтверждена через государственную биометрическую систему, такая отметка больше не требуется. При этом полностью дистанционная сделка по-прежнему предполагает использование: • усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП); • подтверждённой биометрии в Единой биометрической системе; • электронной подачи документов в Росреестр. Это следующий шаг к цифровому рынку недвижимости, где купить или продать объект можно без личного посещения МФЦ или Росреестра. ⏩Новая модель должна: • ускорить регистрацию сделок; • сделать дистанционные операции безопаснее благодаря биометрической идентификации; • снизить количество мошеннических схем с использованием чужих электронных подписей; • расширить возможности для межрегиональных сделок, когда покупатель и продавец находятся в разных городах.