Социальный капитал | Михаил Воронин

Правильно ли я вас понимаю? Или о том как важно наводить ясность и резкость в любых отношениях Я заметил, что люди боясь быть неудобными или непонятыми часто избегают ясности. Удобно жить в формате «Надеюсь мы друг друга поняли и оно само всё рассосется» Я считаю, что 99% конфликтов происходит из-за того, что мы просто не проговариваем вещи, которые нас беспокоят. Копим-копим-копим-копим, и потом в самый неподходящий момент взрываемся 💥 Лучше показаться неудобным, но эти вопросы задавать. Спускать давление. Бездействие или замалчивание иногда имеют гораздо большие последствия, чем разбор полетов. Яркий пример наведения резкости: У меня в партнерском соглашении, есть пункт о последствиях, если один из партнеров переспит с женой другого партнера Мы договорились, что бывают бизнес-конфликты, а бывают личные конфликты и наказания там разные. И как один из сценариев вставили в партнерское соглашение яркий пример с женами. По личным конфликтам условия намного лайтовее, чем санкции по бизнесовым косякам. Ну не уследил за женой, ну сори, не закрывать же компанию из сотни сотрудников😂 Наведение ярости это очень важный инструмент выстраивания отношений. Я сейчас ремонтирую квартиру и регулярно пушу дизайнера на срочность сдачи этапа. И регулярно получаю отказы с ее стороны. Зато сдает вовремя и в срок, как изначально и обещала. Отказы и выстраивание личных границ это тоже про наведение ясности. Идя на поводу с желанием «услужить» мы иногда делаем только хуже, и себе, и проектам, и людям которым завысили изначальные ожидания. Универсальная методика выстраивания долгосрочных отношений без завышенных ожиданий и разочарований: Обсуждать накопившиеся разногласия и ожидания СЛОВАМИ ЧЕРЕЗ РОТ или ХОТЯ БЫ ПАЛЬЦАМИ ЧЕРЕЗ ТЕКСТ А потом проговаривать кто что понял, и так до бесконечности. Важно регулярно калиброваться. И с близкими людьми, и с партнерами, и с сотрудниками. Да прибудет с нами ясность 💡

Уязвимость - новое sexy В четверг мы залом на 400+ предпринимателей учились мечтать, достигать амбициозные цели и управлять стратегией жизни. Но главное☝🏻 Мы учились открываться и доверять. Многие предприниматели испытывают одиночество на вершине и на пути к ней. В какой-то момент ты перерастаешь своих друзей, достигаешь крутых результатов, смотришь по сторонам, а по говорить то и не с кем. Не понимают. Да и ты их не понимаешь. Да уже и не хочется. А если еще и каждый третий звонок «друга» сопровождается желанием что-то заполучить… Естественная реакция - закрыться, выстроить защиту, надеть латы.

Они говорили нам что важно не показывать слабость, чтобы люди шли за тобой. Категорически не согласен.

Искренне верю, что сила в уязвимости. Сила в настоящести. Без пластмассы. Без обслуживания образов. Без трехэтажного забора. На мероприятии я прочитал траурную речь близких на своих похоронах. Это упражнение называется «Эпитафия». Очень сильная практика. Я плакал. Люди в зале плакали. Я сделал прыжок веры в создание доверительных отношений с залом. Глубокие отношения там, где есть доверие, а доверие создается, когда кто-то первый готов проявить уязвимость. Я решил первым снимать с себя доспехи и открываться людям. Что для меня уязвимость: Когда ты делишься тем, о чем никому не рассказывал. Про свои страхи, за что тебе стыдно, про чувство вины, про свои комплексы. Когда ты рассказываешь про то, что у тебя не получается. Когда не боишься делиться успехами, потому что «сглазят» Открытость, настоящесть, уязвимость - три столпа доверительных отношений. А рост социального капитала невозможен, без доверия. Кто был, как вам моя эпитафия? :) Кто не был, какие инсайты от поста? :)

