Катя взрослеет🚀
Ir al canal en Telegram
Катя Курашева основательница R-Founders TEDx-спикер, подкаст «Катя собирает Real Founders» https://www.instagram.com/kukusky https://youtube.com/@katyaandrealfounders сотрудничество — https://forms.gle/ubSHCvadG4wEgAJe7 по всем вопросам — @vidiaconu
Mostrar más3 908
Suscriptores
Sin datos24 horas
-47 días
+8430 días
Archivo de publicaciones
3 908
А что я буду делать, если…?
Последнее время я все чаще встречаю людей, у которых металлически звенит вопрос, на который нет ответа, вопрос «а что если?». Если их бизнес или место работы через пару месяцев перестанет существовать, если деньги от exit или подушки закончатся, а новые не появятся, если не получится решить вопрос с документами и страна отправит на депортацию, если уволить ключевых людей из команды и заменить их AI-агентами, если сказать партнеру, с которым вы всю жизнь почти, что ты хочешь уйти, если… вы можете добавить свой вариант.
И казалось бы, что ракурс и вопрос вовсе не новы. Однако в текущем контексте и состоянии мира знакомый трэк звучит совсем иначе. У меня есть ощущение, что раньше на любой пункт мы жили в иллюзии контроля, могли легко накидать с десяток гипотез, а сейчас не так — когда начинаешь перебирать варианты, хочется бросить на полпути из-за бессмысленности, ведь предсказать, что будет в тотальной неопределенности невозможно.
По логике я теперь должна написать продолжение, как из этого состояния выйти в решение. Но его на мой взгляд нет, по крайней мере такого, как мы привыкли видеть раньше. У меня самой много вопросов, которыми я задаюсь каждый день, когда начинаю в них проваливаться, чувствую окутывающий страх, что так мало могу контролировать, а размер несущей меня волны и падения с нее уже так высок. При этом сцены драматичных кораблекрушений проигрываются у каждого лишь в голове, а в жизни мы так же ходим на завтраки, падел, обсуждаем всякие мелочи, строим планы.
Я не случайно написала предыдущий пост про медитацию, потому что похоже пришел новый способ жить и нащупывать свой путь микрошагами с повязкой на глазах. Думаю, что вера в себя и свою судьбу, доверие интуиции и чуйке из животного мира, система ценностей и миссия, внутренняя правда, честность с другими, сила духа, взросление и выход из ментальных клеток и сценариев прошлого, искренние чувства — это компас и точки опоры, инструменты, с которыми можно нащупывать свой путь в тумане неизвестности ответов на сложные вопросы.
А вы что думаете, дорогие читатели? У вас ведь тоже есть вопросы «что если», которые вы боитесь задавать даже себе?
3 908
Я начала медитировать…
С лета. 20 мин с утра, иногда еще 15 мин вечером, когда напряженный период или у меня перегруз эмоциями могу еще и днем минут 10. Но обязательно каждый день. Просто сажусь, закрываю глаза и наблюдаю за внутренним миром и процессами, как аквариумом с рыбками. Часто я задаю команду или промт, что нужно проработать (это вау!). Поделюсь с вами основными наблюдениями и выводами.
Чем больше я погружаюсь в мир технологических предпринимателей и инвесторов, которые делают какие-то крутые вещи на глобальным уровне, тем больше вижу, что каждый так или иначе пришел к понятию «медитация». В интервью моему подкасту «Катя собирает Real Founders» очень многие герои называли именно этот инструмент, как основной в работе над личным развитием и контакте с интуицией.
Можно прийти к этому через випассаны, учителей (есть даже чатики известных предпринимателей, которые являются адептами медитации и проводят коллективные медитации офлайн и онлайн), можно просто сесть и начать это делать самостоятельно — выбор за вами.
Кстати, оказалось, что на определенном уровне рацио часть заканчивается и большой результат приходит не из логики, а именно из интуиции. В мире много вещей, которые просто на объяснить логикой, а наши возможности сильно больше, чем набор свойств, которые мы выучили, освоили и прожили. Я знаю инвесторов, которые нашли своих единорогов, опираясь на интуицию. Знаю фаундеров, которые увидели идею своего продукта в состоянии глубокого погружения в себя. Медитация — это лучший способ восстановить контакт с inner voice, выйти из ментальных клеток и раскрыть потенциал, который нам предназначен, здесь у меня нет никаких сомнений.
Теперь про меня. Как я работаю с этим. Нахожу свои текущие «блоки», подавленные эмоции и грозовые заряды через терапию или карты Таро (я уже год работаю с этим инструментом в связке с Claude и он мне помогает через язык символов и архетипов показать подсознательные тенденции и тени). Дальше несу их в медитацию как задачу на класс. Просто запускаю в начале внимание на ошибку или проблему в моей ментальной системе, а дальше даю этому внимание. И все само начинает перестраиваться и эволюционировать.
Я пока в стадии исследования этого инструмента для себя, но уже могу сказать что это однозначно нечто мощное и меняющее меня в лучшую сторону.
Поделитесь в комментариях, что думаете по поводу медитации и если тоже медитируете, то как именно вы это делаете?
3 908
+1
Про разницу разговоров по утрам
Палo-Альто, Blue Bottle, пришла выпить латте на овсяном после пары утренних звонков и тренировки. За соседним столом обсуждают очередной релиз от OpenAI или Anthropic, живём ли мы в симуляции, что Илон написал ночью в твиттере, на какой митап надо попасть в пятницу и у кого достать проходку. Один фаундер SaaS тренирует другого челленджем на вопрос, почему твой софт не повторит LLM, а другой объясняет, почему фонды ему дали миллион на seed и по какой оценке.
