Люди гибнут за PR

Уже много лет для меня отдельным предметом изучения является так называемый “выход на новый уровень” или “переход на новый этап”. Все эти лиминальные процессы, когда по-старому уже не получается, а как по-новому еще неизвестно – я с ними много и продуктивно работаю. Знаете, что самое важное в этом процессе? В этот момент большинство людей проходят стадию между гусеницей и бабочкой, которая, как известно, даже в природе малоаппетитна и энергоемка. Поэтому самое важное – это ресурс. Деньги, новые люди, тупо собственная энергия. Лучше, если привлекается сразу все. Деньги дают вам возможности делать то, что вы до этого не делали. Люди – показывают или говорят, что именно надо делать (очень наглядно это происходит, когда стартап на определенном этапе развития берет в команду управленца из большой структуры), а собственная энергия – выдерживать всю эту фрустрацию и наращивание новых нейронных связей, в ситуации, когда “ну я точно знаю, что это не сработает”, “так нельзя” и “ну нельзя же вот так взять и…” И самая большая ошибка – надеяться, что “вот я сейчас попробую сам, а дальше, встану на ноги и …” На личном опыте вам говорю: вы будете просто клонировать все те паттерны поведения и грабли, которые уже проходили на старом уровне, и они подходят ровно для старого уровня. #мысливслух

Тут кто-то умный в рекламном отделе журнала Time придумал следующее: разделение контента для людей и для машин. Markdown версию выдают поисковым системам LLM моделей, обычный HTML - для людей и поисковиков Google. Но есть нюанс - парсерам нейронок выдают контент с рекламой и промо-материалами, которые начинают влиять на их “знания” и интерпретацию информации при ответах. Это гениально! Я хочу познакомиться с этим человеком!

В августе в работе всегда есть запрос от брендов, с которыми мы работали раньше, по съемкам или брендингу - "брейнсторм новогоднего кампейна" - от идеи всего нового года до съемки и всякого мерча-подарочков блогерам-клиентам. И вот сейчас прям разгар этих новогодних бренйстормов. За окном при этом +35, внутри тоже не холодно, очень способствует творческому импульсу.

недели прошло меньше половины, но уже понятна главная тема, которая звучит на всех консультациях: "у меня дофига задач одинаковой важности, я не понимаю как это приоритезировать, я чувствую себя волком в игре электроника". и дальше мы садимся... и нет, я не рассказываю как приоритезировать. Я смотрю на это все, восхищаюсь амбициозностью и энергией этих замечательных женщин, и показываю как их задачи уровня "завоевать мир" нарезать на маленькие задачки и решать их кусочками. вы будете смеяться, как и многие очевидные и простые решения, это тоже работает

готовим с командой запуск коллекции. выбираем, кого оставить в качестве "развлекательного контента" астролога или геммолога. А однозначно голосую за астролога.

У меня тут случилась радикальная сбыча мечт - я покаталась на поезде Гарри Поттера. Сначала был перелет Лондон - Глазго, потом 4 часа на поезде в Fort William, а потом, собственно, паровоз по маршруту Fort William - Mallaig. И вот две ситуации в поезде. Ситуация первая: “сволочи неблагодарные”. В соседнем купе бельгийская семья: отец семейства, его жена, сын - лет 16-17, дочка - лет 13-14. Отец семейства радуется поездке как ребенок, не переставая фоткает, все два часа поездки пребывает в бешеном восторге - у него так же как и у меня сбывается мечта. Жена смотрит на него с умилением формата “чем бы дитя не тешилось…”. Детям невыносимо скучно. Сын страдает так, что больно смотреть. Он пытается спать, закрываться от солнца (в Шотландии!) занавеской, мобильный интернет в холмах ловит плохо. Дочь вроде не так страдает - сначала снимает всяческую природу и овец, потом тихо засыпает. Попытка разделить радость от сбычи мечт с семьей очевидно провалилась. Ситуация вторая: как понять, что вы в Шотландии… Стюард интересуется у пассажиров хотят ли они свою предсказанную бутылку шампанского на пути туда или обратно? Суровый молодой человек: Конечно обратно! Иначе мы совсем пьяные приедем. Виски сейчас дайте, пожалуйста.