Инструкция по применению «Михаила Воронина» Ребята из Аdvanced Management Institute порекомендовали крутой инструмент, которым я сейчас часто пользуюсь. Он называется: «Инструкция по применению Михаила Воронина». Идея в том, что мы проводим собеседования потенциальных сотрудников, но у кандидатов не всегда есть возможность прособеседовать руководителя и понять, что он из себя представляет. И вот эта «инструкция по применению» – некое возвращение долга сотруднику. Эта инструкция ‒ ваш структурированный рассказ о себе, у которого есть одна важная цель – чётко утвердить, сформировать и договориться о единых правилах игры. Я видел руководителей, которые всегда опаздывают, к таким и я отношусь. Видел тех, кто кричит, сопит, приходит вовремя, вдохновляет или наоборот пинает. При этом на каждого такого руководителя есть свои люди, которым будет комфортно, понятно и удобно, а главное, эффективно работать с таким человеком. В 90% случаях люди не срабатываются по одной простой причине – разное понимание правил игры. Для кого-то крик ‒ это нормальная форма общения, а для кого-то ‒ это неприемлемо. И вот, в своей «инструкции по применению» я очень подробно рассказываю про себя, а именно: - про свои мечты и цели ‒ про свои плюсы и минусы; ‒ про свой стиль управления; ‒ про свой психотип; ‒ кейсы своей жизни; ‒ на что я обращаю внимание в работе; ‒ что для меня реально важно, а что не принципиально. Таким образом, я договариваюсь с человеком о правилах, по которым мы дальше будем работать. По своему опыту, это разрешает 90% всех конфликтов и разногласий! А дальше благодаря Милане Джиджоевой я понял, что это отличный инструмент для упаковки блока «кто я» в рамках создания своей личной стратегии. Кто я? Одним предложением Какие у меня суперсилы? Какие ограничения? Какие мои ценности и принципы? Что меня мотивирует? Что демотиврует? Что приносит мне радость? Какой главный проект я беру в работу в этом году? Какие мои тихие радости? В общем, делюсь с вами сокровенным - своей личной инструкцией по применению к самому себе. Прикрепляю ниже, приятного изучения 👇🏻👇🏻👇🏻

Инструкция по применению «Михаила Воронина» Ребята из Аdvanced Management Institute порекомендовали крутой инструмент, которым я сейчас часто пользуюсь. Он называется: «Инструкция по применению Михаила Воронина». Идея в том, что мы проводим собеседования потенциальных сотрудников, но у кандидатов не всегда есть возможность прособеседовать руководителя и понять, что он из себя представляет. И вот эта «инструкция по применению» – некое возвращение долга сотруднику. Эта инструкция ‒ ваш структурированный рассказ о себе, у которого есть одна важная цель – чётко утвердить, сформировать и договориться о единых правилах игры. Я видел руководителей, которые всегда опаздывают, к таким и я отношусь. Видел тех, кто кричит, сопит, приходит вовремя, вдохновляет или наоборот пинает. При этом на каждого такого руководителя есть свои люди, которым будет комфортно, понятно и удобно, а главное, эффективно работать с таким человеком. В 90% случаях люди не срабатываются по одной простой причине – разное понимание правил игры. Для кого-то крик ‒ это нормальная форма общения, а для кого-то ‒ это неприемлемо. И вот, в своей «инструкции по применению» я очень подробно рассказываю про себя, а именно: - про свои мечты и цели ‒ про свои плюсы и минусы; ‒ про свой стиль управления; ‒ про свой психотип; ‒ кейсы своей жизни; ‒ на что я обращаю внимание в работе; ‒ что для меня реально важно, а что не принципиально. Таким образом, я договариваюсь с человеком о правилах, по которым мы дальше будем работать. По своему опыту, это разрешает 90% всех конфликтов и разногласий! А дальше благодаря Милане Джиджоевой я понял, что это отличный инструмент для упаковки блока «кто я» в рамках создания своей личной стратегии. Кто я? Одним предложением Какие у меня суперсилы? Какие ограничения? Какие мои ценности и принципы? Что меня мотивирует? Что демотиврует? Что приносит мне радость? Какой главный проект я беру в работу в этом году? Какие мои тихие радости? В общем, делюсь с вами сокровенным - своей личной инструкцией по применению к самому себе. Прикрепляю в комментариях к посту 👇🏻👇🏻👇🏻

