MPSTATS
Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g 🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram MPSTATS
El canal MPSTATS (@analyticsmpstats) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 22 031 suscriptores, ocupando la posición 483 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 30 528 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 22 031 suscriptores.
Según los últimos datos del 15 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -21, y en las últimas 24 horas de -4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 5.76%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.85% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 268 visualizaciones. En el primer día suele acumular 628 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 33.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como mpstats, кластер, аналитика, выручка, модуль.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Платформа аналитики и управления продажами на маркетплейсах — https://mpsts.ru/guF27g
🛠 Тех. поддержка: @mpstats_help_bot
Обновления, обучения, конференции: https://mpsts.ru/gelPRg
Реестр РКН: https://mpsts.ru/ofMYLA”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 16 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
Я работала в торговом направлении MPSTATS. Оно создавалось как тестовый полигон для проверки гипотез и инструментов платформы. Два года выручка стабильно держалась на уровне 10-20 млн ₽. Но в какой-то момент мы задали себе вопрос: «Почему рынок растет, а мы — стоим на месте?» Ответ был очевиден — у нас не было фокуса на масштабировании. Мы приняли решение: перестать «играть в тесты» и начать строить растущий бизнес. И за первые 9 месяцев увеличили выручку более чем в 6 раз. Помогла смена стратегии ассортимента. Если раньше мы работали с относительно стабильными категориями (товары для хранения, сухие бассейны, базовые автотовары), то в конце 2023 года полностью пересобрали модель: ➡️ 80% ассортимента — сезонные товары ➡️ 20% — постоянная матрица Ставка на «сезонку» как драйвер роста. Основная задача была простой — максимальная оборачиваемость капитала, а не «долгая игра в бренд». Мы системно начали искать сезонные ниши через Внешнюю аналитику MPSTATS: ▫️анализировали спрос и динамику категорий ▫️заходили в ниши с потенциалом быстрого оборота ▫️масштабировали только то, что показывало самую выигрышную юнит-экономику Так мы усилили позиции в: ▫️садовых инструментах ▫️автотоварах ▫️детских товарах …и добавили новые категории, которые ранее не рассматривали. В основе лежала простая, но жестко исполняемая схема: Найти нишу ➡️ найти товар ➡️ закупить в Китае ➡️ быстро привезти ➡️ быстро раскачать карточку ➡️ быстро продать ➡️ вернуть деньги с максимальной маржой ➡️ повторить Ключевое конкурентное преимущество — ранний вход в сезон. Например, в категории садовых инструментов мы заходили уже в феврале, в то время как большинство конкурентов — в апреле. Это дало возможность: ▫️продавать по высокой цене до начала демпинга ▫️забирать максимальную маржу ▫️распродавать значительную часть партии до перегрева категории Работа с сезонными товарами — это всегда повышенный риск и высокая нагрузка на команду. Но именно она дала возможность быстро масштабировать оборот и чистую прибыль.Модель работала практически без сбоев. Но такой рост не бывает линейным. И в какой-то момент система начала давать сбои… А что было дальше — расскажу в следующем посте, если наберем 40 реакций 😉
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