Бали, одна из сотни завтрачных кафешек, жду свой утренний авокадо-тост. Вокруг обсуждают новый gym на районе, который ещё роскошнее прошлого. Какой препод по йоге жёстче и почему, где лучший горячий пилатес, как трудно вечером проходить буддийский ретрит онлайн по времени EST, практику на освобождение блоков («после неё наконец пришёл баланс») и маршрут по Японии с друзьями на пару недель.
Я вот живу между этими двумя утрами, пару месяцев там, пару здесь и переключаю их как у многих сториз в Instagram. Очень интересно на контрасте приезжать в каждый из этих миров и первое время чувствовать себя инопланетянином, а потом самой начинать говорить на этом языке. Сколько путешествую, тем больше убеждаюсь, что мы как губки начинаем впитывать «шепот» места и сами потом как птицы говоруны повторяем примерно одни и те же темы, что и другие. Поэтому очень важно выбирать место, в котором вы прибываете, с умом!
А о чём таком у вас в городе говорят за завтраком? Лиссабон, Лондон, Дубай, Лимассол и другие — пишите!
3 908
Первый практический курс по AI для бизнеса от R-Founders
У нас выходит долгожданный релиз образовательного продукта! Мы сделали очень качественный 90-дневный спринт по внедрению AI в бизнес-процессы на основе лучших практик нашего сообщества и международного опыта с экспертами из компаний, которыми мы сами вдохновляемся.
В чем глубина этого продукта?
Во-первых, R-Founders это большое международное сообщество фаундеров и c-levels в Технологических индустриях и AI это ключевая наша экспертиза уже далеко не первый год. Через нас ежедневно проходит большое количество стартапов, экспертов и инвесторов. Наши мемберы бороздят просторы от Кремниевой долины до Азии и о трендах и мясе в этом направлении мы узнаем первыми.
Во-вторых, у нас большой нетворк, партнеры и есть доступ к международным технологическим компаниям и топам из них. Партнеры по этому курсу компания Allformance, официальный партнер Google, TikTok, Amazon & Snapchat в EMEA.
Для нашего курса мы собрали самое AI мясо, что есть сейчас на рынке, адаптировали под конкретные запросы наших компаний, которые активно внедряют искусственный интеллект и поставили в фокус тему возврата инвестиций от технологии и работу с командой, чтобы это был максимально прикладной по выхлопу спринт (ну и то что вы сами в открытых источниках не сможете найти).
Все подробности на сайте: https://r-founders.com/ai-transformation
Ниже краткая программа (посмотрите какой крутой уровень спикеров!):
Спикеры
Месяц 1 — Возврат инвестиций от внедрения AI
🔵 Chris Hill — Channel & Alliances Director, Alibaba Cloud.
🔵 Максим Журило — Co-Founder и CEO Stayf.
Месяц 2 — Как правильно внедрять в операционку
🔵Максим Валецкий — co-founder Mr.Doors. Кейс крупного офлайн-бизнеса, не «AI-нативного».
🔵Галина Альперович — ML Engineering Manager, Compliance Automation, Coinbase.
Месяц 3 — На что делать ставку в продукте
🔵Роман Ищенко — Founder Raised.
🔵Сергей Файфер — CVP, Copilot Product, Microsoft.
Спринт будет проходить внутри закрытой группы сильных международных фаундеров и C-level, которых мы тщательно отберем и которые будут открыто делиться своими кейсами и цифрами.
У нас будет хакатоны вместо домашек. 3 встречи в месяц по 1,5–2 часа, 3 задания за три месяца, 100% встреч в записи.
В рамках одного места берём сразу команду: фаундер + до 2 ключевых сотрудников (CTO, COO, Head of Sales/Marketing/HR) — те, кто будет делать внедрен к руками.
Для участников R-Founders будут специальные условия!
Старт 15 октября🚀
Пишите в комментариях, если хотите подробности и узнать условия. Сайт спринта здесь.
3 908
Интервью с Олегом и Зариной Биберган
подкаст «Катя собирает Real Founders»
Поделюсь одним из самых корневых смыслов, которые я открыла для себя в этом интервью. Это про меня, про ребят, про всех вас тоже.
Час утра, финальный наш разговор в саду и Зарина мне говорит:
«Что миру интереснее всего про тебя — это там, где у тебя больше всего болит.
Аналогию приведу: жемчужины. А как она появляется, знаешь?
Песок попадает в ракушку и начинает её раздражать. И она начинает этот песок обволакивать, чтобы немножко успокоить, чтобы он не бесил её.
И точно так же с человеком.
У человека есть какая-то корневая история, и он вокруг этой корневой истории болезненной начинает наводить хренову тучу кругов адаптации, защит, способов справиться.
Любая стратегия появляется от эмоции.
Людям кажется, что они такие рациональные. У любой стратегии всегда в базе стоит какая-то эмоция, обычно это эмоция в тени.
У каждого человека есть вот эта часть, которая куда-то хочет действие запустить. Это и есть твоя мотивация. Ты компенсируешь что-то, что ты не можешь увидеть внутри себя.
И самое интересное, что именно эта часть больше всего в стыде.
Потому что это моя самая болезненная, самая нежная штучка, я её обычно прячу, и вокруг неё понастрою до хрена конструкций, запущу ракеты в небо, изобрету электрокары, но по факту я просто компенсирую какую-то свою очень болезненную, стыдную точку.
Это как раз тема про то, что очень хочу, чтобы увидели, очень боюсь, что увидят.»
А теперь в этом контексте продолжу, как выше сказанное относится ко мне. Я испытывала огромный стыд идти на YouTube, не иметь поставленного голоса и речи, профессиональных ракурсов, идеальную внешность, сколько этих подкастов с разными интервью, которые пылятся. И вопросы у меня в духе гладкого утенка — сложно сочиненные, странные, непонятные широкой аудитории.