Недавно я была на ужине формата бизнес-нетворкинг: малознакомые люди примерно одного круга и возраста должны были найти темы для беседы. Довольно быстро вырулили на искусство. И дальше стало очевидно, насколько способность говорить про искусство имеет значение. Я видела как выключили из беседы вполне себе значительного бизнесмена после его шутки “Моне, Мане - какая разница?” И, наоборот. Искусство становится важным социальным клеем не только на уровне “коллекции за миллионы” и “айда тусить на закрытые вечеринки Art Basel”. Базовые знания, базовое любопытство, отсутствие снобских фраз, вроде “для меня искусство после Пикассо не существует” – все это делает вас не просто приятным собеседником, но и показывает, что у вас достаточно ресурса, чтобы погружаться во что-то, что не является вашим бизнесом и профессией. Хороший, жирный социальный маркер, что с вами можно иметь дело. Мне в свое время повезло – Клуб Юных искусствоведов при ГМИИ им.Пушкина с 12 лет, возможность заходить в большой музей со служебного входа, а так же за 15 минут до закрытия, чтобы немного постоять перед любимой картиной, а после - профильное образование, работа арт-критиком – это все такой привилегированный бэкграунд, который позволяет мне сегодня легко выстраивать бизнес-связи. Если вы чувствуете, что вам этих знаний не хватает (или просто интересно), то, во-первых, это все-таки не rocket science, а во-вторых, для этого не обязательно замахиваться на второе высшее. Вполне достаточно хороших полноценных курсов. Например, у “Синхронизации” есть 10 месячный курс "Как стать искусствоведом", который из разрозненных фактов соберет вам в голове единую и связную картину истории искусства: почему японские гравюры перевернули французскую живопись, и как русские иконы оказались в ДНК американского абстракционизма. Начало 2 сентября (по завершении есть диплом гособразца, если вам это важно). C промокодом KIETIENE будет скидка 10 000 руб. на любой тариф. Переходите по ссылке, знакомьтесь с программой и записывайтесь, пока есть места. Реклама. ООО «Культурная платформа». ИНН 7720960582. Erid: 2W5zFJvvXGm

Как я уже писала, лето - время для личных стратегий. Наверное, потому что появляется немного времени на себя. Правда, как я вижу по последним консультациям, “стратегией” это называется скорее по-привычке. Потому что сейчас приходят поговорить не про горизонты и достижения, и даже не про личные ограничения и самосаботаж великих целей. Сейчас приходят, чтобы уменьшить растерянность от потери собственной идентичности: “я хочу лучше понять какая я, где мои радости, в чем моя сила и как мне двигаться дальше, потому что “шарики не радуют”(с)”. В общем, это скорее работа с лиминальными стадиями - переходами между карьерами, странами, профессиями, личными отношениями, завершением какого-то большого этапа и столкновение с очевидным “а дальше что?” и прочие “переходные процессы”. Если вы в этой точке - приходите, сейчас у меня есть время и формат, которые я собрала именно для этого запроса.

Приехали новые книги - Grima, Jar и Carnet - приходите полистать!

как же красиво легли!

Я не заказываю одежду через байеров, но сегодня мне в Париже добрый (святой) человек купил 4 кило книг - чтобы можно было полистать их в Милу. Больше всего жду Jar и Carnet(скромненькое). Осталось дождаться, когда они до нас доедут - сообщу дополнительно.

На самом деле это было почти 6 кг (мы взвешивали потом) и да, я сама удивилась, что получилось найти маленького выставочного JAR. Хотя, вообще, если мне надо - я что угодно могу найти!

Вообще я не люблю Юваля Харари. Я делала с ним один раз интервью это был один из самых напыщенных и самодовольных персонажей, с которыми я общалась. Ну такое. Но тут внезапно он сказал нечто, что меня заинтересовало. Человеческая цивилизация построена на историях. Даже в культуре жеста (ритуально-ориентированная культура), а не только в культуре слова, все смыслы, которыми человек оперирует, строятся на историях. И в итоге на словах. ИИ - первый инструмент в истории человечества, который начал соревноваться с человеком в этой базовом фундаментальном навыке и, кажется, человечество начинает проигрывать. В общем, согласно товарищу Харари, код человечества взломан, мы все умрем от дефицита смыслов, либо (что вероятнее), ИИ быстренькой перепрошьет нас на другую сторителлинг-логику и раз в Х лет будет ее обновлять, просто ради интереса. То есть, благодаря нашей же зависимости от слов, созданные нами LLM модели сделают из нас другой вид, рассказывая нам нейро-сказки, которых у нас еще не было. Возвращается Одиссей на Итаку, а там….. Чебурашка занял место Пенелопы, но по четным дням недели превращается в Василису Прекрасную. Ну или я не знаю.

Интересные места для нетворкинга, о которых я узнала за последние пару лет: Синагога. Понятно, что есть ограничения (у меня вот, например), но, судя по всему, канал рабочий – количество сообщений от всякого рода tech bro “нас познакомил раввин”, вызывает у меня сомнения в нетворкинг-полезности исповедуемого мной католицизма. Курсы пчеловодства. Возможно, это чисто лондонская (и вообще британская тема), но оказывается половина софтверных команд (особенно сеньоры, что понятно – хобби не дешевое) Гугла и прочего большого Tech’а тусят на курсах пчеловодства. Про всякие походы на край света и “месить грязь задорого” я уже рассказывала - тут ничего нового. Аа, качалки. Внезапно началась миграция из форматов “лакшери зал задорого” в “подвал с пауэрлифтерами” - в смыслах пока не разобралась (запрос “на трушность”?), но тенденцию не могу не отметить.

