es
Feedback
Azarenok. То, что за кадром💡

Azarenok. То, что за кадром💡

Ir al canal en Telegram

9 лет успешной практики в теме «личный бренд для предпринимателей» Здесь мои мысли вслух 😉 Пишу как чувствую и без купюр💜 https://azarenokpro.com

Mostrar más
6 541
Suscriptores
+324 horas
-87 días
+1730 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+87
en 5 canales
junio '26
+97
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+65
en 5 canales
Get PRO
abril '26
+81
en 9 canales
Get PRO
marzo '26
+58
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+102
en 5 canales
Get PRO
enero '26
+70
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+730
en 4 canales
Get PRO
noviembre '25
+429
en 8 canales
Get PRO
octubre '25
+140
en 8 canales
Get PRO
septiembre '25
+78
en 7 canales
Get PRO
agosto '25
+99
en 5 canales
Get PRO
julio '25
+129
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+129
en 5 canales
Get PRO
mayo '25
+264
en 6 canales
Get PRO
abril '25
+166
en 5 canales
Get PRO
marzo '25
+92
en 8 canales
Get PRO
febrero '25
+97
en 6 canales
Get PRO
enero '25
+104
en 4 canales
Get PRO
diciembre '24
+72
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+136
en 10 canales
Get PRO
octubre '24
+78
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+114
en 4 canales
Get PRO
agosto '24
+49
en 3 canales
Get PRO
julio '24
+74
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+70
en 5 canales
Get PRO
mayo '24
+185
en 6 canales
Get PRO
abril '24
+294
en 6 canales
Get PRO
marzo '24
+105
en 6 canales
Get PRO
febrero '24
+98
en 3 canales
Get PRO
enero '24
+633
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+150
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+334
en 2 canales
Get PRO
octubre '23
+218
en 3 canales
Get PRO
septiembre '23
+235
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+290
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+247
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+186
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+229
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+101
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+78
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+96
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+97
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+74
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+106
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+116
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+104
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+177
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+110
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+44
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+71
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+116
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+3 380
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+47
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+91
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+34
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+28
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+108
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+104
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+60
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+61
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+63
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+70
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+79
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+72
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+96
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+214
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+6 423
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
30 julio+1
29 julio+4
28 julio+2
27 julio+3
26 julio0
25 julio0
24 julio0
23 julio+2
22 julio+2
21 julio+1
20 julio+3
19 julio+3
18 julio+1
17 julio+4
16 julio+13
15 julio+2
14 julio0
13 julio+2
12 julio0
11 julio+2
10 julio0
09 julio+1
08 julio+2
07 julio+23
06 julio0
05 julio0
04 julio+6
03 julio+6
02 julio+3
01 julio+1
Publicaciones del Canal
Осталось 2 главы на вычитку и 3 на коррекцию после вычитки… уфффф Пожалуй это первая моя книга, в которую я инвестирую стольк
+2
Осталось 2 главы на вычитку и 3 на коррекцию после вычитки… уфффф Пожалуй это первая моя книга, в которую я инвестирую столько именно рабочего фокуса. Не сомнений (смогу ли?), не рефлексии (а кто как воспримет?), не суеты (как всех соавторов и героев собрать?), не азарта (вот сейчас мы бустанем), а именно хорошего рабочего фокуса, чтобы создать ценность на каждой странице 🎯 Причем хотя книга будет про «КАК активировать личный бренд?» (первый том этой серии был «ЗАЧЕМ его активировать?»), я понимаю, что единицы читателей будут через книгу отвечать на вопрос КАК. Я не верю в то, что в вопросе выхода в аутентичную проявленность ключевое значение имеют алгоритмы и рецепты 1-2-3 (которые мы собрали, систематизировали, подкрепили фактурой в книге) А что имеет значение? Комбинация: Осознанное ЗАЧЕМ. Последовательное КАК. И принципиальное С КЕМ. И делать 🙌🏻 Нужен проводник. Человек. Рядом. Чтобы и осознаться, и замахнуться, и исследовать, и выпустить первое, а потом дойти до десятого, и создать вокруг экосистему, и зафиксировать результаты, присвоить их себе и дальше виток запустить🦋 Зачем же тогда книга, если все равно нужен человек? Книга станет союзником первого этапа, когда идет «накопление аргументов и синзронистичностей» для решения разрешить себе этот процесс - стратегия аутентичного личного бренда. Книга вскроет все ваши ошибки, неадекватности, некорректные ставки, не те фокусы. Вы найдете внутри ВАШ вопрос, прочитаете НАШ ответ и опыт и закрепите это историей РЕАЛЬНОГО человека, у которого это было. Вы там десятки раз узнаете себя и скажете- «почему мне никто не говорил этого раньше?». Так а вы (лично вы) не спрашивали)) Я надеюсь, что книга возьмет вас за руку и доведет до осознанного намерения, которое вы сможете выразить в действии, которое изменит к лучшему вашу жизнь. Всю вашу жизнь. А не только медийность, проявленность и деньги. Потому что аутентичный личный бренд - про всю вашу жизнь 😉 Вот такая у нее роль… И потому я так бережно и без спешки вычитываю, удаляю, правлю, меняю, переписываю. Еще 2 главы на вычитку и 3 главы на коррекцию после вычитки. Уффф… 🐝 P.S. а потом я отдам ее на тест тем, кто вызвался. Я все помню )) скоро вам напишу 📚