Не могу объяснить, но несмотря на все это я знала, что мне просто нельзя не идти туда. В этот стыд. В это свое появление. И вот, я шла 3 года через прямые эфиры в Telegram, записи аудио-версии, студийный формат, чтобы наконец решиться открыться миру в этом своем «хочу». Я пошла в свой стыд, потому что там было что-то бесконечно уязвимое, которое хотело вылупиться. Решила, что я пойду с закрытыми глазами, нащупывая шаг за шагом и несмотря на то, что меня ждёт впереди.
Зарина вчера выложила рилз с этим самым отрывком в своем блоге на 278к подписчиков. И такую подпись к нему:
Прекрасная @kukusky создала портал, через который наша семья проявилась в мир как союз ❤️ для нас с @bibergan это знаковый подкаст, через который мы заговорили с миром вместе. Вы, возможно, уже видели наши совместные риллзы, но они были записаны после этого подкаста. Словами сложно передать как долго мы шли к такой форме единения, у нас эта притирка заняла 11(!) лет и вуаля, теперь есть The Bibergans. Спасибо, Катя, тебе бесконечное, за внимание, чуткость и форму.Эти слова для меня очень много значат. Олег лично в разговоре сказал нечто подобное тоже. Если я дала место The Bibergans и мы вместе нашли этому форму, то ребята публично сказали, что я есть и то что я делаю имеет смысл. Очень красиво мы встретились в момент, когда были нужны друг другу. Чувствую огромную благодарность за все🙏
3 908
Мои любимые и нелюбимые аэропорты мира
Доха, пожалуй, пока самый комфортный для меня аэропорт мира. Летела через него сейчас со стыковкой 10 часов из Ларнаки на Бали и даже приятно время провела.
Вообще по моим правилам «Номада» я стараюсь не брать такие длинные стыковки, либо не больше 3 часов, либо чаще выхожу в город, отдыхаю, сплю, ем и на следующий день лечу дальше. Но здесь мне так хотелось поскорей на Бали и нужно было в определенное время провести вебинар R-Founders, что вариант был только такой.
В Дохе классный набор магазинов и кафе, умиротворяющая атмосфера, нет столпотворений и суеты как на стыковках в Дубай или Стамбуле. Все очень чистое и из качественных дорогих материалов. Визуально моему глазу приятно, как в дорогом молле гуляешь. Есть удобный Qatar Business Lounge, в котором можно спокойно поработать, отдохнуть, принять душ и даже поспать в специальной зоне. Это помогает восстановиться, когда следующий рейс в 3 утра как у меня.
Еще мне нравится Бангкок, Сеул.
А самый нелюбимых аэропорта у меня два — Сабиха в Стамбуле и Лиссабон.
Сабиха это честно как ад, вечный хаос, грубость со стороны персонала, негде перекусить нормально, неадекватные цены за воду и вечная проблема с wi-fi. Это хаб локостера Pegasus, единственная авиакомпания, где я по их вине пропустила рейс. И дальше я несколько часовне могла получить понятных указаний на Английском, а не турецком, что мне делать с этим. Стараюсь ими больше не летать даже по Европе.
В Лиссабоне я никак не могу понять, почему нельзя решить проблему огромной очереди на вылет из ЕС, в которой из года в год пассажиры системно пропускают свои рейсы. Я каждый раз про не забываю и каждый раз это очень неприятный сюрприз. Кажется, что город, который принимает таков большой мировой ивент как WebSummit, мог бы эту проблему решить. В прошлом году мы с милым пенсионером из Японии буквально пробирались к паспортному контролю по головам, я успела на рейс до Стамбула, а вот он свой до Токио пропустил.
Расскажите теперь, какие у вас любимые и нелюбимые аэропорты в мире?;)
3 908
— Олег, я в ЛА, слышала ты переехал с семьей. А давай новое интервью запишем? Я теперь снимаю целые фильмы с Глобал фаундерами.
— Давай! А не хочешь кстати сделать со мной и Зариной подкаст? А то 1:1 у нас уже был, 2:1 интереснее будет мне кажется.
С Зариной, женой Олега, на тот момент мы не были знакомы, но были наслышаны друг о друге. Уже тогда я понимала, какая это мощная альфа-женщина. С Олегом, напротив, мы хорошо сработались в «дуэте» — я часто приглашала его в R-Founders за венчурной экспертизой с другими инвесторами и модерировала эти встречи. Однажды даже с партнером Sequoia Capital было дело у нас.
Так я собралась делать свое первое в жизни парное интервью. Я не журналист, а предприниматель, который задаёт вопросы предпринимателям. И если честно, я могла только «чуйкой» понять каково работать с парой двух альф и давать им поддерживающее пространство, чтобы они могли оба раскрыться
вместе, так по отдельности. Но раз я предприниматель, то разбираться решила походу. И я сказала Олегу: «супер, это будет намного круче!»
По итогу что хочу сказать. Мы снимали больше 12 часов до 2 утра. Сначала вместе: в доме, прогулке по Беверли Хиллз, ресторане Novikov, а потом буквально в ночи по отдельности. Помню, как в 22 вечера мы с Олегом сначала течем по креслам, а потом «вгрызаемся» в самую мякотку бизнеса и в какое будущее нас несет AI и я думаю про себя «все-таки обожаю слушать Олега — умнейший человек». Нас не может остановить спустя два часа даже Зарина. Потом мы идем в сад и я уже на каком-то автопилоте аватара разговариваю с Зариной 1:1, под конец нахожу себя в слезах от глубины нашего контакта и того, какая она как звезда кино, напротив меня, мощная и спокойная одновременно. И до меня в этот момент доходит, что кажется в этом сотворчестве родилось нечто важное: для ребят, для меня, для мира. Союз двух альф через правду, открытость, уязвимость друг перед другом. Я увидела силу каким может стать партнерство через путь длиной больше десятка лет. И меня это невероятно тронуло и дало красивый пример, как это может быть у меня или других «альф».
