настенька и графики

Наткнулась тут на Graphy – инструмент для создания интерактивнх графиков. Очень необычная история, это как-то и не BI и не что-то типа datawrapper, а какое-то посерединке и для создания отчетов. Как визуальный юпитер ноутбук или ноушен с фокусом на репортинг. Внутри интеграция со многими аналитическими сервисами. Например,берете какой-то кусок данных гугл аналитики или даже график оттуда, вставляете в graphy и уже в нем можете сделать его симпатичнее, комментарии всякие добавить и тд. Есть темплейты по типу (картинками): отчет по SEO, апдейт для инвесторов или отчет по профилю в LinkedIn. Я, честно говоря, первый раз такое вижу и для маркетологов, которые обычно это собирают все по разным местам, выглядит реально удобным.

Какой чудный сайт прислали 99 DATA VIZ RULES - & WHY IT’S OK TO BREAK THEM Пока что набралось 41 и для каждого есть разбор и вердикт, можно или все же совсем нельзя. Например самое горячее про 3D пайчарты – можно только если от этого не зависит ваша жизнь🙈

Интересная статья про добавление контекста в графики и какие разные инсайты можно выделить из одной и той же визуализации.

Самые часто нажимаемые клавиши на пианино от самого настоящего пианиста, который по совместительству очень любит данные. Первые две картинки: практика игры Фредерика Шопена Этюда №11 (“Зимний вечер”) и Венгерской рапсодии Ференца Листа. А вот на последней картинке практика вариации на тему «Ah vous dirai-je, Maman» Моцарта. И даже если вы, как и я, ничего не понимаете в игре на пианино, разница в этих мини-донатах видна сразу.

Через 10 минут стартуем эфир с Мариной 📹Эфир будет тут

👥 Data team organization - Основная стратегия движения в зависимости от analytics maturity (от менее мачурной к более): decentralized → centralized → federated - Любая организация – живой организм, не пытайтесь принудительно навязать какую-то структуру, организация либо приспособиться либо отвергнет - CDO в организации нужен, репортить обязательно должен CEO и сидеть на таком же уровне с c-level. В идеале быть выходцем из DE или аналитики. Слайды от David Dadoun про их федеративную организацию в BRP.

⭐️ Data quality & Data governance Очень понравилось две вещи: - “Everybody is ready for AI except for our data” - “If you use low quality data for AI solutions, all you do is making AI stupid” AI это все очень круто, но без нормальны данных не получится. В основном про необходимость data governance. Из мыслей: - DG – горизонтальная функция, репортящая напрямую CEO - нужен data management комитет, состоящий из обычных людей, которые связаны с производством и потреблением данных - data owners нужно позиционировать как что-то крутое, давая больше прав и обязанностей (+ поощрять финансово), искать лидеров мнений, которые готовы будут за своими данными следить и их продвигать - повышать awareness и объяснять, почему вообще это важно, делать максимально прозрачный процесс с возможностью трекинга качества Посоветовали книжку Non-Invasive Data Governance. На картинке презентация Tobias Rebele (Informatica)

На прошлой неделе два дня своей жизни посвятила Data Innovation Summit Захотелось туда после Сашиного поста, но честно скажу – Стокгольмский, по отзывам, поинтереснее, хотя и тут я что-то классное для себя нашла. Встретила прекрасных ребят из Okko, Lamoda, Badoo, dubizzle, noon. Сначала долго не понимала, я про данные пришла слушать или про AI 🙈 Без презентаций, сгенерированных ИИ тоже не обошлось, горячая тема для всех. Что отметила для себя (будет 3 поста, чтобы картинки влезли) 💼 Data democratization Было много про то, как распространить используемость данных в компании, data adoption и data literacy программы. Нашла по итогам data democracy подскаст. Много рассказывали про Data Marketplace, чтобы как раз эту доступность данных улучшить. Mahmoud Yassin (Booking) показывал, как они этот маркетплейс построили у себя (долго и трудно), примерно похожее рассказывал тут. Его же рассказ про data mesh. Картинки этого маркетплейса прилагаю.

🕰 Куда уходит время? Nathan Yau про распределение времени у американцев. Что и ожидаемо, образование занимает больше времени в младшем возрасте; в средних возрастных группах начинают расширятся категории, связанные с работой и домом. Интересно, как отдых и социализация занимают много времени в младших возрастах, потом уменьшаются, а потом снова увеличиваются с возрастом.

Зимой очень медитативно читала Рика Рубина “The Creative Act”. Очень такое приятное, вдохновляющее и не торопящее. Это не столько про творчество, а в большей степени про мироощущение и отношение к тому, что делаешь. Не могу сказать, что я прям глубоко философски прониклась, но многое зацепило. В том числе и то, что на фотке. Хорошее резюме книги на vc