2
Пока я «подбираюсь» к моей рефлексии про мою ИИзацию и связанные с этим угрозы и возможности- хочу поделиться с вами статьей+1
Пока я «подбираюсь» к моей рефлексии про мою ИИзацию и связанные с этим угрозы и возможности- хочу поделиться с вами статьей Максима Валецкого (Mr.Doors) про рост неравенства между людьми из-за и благодаря ИИ 🤖 (Звучало же мнение, что оно уравнивает шансы и возможности людей… и ни-фи-га… у меня на этот счет есть своя копилка аргументов и даже опыта, почему не уравнивает всех, а сильных делает сильнее, быстрее, эффективнее и устойчивее). У Максима свой ракурс, но выводы те же. Не уравнивает. В богатое будущее возьмут не всех. https://www.forbes.ru/mneniya/563883-novoe-neravenstvo-kak-ii-agenty-razgonat-koefficient-dzini
114
3
Крик о помощи поможет один раз. Личный бренд будет работать на вас всю жизнь. Вы наверняка заметили, что сегодня выход владельца бизнеса в блог компании с уязвимым рассказом о том, что и как компания проживает, — это не единичный случай. 👉🏼 Агро, строительство, обувные фабрики, дизайнерские платья, косметика для ухода и декоративная, биодобавки, одежда для трекинга, швейная фабрика, локальные ресторанчики и так далее (у меня уже собрана коллекция таких примеров на десятки ниш)… Каждый день в соцсетях появляются новые залетающие рилсы с просьбами о помощи — под ними тысячи комментариев и репостов, а через сутки — благодарность за помощь со слезами на глазах. А через неделю? Что происходит дальше? (читайте пост до конца) 👉🏼 Феномен МАРКЕТИНГА УЯЗВИМОСТИ: живой человек, признавшийся в слабости, пробивает броню безразличия. Мы устали от идеальных картинок — и на честное «мне трудно, я не вывожу, мы так старались, но…» откликаемся сердцем. Один раз. Во второй раз мы понимаем, что это приём. В третий — тактика. В пятый — считываем как попрошайничество. И доверие, которое так красиво выросло на первом посте, обнуляется на пятом. Вспышка яркая, РАБОЧАЯ — но на вспышке нельзя построить дом. Я занимаюсь темой личного бренда уже 10+ лет и, проживая с этим фокусом в треках с клиентами разные турбулентные времена (ковид и старт СВО — из ярких), вижу закономерность: именно СЛОЖНОЕ ВРЕМЯ становится бустом — естественной, органичной волной — для роста публичности многих людей. Почти все блоги рестораторов, которые сегодня имеют огромные охваты, проявились и выросли в ковид. Тогда на эту индустрию пришёлся один из основных ударов. И те рестораторы, кто выбрал быть на виду, стали медийными героями за пределами своей индустрии без копейки инвестиций (а потом монетизировали свою медийность не только через ресторанный бизнес)). Они просто поймали волну «маркетинга уязвимости» — и некоторые из них выбрали уже не отпускать её, а длить, переводя внимание в другие формы Сейчас — сложно. И это идеальное время выходить к людям. Потому что «человек человеку человек», и люди хотят спасать тех, кому верят. Хотите трафик, внимание, поддержку, продажи? Будьте на виду в сложные времена — будьте честными, уязвимыми, показывайте, как вы «взбиваете лягушачьими лапками сметану в масло», чтобы смочь, не закрыться, выстоять. И внимание общества вам обеспечено. А где внимание — там и деньги. Но что будет дальше? Практика залетающих рилсов с криками о помощи показывает: если вы сделали просто один всплеск — потом всё потихоньку сходит на нет. Эту волну надо взять и… перевести в сопричастность ПУТИ ГЕРОЯ (когда основатель открыто показывает путь, спрашивает совета, тестирует идеи на аудитории, просит помощи с названием, продуктом, решением — и это залетает за счёт прозрачности, уязвимости и чувства сопричастности. Аудитория «болеет» за проект, потому что участвует в нём) ❓И вот тут возникает вопрос: а что показывать на постоянной основе? Что говорить, а что нет? На чём делать фокус? Какой делать продакшн? Кого нанять, чтобы это работало системно? Добро пожаловать — это вопросы к стратегии личного бренда. 👉🏼 Один залетевший рилс — это не работа над личным брендом. Это инструмент привлечения внимания. А стратегия личного бренда — это (метафорически) создание дома своей мечты, где всплеск внимания направляет эмоции аудитории в нужное русло и даёт синергетический эффект по всем направлениям. Это система, которая работает годами и накапливает то, что вспышка не умеет: репутацию, доверие рынка, партнёров, входящие возможности. Доверие здесь — не реакция на трогательный пост, а форма КАПИТАЛА. Настоящая открытость не просит постоянно спасать. Она приглашает быть рядом — и в эти сложные времена, и когда они закончатся. Именно так работает сильный аутентичный личный бренд: он не выпрашивает внимание — он его привлекает, удерживает и через него усиливает все аффилированные с ним проекты и бизнесы. 🔥Показать вам мою подборку рилсов из разных индустрий как пример того, что сегодня сработало в маркетинге уязвимости?