За полгода Зарина Биберган заработала $700 000 на личном бренде. Олег окончил Гарвард, десять лет проработал в Goldman Sachs, а затем ушёл создавать собственный фонд. Сейчас он управляющий партнёр S16VC: за пять лет фонд вырос с $1 млн до $200 млн, и команда запускает третий фонд на $100 млн.
Зарина — автор бестселлера «Женская свобода», который разошёлся тиражом 10 000 экземпляров за две недели. За год она вырастила блог с нуля до 278 000 подписчиков.
Подробно, о чем поговорили в интервью здесь.
🖤Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках
3 908
Дорогие читатели моего канала,
Завтра будет новый эфир из нашей серии R-Founders Campfire — теплые душевные разговоры с фаундерами и другими интересными людьми на человеческие темы, которые кажутся все так же актуальными в эпоху AI. Буду модерировать и выступать на пересадке в Дохе — моя типичная жизнь :)
Тема очень классная и важная:
Близкий круг: почему настоящие связи не заменить нетворкингом.
Позвали ребят из бизнеса и психологии, чтобы поговорить о близких отношениях: зачем они нужны фаундеру и как сохранять их, когда ты весь в работе и карьере.
| 30 сентября, 19:00 мск
| Стоимость: подписка на каналы спикеров
Регистрация в боте по ссылке
Кого мы собрали и о чём пойдёт речь:
🔵 Катя Курашева (Founder & CEO R-Founders, глобального комьюнити фаундеров и C-level).
Расскажет, как не надо попадать в «закрытые» комнаты и что такое настоящий нетворк
🔵 Виталина Скворцова-Охрицкая (психотерапевт, бизнес-психолог, спикер TEDx, проекты в mental health более чем для 10 000 участников).
Расскажет, чем близость отличается от других важных связей и почему даже большое окружение не может её заменить.
🔵 Дмитрий Губкин (ex-CEO «Продуктовый консалтинг ФРИИ», фаундер ИИ-стартапа Aivatar).
Расскажет, почему близкий круг начинается не с нетворкинга, а с работы над собой.
🔵 Александра Клименко (CEO и Founder Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт»).
Расскажет, как дружить с клиентами и работать с друзьями — интеграция жизни и работы без вреда себе.
🔵 Тигран Басеян (автор @blackproduct, руководитель стрима в МТС Линк, основатель профориентационного сервиса geekz.ru).
Расскажет про управление коммуникациями: правила ответов, ведения задач и CRM общения.
🔵 Алексей Писаревский (серийный предприниматель в digital, автор «Ночной Писаревский», делает AI wellbeing в Лиссабоне).
Расскажет, почему социальные связи — главный драйвер долголетия.
🔵 Андрей Гавриков (предприниматель, маркетолог, ментор, психолог, автор бестселлеров).
Расскажет, как создавать, усиливать и развивать значимое социальное окружение.
Чтобы забить слот → переходите в нашего бота @confrealfoundersbot
R-Founders Go Global Channel
3 908
Скажите, а как бы вы поступили, если бы вам предложили $1 млн на новый стартап?
Под любую вашу идею и без сложных согласований и продаж себя. Деньги на счёт или как бывает в венчуре, когда фаундер ярко проявил себя в прошлом бизнесе, который не взлетел, но показал крутой рост.
Герой моего нового интервью «Катя собирает Real Founders» Леша Дубов отказался от предложений инвесторов и решил разобраться, что ему действительно хочется после 7-летнего марафона в Mighty Buildings. Эта компания, которая несколько лет назад гремела на рынке технологией 3D-печати домов. Стартап прошёл Y Combinator, поднял $185 млн. суммарно.
Мы встретились в уютной квартире с видом на Golden Gate Bridge в Ричмонде, одном из районов Сан-Франциско и поговорили про то, как заново смотреть на себя и свои интересы после семи лет в одной компании. Особенно, когда это было настолько яркой историей и частью твоей идентичности, что ты больше не понимаешь, кто ты без этого, что надеть на конференцию, если привычный худи Mighty Buildings грустно висит в шкафу и вроде бы в нем больше никакого смысла.
Леша сказал, что он мог бы взять миллион и придумать бизнес под него. Но, как после долгих отношений, которые только закончились, это было бы не то, ради чего хочется просыпаться каждое утро. Я думаю каждый из нас в таких ситуациях стоит перед вопросом: «а ты готов на новый райд и вообще хочешь строить ещё одну компанию или есть что-то еще, что ты хочешь?»
Начинать бизнес просто потому, что у тебя появилось свободное время — дорогой способ найти, чем себя занять.
Мы раскрыли в этом подкасте, как строился Mighty Buildings, почему он взлетел и затем потерял свою волну
• Как получилось разработать четыре версии строительного материала за 18 месяцев — при том, что в индустрии на одну версию обычно уходит 3–5 лет.
• Переход из B2C в B2B прямо во время ковида.
• За две недели расписали в Google Sheets шесть сценариев спасения компании.
Сегодня Леша сам инвестирует BuildTech Ventures в стройку, энергетику и робототехнику. Ещё запустил Echoes of Future Matter — проект на стыке архитектуры, дизайна и технологий, где роботы и 3D-печать делают уникальный дизайн доступным. Когда я спросила, будет ли он строить ещё один крупный стартап, он ответил как спортсмен: «Я ещё не завершил карьеру».
🖤 Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках
3 908
4) заполоняют пространство собой, чтобы «продать» себя
Какой один совет ты бы дала тем, кто хочет осознанно строить своё окружение и использовать силу сообщества для следующего этапа своей жизни?
Мир очень многообразен и точно есть сообщество, где есть ваши люди. Нужно искать «своих», а не подстроиться под то что вам не подходит. Здесь важно оперировать вашими собственными ценностями, вектором роста, телесным чувством расслабленности, энергии во время и после встреч, идеями и вдохновением — это важные маркеры ваше сообщество или нет. Если не находится сообщества под вас, его всегда можно создать и начать собирать и притягивать людей, которые вам близки через создание ценности и творчества. Например, сделать красивый и теплый бранч, организовать поездку с новым опытом, позвать интересного человека и попросить поделиться ценным опытом. Наверное, ключевое это что «под лежачий камень вода не течет».
