Art of Business Analysis
Ir al canal en Telegram
Канал для системних та бізнес-аналітиків в ІТ Канал для системных и бизнес-аналитиков в ИТ Art of Business Analysis - Endorsed Education provider IIBA
Mostrar más3 476
Suscriptores
Sin datos24 horas
+47 días
+430 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+8
en 0 canales
agosto '26
+35
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+38
en 1 canales
Get PRO
junio '26
+50
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+25
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+44
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+51
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+40
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+33
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+26
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+29
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+35
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+51
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+25
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+30
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+55
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+38
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+31
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+50
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+49
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+65
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+34
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+47
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+55
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+53
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+42
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+64
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+49
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+48
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+56
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+55
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+67
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+109
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+70
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+78
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+74
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+75
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+76
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+69
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+105
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+83
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+42
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+63
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+69
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+74
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+61
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+48
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+76
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+77
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+73
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+55
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+62
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+54
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+77
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+102
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+82
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+159
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+132
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+111
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+181
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+110
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+144
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+174
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+170
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+121
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+185
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+139
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+1 326
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | +1 | |||
| 02 septiembre | +6 | |||
| 01 septiembre | +1 |
Publicaciones del Canal
Картинка, на перший погляд, чергова реінкарнація відомого мему. Але висновків з неї можна зробити доволі багато.
Які б зробили ви?
| 2 |  Діскавері (Discovery) - це напрям професійного розвитку для Senior Business Analysts.
Цей етап є серйозним викликом для команди, адже правильне розуміння потреб, чітке визначення вимог та передбачення потенційних ризиків, зрештою визначають успіх проєкту для всіх учасників.
Курс-практикум «Discovery That Delivers» створений на основі багаторічного практичного досвіду Discovery та Presale в різних доменах та типах компаній.
Завдяки оптимальному поєднанню теорії та практики ви опануєте всі необхідні інструменти та навчитесь застосовувати їх відповідно до ситуації. Ми покажемо як перетворити невизначеність на контрольований процес, що веде до успіху від самого початку співпраці з клієнтом.
На практиці відпрацюємо наступні техніки:
- Concept Map
- Stakeholder Analysis
- Personas
- Value Proposition Canvas
- Workshops preparation
- Scope definition
- Use Case Diagram
- Context diagram
- Story Map
- Roadmap
Проведемо Case game, що моделює Discovery воркшоп.
Формат занять:
• 8 on-line занять по 2.5 години (лекція+практика в командах)
• домашня робота – 6 години
Додаткова інформація: https://www.artofba.com/uk/discovery-that-delivers | 1 026 |
| 3 |  Денис Гобов:
"Документ "Бачення" на 100 сторінок? Кому це потрібно?" — це питання, яке я неодноразово чув від учасників тренінгу.
Відповідь проста: він був потрібен, щоб визначити спільне бачення між замовником та командою й зрозуміти трудомісткість проєкту обсягом 100+ людино-років.
Чи може було його зробити менше?
Прибрати опис ключових процесів, концептуальну модель даних, результати аналізу зацікавлених сторін, деталі по функціям системи? Технічно — так.
Але цим підвищуються ризики й невизначеність проєкту. А вартість помилки буде вищою за вартість розробки документу.
А сьогодні ситуація цікавіша.
Проєкти з якісною базою знань та детальними вимогами отримали бонус: вони можуть використовувати ШІ на повну потужність.
Бо мають один з ключових елементів ефективної роботи AI — Контекст.
ШІ дає якісні відповіді, коли контекст збережений і доступний.
Чим більше відомо про:
- цілі проєкту
- типи користувачів й їх потреби
- бізнес-процеси
- нефункціональні вимоги
- функціональні вимоги
тим якісніший результат видасть ШІ.
Якщо контексту бракує, то доведеться його відновлювати або вручну доопрацьовувати результати.
Те, що раніше комусь здавалося зайвою роботою, тепер стає конкурентною перевагою. | 1 105 |
| 4 |  Вітаємо з Днем Незалежності України!