183
4
После видео про интровертов в моих личных сториз мне закономерно прилетело - да ты не интроверт/ тебе легко говорить, ты ж не+2
После видео про интровертов в моих личных сториз мне закономерно прилетело - да ты не интроверт/ тебе легко говорить, ты ж не интроверт / да какой ты интроверт 😂🙌🏻 А я типичный. Настоящий. Спокойный. Интроверт. 💫Восстанавливаюсь в тишине. 💫Могу сутками не вылезать из дома. 💫Спокойно конфронтирую одиночество. 💫Предпочитаю общение в глубину и «на-спокойном», а не по верхам и следующее«здрасьте» (круговорот поверхностных коммуникаций меня выматывает) 💫Вслушиваюсь и всматриваюсь, а не на бегу и по одежке. 💫Философ, исследователь, интуит, иногда демагог😂 💫А еще я люблю людей, искренне интересуюсь ими и исследую мир через взаимодействие. 💫На тусовке я или танцую, или шушушу в уголочке. А если вы видите, как я стою в центре зала в окружении людей и шутки шучу, так это потому, что я чаще всего в кругу знакомых (!) людей стою, а со знакомыми мне ла-лай легко….))) Короче- интроверт я, интроверт 😇 Я даже более того скажу (признаюсь)- я тут задним числом поняла, что я вообще пошла в тему «личный бренд» 10 лет назад исключительно для того, чтобы создать обстоятельства, чтобы мне не надо было напрягаться в этой чужой для меня Москве (и проявлять инициативу, идти самой к людям, с кем-то знакомиться, что-то объяснять, продавать, обмениваться визитками и стараться отвоевать свое место под солнцем…). Я выбрала другой путь. Стать магнитом через мастерство и репутацию 🧲 Мне нравится, что в разных экосистемах, средах, пространствах и даже на любом (!) бизнес- событии в Москве всегда находятся те, кто меня знают/ любят/ работали со мной и (чаще всего) меня просто берут за руку и проводят туда, куда мне интересно и хорошо. Я магничу ресурсы. А не бегу за ними. И такие комфортные обстоятельства - логичное следствие моей интровертивной стратегии личного бренда ⭐️ Поэтому мой личный бренд (через спикерство/ коллаборации/ интервью/ целевой нетворкинг/ амбассадоров / рекомендации/ соц.сети/ просто мои будни и выходные, обучения и приключения) работает на внешнем контуре, создавая благоприятные обстоятельства, а моя интровертитивная часть спокойно «переваривает» ресурсы, которые приходят извне. Тандем 🙌🏻 И да, интровертам аутентичный личный бренд активировать ПРОЩЕ 😉
198
5
⚡️Я увидела её пост, перешла по ссылке и заказала на Wildberries продукцию её компании на несколько месяцев вперёд. Вот это -+2
⚡️Я увидела её пост, перешла по ссылке и заказала на Wildberries продукцию её компании на несколько месяцев вперёд. Вот это - сила личного бренда Виты Носовой. Я хочу ее поддерживать 🙏🏻 И через ее опыт донести до вас важную мысль ⤵️ Многие сейчас проходят через непростой период. По разным причинам. В жизни и в бизнесе всегда (!) будут факторы, которые создают турбулентность. Иногда много факторов сходятся в одной точке. Иногда еще умножайте турбулентность на 2. Что может быть опорой? Вера. Люди. Личный бренд. Да, для Виты одной из таких опор стал личный бренд. «Девочки, милые мои, создавайте личный бренд. Это сейчас мое спасение. То, что 14 лет я говорю с людьми... Сейчас мне очень больно. Очень больно. Можно очень красиво сейчас вещать. Но никто не приходит, кроме аудитории, мне лично помочь сейчас. И когда три дня я просто вою и говорю: "Пожалуйста, просто выкупите хотя бы то, что не сгорело". У меня бренд "По любви" называется. Я мама, я жена. Пожалуйста, создавайте личные бренды. На вере, мне кажется, наша нация сейчас только и вывезет.» Личный бренд - это ваши ценности и ваши люди. И его ценность измеряется доверием! Кто доверяет вам? Кто выбирает вас? Кто поддерживает вас? 👉🏼 Семья, друзья, коллеги? Это круг на 5-50 человек. 👉🏼 а если еще подписчики, индустрия, другие предприниматели, лидеры мнений? Это круги на десятки и сотни тысяч (!!!) человек. ❗️То есть личный бренд позволяет выйти за границы только близких людей и запустить резонанс оооочень далеко 🚀 Причем если вы активируете его осознанно, то на этапе стратегии вы выбираете своих стейкхолдеров и прописываете, как вы системно и последовательно выстраиваете с ними отношения. Это могут быть: клиенты, сотрудники, лидеры мнений, инвесторы, профессиональное сообщество, государство, образовательная среда и так далее. На кого и почему вы хотите влиять? С кем и зачем выстраивать отношения? «Личные бренды - это не про количество подписчиков. Личные бренды не про рилсики, которые вы снимете. Личные бренды — это когда вы тонете не по своей воле. Включатся и вера, и любовь, и включатся люди, которые вам будут готовы помочь. И я больше хочу кричать просто: пожалуйста, давайте поддерживать друг друга. Просто помогать, поддерживать сейчас, потому что никто сейчас, кроме нас, нам не поможет. Поэтому я буду биться за то, что сейчас бренды компаний должны создаваться только из ценностей, только из любви, только из какой-то очень важной миссии. Мы не можем никак повлиять на внешние факторы, но вот эта сила, вот эта внутренняя опора наших женщин - это невероятно.» И именно это доверие однажды становится опорой, когда всё остальное не работает. Сегодня я хочу поддержать Виту не только словами. Она выложила сторис про свой склад на вб- я сразу отправила ассистенту ссылки «срочно закупаемся». Пусть лежит дома запас шампуней. Пригодиться )) Потому что я знаю Виту. Я доверяю ей. Я знаю, на каких ценностях построен её бизнес. Иногда один заказ - это не просто покупка. Это выбор поддержать человека, который годами честно строил доверие к своему имени. Заказать можно здесь: https://www.wildberries.ru/seller/polubvi P.S. Вита, обнимаю тебя крепко 💜
291
6
Очень насыщенное СЕЙ-ЧАС и вот уже 4 дня я не могла / не хотела отвлекаться на структурированный контент (и тем более на ново+9