3 908
Пока в суете бизнесового погружения в Кипр и череды встреч и офлайнов я плохо успеваю писать в канал, а так хочется. Интересный остров со своей сильной спецификой жизни и сообщества, про это отдельно напишу. В середине сентября еще стоит дневной зной и можно сидеть в море как в ванной.
Выступала вчера на женском бранче Любы Пашковской, основательницы быстрорастущего приложения Verv. С Любой, кстати, у меня скоро будет интервью. Люба задала интересную тему «Как попадать в закрытые комнаты и строить нетворк», а я решила поделиться ответами на ее вопросы здесь:
Почему ты решила заняться созданием комьюнити? Это было твоей личной страстью и хобби или ты с самого начала увидела в этом бизнес-возможность?
Я — серийный комьюнити-предприниматель. Всю свою профессиональную жизнь с 2008 года я делаю комьюнити для совершенно разной аудитории. И все мои комьюнити были успешными в своей сфере. В прошлом делала сообщества FMCG/ритейл для миддл/топ-менеджмента, вокруг RFID технологии, успешных женщин и темы осознанности и психологии, людей 50+ вокруг стратегии успешной жизни в старшем возрасте, одиноких номадов в поиске романтических знакомств. И конечно фаундеров и c-levels, которые покоряют глобальные рынки.
Мне очень продуктово интересна форма комьюнити и я бесконечно изучаю разные модели и мировой опыт. Я люблю создавать живые системы и делать их масштабируемыми и монетизируемыми. Всегда смотрю на то, чтобы сделать прежде всего крутой продукт. За крутой продукт убеждена всегда будут готовы заплатить.
Можно ли осознанно менять круг общения, к которому мы принадлежим? С чего начинается такой путь?
У меня путь всегда начинается с моего состояния, а потом картины будущего, в которую я хочу попасть. Я в жизни очень много меняла круги общения и начинала совершенно новую жизнь с нуля. Важно договориться внутри себя четко, что ты хочешь и тогда сознание будет видеть все, что подтягивает в нужную реальность. В моем мире перейти в новый «круг» достаточно легко, если это из внутренней правды делается.
Как попадать в «комнаты», куда нас никогда не приглашали? Что действительно работает, кроме очевидного нетворкинга?
Я считаю, что не нужно стремиться в комнаты, в которых вас не ждут или даже не хотят увидеть. Когда идешь через сопротивление и исключение из чужого круга в этом нет творческого потока и очень много напряжения. Когда в тебе много напряжения, общение становится функциональным и теряет легкость и живость. Для меня это убивает силу, которая интересна в контакте и автоматом ставит в слабую позицию догоняющего. Лично я люблю быть впереди, а не фолловить кого-то, поэтому я создаю свои комнаты.
Как строить искренние отношения с людьми, которые значительно успешнее нас, и не превращать их в транзакционный нетворкинг?
Быть в своем центре и не сравнивать себя с другими. Не оценивать свои действия, позволять себе быть таким, как есть. Успешные люди имеют очень большую насмотренность на людей и мгновенно чувствуют фальшь и когда человек пытается быть не тем, кто он есть. Это совершенно не интересно. Интересная всегда честность и достоинство в своем настоящем проявлении.
Где заканчивается дружба и начинается социальный капитал? Нужно ли вообще разделять эти понятия?
Если рабочие отношения, то точно нужно разделять. Важно на берегу простраивать границы и соблюдать их в дальнейшем. Там где начинается путаница, там начинаются проблемы. Если речь про «социальный капитал» как актив, то возвращаемся к предыдущему ответу и второе, чтобы он рос, нужно активно проявлять себя во вне через органичное для вас творчество и деятельность, если занимать пассивную позицию и прятаться за другими делами, ничего не получится. Мое убеждение здесь, что если ты светишь как звезда, то люди сами к тебе будут приходить.
Какие ошибки люди чаще всего совершают, когда пытаются расширить свой круг общения или войти в более сильное окружение?
1) пытаются быть не собой, сильно «уменьшаются»
2) смотрят с позиции «взять», а не «дать»
3) теряют в более сильном человека и живой flow беседы, оперируя домашними заготовками
3 908
Тренд на покупку закрытых платных сообществ будет расти
Последний год в мире венчура все инвесторы единогласно говорят про то, что дистрибуция (бренд компании, наработанная сеть контактов, лояльность пользователей, аккаунтинг) будет ключом отстройки от все большего количества продуктов, которые будут плодиться с помощью AI.
Убеждена, что закрытые сообщества с лояльной аудиторией, которые платят за участие — станут бриллиантом в гонке за дистрибуцию, в которую все пойдут. Аудитория и подписчики в социальных сетях это намного более «дешевая» карта этой игры и близко не равна «сообществу». Поэтому 1000 участников качественного платежеспособного сообщества будет стоить дороже 1М массового блогера с размытой аудиторией. В сообществе люди подтверждают свой интерес долларом, а это крайне высокая ценность в мире где каждый второй с СДВГ. Значит вовлеченность в этом канале дистрибуции максимальная. Некоторые b2b бренды уже понимают и ищут интеграций с закрытыми сообществами в приоритет блогерам. И готовы платить за это немалые деньги
Наткнулась сегодня на интересную сделку, совсем свежая и произошла в июне 2026. Гэше Хаас продала Dreamers & Doers — женское предпринимательское сообщество, которое она строила 12 лет, компании Magical Teams. Купила её Кристина Салерно, участница сообщества больше 10 лет.