Головний актив будь-якої країни - це її громадяни. Працюючи, навчаючись, сплачуючи податки ми робимо нашу країну сильнішою.
І низькій уклін тим, хто захищає Україну і її незалежність! | 1 102 |
| 5 |  Вміння правильно формулювати запити для ШІ вже не є конкурентною перевагою — перевагою є вміння з його допомогою реально виконувати роботу.
Від бізнес-аналітиків дедалі частіше очікують більшої продуктивності: дашбордів за години, а не за дні, робочих прототипів замість статичних специфікацій, автоматизацій, які повністю знімають рутинні задачі з беклогу команди. Ті, хто вміє це робити, формують те, як їхні компанії впроваджують ШІ. Ті, хто не вміє, ризикують побачити, як їхні обов'язки переходять до колег — або до самих інструментів.
Цей практичний курс — наступний крок після «Applied AI for Business Analyst». Він виходить за межі промптів та асистентів у сфери, де ШІ створює найбільш відчутну бізнес-цінність: аналіз даних і звітність, моделювання та прототипування, а також наскрізна автоматизація процесів на no-code платформах.
До кінця курсу ви побудуєте дашборд, робочий прототип і реальну автоматизацію процесу, який оберете самостійно — а також знатимете, як повторювати ці результати у своїй щоденній роботі.
Під час курсу ви працюватимете з реальними кейсами, за можливості своїми власними, і отримаєте практичні підходи для аналізу, моделювання й автоматизації, які зможете застосовувати повторно. Ви навчитеся обирати правильний інструмент для кожної задачі, розумітимете, де важливо залишати людину в процесі прийняття рішень
https://www.artofba.com/applied-ai-for-ba-automation-modeling-analytics | 1 171 |
| 6 |  Раніше жалілись: "БА працює як секретар". Сьогодні жаліються: "БА працює як "передаст": генерує вимоги ШІ і як є передає команді."
Це не аналіз. Це затримка в конвеєрі. Зайва проміжна ланка.
Цінність БА ніколи не полягала в тому, щоб «видати документ з вимогами». Вона полягала в аналізі: зрозуміти потребу бізнесу та контекст, у якому цю потребу потрібно закрити. У здатності помітити неоднозначність до того, як вона стане дефектом. Поставити питання, яке ніхто не додумався поставити. Заперечити, коли «очевидна» відповідь насправді хибна.
ШІ може швидко згенерувати чернетку вимог. Але він не може взяти на себе відповідальність за них. Відповідальність - за людиною. Якщо БА не бере на себе цю відповідальність - він стає зайвим.
Роль БА не в тому, щоб ретранслювати результати ШІ. Роль БА — побудувати процес бізнес-аналізу, у якому ШІ є інструментом, І нести відповідальність за результат цього процесу.
А для цього мало вміти користуватись промптами, агентами та скілами. Потрібно розуміти фреймворк бізнес-аналізу: що саме, коли і навіщо робити. Знати, де саме в цьому процесі місце ШІ, а де рішення має ухвалити людина. Саме це відрізняє БА, який керує процесом, від БА, який просто передає його результати. Да і створити якісні промпти, агенти, скіли, адаптовані під конкретний проєкт, без цього неможливо. | 1 212 |
| 7 |  Тренінг для Middle-Senior бізнес-аналітиків та Product Owner-ів
Ви отримаєте:
- системне бачення бізнес-аналізу згідно з BABOK 3.0
- відпрацюєте найбільш актуальні техніки бізнес-аналізу (від стратегічного рівня до щоденних задач)
- отримаєте набір шаблонів для БА артефактів
- отримаєте збірки питань для підготовки до іспиту CCBA/CBAP
- станете частиною спільноти БА
https://www.artofba.com/online-training-business-analysis | 1 183 |
| 8 | Нова стаття від Євгена Клюкіна:
"У січні 2026 року Ден Шапіро опублікував статтю “The Five Levels: from Spicy Autocomplete to the Dark Factory”, у якій описав еволюцію використання штучного інтелекту в програмній інженерії: від майже повністю ручного написання коду до автономної системи, що перетворює специфікації на готове програмне забезпечення.