Очень насыщенное СЕЙ-ЧАС и вот уже 4 дня я не могла / не хотела отвлекаться на структурированный контент (и тем более на новости…) И вот это простое и естественное «здесь и сейчас»- как раз то, чем хотелось зафиналить мои обещанные посты по ИИ (они конечно будут, но … всему свое время😉)) 👉🏼 жить здесь и сейчас, в контакте с ЭТИМ моментом, замечая синхронистичность и открываясь людям и историям, которые приходят вместе с этими людьми 🤍 Да, моменты сейчас у всех очень разные. Но (к сожалению) сегодня- это уже факт и это следствие многочисленных вчера. И на сегодня мы не можем влиять из прошлого. Сегодня можно только ПРИНЯТЬ и сдаться ему как факту без иллюзий («мое сегодня - вот такое»). А дальше- мы можем влиять на состояние, состояние будет влиять на решения и действия, решения и действия будут влиять на будущее. Чтобы завтра отличалось от сегодня в лучшую сторону (для кого-то еще в лучшую, для кого-то- хоть в чуть-чуть более лучшую. Мир поражает своей полярностью). И так как состояние- это 🔑 , я инвестирую время и энергию в то, чтобы с разных сторон с ним работать: исследовать, управлять, создавать. Поэтому я уже второй раз поехала на ПУСТУЮ ЧАШУ. Для меня это были дни, наполненные тишиной и слушанием в тишине. Когда открываются мои истории за пределами ума и того, что можно рассказать словами. Открываются на кушетке, за обедом, перед сном, во сне, в прогулке… щелк-щелк-щелк. Они открываются, а я учусь (!) их ОБНИМАТЬ 🤍 Когда истории открыты- они перестают мной управлять в деструктивном ключе и начинают мне помогать. Помогать выходить из дня сурка, из ограничивающих паттернов, из неадекватных восприятий и реакций, из жертвы и «оно само так случилось». Принятые или выслушанные (иногда без ума и без слов) истории возвращают мне состояние АВТОРСТВА, веру в лучшие вероятности и силу действовать, чтобы их создавать разными инструментами. Эти 4 дня стали днями выслушивания. И благодати 🕊️ А про ИИ я еще написать вам успею 😉
242
7
Mensaje de video
309
8
Mensaje de video
292
9
«Личный бренд- это уже архаиринг» 😂👉🏼 антикризисный тренд в личном бренде от Кирилла Коучева 💪🏼🤪😂 Разбирала видео- зам+8
«Личный бренд- это уже архаиринг» 😂👉🏼 антикризисный тренд в личном бренде от Кирилла Коучева 💪🏼🤪😂 Разбирала видео- заметки с Атланты-сити и обнаружила, что в выступлениях многих спикеров прямо или косвенно звучат атрибуты аутентичного личного бренда как условие устойчивости и роста в эти интересные времена (тут нашла моменты Королюк Алексей, Шамилова Ирина) Например многие спикеры говорили про: ✅Мастерство👉🏼 а это основа проявленности ✅Личная миссия 👉🏼 это магнит для союзников ✅Нетворкинг 👉🏼 это канал эффективных продаж ✅Социальный капитал 👉🏼 это доступ к любым ресурсам (от денег до сотрудников) по самым выгодным условиям ✅Личный канал в ТГ 👉🏼 быстрое влияние на бизнес через личную позицию (пост = посыл) ✅Сеть амбассадоров 👉🏼 канал коммуникации с миром и продажи (и активация амбассадоров тоже эффективнее всего идет через именно личный бренд) ✅Актуальные и осознанные ценности 👉🏼внутренняя опора в турбулентности То есть все, что я перечислила выше, мы ПРОРАБАТЫВАЕМ с нашими клиентами, когда работаем над стратегией личного бренда 👉🏼 https://mg.azarenokpro.com/praktikaworld - это как бы безусловно «входит в пакет» под названием аутентичный личный бренд ⭐️ Кстати, само словосочетание ЛИЧНЫЙ БРЕНД со сцен Аталанты Сити тоже звучало, но значительно реже. Ведь многие до сих пор думают, что это что-то типа чисто про блоггинг или хайп… а зачем он твердому серьезному предпринимателю 😉? Но мы-то с вами уже знаем… )) Фактически очевидно, что личный бренд нужен КАЖДОМУ. Другое дело, что все, что я перечислила выше с ✅, НЕ АССОЦИИРУЮТ с личным брендом и не понимают, что через аутентичную стратегию мы все это собираем в систему🙏🏻 А мы собираем. В работающую эффективную систему под названием АУТЕТИЧНЫЙ ЛИЧНЫЙ БРЕНД. Ну и в завершение напутствие от Кирилла Коучева 👉🏼 «Помните, что кроме тебя никто не ты!». А значит если ты не проявишься, то никто тебя (ТЕБЯ) не заменит 😁
325
10
Личный бренд CEO — это капитал компании В 2025 году компания Edelman опубликовала очередной Trust Barometer — одно из самых а
Личный бренд CEO — это капитал компании В 2025 году компания Edelman опубликовала очередной Trust Barometer — одно из самых авторитетных мировых исследований доверия. Один из его выводов звучит очень просто: люди доверяют людям значительно больше, чем брендам. Эту тенденцию хорошо видно и в бизнесе. Когда Бернар Арно, председатель и CEO крупнейшей в мире luxury-группы LVMH (Louis Vuitton, Dior, Celine, Loewe, Fendi, Tiffany & Co., Bulgari, Sephora и десятки других брендов), говорит о будущем индустрии, за его словами внимательно следит весь рынок. Людям важно понимать, кто стоит за компанией, как этот человек мыслит, какие решения принимает и во что верит. Что я сама вижу: Владельцы магазинов приезжают к нам не только за коллекциями. Им важно обсудить рынок, понять, какие бренды действительно перспективны, как меняется покупатель, что происходит на международных выставках и какие решения помогут бизнесу расти. Именно поэтому я никогда не воспринимала публичность просто как инструмент продвижения. Для меня это возможность честно показывать, как мы принимаем решения, почему выбираем одни бренды и отказываемся от других, что видим на мировом рынке и какие изменения происходят в индустрии прямо сейчас. Доверие невозможно построить только вокруг названия компании. Оно появляется тогда, когда люди понимают, кто стоит за этим бизнесом, разделяют его взгляд и видят, что слова подтверждаются действиями. Сегодня личность собственника — это один из самых ценных активов компании. Поэтому в своих социальных сетях я не создаю образ успешного руководителя. Я показываю бизнес таким, каким вижу его каждый день: с решениями, поиском новых возможностей, поездками, встречами и постоянным развитием. Я верю в то, что именно так рождается доверие. ИРИНА ШАПИРО
277
11