Цифры:
— ~600 платящих участниц + 30 000+ в расширенной сети
— 10 лет подряд роста выручки
— seven-figure ARR (годовая выручка от подписок)
— сумма сделки — тоже семизначная (точная цифра не раскрывается)
— команда 12 человек остаётся в полном составе
Салерно не была “внешним покупателем”. Последние 5 лет она неформально вела почти весь найм в Dreamers & Doers и знала бизнес изнутри лучше многих сотрудников.
Прецедент подороже сообщество Chief. Сеть для женщин-руководителей (C-level/VP), $5 800/год за членство, 20 000 платящих участниц и лист ожидания на 60 000 человек.
В 2022 году привлекла $100M у CapitalG (фонд Alphabet) с оценкой $1.1B. Это на секундочку unicorn!🦄
То есть рынок уже сейчас подтверждает, что закрытое платное сообщество с высоким чеком оценивается в миллиард долларов и больше.
Основной продукт D&D — «PR Hype Machine»: платформа монетизирует доступ к своей аудитории для медиа- и контент-партнёров . Среди них Nasdaq, Business Insider, Forbes, Fast Company, Marie Claire, Inc, Thrive, Motherly. То есть бренды и издания уже покупают доступ к этой закрытой аудитории вместо (или в дополнение к) классической закупке у блогеров.
Радуюсь, что я делаю R-Founders. И на нашем примере тоже ощущаю попутный ветер и растущий интерес. Очень интересно, что будет! А вы что думаете?
P.S.
Забавно, что оба примеры про женские сообщества, у нас скорее мужское.
3 908
Когда венчурные инвесторы Марина и Коля Давыдовы еще в юности учились в Эдинбурге, они защищали командный проект. Марина предложила для него идею, но не последовало никакой реакции и когда то же самое слово в слово повторил Коля, все сказали "гениально!" Это то, с чего начнется наша история. Разве каждая женщина хоть раз в жизни не сталкивалась с подобным?
Пару недель назад я приехала в потрясающий дом в Los Altos Hills, который будто сошел с разворота респектабельного журнала про декор и интерьер. Здесь можно часами залипать в детали и идеальный порядоу, чего только стоит огромная библиотека с коллекционными фолиантами книг. Это дом семьи Давыдовых, партнеров и кофаундеров фонда Davidovs Venture Collective. DVC одним из первых поверил в Perplexity, Etched, Higgsfield, Thinking Machines, Rhoda AI и Avoca, а в портфеле фонда — семь единорогов. Меня встретила Марина, два кота и пес. Чуть позже появился Коля, который заварил нам черный кофе в очень изящных кружках, показал украшения, которые он в свободное время создает и последний комплект сделал для свадебного торжества друзей в Стамбуле. Дети появились уже во время самих съемок с разными просьбами к маме.
Мы записывали 7 часов без перерыва и Коля все удивлялся, о чем так можно долго разговаривать. Когда вышел выпуск он поделился им в соц.сетях и написал: "Один из немногих подкастов, который я досмотрел до конца. Не разочаровало – из 7 часов получилось очень плотное по смыслу и теплое повествование..."
Меня часто спрашивают, почему я приглашаю мало женщин в свое сообщество, подкасты. А правда в том, что в венчуре их действительно очень мало. Когда я была в Кремениевой Долине, все мои рабочие встречи были с мужчинами-фаундерами. Парочка ярких женских примеров в глобальных стартапах конечно есть, буду счастлива с ними тоже познакомиться.
В эту поездку мне было очень важно открыть вам Марину. Мы познакомились 2,5 года назад на женском TEDx и еще тогда я увидела ее как пример мягкой силы и женского пути в мужском мире, когда она делает невероятные вещи через интуицию, дипломатию, но при этом не пытаясь копировать мужской стиль. А в этом интервью стало совершенно понятно, как это случилось и почему, ответы вы найдете в новом интервью подкаста "Катя собирает Real Founders". А еще, вы сможете погрузиться в атмосферу дома и семьи из Кремениевой Долины.
🔵 как разглядеть будущего единорога, когда продукт ещё совсем не похож на миллиардную компанию;
🔵 почему интуиция инвестора — это не магия, а обученный на тысячах наблюдений внутренний алгоритм;
🔵 как понять, хватит ли фаундеру мотивации на долгий путь;
🔵 как Марина и Николай уже 20 лет строят бизнесы вместе;
🔵почему женщины не обязаны перенимать мужские модели поведения, чтобы быть услышанными;
🔵 как сохранить себя в Кремниевой долине, где тревожность и FOMO стали частью повседневной жизни.
Это разговор о том, как перестать доказывать, что ты умеешь играть по чужим правилам, — и начать задавать свои💕
🖤 Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках
3 908
Я в этом году изучаю тему денег и капитала и несколько раз писала в канале про свои наблюдения о разнице технологических фаундеров и классических предпринимателей в этом вопросе.
Мы решили первый осенний стрим R-Founders Campfire посвятить поиску смыслов и отношениям с деньгам, на что вообще рассчитывать в возрасте и что для этого нужно сделать в 30/40+?
И можно ли вообще назвать конкретную сумму, после которой появляется свобода — выбирать, чем заниматься, где жить и сколько работать?
Сколько нужно денег, чтобы работать только когда вы этого хотите?
Обсудим это на новом бесплатном эфире R-Founders Campfire «Личный капитал: на что рассчитывать в будущем».
Поговорим о том, как предприниматели и руководители управляют деньгами, планируют своё будущее и понимают финансовую независимость. Без универсальных советов: у наших спикеров очень разные стратегии — от строгого бюджета до полного отказа от него, от накопления капитала до ставки на будущие денежные потоки.
🗓 | 3 сентября, четверг, 18:00 мск
👥 | Стоимость: подписка на каналы спикеров
🌟 Регистрация в боте по ссылке 🌟
Кого мы собрали и о чём пойдёт речь:
🔵 Владислав Носковец (CEO CareerStation, автор канала «Твой ментор», помогает IT-менеджерам находить работу) Поделится своими источниками дохода и расскажет, почему не планирует выходить на привычную всем пенсию.