Попри назву, модель охоплює шість станів — від рівня 0 до рівня 5. Шапіро пояснює це нумерацією з нуля, запозиченою з класифікації рівнів автоматизації автомобілів.
Оригінальна стаття розглядає насамперед те, як змінюється робота інженера програмного забезпечення. Але з неї випливає не менш важливе для спільноти бізнес-аналітиків (БА) питання:
Що відбувається з бізнес-аналітиком, коли інженерна функція компанії переходить на кожен наступний рівень автоматизації?"
https://www.artofba.com/post/vid-ruchnoyi-rozrobky-do-dark-factory-rol-ba | 1 283 |
| 9 |  Як обрати для себе найбільш актуальний і корисний тренінг?
Можливо ви чули про парадокс вибору: якщо варіантів надто багато, то на їх порівняння йде стільки сил, що на саме рішення енергії вже не вистачає.
Щоб спростити вам вибір, ми зробили невеликий опитувальник. Дайте відповідь на декілька запитань і отримаєте наші рекомендації щодо вибору програми навчання.
https://www.artofba.com/select-ba-training | 1 349 |
| 10 |  AI любить спеки. А ти? | 1 377 |
| 11 | Карл Вігерс опублікував статтю про десять найважливіших думок, які він зібрав за сорок років у сфері розробки програмного забезпечення. Стислі, але ємкі висновки — про вимоги, якість, управління проєктами і природу помилок.
https://www.ba.in.ua/2026/08/07/moyi-top-10-dumok-pro-rozrobku-programnogo-zabezpechennya/ | 1 361 |
| 12 |  You’re likely already familiar with GenAI. Now it’s time to turn it into a reliable assistant in your business analysis practice.
The practical course “Applied AI for Business Analysts” will be a valuable tool for your professional growth, if you're ready to stay ahead of the curve and become someone who has truly mastered the capabilities of AI to improve the efficiency of your work.
Course topics:
- Principles of Safe AI Use
- AI in SDLC. Planning AI Adoption
- Prompt Engineering and Communication with AI
- System Settings and Building an AI Assistant
- Use Case and Tool Deep Dive
Language: English
Details and registration:
https://www.artofba.com/uk/applied-ai-for-business-analysts | 1 272 |
| 13 | "Як побудувати BA-процеси з нуля
Коли я будую BA-процеси, мені зазвичай корисніше починати з конкретних больових точок, а не з ідеального фреймворку. Як кажуть, теорія без практики мертва, а практика без теорії - сліпа. Тут нам потрібно і те, і те."
https://www.artofba.com/post/yak-pobuduvaty-ba-protsesy-chastyna-2-pobudova-ta-adaptatsiya | 1 352 |
| 14 |  Моделювати в BPMN та UML - просто!
Правильно моделювати - складніше.
Моделювати красиво і правильно - ще складніше.
Якщо ви хочете навчитись створювати корисні, зрозумілі та прикладні моделі, які допоможуть вам і команді краще зрозуміти потреби замовника і границі рішення, то вам на наш тренінг "Техніки моделювання: BPMN+UML++
В тренінг входять:
- Канва бачення рішення (Solution Vision Canvas)
- Контекстна діаграма (Context Diagram)
- BPMN (Basic+Advanced)
- Діаграма Сценаріїв використання (Use Case Diagram)
- Діаграма «сутніть-зв’язок» (Entity Relationship Diagram)
- Діаграма класів (Class Diagram)
- Діаграма станів (State Machine)
- Діаграма потоків даних (Data Flow Diagram)
- Діаграма послідовності (Sequence Diagram)
Формат занять:
• 11 on-line занять по 2.5 години (теорія+практика в командах)
• домашня робота – 6 години
Тренінг схвалений IIBA і дає 33 PD hours/CDU
Додаткова інформація: https://www.artofba.com/uk/modeling-techniques-for-the-business-analyst | 1 518 |
| 15 |  Tetyana Ivanko зробила невелику візуальну шпаргалку зі своїм алгоритмом роботи з нормативними документами. | 1 422 |
| 16 |  🎉 Агенда УБАК 2026 вже доступна на сайті!