Мир и правда превращается в конвейер быстрых стимулов. Но я допишу эту мысль - потому что у дофамина есть две цены. 👉🏼Есть дешёвый дофамин. Свайп, лайк, нарезка, порно, фастфуд, всплеск в компьютерной игре, «купить в один клик». Быстрый, доступный, и через минуту его уже нет- рука тянется за следующей дозой. Он берёт тебя сейчас и оставляет пустым. И ненатренированный мозг теняется за ЕЩЕЕЕЕЕ… 👉🏼А есть ДОРОГОЙ ДОФАМИН- его невозможно получить быстро. Он приходит только через процесс: Рефлексировать над своей книгой, а не пролистать быстро чужую. Довести клиента до результата за полгода, а не за один промпт и тяп-ляп. Пробежать свою дистанцию, а не посмотреть фотографии чужой. За дорогой дофамин нужно ЗАПЛАТИТЬ- временем, вниманием, терпением, иногда преодолением, трансформаций. Поэтому его если и выбирают, то осознанно. И поэтому он столько стоит. Но всё настоящее живёт на дорогом дофамине. Мастерство. История. Искусство. Наследие. Дело. Личный бренд. Литература. Дружба. Тантра. Глубокие отношения. Их нельзя «забрать результатом»- в них можно только войти и остаться. Мир будет ускоряться, а стимулы- дешеветь. Но (на мой взгляд) счастье - это не пшик здесь и сейчас, а длинная дорога (с пшиками по пути😂)). Пока одни потребляют отрывки, другие создают целое. И именно здесь проходит еще одно РАССЛОЕНИЕ ЛЮДЕЙ НА КАСТЫ: мастера или свайпщики? Создатели или потребители? Осознанность или «поводок хайпа»? Как я лично создаю обстоятельства для дорогого дофамина в моей жизни? (несколько примеров): 💚Чтение и разбор классической литературы Вот недавно 4 часа мы дискутировали про чеховскую «Дама с собачкой». Вы думаете, что это рассказ про курортный роман или встречу «любви всей жизни»? Ну ну. Приходите в книжный клуб и вам откроются новые глубины смыслов «давно понятных вещей». 💚Ритуал свечки перед сном с сыновьями- обсуждать, как прошел день и что в нем было. Детям свойственно сокращать и сжимать до толстых фраз типа «все хорошо». А когда расшиваешь вопросами и вниманием- ох сколько там вскрывается за этим «хорошо». И вот эти диалоги с эмоциями, сопротивлением, открытиями, даже с выговариванием друг другу- это про шанс на близость. 💚Проявление моих творческих ролей Например, автор книги- это не бизнес категория. Хоть я пишу и бизнес-литературу, но я ныряю в это как в творчество. Я пишу от души, исследую как ученый, вычитываю как зануда. Мне интересно, иногда тяжело, иногда бесит, но я говорю ДА этому интеллектуальному марафону и выражаю свой опыт через буквы и страницы. 💚Вести блог Например, писать этот пост… а предыдущий про сплав? А предыдущий про кейс? это тоже творчество. Когда я пишу САМА, я инвестирую время в свой дорогой дофамин. И мне пофиг на лайки (хотя нет- ставьте пожалуйста)), но мой основной кайф- точно выразить себя без искажения. И «влезть в количество символов»)) 💚Гулять по городу. Просто так. Одна. Вот вчера гуляла после Третьяковки… Такая красивая Москва. Я просто из центра Москвы пошла в сторону дома пешком. Через мосты и бульвары. И никому не писала, ничего не искала, ни с кем не знакомилась… просто шла. 💚А выставки. Смотреть картины. Чувствовать. 💚А сплав? А горы? А Яхтинг? Это все- про длинные дистанции, где ты смотришь вдаль, слышишь волны или лес, птиц или ветер. И есть маршрут и есть дни. И ничего не ускорить и ничего не избежать. Можно только войти и отдаться этому процессу, чтобы выйти. Чистый дорогой дофамин. 💚А делать стратегии… ну вы поняли😉)) Так что каждый день у каждого из нас есть выбор, за каким дофамином тянуться. Я не против дешевого… Я за баланс и за честный ВОПРОС К СЕБЕ. ❓За каким дофамином я тянусь чаще? За тем, что можно забрать за секунду, - или за тем, что можно только прожить?
330
12
Культура на дофамине Сначала мы искали информацию в книгах. Затем в поисковиках. Теперь в нейронке. Мы слушали музыку целыми
Культура на дофамине Сначала мы искали информацию в книгах. Затем в поисковиках. Теперь в нейронке. Мы слушали музыку целыми альбомами. Потом обращали внимание только на хиты. Теперь нам достаточно отрывков из TikTok. Закономерность простая: каждый шаг короче предыдущего. Новости — в заголовках. Шопинг — в соцсетях. Еда — на бегу. Близость — по свайпу. Мир превращается в конвейер быстрых стимулов, где нет места ритуалам и самому процессу. Мы больше не хотим проживать опыт — мы хотим просто забрать результат. И эта новая культура не даёт нам ничего.
276
13
«Я язычески поклоняюсь природе и восхищаюсь ею и думаю, что рай — на земле. Ад тут же делают люди по несовершенству нашему, т+6
«Я язычески поклоняюсь природе и восхищаюсь ею и думаю, что рай — на земле. Ад тут же делают люди по несовершенству нашему, так как жизнь есть радость и имеет много того, чтоб ей быть» Константин Коровин Что такое ИСКУССТВО для меня лично ? Это когда я не могу пройти мимо. Когда трепет, эмоция, отклик. Вот эти 5 картин сегодня вызвали это чувство. Чувство ЖИЗНИ и момента, который запечатлен и передан. Когда смотришь и не хочется отводить взгляд. Когда что-то шевелится внутри и ты всматриваешься - то ли картина, то ли жизнь… ? это особенное чувство. ВСМАТРИВАНИЯ. Фотографии не дают такого эффекта. Такого желания «всмотреться в нюансы» и через это чувствовать, как внутри тебя происходит движение…
288
14
«Мам, а мы когда-нибудь будем просто отдыхать в отеле с бассейном и ничего не делать?» - спросил сын на 10-м километре гребли+9