🔵 Иван Глушенков (внедряет ИИ в финансовые организации, закончил физтех, выиграл 18 хакатонов)Расскажет, как 5 лет жил с бюджетами по книге «The Richest Man in Babylon» и разбогател, а потом 5 лет прожил без бюджетов — и почему. Про 4 типа капитала, старость и финансовую безопасность на основе анализа успехов 250 человек ежегодно.
🔵 Глеб Кудрявцев (руководитель ИИ-лаборатории, ex-CPO Skyeng) Руководил более чем 200 людьми, а теперь пишет код и строит бизнес с ИИ. Расскажет, как рассчитывает дожить до сингулярности и жить при коммунизме.
🔵 Максим Романовский (Head of AI & Product Engineering) Расскажет, как ИИ помогает повышать финансовую грамотность, покажет свои примеры использования ИИ и какие задачи уже сейчас делегирует.
🔵Таня Савельева (фаундер UplinkAI, 2 экзита, Forbes 30u30) Расскажет, почему не ведёт бюджет и вам не советует.
🔵 Катя Курашева (Founder & CEO R-Founders) Основатель глобального сообщества R-Founders для фаундеров и C-level. Путешествует по мировым центрам технологических стартапов и говорит с предпринимателями и инвесторами о разном, в том числе о деньгах. Поделится неожиданным выводом: почему у tech-предпринимателей личного капитала часто в разы меньше, чем у тех, кто строит физический бизнес.
🔵 Юлия Билинкис (основатель Strategicmove.education) Расскажет, почему на старость нужно копить не капитал, а покупать будущие денежные потоки и уменьшать будущие обязательные расходы.
🔵 Николай Шейко (фаундер grably.tech — внедрение ИИ в бизнес, и entropy.talk — крупнейшие онлайн-конфы по ИИ) Расскажет, почему нефинансовый капитал может быть долгосрочно важнее денег — как его выбирать и растить.
Чтобы забить слот → переходите в нашего бота @confrealfoundersbot
3 908
Почему я не еду на Burning Man?
Я почти все лето в Калифорнии, а если ты в венчуре, стартапах и искусственном интеллекте, живешь в Кремниевой Долине, то не поехать на BM — это практически невозможно… по крайней мере на него ездит каждый год большая часть моих знакомых из Bay Area. А сколько приезжает специально со всего мира!
Когда я собиралась в Штаты, у меня был опциональный план побывать там, тем более я никогда не была (только на локальных в России в 21 и на Бали в 24). С тех пор я причастна к комьюнити Burning Man, которое объединяет большое количество близких мне по майндсэту людей, очень много предпринимателей, людей из стартапов его фанаты. И это не случайно!
Идея Burning Man очень созвучна пути предпринимателя. Ты вечно что-то строишь сквозь пески, путь в бизнесе это часто про отпускание чего-то мимолетно красивого и важного, во что вложено очень много сил, но ты двигаешься дальше и не можешь зафиксировать результат в моменте — все не вечно, но даже в этом «маленькая жизнь» имеет так много смысл. Начинать снова и снова, потому что главное для тебя строить и самовыражать себя в мир через создание. В бизнесе так же, по крайней мере технологическом.
Почему я хочу однажды поехать на BM
- я бесконечно изучаю сообщества и различные модели их устройства, BM — это одно из интереснейших примеров мирового уровня, когда сообщество распределено и без лидера создает большой арт-проект со всей необходимой инфраструктурой
- я — визуал, люблю арт и перфоманс, причудливые взгляды на мир и Алису в стране чудес. мне для этого совершенно не нужны дополнительные вещества:)
- люди и глубокие связи через дело и созидание, на BM безусловно ездит мой предпринимательский трайб и если попасть в «свой» лагерь, то в жизни появится еще парочка близких, абсолютно твоих людей, а отношения через этот опыт углубятся
- самовыражение, я люблю строить и воплощать свои идеи в мир, BM — для меня площадка для творческой реализации с моментальной обратной связью + я бы хотела примерить на себе необычные образы и выгулять разные субличности
Почему я решила не ехать в этом году
- для меня сейчас большой приоритет рутина и режим, это дает мне точки опоры и устойчивость в текущем неспокойном мире. BM — это выпасть из связи на неделю и больше и потом очень долго возвращаться в колею от впечатлений
- я держу фокус на бизнесе и росте, у меня есть запал вывести компанию на новый уровень + я занялась личным брендом и там у меня тоже строится система работы. для меня это сейчас самое важное и интересное
- на BM поехал наш COO, кто-то должен управлять бизнесом и командой:) у нас много запусков на осень и R-Founders Camp на Кипре в середине сентября
Overall для меня смысл участия в BM это не только фестиваль, а активная подготовка до. Вместе делать арт, общаться с ребятами по лагерю, придумывать себе образы — все это большой коммит, на который сейчас нет ресурса. Я даже на сообщения в тг не успеваю отвечать…
Но у меня есть план до 40 все же съездить! Еще времени немножко есть🙈
Пишите, кто тоже не поехал в этом году, что вы думаете про «за» и «против» по Burning Man. За чем туда вообще стоит ездить на ваш взгляд?
3 908
Мне снилось небо над Кремниевой Долиной
1,5 месяца в Сан-Франциско и окрестностях подошли к концу. Я уже неделю в Лос-Анджелесе и даже чуть обгорела под ярким солнцем Малибу, закончив свой послеобеденный хайк. Так что пора подвести итоги, водоворот жизни уже закручивает дальше.