Якщо ви чекали на повну програму конференції — саме час її переглянути. Ми зібрали десятки практичних доповідей, реальні кейси та актуальні теми, які сьогодні хвилюють бізнес-аналітиків.
📅 1 жовтня запрошуємо вас на УБАК 2026 — найбільшу осінню онлайн-конференцію для україномовних бізнес-аналітиків.
👉 Переходьте на сайт, знайомтеся з програмою, обирайте доповіді, які найбільше цікавлять саме вас, і бронюйте своє місце.
УБАК 2026 вже скоро 💛💙
Доєднуйтесь вже зараз!
https://uabaconf.info/ubak-2026-ahenda/ | 1 363 |
| 17 | Детальний аналіз оцінив загальні витрати від низької якості ПЗ у США в 2022 році приблизно в $2,41 трлн, а додаткові витрати через накопичений технічний борг — ще в $1,52 трлн. Цифри астрономічні. Лише уявіть собі економічний ефект — на всіх рівнях, — якого можна було б досягти завдяки якіснішому програмному забезпеченню.
Карл Вігерс опублікував статтю про ціну, яку ми платимо за низьку якість програмного забезпечення.
https://www.ba.in.ua/2026/08/01/czina-yaku-my-platymo-za-nyzku-yakist-programnogo-zabezpechennya/ | 1 241 |
| 18 |  Якщо ви бізнес-аналітик або Product Owner без впевнених технічних знань, то ми зможемо вам допомогти!
Метою тренінгу "Technical skills for BA" є допомогти учасникам:
👉 Отримати базові знання із системного аналізу
👉 Оволодіти технічною термінологією
👉Ефективно виявляти вимог до архітектури, інтеграцій та баз даних
👉Аналізувати та оцінювати варіанти побудови інформаційних систем (оцінка технічних рішень)
👉Говорити із розробниками та архітекторами однією мовою
Тренінг складається з наступних модулів
- Бізнес аналітик в контексті розробки ПЗ.
- Дизайн рішення. Архітектура: Моноліт та Мікросервіси + ДЗ
- Дизайн логіки системи.
- Функціональні елементи системи. + ДЗ
- Бази даних. SQL та NoSQL. Керування інформацією + ДЗ
- API. Типи даних. Типи API.
- API. Практика по REST + ДЗ
- Frontend - Web & Mobile застосунки + ДЗ
- Основи git. CI/CD. Практика
Реєстрація та деталі: https://www.artofba.com/uk/technical-skills-for-business-analyst | 1 359 |
| 19 |  1997 рік. П'ятсот розробників п'ять років збирають одну ERP-систему. Це не героїчна історія – це кошторис, який сьогодні не підпише жоден CFO. Зараз прототип збирається за тиждень на no-code. Подорожчала не розробка. Подорожчала людина, яка вирішує, що саме розробляти.
Зупинимось на цій людині. За останні роки ми навчилися чудово розрізняти Product Manager, Product Owner, Business Analyst, Scrum Master, UX. І майже перестали говорити про те, як у компанії взагалі приймаються продуктові рішення. Не про ролі, а про систему рішень.
Під цю систему IIBA має окрему сертифікацію – CPOA, Certificate in Product Ownership Analysis. Розберемо, чи треба воно вам, і якщо так – що робити по кроках.
CPOA: огляд сертифікації з Product Ownership від IIBA | 1 442 |
| 20 |  Погляд на БА роль (дякую Alexei Ivasechko) | 1 458 |