«Мам, а мы когда-нибудь будем просто отдыхать в отеле с бассейном и ничего не делать?» - спросил сын на 10-м километре гребли в тверских полях-лесах, когда конца пути не видно, дождь хлещет, мы мокрые насквозь, сидим уже давно в луже и вот-вот вроде научились управлять байдаркой, чтобы не втыкаться в каждые камыши… Милый, не уверена😂🚣‍♂️ Потому что ну что может быть лучше ПРИКЛЮЧЕНИЙ ВМЕСТЕ! Тут тебе и новый навык (мы все впервые сплавлялись таким способом), и спать в палатке, и париться в походной бане, и нырять в речку после, потом танцы- песни под гитары и не только, квиз и имаджинариумы в прекраснейшей компании умнейших (оказывается)) людей. Ну какой бассейн с аниматорами при отеле? Лес, палатка, сплав, вызовы и приключения. Во «все включено» сами поедете, когда «вылетите из гнезда» и со своими семьями…)) Ржали как кони. Мерзли как мыши. Мокрые насквозь. Спишь- птицы поют и пауки ползут. Утром зарядка в лесу. А потом этот кофе на кресле под сосной… это НЕЗАБЫВАЕМО! Самые вкусные моменты для меня были: Медитативные час с хвостиком «гребли домой» со старшим сыном. А потом когда мы попали под град и вот это буйство природы 🫣, а потом мы перестали грести и как будто парили в невесомости и тишине одни в этом разряженном просторе… это такой подарок для ВМЕСТЕ)) Баня. Все бани. Этот контраст когда выбегаешь из облака тепла и чилишь в речке… Такой кайф 😌 Прокачка в кругу с девчонками)) мы вдруг хорошо качнули все стратегические места и все это с хи-хи и как будто легко)) Наши безудержные танцы с маракасами и ложками в кроксах. Я только посреди какого-то танца поняла, что даже поджопник снять забыла 😂 Живой бэнд без вокала был очарователен. Ребята зажгли )) Когда после плова, шашлыка и арбуза ВДРУГ еще вынесли ароматную рыбу… места на нее внутри меня уже не нашлось, но сам факт ее наличия (и что кто-то сейчас обрадуется) меня грел. ЗАБОТА! Классный, теплый,объединяющий и приключенческий опыт для нашей семьи! Интересные люди, абсолютный комфорт в любых коммуникациях, все легко и просто 💚 Как собрать такую комбинацию вау эффектов в отеле? Я не знаю)) я сейчас выбираю кайфовать через приключения! И рада, что сыновья выбирают их со мной разделять💫
308
15
+ там можно ссылку поставить активну/
1
16
«Я думала, что мой личный бренд - это про жизнь директора школы. Оказалось, это стратегический актив для масштабирования бизн+5
«Я думала, что мой личный бренд - это про жизнь директора школы. Оказалось, это стратегический актив для масштабирования бизнеса. Когда мы сменили фокус с «Марии-директора» на «франчайзера», всё встало на свои места.» Ранее мы уже с вами говорили про то, как роль человека-бренда меняет его операционку и что каждая роль создаёт не только образ, а свою рабочую среду: свой горизонт задач, свой круг людей, свой тип решений. И что пока роль не зафиксирована и не присвоена - управляет не она, а инерция прошлого. ⭐️ Мария Вальганова - наглядный пример того, как смена роли запускает цепную реакцию изменений в бизнесе. Запрос у ментору личного бренда Марии Высоцкой на входе был связан с контентом и узнаваемостью. А результатом трека стали: пересборка операционной работы, новые партнёрства и укрепление позиции лидера в нише. Мария основатель сети частных общеобразовательных школ и детских садов «Смарт Скул»- это 10+ лет работы в частном образовании, 30+ действующих школ и садов по франшизе и авторская методология. Снаружи всё складно и статусно. Но когда они начали работать над брендбуком, проявился момент, который многое объяснял в её внутреннем состоянии. Мария транслировала себя как директора школы. Показывала жизнь изнутри: педагогов, детей, концерты, родительские истории. Это было реальной частью ее пути, настоящим, не придуманным образом. И именно поэтому работало- в нише её хорошо знали и доверяли ей. А проблема проявилась в том, что ее реальная задача - управлять образовательным холдингом, развивать франшизную сеть партнёров, запускать новые направления и партнёрства - требовала другой роли. А роль директора создавала свою рабочую среду: публичная фигура школы, лицо конкретного образовательного проекта. Эта среда работала внутри ниши, но не открывала разговор о системе, которую можно масштабировать и тиражировать. Разрыв между реальной позицией и публичной ролью создавал хаос - внутри и снаружи. ⚡️Инвестор не вкладывает деньги в директора. Он вкладывает их в основателя системы. В процессе работы произошёл сдвиг: 1. Роль директора отошла на второй план - она никуда не исчезла, она есть и сегодня в том числе в контенте, но роли основателя стало значительно больше. На первый план вышла роль владельца франшизной сети. Мария не отказалась от прошлого - она сменила точку обзора. 2. Мария перестала лично закрывать задачи уровня директора - часть операционного управления ушла в делегирование. Стало понятно, на какие мероприятия имеет смысл идти и с каким запросом. Как говорить о себе в переговорах с потенциальными франчайзи. 3. Появился фокус: не распыляться на все направления, а усиливать то, что работает на масштабирование сети. 4. Она инициировала трёхдневное обучение для ключевых партнёров - собрала их вместе, получила обратную связь, начала выстраивать системную поддержку франчайзи. Встречи с партнёрами приобрели структуру и ясный вектор. 5. Запустила бизнес-клуб «Орбита» - профессиональное сообщество для управленцев в образовании. Идея существовала давно, но обрела форму именно тогда, когда роль основателя встала на место: только из этой позиции имело смысл создавать среду для других. 6. Параллельно в холдинге Смарт Скул появилось новое направление - «Смарт Скул Академия»: курсы для управленцев в образовании, доступные не только партнёрам сети, но и любым практикам, готовым улучшать образовательные и операционные процессы в своих школах. 7. Параллельно с треком франшиза «Смарт Скул» вошла в топ-20 лучших образовательных франшиз по версии Forbes, заняв 14-е место. Изменения в позиционировании первого лица и усиление бизнес-процессов ускорили результат, к которому вся команда шла долгое время. Сама Мария сформулировала это так: её личный бренд опережает бренд «Смарт Скул». И именно на неё, как на человека, а не на название сети, равняются, приходят, покупают. Роль дала не только новый образ. Она дала понимание, где прикладывать усилия. А это и есть самое прямое влияние роли на операционку 😌
338
17
Почему многим сложно найти ХОРОШЕГО подрядчика? По SMM и не только 🫣 Выше написала пост про результаты наших клиентов в свои+3