Итог 1
Не ожидала, что мне так понравится и я буду уже скучать. Когда готовилась к поездке, с ужасом думала про часовой пояс, мясорубки на стартап-митапах, американскую еду и что я очень сильно перегружу себя. Наконец-то ела много домашней еды, не сходила ни на один митап, кроме своих, продолжала выполнять свой режим (спорт, распорядок, диета, добавки) и отлично себя чувствовала.
Итог 2
В Долине я сначала стремительно «уменьшилась» и страдала по поводу своей невзрачности, а потом по венам забурлило и я поняла, что готова. Я многое переосмысляла и пересобирала в себе последний год, восстанавливала силы и фундамент. И здесь, наконец, все сошлось — я поняла, что готова нажать курок и понестись в свою следующую стадию. Если коротко, я планирую выйти из «тени». Если получится, вы не пропустите;)
Итог 3
Я сначала категорически отвергла систему — все, как тут ведутся дела. И решила делать все наоборот, а ели не примут, то самоотверженно сидеть в сторонке и быть верной своему пути «самурая». Но оказалось: перспектива намного больше и интереснее, если учиться вмещать в себя разные системы, брать из них лучшее и уметь лавировать между ними. Так я почувствовала, что это мудро и намного круче.
Итог 4
Остались красивые моменты на личной пленке, к которым я иногда буду возвращаться. Пустой и безмятежный Стэнфорд на летних каникулах. Домашний бейгл с авокадо и омлетом на завтрак, свежесть утра, веранда, а перед глазами расстилается весь масштаб Кремниевой Долины. 8 часов съемок подкаста и мы с каждым героем смотрим еще один совершенно особенный закат. Странная большая луна, от которой не оторвать глаз, холм Твин-Пикс и Сан-Франциско с огнями на ладони. Трасса номер 1, где каждый поворот хочется кричать от красоты. Пикник на океане, когда внутри все цельно и хорошо.
Такое чувство, что я заложила пару кирпичей важного фундамента для себя. Рада, что не носилась по встречам, а шла в качество контакта. Мне было ценно встретить людей, с которыми можно так глубоко разговаривать.
Bay Area переживает безусловно свой Ренессанс и это место — эпицентр технологической Вселенной, в которой мне очень интересно находиться. Хотя здесь и шутят, что мы на самом деле живем в симуляции, в которую играет Илон Маск. Кто знает, хотя я этому точно не удивлюсь…
Рада, что прилетела и планирую еще вернуться! Как говорится: God has a plan.
P.S. Секретом любви к Сан-Франциско оказалось для меня не жить (и не мерзнуть) в нем. Как на таком небольшом клочке земли вообще может сосуществовать столько разных климатических зон? Мне очень хорошо обитать в районах Los Altos Hills, Пало-Альто, Стэнфорд, Сан-Матео, Бурлингейм, а в Сан-Франциско ездить только иногда на встречи.
3 908
В ноябре 2022 года я запустила подкаст "Катя собирает Real Founders" – тогда концепция была делать прямые эфиры в Telegram с глобал фаундерами, где слушатели могли задавать моим гостям вопросы прямо онлайн. Первым гостем первого выпуска стал Сева Устинов, сооснователь IT Agency и Elly Analytics (теперь Plurio.ai).
Сейчас я — предприниматель и основатель международного сообщества R-Founders. Путешествую по всему миру и разговариваю с предпринимателями, которые строят технологии, компании и сообщества будущего. Здесь я как предприниматель задаю вопросы предпринимателям, на которые часто не хватает фокуса в обычных интервью. И вместе мы исследуем не только то, как строются компании сейчас, но и то каким становится мир будущего через людей, которые его создают.
Спустя почти 4 года Сева Устинов снова пришел ко мне на подкаст, но теперь это уже не прямой эфир, а мини-фильм интервью из моего цикла про Кремниевую Долину, а Сева уже 3 года как живет в Сан-Франциско и строит венчурный стартап в маркетинге на рынок Штатов.
Три вывода, которые я вынесла из разговора с Севой:
1. «Работает» и «приносит деньги» — недостаточно, если ты идёшь в венчур.
Агентство на 100+ человек Сева построил не как венчурный бизнес и сам признаёт, что там было больше удачи, чем скилла. Elly Analytics другая игра: продукт дорос до $1M ARR, рынок подтвердил спрос. Но потом 9 месяцев пивота в e-commerce и минус $500K, а в январе 2025-го пришлось всё остановить и начать заново. Если продукт не взлетает клюшкой, а просто работает и приносит деньги — это ещё не венчур. Сейчас Plurio.ai управляет AI-агентами с бюджетом $500M и метит на долю в 10% рынка объёмом $30 млрд.
2. Америку нужно выбирать как сделку и пересчитывать потенциал каждый год.
Рынок штатов дороже, дольше, рискованнее и ты всё равно говоришь ему «да». Bay Area остаётся центром IT-мира вопреки тому, что здесь очень тяжело и цена этой сделки не абстрактная: счёт из госпиталя на $180 000 за лечение сломанной ноги, мясорубка из стартапов, перекос работы над личной жизнью. Сева говорит: «Мне достаточно денег, чтобы жить в Долине, но недостаточно, чтобы откладывать».
3. Окно product-market fit сейчас сжалось до трёх месяцев.
Сева говорит это буквально и объясняет почему. Дальше про то, как меняется профессия маркетолога и кого сейчас нанимают и три тезиса про AI-апокалипсис с неожиданным заходом через график ВВП США. Сева не верит в катастрофический сценарий и считает рост экономики хорошей новостью для всех и «значит с нами все будет хорошо».
А еще поговорили про свой круг в Долине и вайб салоны, как птицы участвуют в теории заговоров, почему фаундерам нужно научиться играть в пиккл болл, self driving или автопилот в Tesla и как это изменит процесс вождения. И много других тем!
Кто знает Севу и следит за его приключениями? Пишите, как вам выпуск и какие темы понравились!
Полная версия — на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=AVyKcVkCPrA
Послушать — https://r-founders.mave.digital/ep-84