Ключевая концепция моего канала посвящена социальному капиталу, а основная деятельность объединению сильных людей 🤝 Давайте попрактикуемся в налаживании связей прямо под этим постом 👇🏻 Каждый читатель имеет возможность прорекламировать себя и свой бизнес в комментариях, и самое главное - написать ключевой запрос на развитие. Но давайте договоримся работать по оговоренному образцу: 1) Кто вы, чем вы занимаетесь, какой у вас бизнес и в чем ваша экспертность 2) Какой у вас ключевой запрос в бизнесе или что у вас «болит» (маркетинг, продажи, подрядчики, партнеры, технологии или что-то другое) 3) Чем вы можете помочь участникам нетворкинга и какой бонус можете дать от себя А с теми кто зарегистрировался на наше крупное оффлайн событие увидимся уже в четверг 🔥 Начинаем нетворкинг в комментариях, сам просмотрю каждый контакт👇🏻

Ключевая концепция моего канала посвящена социальному капиталу, а основная деятельность объединению сильных людей 🤝 Давайте попрактикуемся в налаживании связей прямо под этим постом 👇🏻 Каждый читатель имеет возможность прорекламировать себя и свой бизнес в комментариях, и самое главное - написать ключевой запрос на развитие. Но давайте договоримся работать по оговоренному образцу: 1) Кто вы, чем вы занимаетесь и чем можете помочь, ссылки на соц сети или сайты 2) Какой у вас ключевой запрос в бизнесе (подрядчики, партнеры, технологии) 3) Чем вы можете помочь участникам нетворкинга и какой вклад можете сделать в каждого А с теми кто зарегистрировался на наше крупное оффлайн событие увидимся уже в четверг 🔥 Начинаем нетворкинг в комментариях, сам просмотрю каждый контакт👇🏻

⚡️Важный анонс для моих подписчиков Лично приглашаю вас на масштабное событие с бесплатным доступом: ✅SOCIAL CAPITAL DAY Мероприятие состоится 18 апреля в Москве и его проведу лично я - Михаил Воронин. 📌Что же такое SOCIAL CAPITAL DAY 18.04? ⚫️Соберем на одной площадке 400+ состоявшихся предпринимателей↩️ Свыше сотни Атлантов из клуба и 300 новых людей, которые на меня подписаны. ⚫️Проведем вместе целый день, погружу вас в теорию и практику по теме социального капитала. ⚫️После официальной части — неформальное общение и вечеринка знакомств. 😂😂 Условия участия для моих подписчиков: ⬅️ Без оплаты ⚫️По верификации для потенциальных резидентов Как попасть на мероприятие? 1) Заполнить форму заявки на сайте 2) Пройти телефонную верификацию 3) Быть в Москве 18 апреля с запросом на расширение и управление социальным капиталом 🔥 Увидимся?

Дон Майкл Готов к вопросам 👀🙌👍 Пишите ниже ⤵️

Мечта каждого предпринимателя - решать любые запросы с помощью одного лишь звонка или сообщения Но мало кто знает, как работает механика роста через окружение и никто еще не систематизировал знания в этой области. Никто кроме меня😉 Я подготовил ценный материал про управление окружением и раскрыл ответы на главные вопросы: 📍как нарастить и эффективно использовать социальные связи? 📍что такое "колесо окружения" и где найти в нем баланс? 📍как легко выстраивать личный бренд параллельно основному бизнесу? ⚡️Смотреть выпуск по ссылке⚡️ А еще в выпуске вас ждет моё личное приглашение на одно важное мероприятие 🤫 P.S. Выводы и ваши осознания от просмотра буду ждать в комментариях под этим постом👇🏻