Почему многим сложно найти ХОРОШЕГО подрядчика? По SMM и не только 🫣 Выше написала пост про результаты наших клиентов в своих первых осознанных блогерских шагах. Не буду скрывать, что Signature http://signature.kim- мой любимый подрядчик по этому направлению. Почему ? Потому что я могу на него положиться- я знаю, что они будут вовлечено делать до тех пор, пока не сделают🙏🏻 Но в нашей базе 200+ подрядчиков по любым направлениям чего угодно. Есть любимчики🥰, есть черные метки😭. От чего это зависит? Не буду писать про классику типа - кейсы, которые можно проверить)) это БАЗА! И кейсы реально надо проверять, если вы не хотите слить бюджет. Пишут, что работают под NDA? 90% случаев сочиняют… ну или мало работают (= мало опыта). Поэтому мы всегда отмечаем наших клиентов- пишите, спрашивайте, проверяйте нас 😎 💚И я решила поделиться с вами своими зелеными флагами, когда я в рамках авторского надзора подбираю исполнителей для моих клиентов. Что для меня важно? На что я обращаюсь внимание при выборе подрядчика- исполнителя? ✅Узкая нишевая экспертиза, в которой у подрядчика есть желание расти дальше. 👉🏼Это дает мне гарантию актуального базового профессионализма в задаче. Не люблю работать с многорукими Шивами, которые обо всем и как будто все могут (а по факту ничего не делают достаточно хорошо). Мне нужна узкая экспертиза и ответственность за процесс и результат. ✅Отлаженный бизнес-процесс в рамках бОльшей системы. 👉🏼Это дает нам возможность постоянно улучшать качество работы и повышать требования к ней. Это дает гарантии, что если что то пойдут не так, то может будет менять людей внутри, докручивать этапы, но сделать то, что нужно. ✅Тренд-вотчинг и интерес к инновациям 👉🏼Это дает мне гарантию актуальности услуги и оптимизацию (удешевление) процесса с учетом внедрения нового (например ИИ) ✅Прозрачное ценообразование и открытый прайс-лист лист. 👉🏼Это дает гарантию, что никто не накручивает сверху для «респектабельных клиентов» и мы всегда работаем в рыночных справедливых ценах. То есть наш клиент получает адекватные и прозрачные цены ✅Когда на кону стоит репутация провайдера услуги. То есть есть человек-бренд, которому не все равно и который вовлечен - вероятность результата существенно выше. 👉🏼 В случае smm из поста выше - это Владлена Ким https://t.me/az_pro/4574 Она и практикующий ментор личного бренда, и потомственный брендолог, и человек с амбициями роста личной медийности. Короче - мне есть с кого спрашивать )) ✅ Ценность «результат клиента» у исполнителя на таком же высоком уровне, что и у нас- когда всегда работают на зачетку, на кейс и дельту между А и Б. 👉🏼 это дает мне более высокую вероятность, что даже если буду. шероховатости или что-то не получится сразу, то мы будем продолжать, пробовать, адаптировать. А еще это дает косвенный пиар, когда они тоже продвигают наш совместный кейс ;)) ✅ договоро-открыто-способность в диалоге докручивать детали и адаптироваться под клиента, рынок, новости. 👉🏼 это дает надежду, что если что-то резко изменится, то мы найдем конфигурацию продолжать так, чтобы клиент был доволен. 🔥 полезно ?
293
18
Цена и ценность непростых решений… В начале апреля я приняла решение перестать обуславливаться человеческой разностью- в ценн+6
Цена и ценность непростых решений… В начале апреля я приняла решение перестать обуславливаться человеческой разностью- в ценностях, в амбициях, в ВИТАЛЬНОСТИ. И я вышла из форум-группы, в которой счастливо жила 2 с копейками года. Форум-группа- это не просто 10 рандомных человек. Это соучастники и союзники твоего пути. Люди, которые каждый месяц смотрят твое кино под названием твоя жизнь. А ты смотришь их кино. Смотришь вовлеченное и неравнодушно. И поэтому ВЫХОД из такого пространства для меня- это действительно не было простым решением. Но в чем прелесть (а для кого-то ужас) турбулентных времен (когда шатает, проверяет, провоцирует, и периодически дает эффект жим-жим)? Даже если такие времена для тебя проходят относительно плавно (а для меня в силу многих обстоятельств и наработок они проходят плавно), но они все равно ставят острые вопросы- куда идешь, с кем, почему с этими, во что инвестируешь время, в чем твой фокус? И с декабря прошлого года мне начала фонить наша разность внутри группы по многим вопросам. Сначала фонить, потом царапать. И я осознала, что принцип, с которым я заходила в эти профессиональные дружеские отношения- СИЛА В РАЗНОСТИ- он в таких отношениях мне больше не подходит. Когда лимит фокуса и времени, у меня нет сил и желания на конфронтирование разности. И Я ВЫБИРАЮ СИЛУ В ЕДИНСТВЕ. Единстве витальности, амбиций, ценностей, вдохновения, гедонизма, эстетики, легкости, гибкости, страсть к жизни. ЕДИНСТВО. И это ни на миллиметр не означает, что кто-то не такой. Кто-то другой. И этот другой или естественно и легко для себя подходит под мое понимание единства, или нет. Вопрос не в нише, возрасте, семейности, масштабе бизнеса, количестве путешествий. Вопрос синхрона по тем вещам, которые мы определяем как важные. И когда разность стала для меня лично невыносимой- я ушла. Просто ушла сама по себе без цели и плана. Ресурса, желания и плана собирать новый форум не было. А через неделю мои союзники по единству тоже ушли. А потом мы встретились на ужин и стало ясно, что мы хотим и готовы собирать новый форум. По принципу единства. И мы договорились. И начали собирать. И вот уже 3 месяц мы вместе. И конечно никто не даст и не ждет никаких гарантий про завтра, но даже одно это волшебное ВЧЕРА в Питере точно стоит этого моего решения не соглашаться больше на компромисс. Настолько это естественно вчера было- вкусный и наполненный разным день: смыслами, заботой, новизной, глубиной, поддержкой, смехом, вкусом, ощущениями, вопросами. Один день стоит того выхода. А он уже третий. Я благодарю себя, что разрешаю себе быть бескомпромиссной и честной, когда я ЧУВСТВУЮ неконгруентность. Что умею чувствовать, исследовать и прояснять. Передоговариваться и … уходить. С каждым витком таких честных решений жизнь становится интереснее и богаче (в глубоком и многогранном смысле этого слова) 💙
311
19
«Наверно уже поздно запускать мои социальные сети» «В моей нише охваты собирать невозможно» «Мой блог вряд ли будет интересен+5