У стратсессий есть сезонность: с ноября по март - компании с планированием года. Летом - личные стратегии. С личными есть два паттерна. Перед отпуском - «я так больше жить не могу» и после отпуска - «хочу жить по-другому».

Наблюдение этого года - стратегии недостаточно. От одной из коллег даже услышала более радикальное: стратегия не работает, работает быстрое реагирование (спойлер: ну а когда оно не работало?!) В большинстве случаев для компаний, в которыми мы провели стратегические сессии еще в прошлом ноябре (ноябрь вообще идеальное время для планирования - итоги года уже примерно понятны, но еще нет гонки декабря “успеть все за 60 секунд”), в феврале мы начали говорить про изменение тактики. В марте я проводила стратсессию уже с имплиментацией упражнения “планирование возможных сценариев будущего” - от самых вероятных до самых невероятных - как обычно, жизнь оказалась лучшим сценаристом, и первым выдала для конкретно той компании “самый маловероятный сценарий”. И даже несмотря на это польза от этого упражнения оказалась большая: управленцы, как минимум, уже успели обсудить какие потенциальные шаги можно сделать даже с настроением “да ладно, это точно не случится”. Я даже вот уже размышляю, что из “точно не случится” можно включить в ближайшие стратсессии: восстание машин? какая-то доисторическая рыба повредит оптоволоконный кабель? вулкан какой-нибудь захочет волеизъявиться? Мумии? Марсиане? Предлагайте варианты.

У меня тут вчера случился интересный разговор. Собеседник мой в порядке светской беседы поинтересовался как из фрилансера, преподавателя английского, могла вырасти такая акула капитализма, которая питается кровью малых предпринимателей. Я говорю: легко! Я тебе сейчас на пальцах объясню! на собственном личном опыте: ⁃ Клиент в одностороннем порядке решает, что он не будет оплачивать твой счет - вот вам аналог оферты с новыми условиями задним числом; ⁃ Клиент в одностороннем порядке за день до начала нового месяца завершает ваши отношения (уже после того как ты выставил счет) - вот вам официальная невозможность уйти с площадки, которая стала для вас слишком рисковой; ⁃ Клиент в одностороннем порядке меняет объем работ - вот вам идея комиссий, которые за ночь вырастают с 17 до 40 процентов; Вот примерно так фрилансер - бывший учитель английского языка - получив возможность диктовать свои условия может разыграть русскую пословицу “отольются кошке мышкины слезки”.

Нетворкинг-инструменты или зачем вам нужен мерч Хожу по воскресеньям на занятия балетом. Тут смотрю у девушки рядом - бутылка с такой знакомой надписью TEFAF. Думаю: О! Надо познакомиться! оказалось прекрасная девушка, работает в отличной галерее, сразу нашли как можем быть друг другу полезны, договорились о встрече.

Еще "просто впечатления": за последние две недели было 6 консультаций по выходу на новые рынки - обсуждали что делать, какие шаги обязательные, что "базовый минимум", а что "роскошный максимум" и где можно сэкономить. Просто проходились по чек-листу "что надо посчитать, чтобы понять какой рынок ваш"; очень знаете такие подсчеты отрезвляют. важная часть консультации "развеивание романтического дыма". самый популярный дым "а давайте выйдем в регион MENA, там же вроде есть деньги". сразу спойлер - один из сложных для выхода рынков, где грабли разложены затейливо и не всегда очевидным способом.

“Как фаундер IT-стартапа-единорога”(с), я много начала слушать что говорят всякие технические люди - все эти конференции в Брюсселях и прочие презентации сколько-то интересных мне по теме продуктов в области AI. И вот с разницей в неделю я слушаю две презентации. Одну дает со-владелец голландского продакшн-агентства - крупного, жирного и прекрасного. Мужчина с модной стрижкой и в модных очках 40 минут размазывает кашу по тарелке и крайне косноязычно пытается объяснить в чем суть их тулзовины. Путается в терминах и в дермо формате несет чудовищную пургу, очевидную даже мне с моим не техническим бэкграундом. В процессе возникает ощущение, что к продажной презентации готовились по принципу “щас докурим и пойдем”, но кажется это не его ораторский уровень. В конце мне было чудовищно жалко потраченного времени. Вторую - технический человек, директор Google Deep MInd. Длинный тонкий хвост, шорты-карго по колено, сандалии с носочками - классика, короче. И дальше у меня был совершеннейший оргазм, потому что это было 15 минут чистой, ясной, структурированной речи, иногда перемежавшейся хорошими короткими шутками. Говорить, что он и в предмете разбирался я даже не буду. Выводов не будет. Просто впечатления.