«Наверно уже поздно запускать мои социальные сети» «В моей нише охваты собирать невозможно» «Мой блог вряд ли будет интересен людям» - так часто говорят предприниматели, которые речь заходит про ведение блога, а точнее его запуск с нуля. За 10+ лет работы я сопровождала предпринимателей из самых разных отраслей. И каждый раз убеждалась в одном: дело не в точке старта, не в нише, не в харизме героя. Дело в СТРАТЕГИИ, которая учитывает все факторы про героя, и в правильном авторском надзоре ее реализации. Например, посмотрите кейсы одного из наших SMM- подрядчиков - агентство Signature, которое специализируется именно на первых лицах бизнеса и создает проектную Smm- команду для оперативного делегирования ведения блога наших клиентов: Мы запускали личный бренд Николая Цуркова - владельца крупнейшего химического холдинга России. На старте полноценные социальные сети отсутствовали. Уже за два месяца Instagram вырос с 0 до 2700 подписчиков, в блог пришли 950 целевых подписчиков, были запущены коллаборации, а контент набрал более 1,6 млн просмотров, став частью масштабной PR-стратегии компании. Ирина Шапиро (компания TotalLook) пришла с обезличенным контентом от SMM-менеджера. Мы начали работу со 130 подписчиков, а уже за первые месяцы аудитория выросла примерно до 7500. Первый Reels набрал около 140 тысяч просмотров, а саму Ирину начали приглашать на телевидение. Личный бренд стал инструментом диалога именно той аудитории, которая была важна для её бизнеса. Для Михаила Воробьёва личный бренд стал инструментом поддержки выхода книги и формирования предпринимательского сообщества. Telegram-канал вырос с нуля до 2500 подписчиков без рекламы, вокруг него появились сильные коллаборации, а собственный продукт вышел на ежемесячную выручку 1–1,5 млн рублей. У Михаила Покровского (эко-отель МираМирам) мы подстроили стратегию личного бренда под задачи бизнеса. Аудитория выросла с 1417 до 4335 подписчиков, а личный бренд стал приводить целевую аудиторию в проект и работать уже не только на медийные показатели, но и на бизнес-результат. Для Михаила Сумбатяна (колледжи IT HUB) работа с командой SMM началась всего две недели назад. Но уже за это время мы пересобрали контент под новое позиционирование. И результате аудитория в Instagram выросла с 1286 до 2042 подписчиков, а один из роликов залетел на 423 тысячи 😎 Это разные ниши. Разные задачи. Разные точки А. Разная харизма. Разные сроки. Что объединяет эти кейсы? Стратегия от нас и воплощение части этой стратегии в социальных сетях с проверенной командой Signature Да, личный бренд - это не только и не столько «ВЕДЕНИЕ СОЦСЕТЕЙ». Это стратегический актив бизнеса и для каждого нашего клиента он свой. Но если в этом процесс нам нужны социальные сети, то тут никогда не поздно начать, вы будете собирать свои охваты и ваши люди вас будут читать. Если в этом процессе вам нужны социальные сети - никогда не поздно начать, вы будете собирать свои охваты, и ваши люди будут вас читать. А если стратегии пока нет, начните с аудита личного бренда. Поймите, как сейчас выглядят ваши соцсети и что они на самом деле говорят, вместе с агентством Signature 👈🏻 erid: 2SDnjdR8C2o Реклама ООО «СММ» ИНН 7811803153
363
20
«На практике клиенты никогда не приходят с запросом «помогите мне разобраться с ролями». Приходят с другим: нет времени, букс
«На практике клиенты никогда не приходят с запросом «помогите мне разобраться с ролями». Приходят с другим: нет времени, буксую, делаю всё правильно — а результата нет. Устаю, но не двигаюсь. Всё держится на мне, и непонятно, что делегировать» Глава 10.4: Как роль человека-бренда меняет его операционку в бизнесе? 📚Книга «Личный бренд. Стратегия. КАК?» ➡️ За многими из этих состояний стоит одна причина, которую сложно увидеть самому: роль, в которой находится человек-бренд, перестала соответствовать задаче, которую он решает. Она была настоящей, она работала, она давала результат — просто в другой точке развития. Бизнес вырос, задача изменилась, а роль осталась. И теперь человек делает всё правильно, но не то. Каждая роль создаёт не только образ — она создаёт рабочую среду. Свой горизонт задач, свой круг людей, свой тип решений. Директор живёт в среде, где важно быть доступным, удерживать процессы, контролировать качество. Основатель — в среде, где важно видеть систему целиком, строить партнёрства, думать на несколько шагов вперёд. Роль определяет, какие запросы к тебе приходят. Когда ты директор — к тебе идут с операционными вопросами, с согласованиями, с проблемами внутри процесса. Когда ты основатель — к тебе идут с предложениями о партнёрстве, с инвестиционными разговорами, с запросами на экспертизу уровня системы. Аудитория не меняется сама по себе — она реагирует на то, кем ты себя предъявляешь. Есть ещё одна ситуация: несколько ролей работают параллельно и начинают конфликтовать между собой по режиму. Одна требует погружения в детали. Другая требует высоты и дистанции. Одна тянет к конкретным людям и ситуациям. Другая — к системе и стратегии. Когда нет понимания, какая роль сейчас главная и какие уходят в тень, человек переключается хаотично — и теряет ресурс на каждом переключении. И тогда происходит то, что я наблюдаю снова и снова: человек начинает работать не из своей роли. Принимает решения уровня исполнителя, хотя давно должен думать как владелец. Тонет в задачах, которые давно пора отдать, — не потому что не умеет делегировать, а потому что его роль публично не обозначена. Команда идёт туда, куда показывает образ, а не туда, куда направлена реальная стратегия. Пока роль не зафиксирована и не присвоена — она не управляет. Управляет инерция. Работа над ролями в рамках личного бренда решает и эту задачу. Когда роль определена и присвоена, появляется ответ не только на вопрос «как меня воспринимают», но и на вопрос «на что я трачу своё время и внимание». Это и есть связь между ролью и операционкой: роль — это не только образ. Это внутренняя инструкция о том, где твоё место прямо сейчас» (с) Автор главы: Мария Высоцкая
299